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卫生计生项目管理.ppt

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工作关系。,2020/12/19,29,(四)关于,“,代建制,”,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。,2020/12/19,30,(四)关于,“,代建制,”,1,、为什么介绍代建制?,长期以来,政府投资项目管理体制存在许多问题,如,“,超概算、超预算、超决算,”,的,“,三超,”,现象。,临时设立项目管理班子,人员素质参差不齐不专业,会导致工程建设过程中投资浪费,建设效果差,甚至产生大量的质量、安全问题。,代建制有效规避,“,权力寻租,”,行为,防止腐败,提高投资效益和管理水平,2020/12/19,31,(四)关于,“,代建制,”,2,、代建合同中一般约定的代理范围,前期工作代建代理范围。,建设实施代建代理范围。,全过程代建代理范围。是指包含以上两方面,即前期工作及建设实施等两方面的范围。,2020/12/19,32,(四)关于,“,代建制,”,3,、使用人权利和义务。,使用人权利。使用人有权对代建项目进行监督。,使用人的义务。使用人应为代建人提供必要的资料与协助,2020/12/19,33,(五)工作督查或审计应重点关注的内容,系统内部审计主要以推动项目合法合规建设为目的。,1,、项目建设进展情况。查找未开工或进展缓慢的原因,帮助解决困难和问题,督促项目加快建设。是否有经常性的调度、督办或评比机制等。,2,、配套资金的问题。审计国家资金、配套资金实际到位及时性、到位率。资金支付是否按合同、按进度执行。,2020/12/19,34,(五)工作督查或审计应重点关注的内容,3,、项目的建章立制或程序问题。,4,、财务管理是否规范,手续(票据)是否齐全。交付的固定资产是否真实、完整,是否办理验收手续等。,5,、履行合约情况,6,、关注廉政建设。,2020/12/19,35,四、,“,十三五,”,项目投资基本思路,2020/12/19,36,坚持控制总量、调整存量、提高质量,提升内涵,“,保基本、强基层、补短板、惠民生、促改革、建机制,”,的原则,对有限资源(有限时间、有限目标、有限区域)进行精准投资。,具体各地区发展目标将会在待出台的,江西省医疗卫生服务体系规划(,2015-2020,年),明确,2020/12/19,37,(一)基层卫生计生服务体系建设,继续加强县级公立医院标准化建设,全面改善县级医院业务用房和装备条件,重点提升儿童、重症医学、血液净化、母婴危重救治、康复、精神病等医疗服务水平,增强乡村医生培训能力。,继续加强社区卫生服务机构、乡镇卫生院和村卫生室标准化建设,争取政府办社区卫生服务中心覆盖,90%,以上的街道,每个乡镇卫生院达到国家规定的建设标准。继续为乡镇卫生院职工提供周转宿舍,改善乡镇卫生院食堂、体育场所等生活配套设施条件。,2020/12/19,38,(二)专科医院建设,妇产、儿童、肿瘤、精神、传染病,2020/12/19,39,(三)公卫网络建设,妇幼保健和计划生育机构、血站、特殊地区特殊病(职业病、地方传染病等)的防治机构建设、卫生应急机构建设等。,2020/12/19,40,总体而言,项目建设要做到:,布局合理 功能完善,流程科学 规模适宜,标准合规 运行经济,依法决策是关键,规划设计是龙头,严管施工是基础,财务规范是保障,2020/12/19,41,谢 谢,2020/12/19,42,
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