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某市公路局工作总结及2018年工作打算.doc

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1、-范文最新推荐- 某市公路局工作总结及2018年工作打算 某市公路局工作总结及2018年工作打算尊敬的省局各位领导:,我处在省局的正确领导和大力支持下,以求真务实的工作态度,圆满完成了全年工作目标和任务,公路养护管理质量明显提升,为全市经济社会追赶型跨越式发展做出了重要贡献。现将我处一年来的工作情况向各位领导汇报如下:一、重点工作目标完成情况(一)干线公路养护优良路率计划68.4%,完成75%;mqi值计划82.5,完成84.1。在全省地市公路处评比中,我处保持全省一流水平。在全省站(段)“abcde”养护评比中,我处荣获一个a级,两个b级,一个c级,一个d级。(二)农村公路养护实现了“争先创

2、优”的总体目标。四个县(市)进入全省养护建设全优行列;两个县(市)、一个城区进入全省养护建设先进行列。(四)机务管理保持全省“十三连冠”;路政管理、财务管理保持全省一流水平。(五)我处文化建设被交通运输部命名为交通运输系统文化建设示范单位;连续两年被评为全国交通运输企业文化建设优秀单位。(六)法制建设工作达到市局标准;无影响经济发展环境的事件发生;无重大违纪违法案件发生;无重大安全责任事故发生;无群众越级上访事件发生。二、主要工作措施(一)周密安排部署,认真抓好国省干线公路迎国检准备工作。(二)开展绿化造林,打造林业生态体系。聚了人心,形成了全社会爱护树木、全民参与绿化造林的强大合力,为全市新

3、一轮追赶跨越和超千破百奋斗目标的实现做出了应有的贡献。(三)推进体制改革,完善农村公路养护管理体制。按照省局农村公路养护体制改革精神,各县(市)相继成立了农村公路管理站,并开始承担养护任务,开展日常工作。从目前的情况看,我市农村公路养护体制分三种情况:一是海林市、林口县的农村公路管理站管养辖区内的县、乡、村级公路。二是宁安市、穆棱市、东宁县的农村公路管理站管养辖区内的乡、村级公路,县级公路委托养路段进行养护。三是牡市城区的农村公路由牡丹江市公路管理站进行管养。通过养护体制改革,各县(市)的农村公路养护基本上步入了正轨。(四)加强路政管理,维护路产路权。(五)规范工程管理,确保工程质量。,我处共

4、管理工程项目5项,分别为:林口莲花电站大桥维修、林口情人桥重建、牡市城区铁岭河中桥新建、林口世纪大道改建和农村公路建设。目前,林口莲花电站大桥、铁岭河中桥已完成,林口情人桥和世纪大道改建工程明年完成,农村公路建设已竣工验收。在工程管理上,特别是在农村公路建设上,我们采取“六项措施”严把工程质量关。一是加强制度建设,严格按照出台的关于规范招投标、施工合同、加强项目管理等一系列指导性文件开展工作,每两周召开一次生产工作例会。同时,坚持与强化“三合同”(建设工程合同、安全生产合同和廉政合同)、“三公开”(招投标、建设要务和建设财务公开)制度的落实,建立纪检、监察、检察院联合预防职务犯罪体系,确保工程

5、优质、干部优秀;二是组织施工技术、监理等方面的培训,提高了工作人员业务水平;三是深入施工现场检查指导,及时指出并帮助解决存在的问题;四是严格执行月检查评比制度,严把工程“八道”质量关,即:施工单位自检关、驻地监理办主检关、分指挥部全检关、总指挥部随检关、省推进组抽检关、场外群众监督检查关、新闻媒体监督关、审计检查关,确保了农村公路工程质量;五是认真执行“六制”(项目法人制、招投标制、监理制、合同制、质量终身制、廉政建设责任制)管理体制,严格履行基本建设程序,严把”四关”(设计关、招标关、监理关、验收关),对管理措施不到位、技术措施不达标的项目,坚决予以返工;六是开展志愿者活动,发动沿线受益村屯

6、出2-3名义务监督员,对施工过程中的材料级配、水泥剂量、基层厚度和面层宽度严格把关,全程监督,为农村公路建设保驾护航。(六)突出管理重点,提高机械设备使用效率。为更好地利用好我处现有的机械设备,最大限度地保证机械设备应用于日常养护生产工作中,我们根据目前全市机械设备的现有状况,注重加强了对机械设备管、用、养、修的有机结合,把各项管养制度落实到位,改变了以往重使用轻管理,重大轻小,重新忽旧,以修代保的错误观念,促进了机务管理工作水平的整体提高。,共完成机械设备台班4633个,完成车吨年产量37万立方米,按标准节余费用108万元,节余能源19957公斤,设备完好率达到97%,利用率全年平均达到48

7、%以上,创红旗设备占现有设备的70%以上,机械设备经营总收入达476万元。(七)弘扬公路文化,促两创活动健康发展。,我们成功召开了全市公路系统第一届公路文化建设论坛,并将文化理念渗透到了基层各个管理模块中去,在现场看到(路段、道班),在岗位体现,在流程中沉淀,在细节、行为习惯上表现出来,形成了系统文化管理。并将文化建设与“两创”活动紧密结合,继续开展了我市公路系统打造“四季畅通工程 ”品牌的创建活动,处机关“三文明”评比竞赛活动,全优、全好站段创建活动,“五园五化”式文明道班建设活动、文明样板路创建活动和最佳养路员工的评比活动等,促进了“两创”活动的健康发展。(八)强化安全管理,确保公路桥梁安

8、全畅通。(九)严格“两制”管理,为可持续发展奠定基础。“两制”管理(即:财务“年清年结制”和人员“绿卡制”)作为我处盘活资金,缓解养护资金压力的重要手段,目前已被各站(段)及各县(市)交通局所认可,“两制”管理实施6年来,全市累计消化历年超支挂账1408万元,减编366人,全市公路系统正逐步走向良性发展轨道。(十)注重学习教育,不断提高职工队伍素质。虽然我们圆满地完成了各项工作任务,但是在工作中还存在着一些主客观因素制约着我们工作的开展。一是随着高等级公路的建成,水泥混凝土路面的科学化养护水平比较低,路面预防性养护工作做的不到位。二是桥梁养护工作滞后,桥头跳车问题还没有得到根治。三是农村公路养

9、护难度比较大。乡级公路转移支付资金到位率低,资金到位率还不到30%,牡市城区一分未到位。村级公路养护资金一直无来源,省计划每公里1500元,还未到位。四是违建控制力度不够,危房翻建、路树采伐、非公路标志设置的审批,没有严格履行行政许可程序。针对以上问题,我们会在今后的工作中不断完善整改措施,全面提升公路养护管理水平。三、农村公路养护管理体制改革情况(一)基本情况截止底,我市境内农村公路总里程6494.459公里(包括重复里程)。其中:1、按行政等级划分县道1215.31 2 下一页 尾页 上半年,县司法局在县委、县政府的正确领导下,在市局业务部门的直接指导下,认真开展了各项工作,取得了较好的成

10、绩,现汇报如下: 一、普法和依法治理工作。1、认真抓好新农村建设法制宣传教育工作。全县各党委都能按照“县新农村建设法制宣传教育工作指导意见”的要求和部署,扎扎实实地开展普法工作,认真地去抓好贯彻和落实,积极为建设“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村提供民主法制基础和保障。 二、公证工作 1、积极开展公证队伍岗位训练活动。采取自学为主,分散与集中学习相结合的方法,学习政治理论知识,宪法知识,公证职能、业务和技能知识等,通过开展集中训练活动,强化公证员的责任意识,法治意识,规范意识和质量意识。进一步树立了公证法律服务诚信为民的社会形象,扩大公证工作的社会影响力。 2

11、、学习、宣传贯彻落实公证法,开创公证工作新局面。为了让社会各界了解公证法我县将三月一日定为公证法宣传日,三月一日早九时许,我局公证人员会同机关管理人员走上街头,在逊克县通江街繁华地段,摆设宣传板,散发宣传单二千余份,开展公证法宣传和咨询活动。前来咨询的人员有离退休职工、妇女和农民。询问的内容有家庭婚姻关系、老人赡养、财产分割、财产约定、债权债务等方面的问题,公证人员一一作了解答,使社会各界人士进一步了解了公证法,了解了公证工作。 上半年办理公证事项252件,其中涉外公证232件,国内公证20件。 3、围绕中心,服务大局。不断拓宽公证领域,充分发挥职能作用。一是围绕老工业基地振兴,主动介入重大经

12、济改革和经济活动,对重点工程、重点项目、政府采购招投标、土地使用权转让、民营经济发展等主动提供综合性、全方位的公证法律服务;二是围绕建设社会主义新农村提供服务。进一步增强为三农服务的意识,积极做好包括土地承包、转包合同、农村剩余劳动力转段,农村金融信贷等公证事项;三是围绕促进社会稳定服务。充分发挥公证制度贴近群众、事前预防、化解矛盾、减少诉讼的职能作用。积极引导人民群众借助公证手段调节经济、民事关系,切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,维护公平和正义,促进和谐和稳定;四是围绕实施互利共赢的对外策略,积极开展对俄贸易、劳务输出相关的公证业务。 三、律师工作 1、开展合伙律师事务所规范

13、建设年活动。加强对律师职业道德和职业纪律的学习和提高,认真开展争创“人民满意律师”活动,进一步培育诚信为民的良好氛围。 2、业务工作开展。律师事务所的同志树立了强烈的服务意识,有着高度的事业心和责任感,认真办理各类案件43件,担任法律顾问2家,法律援助2件,解答法律咨询100余人次,代理法律事务文书45次,业务收费8000元。 四、法律援助工作 五、基层工作1、人民调解工作。年初,我们对全县九个乡镇、一个街道办事处的十余个人民调委会进行了调查摸底,充实人民调解员16人。半年来,共调处各类矛盾纠纷件,成功件,无一起民转刑案件的发生。2、民间纠纷排查工作。半年来,共排查各类矛盾纠纷件,调处件,对件

14、调解达不成协议的通过诉讼程序解决,充分发挥了乡村屯三级人民调解组织网络作用。3、调访一体化工作。半年来,共接待上访案件件,通过民调解决件,行政处理件,件通过法律诉讼程序移交人民法院申请。减少了集体访、个人访、越级访的数量。六、两劳工作1、衔接、管控工作。上半年我县共有释解人员10人,农村籍7人,城镇籍3人,衔接率达100%。七、行风评议工作1、以创建经济发展环境和行风评议工作为载体,根据新形势的需要,修改完善了“六项制度”,制定了“六项便民措施”,以图报形式向社会公开,便于群众监督。2、改进工作作风,以优质的服务保障社会经济的发展。我局整合律师、公证、法援中心和司法所四支力量,建立了快速法律服

15、务工作机制,对老、弱、病、残的群众提供上门服务,极大地方便了人民群众。八、政工工作。1、思想政治工作。以“诚信”建设工作,精神文明创建工作和“学创”活动为载体,在全局认真开展十六届五中全会精神、“八荣八耻”、“社会主义法治理念教育”等学习活动,增强了干部的政治敏锐感。2、开展好培训工作。县依法治县办的同志认真备课,在去年学习的基础上又学完了监狱管理制度。通过学习,干部的法律意识增强了,业务能力大幅度提高。上半年,我局的工作虽然取得了一定的成绩,但离县委、县政府的要求还有一定的差距,今后,我们将再接再励,开创我县司法行政工作新局面。 全局员工同志们:今天是正月初十了,是我们上班的第一天。首先向同

16、志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,绩效显著。 春节虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。 年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们澧县电力局而言,2018年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题: 抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实

17、都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。 抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效

18、考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需要有量化的绩效目标。我局2018年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。 抓落实,三要强化督查。加强对年初”两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落

19、实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办),要对各班组工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。 抓落实,四要严格考核。在我们澧县电力局,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度

20、。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。 为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。 关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情: 一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全

21、工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。 二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“两会”结束的当天下午,我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准,对2018年反违章工作逐条进行查找和整改,

22、所有的问题必须形成闭环。 农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所2018年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类,要有整改措施和安排(时间表),要形成闭环。 以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。 三是始终落实好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全

23、管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致通过后,要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。 四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。 五是进一步规范农电和多经管理。农电要在2018年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理

24、,特别是要加强公司自身基础建设。 六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参加班组培训活动,要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。 最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成2018年各项目标任务做出积极的贡献。 15 / 15

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