【课件】阿里巴巴愿景使命及战略目标分析.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2011/4/11,#,阿里巴巴愿景使命及战略目标分析,阿里巴巴简介,阿里巴巴愿景、使命及价值观,阿里巴巴战略分析,结论,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家,全球企业间（,B2B,）电子商务的著名品牌，是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区,全球首家拥有,211,万商人的电子商务网站，全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为,最受欢迎的,B2B,网站,集团旗下公司：阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云和中国雅虎,阿里巴巴大事件,1998,年,12,月，马云和其他,17,位创建人在中国杭州发布了首个网上贸易市场，名为“阿里巴巴在线”。,1999,年,6,月，阿里巴巴集团正式运营。,2000,年,10,月，公司为更好促进中国卖家进行出口贸易，推出“中国供应商”服务。,2001,年,6,月，公司为更好服务国际卖家，推出国际站“诚信通”会员。,2002,年,3,月，公司推出中国站“诚信通”会员计划，更好服务从事中国国内贸易的卖家和买家用户。,2003,年,10,月，公司推出交流软件工具“贸易通”，它可以使买方和卖方通过网络进行实时沟通交流。,2005,年,3,月，阿里巴巴中文站推出关键字竞价服务。,2007,年,4,月，推出香港“中国供应商”服务，促进出口贸易。,2007,年,8,月，向香港证券交易所递交上市申请。,2007,年,10,月，成功上市。,2007,年,12,月，推出更新版阿里巴巴日本网站。,2008,年,3,月，阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。,2008,年,4,月，中国交易市场推出“,Winport,旺铺”服务，为中小企业提供企业建站，帮助中小企业迈开网上生意第一步。,2008,年,5,月，与软银在日本成立合资公司,(alibaba.co.jp),，经营阿里巴巴在日本市场的业务。,2008,年,6,月，“诚信通个人会员”服务正式上线。帮助企业发展中国国内贸易。,2008,年,8,月，中国交易市场推出“出口到中国,(ETC)”,服务。帮助国外中小企业出口到中国。,2008,年,11,月，国际交易市场推出新一代出口产品,“,出口通”。,2009,年,3,月，在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝”。,2008,年,4,月,11,日，阿里巴巴战略级产品“旺铺,(winport)”,正式开放体验。,2009,年,2,月,14,日，阿里巴巴旗下公司阿里妈妈成功与返还网合作。,阿里巴巴的梦想,:,通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界,愿景：,成为一家持续发展,102,年的公司,成为全球最大电子商务服务提供商,成为全球最佳雇主公司,分享数据的第一平台,幸福指数最高的企业,“,活,102,年,”,使命：,“,让天下没有难做的生意,”,促进,“,开放、透明、分享、责任,”,的新商业文明,价值观,客户第一,客户是衣食父母,团队合作,共享共担，平凡人做非凡事,拥抱变化,迎接变化，勇于创新,诚信,诚实正直，言行坦荡,激情,乐观向上，永不放弃,敬业,专业执着，精益求精,战略,目标,1,战略本质,-,坚持战略方向、创新、专注,战略,目标,2,客户战略,帮助客户赚钱,帮助客户成长,帮助客户过冬,战略,目标,3,人才战略,-,找对人,战略,目标,4,竞争战略,主动挑战竞争对手,向竞争对手学习,与对手共同做大蛋糕,竞争并不是靠钱,一贯的战略是前三年免费,向买家倾斜,战略目标,5,国际化战略,-,本土化,使用本土文字,雇佣当地员工,与本土企业合作,下一个十年目标：,我们要为全世界创造,1000,万家小企业的电子商务平台,我们要为全世界创造一亿个就业机会,我们要为全世界,10,亿人提供消费平台,结论,客户、员工、股东,愿景、使命、战略,做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。,相关文献：,1,，任政和，,阿里巴巴的企业战略,，海天出版社，,2010,2,，郑国洪，,阿里巴巴的战略与经营模式分析,，中国集体经济，,2010,（,4,）,3,，百度百科，,谢谢！,