总裁狼性管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,到底哪些中国顶级企业家在向俞凌雄老师学习?,感谢汇聚集团，通过俞老师的培训，我们的企业将会无比强大，我们将可以在群狼中悠然起舞，所有的高层培训都交给汇聚了，真心的感谢俞老师！,世界最大珍珠产业集团,浙江山下湖珍珠集团（上市公司）,总裁 陈海军,“学深为师，德高为范”，俞老师您是少有的够的上“老师”这个称呼的人。我们在战略上和经营管理上所不清晰的，俞老师给了清楚的回答。,亚洲最大的包装产业集团,中国胜达集团董事长 方能斌,“俞老师是我千辛万苦寻找的知音，他的课程使我的思想有了360度的转弯，他的管理思想简单有效，必将为中国企业带来新的飞跃！”,世界知名企业路明科技集团,董事长 肖志国,听完俞老师三天的总裁实战管理，刻骨铭心地感受了企业管理的精髓，我相信在俞老师的培训下我们必将打造出一支目标明确、力量汇聚、行动一致、业绩非凡的团队。,中国最大的纺织产业集团,中国宏扬控股集团总裁 单继江,到目前为止中国已经有,十万,企业家向俞凌雄老师学习通过俞老师的训练已经直接的或间接的创造了约,1000亿元,的经济价值,总裁狼性管理,-企业高速发展的秘密,主讲:俞凌雄老师,思考:一辆宝马可以开多少年?,答案:无数年,建立砍人机制,故事:鹿与狼,人进步是因为有,危机感,案例:华为,通用IBM,案例:xx集团,砍什么人?,恶人,能人中的首恶要坚决拿下能人中的首善要大肆表彰,首恶不拿下将滋生众恶首善不表彰正气将无法弘扬,企业管理首重人事管理,人事管理关键在于除恶,-松下幸之助,发现一个,开除一个,决不留情!,-杰克.韦尔奇,负债型,佛渡有缘人,让没有缘分的人离开,让有缘分的人更加珍惜,建议:员工进行分类,亲人 友人 恋人,观点:公司没有私人关系只有团队关系,放下区别心 拥有全世界,建议:1.打预防针2.正常程序3.避免私交4.轻奖重罚,老人 功臣,原则:给足面子给足钱绝对不给懈怠的空间,实在不好意思淘汰的人:投票拿下,故事:老农赶牛,思考：,老农打快牛还是打慢牛?,成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力求提高标准。,杰克韦尔奇,无功便是过，平庸即是错；,有为就有位，无为必让位。,倡导：,多做少错，不做全错,给庸者以烫红的铁板，,给能者以广阔的蓝天，,给人才以没有“天花板”的舞台！,