提高钢筋直螺纹接头一次验收合格率.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/3/2,#,QC,小组活动成果报告书,课题名称：,提高钢筋直螺纹接头一次验收合格率,小组名称：,西河路下穿段,QC,小组,小组类型：,攻关,型,发 布 人：,付海亮,1,2021/3/2,提高钢筋直螺纹接头一次验收合格率,云南省铁路总公司西河路下穿段,QC,小组,一、工程概况,曲靖市中心城区,“,五纵五横,”,城市主次干道改造项目是曲靖市重点工,程，政府部门对该工程的质量、安全、工期有严格的要求。我公司施工的,西河路,下穿段涉及的主要项目有：铁路下穿桥、雨污水泵站、道路工程。,在本工程施工中，钢筋的使用量比较大，接头较多，钢筋接头连接是钢筋,质量合格的关键因素。为保证本工程的施工质量，防止因质量问题导致钢,筋工程的返工，造成工程成本增加、不能按业主预定的施工工期完成施工，,为确保工程的顺利推进，我公司专门组织人员对钢筋工程接头连接展开了,攻关。,2,2021/3/2,二、,QC,小组简介,表,2.1 QC,小组概况一览表,小组名称,西,河路下穿段,QC,小组,课题名称,提高钢筋直螺纹接头一次验收合格率,小组类型,攻关,型,组,长,付海亮,组建时间,2016,年,1,月,8,日,小组人数,8,人,姓名,组内职务,性别,文化程度,职务（职称）,QC,学时,付海亮,组长,男,本科,技术负责人,50,邓小林,副组长,男,专科,施工负责人,45,王忠福,组员,男,专科,技术员,35,巨双庆,组员,男,专科,技术员,35,崔,祥,组员,男,专科,实验员,35,樊兴志,组员,男,本科,技术员,35,蔡金明,组员,男,本科,技术员,35,赵 琼,组员,女,本科,资料员,35,制表人：赵琼,制表日期：,2016,年,1,月,8,日,3,2021/3/2,三、选题理由,2,、规范要求严格，抗拉强度试验一次合格率为,100%,3,、目前建筑行业竞争力较强，保证施工质量是我公司发展的宗旨,1,、直螺纹套筒连接已成为工程行业中钢筋的主要连接方式之一,提,高,钢,筋,直,螺,纹,接,头,一,次,验,收,合,格,率,图,3.1,选题理由汇总图,制图人：赵琼,制图时间：,2016,年,1,月,8,日,4,2021/3/2,四、现状调查,2016,年,1,月,10,日，,QC,小组在现场对已经加工好的,22,钢筋，共计,750,个,钢筋接头及直螺纹连接情况进行了检查，详见表,4.1,。,表,4.1,钢筋直螺纹连接检查统计表,序号,检查结果,不合格数,不合格,频率,(,),累计频率,(,),1,钢筋端头不平,22,52,52,2,连接后接头漏丝过长,9,21,73,3,钢筋丝纹长度不符合要求,8,19,92,4,钢筋丝纹墩粗，有毛刺现象,3,8,100,合计,42,100,100,制表人：王忠福,制表日期：,2016,年,1,月,10,日,5,2021/3/2,图,4.1,钢筋直螺纹接头连接质量不合格点排列图,制图人：付海亮,制图时间：,2016,年,1,月,10,日,根据以上统计、分析，影响钢筋直螺纹接头连接质量不合格的主,要因素是：,1,、钢筋端头不平整。,2,、连接后接头漏丝过长。,6,2021/3/2,五、设定目标,钢筋直螺纹接头一次验收合格率为,100%,。,目,标,可,行,性,分,析,项目团队具有较强的管理能力、钢筋施工班组长期从事桥梁、隧道的钢筋加工及制作，施工经验丰富。,钢筋接头滚丝使用的是目前市场长较为先进的,HGS40B,钢筋直螺纹剥肋滚丝机。,可,以,实,现,目,标,图,5.1,小组活动目标设定图,制图人：付海亮,制图时间：,2016,年,1,月,10,日,7,2021/3/2,钢筋工人质量,意识差,钢筋工人培训,不到位,管理人员责任心不强,套筒尺寸存在偏差,六、原因分析及要因确认,未按照要求进行加工及连接,钢筋丝头加工过长,机械刀片老化，,钢筋丝纹墩粗,丝头与套筒不匹配,钢筋端头不平整,连接后接头漏丝过长,钢筋端部未切割平整,照明不足,夜间施工,套筒连接时未使用扭矩扳手,图,6.1,原因分析关联图,制图人：王忠福,制图时间：,2016,年,1,月,10,日,8,2021/3/2,对末端因素进行分析，确定要因。,表,6.1,要因确认表,序号,末端因素,原因分析,确认,1,接头未按照要求加工及连接,在钢筋施工前，安排技术人员对作业班组进行岗前培训及技术交底，因此不构成要因。,否,2,钢筋端部未切割平整,钢筋在生产加工过程中，有少数钢筋端头不平整，端头呈墩粗状，构成要因。,是,3,套筒尺寸存在偏差,对进场的套筒进行复检，套筒尺寸合格，不构成要因。,否,4,机械刀片老化、钢筋丝纹墩粗,在钢筋丝头加工过程中，管理人员发现了该问题，改换后丝头效果有明显的变化，因此构成要因。,是,5,照明不足,在晚上钢筋工程施工中，未进行丝头的加工及接头连接，因此不构成要因。,否,6,丝头加工过长,施工班组质量意思差、管理人员责任心不强，构成要因。,是,7,套筒连接时未使用扭矩扳手,现场调查发现，在套筒连接时，使用了普通的的扳手，未使用扭矩扳手，造成接头连接不合格，因此构成要因。,是,制表人：王忠福,制表时间：,2016,年,1,月,20,日,9,2021/3/2,本小组通过以上分析认为构成钢筋端头不平整、,连接后接头漏丝过长的要因如下：,1,、钢筋端部未切割平整。,2,、机械刀片老化、钢筋丝纹墩粗。,3,、丝头加工过长。,4,、套筒连接时未使用扭矩扳手。,10,2021/3/2,七、制定对策,对于构成钢筋端头不平整、连接后接头漏丝过长的要因，我们小组制定了相应的对策。,7.1,措施表,序号,问题及,主要原因,对策方案,实施原因,执行者,实施,地点,实施,时间,1,钢筋端部未切割平整,技术人员对现场的钢筋进行检查，钢筋端头不平整的进行了切割。,在钢筋生产加工过程中，有少数钢筋端部不平整，呈现墩粗现象。,王忠福,钢筋,加工棚,钢筋制作过程中,2,机械刀老化、钢筋丝纹墩粗,在钢筋生产过程中，对制作丝头的机械刀片定期进行更换，对加工好的丝头进行检查。,机械刀片长时间使用会发生磨损，不及时更换机械的刀片，制作出来的钢筋丝头墩粗，与套筒不能很好的连接。,巨双庆,施工,现场,施工过程中,3,丝头加工过长,安排技术人员对制作出的丝头进行测量。,操作工人质量意识差，未严格执行技术交底，导致丝头加工过长，管理人员责任心不强，未能及时纠错。,崔祥,施工,现场,不定期,4,套筒连接时未使用扭矩扳手,要求施工班组将普通的扳手更换为扭矩扳手。,由于每个操作工人的力度不一致，套筒连接时，没有连接到位。,崔祥,施工现场,施工过程中,制表人：付海亮,制表时间：,2016,年,1,月,28,日,11,2021/3/2,八、对策实施,实施一,技术人员对现场的钢筋进行检查，端头不平整的进行切割处理。,处理前后的效果图如下,钢筋端头未切割之前,钢筋端部切割后,图,8.1,对策实施前后对比图（一）,12,2021/3/2,实施二,对制作丝头的机械刀片进行了更换，对加工好的丝头进行了检查。,处理前后的效果图如下,钢筋丝头加工刀片发生磨损,对钢筋丝头加工刀片进行更换,图,8.2,对策实施前后对比图（二）,13,2021/3/2,实施三,技术人员对制作出的丝头进行测量了、对现场作业班组在丝头制作时进行了盯控，使作业班组的质量意识得到了加强。,效果图如下,现场管理人员对钢筋丝头加工进行盯控，作业班组的质量意识得到了提高,图,8.3,对策实施前后对比图（三）,14,2021/3/2,实施四,施工作业班组更换了普通扳手，使用扭矩扳手，直螺纹接头连接效果得到了改善。,处理后的效果图如下,作业班组更换了普通扳手使用扭矩扳手,直螺纹套筒的连接得到了明,显的改善,善,图,8.4,对策实施前后对比图（四）,15,2021/3/2,序号,检查结果,不合格数,不合格频率（,%,）,累计频率（,%,）,1,钢筋端头不平,7,77.8,77.8,2,连接后接头漏丝过长,0,0,77.8,3,钢筋丝纹长度不符合要求,1,11.1,88.9,4,钢筋丝纹墩粗，有毛刺现象,1,11.1,100,合计,9,100,100,九、检查效果,经过项目部管理人员及施工班组的共同努力，我们小组,2016,年,2,月,20,日对,750,个,接头进行了现场检查，详见表,9.1,。,表,9.1,对策实施后钢筋直螺纹接头检查统计表,制表人：王忠福,制表时间：,2016,年,2,月,20,日,16,2021/3/2,结论：,QC,小组通过本次的控制，钢筋丝头制作的合格率达到了,98.8%,，直螺纹接头的一次验收合格率达到了,100%,，实现了预先设定的目标，同时在以下几方面产生了良好的效益。,1,、技术效益,项目部管理人员及施工作业班组对直螺纹连接有了较高的认识，在以后的施工中，作为管理人员，对直螺纹连接的质量有了具体的技术支撑，同时，作为施工作业班组，也为以后的钢筋制作及连接积累了宝贵的经验。,2,、经济效益,电费节约：每个接头焊接耗电,0.2,度，电费,0.8,元,/,度，本工程中预计使用直螺纹套筒连接的接头数量为,32000,个。节约的电费为：,0.2*0.8*32000=5120,元。,人工工资节约：一个钢筋工资平均按,120,元,/,天，借鉴以往的施工经验，直螺纹连接的效率比双面焊接高,38%,，每个工人每天连接直螺纹套筒的数量约为,150,个。人工工资节约,120*0.38*32000/150=9728,元。,电费、人工工资共节约：,5120+9728=14848,元。,17,2021/3/2,十、巩固措施,通过本次活动的开展，我们小组在钢筋直螺纹接头一次验收合格率为,100%,的课题研究上达到了预期的目标，我们也将本次活动的成果增加到项目部技术管理办法，同时上报公司，为技术人员在今后钢筋直螺纹套筒连接施工中提供依据，确保一次制作合格。,18,2021/3/2,十一、活动总结及今后打算,在本次活动中，从项目管理领导到施工班组，大家自集思广益，从实处着手，为目标值的实现提供了有力的支撑，同时，通过本活动项目管理团队的团结性、协作性再一次得到了提高。在今后的施工中，我们将一如既往，勇于探索，保持积极向上的心，继续参加,QC,活动。,19,2021/3/2,