项目投资简2.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020年5月29日星期五,#,04 十一月 2026,项目投资简2,目录,第一节 项目投资概述,第二节 项目投资的现金流量分析,第三节 项目投资的评价指标,第四节 项目投资评价方法的应用,重点,现金流量的估算原则和构成内容,非贴现评价指标的含义和特点,贴现评价指标的计算和特点,评价指标的运用,二、投资方案的分类,方案1,项目,项目,方案a,方案b,方案c,被选中方案,被选中方案,?,?,独立方案,互斥方案,第二节 项目投资的现金流量分析,一、现金流量,及其构成,二、现金流量的估算,项目投产前,项目终结,项目投产后,初始现金流量,营业现金流量,终结的现金流量,折旧对现金流量的影响,所得税的影响,所得税的影响,某投资项目原始投资额为,100,万元，使用寿命,10,年，已知该项目第,10,年的经营净现金流量为,5,万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共,8,万元，求该投资项目第,10,年的净现金流量。,解析,:5,8,13,（万元）,从其产生的时间上看现金流量的构成,一、现金流量,及其构成,财务会计,长期投资决策,收入和费用的确认方法,按权责发生制,收付实现制,收益,收入减去成本后的利润,净现金流量,（一）,项目投资决策中使用现金流量的原因分析,二、现金流量的估算,一、非贴现现金流量指标,二、贴现现金流量指标,三、投资决策指标的比较,第三节 项目投资的评价指标,一、非贴现现金流量指标,（一）投资回收期,1,如果项目每年的营业净现金流量（,NCF,）相等,投资回收期=,原始投资额,每年,NCF,2,如果项目每年的营业净现金流量（,NCF,）不相等,T为项目各年累计净现金流量为负值的最后年份,第T+1年的净现金流量,第T年的累计净现金流量的绝对值,投资回收期=,优点：投资回收期越短，则该项投资收回就越快，在未来时期所冒的风险就越小，方案越有利,缺点：不仅忽视了资金时间价值，而且没有考虑到回收期满以后的现金流量情况，因而不能充分说明问题,例：甲方案的建设期是1年，生产经营期是4年，初始投资额是100万元，第2到4年每年的经营净现金流量为40万元，第5年的经营净现金流量为60万元；乙方案初始投资额是100万元，建设期是1年，生产经营期是4年，第2到4年每年的经营净现金流量为30万元，第5年的经营净现金流量为80万元。分析：初始投资100万元，前三年净现金流量相等且前三年净现金流量之和340=120100所以甲方案可以利用简化公式，即甲方案不包括建设期的投资回收期=100/40=2.5（年），包括建设期的投资回收期=1+2.5=3.5（年）。初始投资100万元，前三年净现金流量也相等的，但前三年净现金流量之和303=90100，所以不能用简化公式。,例：某固定资产投资项目现金流量表（全部投资）,单位：万元,项目计算期（第,t,年）,建设期,经营期,合计,0,1,2,3,4,5,6,10,11,3.0,净现金流量,-1000,0,360,360,360,360,250,250,350,2370,4.0,累计净现金流量,-1000,-1000,-640,-280,+80,1520,1770,+2020,+2370,-,第,3,年的累计净现金流量小于零,第,4,年的累计净现金流量大于零,不包括建设期的投资回收期,=3.78-1=2.78,（年）,静态投资回收期的特点,静态投资回收期是一个静态的绝对量反指标，其优点包括：（1）静态投资回收期能够直观地反映原始总投资的返本期限；（2）便于理解，计算简单；（3）可以直接利用回收期之前的净现金流量信息。其缺点包括：（1）没有考虑资金时间价值；（2）不能正确反映投资方式的不同对项目的影响；（3）不考虑回收期满后继续发生的净现金流量的变化情况。,（二）平均报酬率,一、非贴现现金流量指标,预计设备残值,设备原始价值,设备账面价值,时间,一、非贴现现金流量指标,例：,公司拟投资一项目,10,万元，投产后年均现金流入,48000,元，付现成本,13000,元，预计有效期,5,年，按直线法计提折旧，无残值，所得税率为,33,，计算该项目的总投资报酬率。,现金净流量销售收入付现成本所得税,48000,13000,（,48000,13000,1000005,）,33,30050,（元）,净利润（,48000,13000,1000005,）,（,1,33,）,10050,元,总投资报酬率,10050100000,10.05,（税后）,二、贴现现金流量指标,（一）净现值,1,.净现值法的基本原理,预定资本成本为k的资金,企业,预计第t年末的现金流入量NCF,t,肯定可以实现,投资,还本付息,投资项目,债权人,?,NPV0 还本付息后仍有剩余收益，报酬率大于预定贴现率,NPV0 还本付息后一无所获，报酬率等于预定贴现率,NPV0 不足以还本付息后，报酬率小于预定贴现率,二、贴现现金流量指标,二、贴现现金流量指标,NPV,净现值；,NCF,t,第,t,年的净现金流量；,k,折现率（资本成本或企业要求的报酬率）；,n,项目预计使用年限；,C,初始投资额。,机会成本（,资本成本的数据难以获得,）,例某企业拟建一项固定资产，需投资100万元，按直线法计提折旧，使用寿命10年，期末无残值。该项工程于当年投产，预计投产后每年可获利10万元。假定该项目的行业基准折现率10%。则其净现值计算如下：,NCF0=-100（万元）NCF1-10=净利润+折旧=10+100/10=20（万元）NPV=-100+20（P/A,10%,10）=22.8914（万）,4.净现值法的评价,使有关方案的现金流入量与现金流出量具有可比性,没有考虑不同方案原始投资在量上的差别，,不能用于比较原始投资额不等、经济寿命期不同的项目决策,二、贴现现金流量指标,（动态指标）,NPV,1,=20-10=10,NPV,2,=1000O-9990=10,NPV,1,=10,NPV,2,=10,N,1,=3年,N,2,=10年,不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少,8%,年贴现率。可表示整个投资的通货膨胀率或利率。,用EXCEL计算：,-40,000,初期投资,发生时点为：0,12500,第一年的收益,12500,第二年的收益,12500,第三年的收益,12500,第四年的收益,公式,说明（结果）,￥1,401.59,该投资的净现值,NPV(A2,A4:A7)+A3,（二）现值指数,1,.现值指数法的基本原理,二、贴现现金流量指标,PI=50/45=1.11,PI=10/5=2,NPV均大于零，且相同,净现值0 现值指数1,净现值0 现值指数1,净现值0 现值指数1,每元投资未来可以获得的现金净流量的现值有多少，这个指标可以使不同方案具有共同的可比基础，因而有较广泛的适用性,二、贴现现金流量指标,二、贴现现金流量指标,2.现值指数法的评价,考虑了资金的时间价值；有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比，使用范围更广,不能据以了解各个投资方案本身可以达到的具体的投资收益率是多少,NPV,1,=20-10=10,NPV,2,=1000O-9000=1000,二、贴现现金流量指标,PI,1,=20/10=2,PI,2,=1000O/9000=1.1,5.净现值和现值指数的比较,（1）利用净现值法在所有的投资评价中都能做出正确的决策,（2）利用现值指数在采纳与否决策中也能做出正确的决策，但在互斥选择决策中有时会做出错误的判断,前提：无资本限量,在评价投资项目的优劣时，它们常常是一致的，但有时也会产生分歧。特别是,投资规模不相同时可能会得出相反的结论,。,（三）内部报酬率,1,.内部报酬率法的基本原理,NCF,第,t,年的现金净流量；,r,内部报酬率；,n,项目使用年限；,C,初始投资额。,二、贴现现金流量指标,内含报酬率是能使获利指数为,1,的贴现率,也是使某投资方案的净现值等于零的折现率。,012,-1288,r0,-12160,-12016,r大,r小,二、贴现现金流量指标,净现值0,现值指数1,内部收益率设定折现率或行业基准收益率,财务可行,净现值0,现值指数1,内部收益率=设定折现率或行业基准收益率,净现值0,现值指数1,内部收益率设定折现率或行业基准收益率,财务不可行,二、贴现现金流量指标,2,.内部报酬率的计算过程,（,1,）如果每年的,NCF,相等,计算年金现值系数（初始投资额/每年NCF），采用插值法计算IRR,（2）如果每年的NCF不相等,逐次测算，然后使用插值法，计算IRR,二、贴现现金流量指标,内部报酬率法的应用举例,有一投资项目，原始投资为,270,万元，全部投资均于建设起点一次投入，建设期为零，有效期为,5,年，每年可获得现金净流量,69,万元，求此项目的内含报酬率。（,P/A,，,8,，,5,）,3.9927,，,（,P/A,，,9,，,5,）,3.8897,解析,:,根据内含报酬率的计算方法可知，,（,P/A,，,IRR,，,5,）,270/69,3.9130,运用内插法可知：,（,IRR,8,）,/,（,9,8,）（,3.9130,3.9927,）,/,（,3.8897,3.9927,）,IRR,8,（,3.9927,3.9130,）,/,（,3.9927,3.8897,）,（,9,8,）,8.77,4.内部报酬率法的评价,可作为项目能够接受的资金成本率的上限,克服了比较基础不一时，评价和排列各备选方案优先顺序的困难,计算过程比较复杂,内部报酬率隐含了再投资假设，,不适用于非常规方案,二、贴现现金流量指标,5.净现值和内部报酬率的比较,内部报酬率法与净现值法,结论的一致性,在一般情况下，就同一投资方案而言,得出相同的拒绝或接受的结论,对相互独立的投资方案评价的比较,得出相同的拒绝或接受的结论,对互斥投资方案评价的比较,净现值法总是正确的，而内部报酬率法有时却会得出错误的结论,二、贴现现金流量指标,某项业务的初期成本费用,(EXCEL计算：),-1,000,第一年的净收入,200,第二年的净收入,200,第三年的净收入,300,第四年的净收入,300,第五年的净收入,200,第六年的净收入,175,函数,计算结果,函数说明,=IRR(B1:B4),-15%,投资3年后的内部收益率,=IRR(B1:B7),10%,投资7年后的内部收益率,=IRR(B1:B3,-45%),-44%,若要计算2年后的内部收益率，需包含一个估计值(-45%),第四节 项目投资评价方法的应用,某企业现有甲乙丙丁四个投资项目，有关资料如下表：单位万元,若该公司的投资总额为3500万元，选择该公司最优的投资组合。,三、,资本限量决策,（4）应用举例,项目,原始投资,净现值,甲,1500,450,乙,1000,350,丙,500,140,丁,500,225,甲,+,乙，其净现值,350+450,800,甲,+,丙,+,丁，其净现值,225+450+140,815,所以最优组合为甲,+,丙,+,丁单位：万元,若该公司的投资总额为2500万元,作业评讲：9章：P304,2.某企业的资金成本为6%，现有A、B两个投资方案，其现金流量如下表。,要求：运用净现值法、获利指数法和内部报酬率分别评价两个方案。,0,1,2,3,A,方案,-20 000,15 000,7 000,2 520,B,方案,-20 000,0,7 227,20 000,（1）净现值法,A方案的净现值=未来报酬的总现值,初始投资额,B方案的净现值=未来报酬的总现值,初始投资额,分析结果表明，两个方案的净现值均为正数，都可取，,而B的效益更好。,（2）获利指数法,A方案的获利指数=1.125,B方案的获利指数=1.161,两个方案的获利指数均大于1，但B方案优于A方案。,（3）内部报酬率,A方案的内部报酬率,A方案的每年NCF不相等，因而，必须逐次进行测算，测算过程详见下表（单位：元）：,年度,NCF,t,测试14%,测试15%,复利现值系数,现值,复利现值系数,现值,0,-20 000,1.000,-20 000,1.000,-20 000,1,15 000,0.877,13155,0.870,13050,2,7 000,0.769,5383,0.756,5292,3,2 520,0.675,1701,0.658,1658,NPV,239,0,所以，A方案的内部报酬率=15%,B方案的内部报酬率,B方案的每年NCF不相等，因而，必须逐次进行测算，测算过程详见下表（单位：元）：,年度,NCF,t,测试13%,测试12%,复利现值系数,现值,复利现值系数,现值,0,-20 000,1.000,-20 000,1.000,-20 000,1,0,0.885,0,0.893,0,2,7 227,0.783,5658.7,0.797,5760,3,20 000,0.693,13860,0.712,14240,NPV,481026,0,所以，B方案的内部报酬率=12%,从以上计算结果可以看出，A方案的内部报酬率高于B方案的内部报酬率，A方案优于B方案。,作业评讲：9章：P304,3.某企业的资金成本为12%，现有A、B两个投资方案，其现金流量如下表。,要求：运用净现值法、获利指数法分别评价两个方案。,年,0,1,2,3,A,方案,-16 875,9 000,9 000,9 000,B,方案,-13 200,7 200,7 200,7 200,（1）净现值法,A方案的各年NCF相等，可按年金形式用公式计算：,A方案NPV=未来报酬的总现值初始投资额,=NCF（12%，3年）年金现值系数16875,=9 0002.40216875=21618-16875=4743,B方案的各年NCF也相等，可按年金形式用公式计算：,B方案NPV=未来报酬的总现值初始投资额,=NCF（12%，3年）年金现值系数13200,=72002.40213200=17294.4-13200=4094.4,所以，A方案的NPV大于B方案的NPV，A方案优于B方案。,