集体面试流程.ppt

,*,前期确认,招聘需求对接,招聘渠道确认,面试时间确定,招聘邀约量化,面试环节把控,招聘需求对接,1,、总部人员要求,2,、公司人员要求,3,、团队发展要求,招聘渠道确认,1,、互联网端口,2,、大型招聘会,3,、校园实习生,面试时间确定,1,、网络邀约时间,2,、招聘会举办时间,3,、实习生离校时间,（前期推广造势）,招聘邀约量化,1,、倒推人员方式,50%,比例,2,、时间截点安排,多少人,/,天,3,、人员量化安排,多少人,/,人,（招聘邀约话术）,招聘邀约注意事项,A：一定要用“你”，切记不能用“您”称呼对方,B：语气要亲切自然、不卑不亢,C:尽量避免回答求职者的多个“问题”、象征性的回答,D：电话通知后一定要发一条面试短信（时间、地点）,E：第一次通知没有来面试，必须进行二次跟踪联系回访,面试环节把控,前期准备工作：,场地，座椅，PPT，电脑，麦克，电子笔，视频，音乐、简历表、笔,1,面试环节把控,安排签到，扫描二维码，领取并填写简历,2,基本信息,测试题,性格,简,历,面试环节把控,会议室等候：,公司宣传片、拓展训练片,3,面试环节把控,参观公司：,批次带领（,10-20,人）,集体参观公司,4,面试环节把控,面试宣讲：,公司基本信息,岗位基本信息,5,面试环节把控,有问有答,提问时间，解答面试者疑问,6,面试环节把控,安排面试,确认面试官,确认面试地点,7,面试环节把控,单独面试沟通,工作经历,家庭情况,性格分析,重点吸引,电脑正装,上班时间,8,面试环节把控,汇总简历,+,通知培训,+,大数据库,开心、欢迎的语态,电话短信通知到位,下批培训另作统计,9,面试环节把控,核对工作,应参加培训人数 vs 实际参加人数,1,0,面试环节把控,