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精细管理创效益-找准目标提指标.ppt

上传人:可**** 文档编号:14549174 上传时间:2026-10-10 格式:PPT 页数:48 大小:50.04MB 下载积分:8 金币
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资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT,文档演模板,Office,PPT,10 十月 2026,精细管理创效益,找准目标提指标,分析提纲,1.,我站基本情况介绍,2.,标杆指标运行分析,3.,存在的问题及措施,一、我站基本情况介绍,我站现有职工13人,高级工12人、中级工1人。管理油井25口、水井5口、降压泵1台。担负着年产原油1.989万吨、注水9.8万立方米的生产任务。同时,我站还肩负着全队掺水量的监控,以及联合站注水压力、注水水质的监测等任务。,我站深入开展“121”精细管理模式,以“创新、求实、细致、团结”的班组文化为核心,实现了年度安全生产无事故,多次荣获局、厂级“青年文明号”、“HSE先进班组”、“巾帼建功示范岗”等荣誉称号。,一、我站基本情况介绍,1.,我站基本情况介绍,2.,标杆指标运行分析,3.,存在的问题及措施,分析提纲,主要经济技术指标,二、标杆指标运行分析,五号站20102011年同期主要运行指标对比表,指标,人,均 产,油,量,连续安全生产天数,百米提液用电单耗,百米采油用电单耗,油井单井耗材,水井单井耗材,注,水 合,格,率,抽油机平衡度合格率,连续 无躺井天数,油井维护作业频次,油,井,检,泵,周,期,泵效,2010年 1月-6月,完成,713.85,181,0.767,6.964,2681,366.25,76.0,88,134,0.16,552,53.9,2011年 1月-6月,完成,727.21,181,0.750,7.180,2491,0,81.25,100,159,0.08,577,54.8,同期对比,差值,13.36,0,-0.017,0.216,-190,-366.25,5.25,12,25,-0.08,25,0.9,主要经济技术指标,二、标杆指标运行分析,提升指标:、人均产油量;、百米采油用电单耗;、油井单井耗材;、水井单井耗材;、注水合格率;、抽油机平衡度合格率;、油井无躺井天数;、油井维护作业频次;、油井检泵周期;、泵效。,五号站20102011年同期提升指标对比表,指标,人均 产油量,百米提液用电单耗,油井单井耗材,水井单井耗材,注水 合格率,抽油机平衡度合格率,油井 无躺井天数,油井维护作业频次,油井减泵周期,泵效,2010年1月-6月,完成,713.9,0.767,2681,366,76,88,134,0.16,552,53.9,2011年1月-6月,完成,727.2,0.75,2491,0,81.25,100,159,0.08,577,54.8,同期对比,差值,13.36,-0.02,-190,-366,5.25,12,25,-0.08,25,0.9,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,人均产油量同期对比(表),月份,人 数(人),人均产油量,(吨/人),差值,(吨/人),2010年,2011年,2010年,2011年,一,13,13,84.24,126.40,42.16,二,13,13,78.93,112.22,33.29,三,13,13,107.64,118.49,10.85,四,13,13,113.30,118.72,5.42,五,13,13,127.40,128.56,1.16,六,13,13,133.42,123.28,-10.14,上半年,13,13,713.85,727.21,13.36,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,人均产油量提升原因分析:,1、周期注水与液量置换相结合;,2、2010年新投3口油井贡献值大;,3、魏166井2010年6月换大抽后增油明显。,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,井号,周期注水前,周期注水后,差值,油(吨),水,含水(%),油(吨),水,含水(%),油(吨),水,含水(%),魏160,0.8,14.2,94.7,2.7,20.7,88.3,1.9,6.5,-6.4,魏160,魏157,魏178,魏181,魏168,魏179,1、周期注水与液量置换相结合,1)周期注水,该井在2011年1月(封H230,1-5,.33.34.35,2-3,.采H34.5.6,3,.9,1-2,.10),产油上升,含水下降。,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,1、周期注水与液量置换相结合,1)周期注水,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,井号,周期注水前,周期注水后,差值,油(吨),水,含水(%),油(吨),水,含水(%),油(吨),水,含水(%),魏157,3.9,25.5,86.9,4.8,29.5,85.6,0.9,4.0,-1.3,1、周期注水与液量置换相结合,)液量置换,魏160井在2011年1月作业调层后(封H2301-5.33.34.352-3.采H34.5.63.91-2.10),注水井魏168周期注水,魏157的液量明显上升,增油明显。,魏160,魏157,魏178,魏181,魏168,魏179,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,1、周期注水与液量置换相结合,)液量置换,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,井号,2010年1-6月(吨),2011年1-6月(吨),对比(吨),魏276,372,467.5,95.5,魏278,106.5,166.8,60.3,魏280,121.6,639.1,517.5,合计3口,600.1,1273.4,673.3,2、2010年新投3口油井贡献值大,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,3、魏166井2010年6月换大抽后增油明显,井号,2010年1-6月(吨),2011年1-6月(吨),对比(吨),魏166,246.8,466.4,219.6,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,百米提液用电单耗同期对比(表),月份,百米提液用电单耗,(kw.h/吨.百米),对比,2010年,2011年,一,0.858,0.796,-0.062,二,0.815,0.894,0.079,三,0.708,0.706,-0.002,四,0.735,0.781,0.046,五,0.716,0.682,-0.034,六,0.794,0.699,-0.095,上半年,0.767,0.750,-0.017,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,产液量提升油井对比表,序号,井号,2010年,上半年,2011年,上半年,对比 (M,3,),备注,1,魏160,2152.3,3245.2,1092.90,魏168井2010年1月6日偏3注水由35下调至20,2011年1月13日偏2由20调停。3月27日由停上调至40,2,魏162,1538.1,1983.7,445.60,魏169井2010年9月14日注水后,162产液上升,3,魏166,6248.5,9061.5,2813.00,2010年6月该井换大抽后提液,4,魏118,4771.6,7706.0,2934.40,魏118井4月8日换大泵后液量上升,5,魏280,217.8,1063.6,845.80,作业补孔后液量上升,6,魏276,1614.5,1945.1,330.60,作业补孔后液量上升,合计,6口,16542.8,25005.1,8462.30,主要经济技术指标,二、标杆指标运行分析,原因分析,2011与2010年上半年同期对比油井单耗,下降了190元/口,2010年上半年费用:,用于油井维护费用:,64260.31,元,2011年上半年费用:,59510,元,一、举升:,1、各种型号抽油机皮带36230元;2、魏118、魏160换机油7990元;3、抽油机压杠螺丝3384元;4、,魏166、魏162井多功能防喷装置3092元;,5、,魏166、118井换光杆密封器1640元,,魏155井换光杆,光杆卡瓦3500元;共计:55836元,二、井口:,1、魏153井换井口闸门900元;2、魏160井卡箍总成408元;3、各井加长效耐磨盘根合计780元等共计:3674.0元。,主要经济技术指标,二、标杆指标运行分析,2010年3月17日,V154,井作业补孔H231号层,试注不吸水,27日对该井的22.26和31号层分别进行酸化增注措施,用工业纯碱1吨,1265,元,使水井单耗产生了,316.25,元的费用,酸化见效。,原因分析,主要经济技术指标,二、标杆指标运行分析,今年水单井耗材没有发生费用,2010年主要是产生了措施性费用,如果去掉措施性费用,今年与去年同期相比持平。,今年在管理方面精益求精,加强了井站设备的维护保养,该开的闸门全部开大,该关的全部关严,平稳操作,避免了闸门刺漏,实现了零耗材。,原因分析,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,注水合格率同期对比(表),月份,注水合格率(%),对比(%),2010年,2011年,一,66.76,81.25,14.49,二,75,81.25,6.25,三,75,81.25,6.25,四,76.92,81.25,4.33,五,84.62,81.25,-3.37,六,76.92,81.25,4.33,平均值,76,81.25,5.25,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,注水合格率提升原因分析:,与去年同期相比,注水合格率提升5.25%。主要原因是:魏169井大修后,2010年9月恢复注水,,注水合格层增加3个,,注水合格率指标由76%提升到81.25%。,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,我站共有油井25口,魏118、魏271、魏293平衡块已调到头仍不平衡,使2010年抽油机平衡度合格率仅为,88%,,通过“问题管理”流程,上报队、矿、厂,得到高度重视。2011年对魏271、魏293井优化参数,魏118井更换抽油机,使抽油机达到平衡,从而使抽油机平衡度合格率达到,100%,。在日常管理中我们采用动态调平衡机制从而抽油机平衡度合格率始终保持全厂第一。,抽油机平衡度合格率同期对比,月份,抽油机平衡度合格率(%),对比(%),2010年,2011年,一,75,92,7,二,75,92,7,三,81.8,96,14.2,四,83.3,96,14.2,五,83.3,100,16.7,六,88,100,12,上半年,88,100,12,原因分析,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,去年由于管杆偏磨严重,制约了指标的提升,今年我站,加强油井井筒管理,,,缩短洗井周期,,针对各井特点制定加药计划。上半年超导洗井,13,井次,罐车洗井,15,井次,锅炉车洗井3井次,加清蜡剂,3072,公斤,阻垢剂,1114,公斤,缓阻剂,372,公斤,,特别是魏268井2011年6月14日加缓释阻垢剂后,没有因为结垢而上维护性作业,,使我站油井维护作业频次、连续无躺井天数指标有了很大提升。,原因分析,油井无躺井天数同期对比,月份,无躺井天数(天),对比,2010年,2011年,一,20,44,24,二,36,37,1,三,43,68,25,四,73,68,-5,五,104,129,25,六,134,159,25,上半年,134,159,25,油井维护作业频次,年份,作业井数,(口),总井数,(口),作业,频次,2010,4,25,0.16,2011,2,25,0.08,对比,-2,0,-0.08,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,油井检泵周期同期对比,月份,油井检泵周期(天),对比,2010年,2011年,一,588,549,-39,二,598,551,-47,三,557,551,-6,四,524,561,37,五,537,567,30,六,552,577,25,上半年,552,577,25,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,检泵周期提升的原因:,1、魏271、296井优化参数后负荷减轻,减少井筒摩擦。,2、对魏197、293井制定同时加清蜡剂、防阻剂加药计划并严格按计划进行加药。使我站的该项指标得到提升。,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,泵效同期对比,月份,泵效(%),对比(%),2010年,2011年,一,50.9,51.6,0.7,二,54.7,52.6,-2.1,三,53.4,53.0,-0.4,四,56.6,55.8,-0.8,五,52.5,56.4,3.9,六,53.9,54.8,0.9,上半年,53.9,54.8,0.9,2010年,2011年,泵效同期对比由2010年的53.9%上升到2011年的54.8%,主要是对魏293、魏278、魏280、魏296井进行了参数优化。,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,序号,井号,调参日期,对比,泵径(mm),冲程(m),冲次(n),理论排量(m3),日产液(m3),日产油(T),含水(%),泵效(%),1,魏293,3月2日,调前,44,3.6,4,20,4.8,3.4,30,24,调后,44,2.4,4,15,4.8,3.4,31,32,对比,0,-1.2,0,-5,0,0,1,8,2,魏280,4月17日,调前,44,3.6,4,22.2,5.7,3.2,42,20,调后,44,3.6,2,11.1,4.4,0.7,45.4,38,对比,0,0,-2,-11.1,-0.3,-2.5,1.2,18,3,魏278,4月17日,调前,38,4.2,4,27.4,8.4,0.9,92.2,31,调后,38,4.2,2,13.7,8.4,0.9,92.1,62,对比,0,0,-2,-13.7,0,0,-0.1,31,4,魏296,4月17日,调前,44,3.6,4,31.6,5.1,2.8,46,18,调后,44,3.6,2,15.8,5.1,2.2,57.3,35,对比,0,0,-2,-15.8,0,-0.6,11.3,17,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,百米采油用电单耗同期对比,月份,百米采油用电单耗,(KW.H/吨.百米),对比,2010年,2011年,一,8.113,7.580,-0.533,二,8.045,8.396,0.351,三,6.055,6.712,0.657,四,6.715,7.573,0.858,五,6.495,6.505,1.078,六,6.905,6.641,-0.264,上半年,6.964,7.180,0.216,二、标杆指标运行分析,主要经济技术指标,百米采油用电单耗同期对比表,单井耗电量上升统计,月份,开井数,(口),对比,耗电量(度),对比,2010,2011,2010,2011,一,20,25,5,153413,179211,25798,二,22,25,3,139523,179309,39786,三,24,25,1,148384,150333,1949,四,24,25,1,163445,173716,10271,五,25,25,0,164941,154552,-10389,六,25,25,0,170197,156922,-13275,合计,23.3,25,1.7,933237,994043,54140,时间,子项,母项,指标,(KW.H/吨.百米),2010年1-6月,933237,134000,6.96,2011年1-6月,994043,138412,7.18,对比,60806,4411.93,0.22,1.,我站基本情况介绍,2.,标杆指标运行分析,3.,存在的问题及措施,分析提纲,三、,存在的问题及措施,问题及措施,一、工程方面的措施及建议,分析,躺井,提出措施,优化参数以,提高以百米采液用电单耗、百米采油用电单耗以及泵效、维护作业频次为主的各项指标。,序号,井号,作业前原因,作业,时间,作业,内容,作业结果,1,魏155,油管漏失,2011.1.11,检泵,第130根油管上有800mm裂缝,2,魏280,油管漏失,2011.1.21,检泵,第159根油管上有800mm裂缝,三、,存在的问题及措施,问题及措施,1、魏155井,1月10日,5号计量站量油产液量由16.5吨下降为6吨,上井判断为油管漏失。,(1)作业前正常示功图 (2)该井异常示功图,三、,存在的问题及措施,问题及措施,1、魏155井,躺井原因1月15日作业查出问题:,第130根油管上有800mm裂缝,三、,存在的问题及措施,问题及措施,1、魏155井,(3)作业后24小时示功图 (4)作业后正常生产示功图,三、,存在的问题及措施,问题及措施,2、魏280井,1月20日,量油产液量由6.3吨下降为0吨,上井判断为油管漏失。,(1)该井正常示功图 (2)该井异常示功图,三、,存在的问题及措施,问题及措施,2、魏280井,躺井原因1月22日作业查出问题:,第159根油管上有350mm裂缝,三、,存在的问题及措施,问题及措施,2、魏280井,1月22日作业查出问题:,第159根油管上有350mm裂缝,措施及建议,:,调冲次3.5到2次/分,(3)作业后24小时示功图 (4)作业后正常常示功图,三、,存在的问题及措施,问题及措施,工程措施及建议,分类,序号,井号,措施及建议,提高泵效(%),经济效益(度),备注,调冲次,调冲程,1,魏268,调冲次5.34次/分钟,24.5,年节电21635,2,魏132,调冲次6.54次/分钟,38.5,年节电39189,3,魏160,调冲次65次/分钟,16.7,年节电18615,4,魏162,调冲次64次/分钟,33.3,年节电24651,5,魏163,调冲次65次/分钟,16.7,年节电12761,6,魏278,调冲次31.5次/分钟,50,年节电17544,7,魏293,调冲次32次/分钟,33.3,年节电18637,8,魏271,调冲程3.63.0米,9,魏276,调冲程4.23.6米,通过实施上述优化参数,效果预测:1、泵效提高5%;2、百米采油单耗、百米采,液单耗降低8%;3、特别是偏磨油井,减少偏磨次数,减少维护作业井次3口。,三、,存在的问题及措施,三、,存在的问题及措施,问题及措施,工程措施及建议,分类,序号,井号,措施及建议,提高泵效,(%),经济效益,备注,上提,泵挂,1,魏157,上提泵挂200米,年节电13913,液面1100米,泵深1405米,2,魏118,上提泵挂200米,年节电21993,液面700米,泵深1105米,实施上提泵挂措施后,效果预测:,1、百米采油单耗、百米采液单耗降低2%;,2、解决了魏157抽油机超负荷运转安全问题;,三、,存在的问题及措施,三、,存在的问题及措施,问题及措施,工程措施及建议,分类,序号,井号,措施及建议,提高,泵效(%),经济效益,备注,优化作,业设计,12,魏,160,优化单封井作业设计,满足加药洗井要求,负荷减轻、节电,减少维护作业,井次,改变工,作制度,13,魏,117,2,实行停3天,开1天的工作制度,节电29088,液面1544米,泵深米1551.02米,实施优化单封井作业设计后,效果预测:,1、减少维护作业井次2井次;,2、百米采油单耗、百米采液单耗降低0.5%。,三、,存在的问题及措施,三、,存在的问题及措施,问题及措施,魏117,1,在2007年7月转注后,对应的魏198井含水上升,在2007年12月对魏198井下多功能找堵水工具,认为H=30号层高含水。在2007年12月30日-2008年1月4日对魏198井作业调层,对H=30号层进行封堵,封堵后产状正常。而目前魏117,1,的6-8号层由于单向注水,,H=,26-30号层由于作业造成不吸水。由于H=30号层在长期封堵,有利于剩余油重新富集。建议将魏198对30号层合采。,二、提升人均产油、百米采油、泵效等指标,1、去封合采:,三、,存在的问题及措施,三、,存在的问题及措施,问题及措施,魏160井与魏168井的对应关系好,单向突进明显。目前魏160调层生产(封H230(1-5).33.34.35(2-3).采H34.5.6(3).9(1-2).10),建议:,魏168的,H34.5.6(3).9(1-2).,号层采取周期注水,周期注水周期为注20天停40天,.,魏160,魏277,魏157,魏178,魏181,魏168,魏179,2、继续对魏168井实施周期注水,三、,存在的问题及措施,问题及措施,3、完善注采关系,补充地层能量:,建议:,V155油转注,转注后分三级四段注水,,H22/,H2,6,1.2,.8,1-2,/,H2,15,1.2,/,H2,30,1-4,,35,,配注:停/20/20/20。以补充周围油井能量。,三、,存在的问题及措施,问题及措施,三、,有效提升注水合格率指标,问题:魏117,1,井偏2在20兆帕压力下达不到配注,偏3在20兆帕压力下不吸水(测启动压力为24.0兆帕)。,下步提升措施:,建议对该井实施井口活动增注,提升注水合格率指标。预计增注后,合格层增加2个,,全站的合格层由,13,增加到,15,,合格率由目前的,81.25%,提升到,93.75%。,三、,存在的问题及措施,问题及措施,1、我站油井管线老化、结蜡、腐蚀严重,特别是魏132、魏160、魏163井穿孔频繁,上半年魏132井油水井管线穿孔6次,消耗大量人力和财力,严重影响正常生产。,2、设备老化问题严重:,(1)部分抽油机减速箱串轴、游梁变形情况严重,如:魏4、魏296,(2)抽油机基础下沉,震动大,多次治理无效。如:魏268、魏293,(3)魏157井8型抽油机在超负荷运转。,建议及措施:,1、更换新的油水管线。减少劳务费用,确保油井时率。,2、对部分减速箱串轴、游梁变形、基础下沉井按照轻重缓急原则分批治理,提过有效采油时率。,四、更换改造老化设备、管线,有效提升采油时率。,以上措施解决层面,一、需矿级协助解决的措施(12个):,1、更换改造老化设备及管线(8个);,2、魏117,1,井井口活动增注(1个);,3、完善注采关系,补充地层能量,魏155井油转注(1个已实施);,4、魏168井周期注水(1个);,5、魏198井去封合采(1个);,二、需队里协助解决的措施(13个):,1、魏160井优化作业设计(1个);,2、魏117,2,井改变工作制度(1个);,3、魏157、魏118井上提泵挂(2个);,4、9口油井优化参数(9个)。,三、,存在的问题及措施,“121”的本质就是精细化管理。“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细针密缕,细大不捐。精细化管理就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,专注地做好每一件事情,在每个细节上精益求精、力争最佳。,结,束,语,
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