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组织行为学——人格.ppt

上传人:鼓*** 文档编号:14718657 上传时间:2026-11-05 格式:PPT 页数:8 大小:1.83MB 下载积分:8 金币
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,05 十一月 2026,组织行为学人格,遗 传,环境:,文化,家庭,团队成员,生活经验,人 格,第二讲 人 格,2.3主要人格特质与行为,2.3.1控制点,含义,高内控制点的个体相信自己行为和行动能够决定生活中的许多事情,高外控制点的个体则相信机遇、命运或其他人决定发生在他们身上的事情;,情境游戏:测试你的控制点(详见附件2-1),第二讲 人 格,控制点与绩效:内控者在信息加工、创造性和工作动机方面比外控者优(详见附表2-2),2.3.2自尊(self-esteem),含义:个体对自己的相信程度,情境游戏:测试你的自尊水平(详见附表2-3),自尊感强的个体选择挑战性的工作,获得较多就业机会,对工作较满意;自尊感弱的人则相反,并对别人的评价比较敏感,第二讲 人 格,2.3.3目标导向,学习目标导向:通过获取新技能和控制新情境来发展能力的预备状态,绩效目标导向:通过寻求他人(如主管)的积极评价避免负面评价来展示自身能力的预备状态,情境游戏:测试你的目标导向(详见附2-4),具有学习目标导向的个体在遇到困难和挫折时能够积极应对,而具有绩效目标导向的个体则显得“无助”,第二讲 人 格,2.3.4马基雅维里主义(Machiavellianism),高马基雅维里主义者更愿意操纵别人,赢得更多利益,更难被别人说服,却更多地说服别人,情境游戏:测试你的马基雅维里主义倾向(详见附表2-5),高马基雅维里主义者在下列情境中绩效显著:a与别人面对面直接交流,b规则与限制较少并有即兴发挥的自由,第二讲 人 格,2.3.5自我监控(self-monitoring),指根据外部情境因素变化而调整自己行为的个体能力,情境游戏:测试你的自我监控倾向(详见附件2-6),高自我监控倾者比较适合管理岗位,2.3.6冒险性,个体接受风险的倾向,冒险性与职业有关,高冒险倾向者适合从事证券投资,而低冒险倾向适合从事审计和财务会计工作,第二讲 人 格,2.3.7A型人格、B型人格,A型人格表现:,运动、走路和吃饭节奏很快,对很多事情的进展速度感到不耐烦,总是试图同时做两件以上的事情,无法处理休闲时光,着迷于数字,他们的成功是以每件事中自己获益多少来衡量,
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