运用QC方法提高消防箱安装质量.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,运用QC方法提高消防箱安装质量,发布人：,前言,消防箱的安装在消防安装工程是最常见的，各种规范及验收要求都很明确，但在实际的施工过程中却常常出现问题。到后期验收时经常返工整改，造成人力物力的很大浪费，现在就用QC方法解决一下这个问题。,小组概况,1、QC小组成立时间：,2010年3月,注册编号：,2、小组成员分工见下表：,成员分工表,任职,姓名,职务,组内分工,组长,1,项目经理,对职工质量意识进行教育，负责工程质量，监督整个QC小组的开展情况及实施情况。,副组长,2,技术负责人,负责对QC活动的落实，控制工程质量。,组员,3,施工负责人,解决技术问题，制订技术措施，指导QC小组活动，负责具体指导各班组施工，做好技术交底。,组员,4,质检员,负责工程评定，控制工程质量，检验质量。,5,材料员,材料发放与回收，控制材料质量。,组员,6,统计员,材料成本及施工质量的统计。,工程概况,总建筑面积6409。建筑总高度33米，地下1层，地上11层，为框架剪力墙结构。,活动目标,运用QC方法，通过科学的管理和严格的质量要求，使消防箱的一次安装合格率达到98%以上。,总结经验，使成熟的方法应用到更多的工地，并得到推广提高整体施工质量。,先期质量情况,我们QC小组针对已完成的施工的工地消防箱的安装进行了检查，并统计了存在的问题，统计分析列表如下：,1、缺陷频率统计表,序号,质量影响因素,检查点数,不合格频数,累计频数,累计频率,1,消火栓立管不垂直,20,2,2,10%,2,支架不平,20,1,3,15%,3,消火栓箱安装不规范,20,16,19,95%,4,箱体周围抹灰不平整,20,1,20,100%,5,合计,80,2、确认主要问题,根据排列图可以看出影响安装消火栓的主要因素是消火栓箱安装不规范,消火栓管道,不垂直,支架不平,消火栓箱安装不规范,箱体周围抹灰,不平整,频数,频率,制图人:,1、分析原因,安装方法不规范,尺寸测量不正确,方法,人员,环境,材料,机具,过程检查力度不够,重进度轻质量,质量意识差、思想不重视,技术交底不清楚,安装场地不平整,支架变形,机械老化,消,火,栓,箱,安,装,不,规,范,2、要因确认,（1）人员方面,原因,分析原因,结论,技术交底不清,技术人员未详细和工人进行技术交底,主要原因,过程检查力度不够,质检人员要求不严,主要原因,质量意识差，操作人员思想不重视,操作人员思想意识差,主要原因,重进度，轻质量,通过正确处理好质量与进度的关系解决,次要原因,（2）机具方面,（3）材料方面,原因,分析原因,结论,机械老化严重,可通过更新机械解决,次要原因,原因,分析原因,结论,钢材型号不一致,重新校对型号,主要原因,支架变形,重新制作,主要原因,（4）方法方面,原因,分析原因,结论,安装方法不规范,由经验不足，管道连接不好,主要原因,尺寸测量不准确,下料时测量不认真,主要原因,（5）环境方面,通过以上分析，得出了消防箱安装不合格的主要原因。,原 因,分析原因,结论,操作空间狭小,利用正确方法进行安装,次要原因,安装场地不平整,按照土建找平线进行安装,次要原因,制定对策表,根据主要原因制定对策表和措施如下表：,序号,原因,对策,目标,措施,地点,时间,负责人,1,技术交底不明确,加强对施工技术管理实施细则的学习,严格按施工技术管理实施细则及相关规范进行技术交底,对技术人员定期培训及考核,工地现场,2010.11,1,2,检查力度不够,加强施工过程的质量检查并认真落实,严禁不合格工序转入下道工序,检查要有文字记录并有检查人签字,工地现场,2010.11,11,3,施工人员质量意识差,加强教育与学习,树立“质量是企业生命”的观念,1.班前会教育、定期培训及考核,2.建立岗位责任制，严格执行奖罚措施。,工地现场,2010.11,1,4,尺寸测量不准确,确认好尺寸后再下料,严格按照操作顺序进行,严格按照操作顺序进行,工地现场,2010.11,1,5,安装方法不规范,加强对施工人员培训,能熟练操作机械,按照机械操作规程使用机具,工地现场,2010.11,1,实施情况,实施1：由技术员在每天的班前会上进行质量意识教育，,制定奖罚制度，并检查执行。,实施2：针对技术交底不明确，由项目经理组织,工程技术负责人、技术员、施工队长等进行技术,培训。,实施3：由质检员对每道工序完成后组织有关人员进,行质量检查，将检查情况用文字记录好，并要求,加人员的签字。,实施4：由材料员严把材料场关，技术员严格验收，做到,不合格材料不进场，影响质量的材料不使用。,实施5：由技术负责人和班组长严格安措施操作，并由质检员,随时抽查。,检查效果,通过实施对策，对已安装的消防箱及先施工的工程进行检查，总体质量有了很大提高，因此总结施工经验，在整个工程全面执行，效果良好,。,实施QC前后消防箱安装合格率情况,序号,质量影响因素,检查点数,不合格频数,累计频数,累计频率,1,消火栓立管不垂直,20,0,0,0%,2,支架不平,20,0,0,0%,3,消火栓箱安装不规范,20,0,0,0%,4,箱体周围抹灰不平整,20,1,1,100%,5,合计,80,A P,C D,A P,C D,QC前消防箱安装质量合格率为81.3%,解决了消防箱安装不合格的问题,合格率为98.8%,QC活动PDCA循环转动图,巩固措施,根据工地QC小组活动情况，总结出一套指导性较强的施工方法，并训练了一支技术成熟的安装队伍，同时配套培训与奖罚措施，使本次QC活动成果在本工程后期及其他工程施工中得到较好的推广使用。,总结回顾与效益分析,1、通过活动提高了消防箱的安装质量，执行了国家验收,规范，提高了工程质量，保障工程的充分利用性。得 到甲方认可。,2、采用QC管理，提高了工人质量意识，培训出一批熟练,的掌操作安装队伍。,3、使消防箱的安装节省了大量人力、财力、物力，为公,司创造了可观的利益。,4、本项目完成后，得到了各方面的一致好评，也为继续,开展QC活动或奠定了基础，我们将继续推广使用于其 他工程。,发布完毕,