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xx学校岗位设置量化考评细则.doc

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资源描述
xx学校岗位设置量化考评细则   为进一步深化学校内部人事体制改革,根据上级文件精神,为做好我校专业技术岗位设置管理工作,建立重实绩、重贡献的激励竞争机制,充分调动专业技术人员的积极性、创造性,促进学校又好又快发展,特制定本细则。   考核内容 考核标准 分 值 自 评分 考评分 硬 性 条 件 20 分 (1)工龄:参加工作一年记0.5分,记满为止。 6     (2)履职年限:现职称履职一年记0..5分,记满为止。 5     (3)现履职期间的考核情况:优秀一次记1分,合格一次记05分,记满为止。 5     (4)学历:中专以下的记3分,大专记3.5分,本科记4分。(研究生5分) 4     师德师风 10分 (1)教书育人,为人师表。中心学校制定的“ 四要”“八禁”“四个提倡”“十个反对”执行得好,没有体罚和变相体罚学生的情况。 1.5     (2)热爱教育事业,工作兢兢业业,任劳任怨,努力参与教育改革,积极参加课赛,不断提升自己。 1.5     (3)积极完成学校安排的工作任务。责任心强、事业心强、进取心强。 2     (4)遵守校纪校规,不参与赌博、酗酒、闹事等。 1.5     (5)任期间没有受过法律、党纪、政纪等处分。 1.5     (6)热爱学校、热爱学生,团结同事,有集体荣誉感,团队合作精神加强。 2     工作 纪律 10分 (1)    全勤记10分; (2)    病假问题:住院 教龄20年以上、15—19年、15年以下一学期分别超过15天、 12天、10天者,每天扣0.2分;门诊:教龄在20年以上、15—19年、15年以下一学期分别超过10天、8天、6天者,每天扣0.2分。直到扣完为止。   事假问题(除国家及学校规定的特殊假期外)每天扣0.4发分,直到扣完为止。                 工 作 量 工作能力 20   分 (2)参照上级规定并按我中心学校的实际(即:平均课时量)超过记9分,达到记 8分,未达到记 7分。 9     3) 近三年内(2006年3月起),因学校工作需要,承担学校管理工作,校级干部每年记2.7分;中层干部每年记2分;寄宿制收米、收柴工作每年记1.5分 。       (2)近3 年内,因学校工作需要,承担班主任工作且班级管理成效显。 每年记1分。   3                   教育教学实绩     40分      近三年期末考试成绩,在中心学校同年级同学科当中,每年第一名记10分,第二名记8分,第三名6分,第三名以后及专科记5分。校级干部承担专科教学记8分;专职英语学科教学记8分;中层干部只承担专科教学记6分。[若承担两个主科的教师选择最好的科目参与考评;若承担一个主科兼专科的教师(包括兼校级、中层干部)必须以主科成绩参与考评;若承担语文(或者数学)并兼英语学科的教师,自己选择其中一个学科参与考评]  (1)2006上、下学期同年级同学科成绩之和,第一名记10分,第二名记8分,第三名6分,第三名以后专科记5分。校级干部承担专科教学记8分;专职英语学科教学记8分;中层干部只承担专学科教学记6分。 10     (2)2007上、下学期同年级同学科成绩之和,第一名记10分,第二名记8分,第三名6分,第三名以后专科记5分。校级干部承担专科教学记8分;专职英语学科教学记8分;中层干部只承担专学科教学记6分。 10     (3)2008上学期同年级同学科成绩,第一名记10分,第二名记8分,第三名6分,第三名以后专科记5分。校级干部承担专科教学记8分;专职英语学科教学记8分;中层干部只承担专学科教学记6分。 10     (4)参加工作以来,获奖情况。省级一次记10分;市级一次记7分;区级一次记5分;乡级一次记3分;校级一次记2分;记到满分为止。(提供复印件为凭); 10     附 加 (1)50岁以上(含50岁)的教师,近3 年仍能承担语文(或者数学)主科教学任务(以每学年年初课程安排为准),每学年每个主科记0.6分。且教学质量明显记0.4分。 (2)骨干教师、学科带头人记4分  。 4       4     合计           备     注   1、若考评结果相等时,可参考“承担语文、数学两个学科”;“承担语文(或数学)一个学科兼专科”;“只承担专科”的情况进行比较评定。 2、近两年内可以达到退休年龄的教师,按以上考核标准考核,所得结果对应的级别,在原来基础上无条件前进一级。      
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