优秀党员先进事迹材料(镇党委书记).doc

-范文最新推荐- 优秀党员先进事迹材料（镇党委书记) 某同志历任区镇团委书记、副镇长、副书记、镇长，1999年任该镇的党委书记。去年三月下旬，与两镇合并，他担任镇的党委书记。无论在哪个岗位，他锐意进取，一步一个脚印做好工作，取得较好的成绩。200x年，全镇实现国内生产总值xx亿元，税收3598万元，财政收入4906万元，分别比200x年增长19%、75%和159%。今年“七?一”前夕，同志被省委授予“广东省农村优秀基层党员干部”光荣称号。 学好理论注重应用 在“三个代表”学教活动中，原镇被定为广州市农村镇级“三个代表”学习教育活动的先行点，该镇也是广东省副书记、广州市委书记同志的联系点。同志作为*镇的“班长”，在“三个代表”学教活动中发挥领导表率作用，坚持高标准、严要求，做到了“五带头”，即带头学习理论，带头思考，带头写辅导材料，带头写心得体会，带头联系实际找差距。为了讲授好当好广大人民群众根本利益的忠实代表的辅导课，他反复推敲，确定主题，梳理思路，收集资料，自己动手写了3万多字的讲课稿。为使讲课时更有说服力，他利用星期六、日的时间专程到广州图书馆翻阅有关书籍，认真搜集素材，对于一些一时难以找到的资料，还发动家属，在互联网上查找。他深有体会地说：“要给别人一杯水，自己先要准备一桶水。”在他带动下，广大干部自觉学习，形成了浓厚的学习理论、研讨问题的氛围。从“要我学”变成“我要学”，许多学习组在讨论时出现抢着发言、时间不够用的场面，原本要求每人写3篇学习心得文章，不少干部写了5篇。 为了保证理论学习质量，增强学习效果，在*同志的倡导和要求下，潭洲镇除了采取集中学习、讨论交流、开辟学习园地、量化考核等传统方式外，还大胆进行创新，开设公开论坛。在学习讨论中，大家注重与实际问题相结合。如怎样搞好农业结构调整?如何提高职能部门的办事效率?要不要迁建潭山中学？同志及时组织班子成员对这些群众高度关注的热点问题，展开议论，以促进大家进一步统一思想，为今后的整改扫除思想障碍。此外，还组织策划在镇文化中心广场举办了“五校合并与教育改革”、“农业增效，农民增收”、“改进作风，提高效率”三个专题的公开论坛，邀请有关部门领导、专家和村干部参加交流，公开接受群众的现场询问。这种别开生面，尊重民意，又能集思广益的专题论坛，深受社会各界的称赞，也为学教活动取得成效打下良好基础。去年，省委专门在潭洲镇召开了“三个代表”学教活动现场会，在会上省委副书记欧广源同志充分肯定了潭洲镇的做法和经验，并号召全省各地农村学习和借鉴该镇的经验。 深入群众找准问题 抓住重点发展经济 原潭洲镇位于番禺区中部偏西南。多年来，由于交通条件较差等原因，经济发展速度不快。同志深深地感到，要实践“三个代表”，首先是要当好先进生产力的代表，就是要把地方的经济搞上去。他提出了“五抓”的工作思路： 一抓硬件建设。交通问题是困扰原潭洲镇经济发展的一个突出问题，为此，同志大胆地提出了“两纵四横”的交通道路建设方案。几年来，共投入2333万元，建设交通路网46公里，实现了村村通公路，对持续稳定地发展镇村经济产生了深远的影响。学习教育期间，镇投入480多万元将博爱路、欣荣路、民生路改造成文明样板路；投资80万元架设了潭灵路、民生路路灯；投资130万元支持大岗、中埠、增沙3条村的道路硬底化建设，大大改善了该镇的投资环境。 二抓软件建设。有位外商曾向同志投诉，为了办上一个证照，在各个职能部门中来回奔波，有时还找不到人办事，盖了十几个公章才办成，误时误事，企业苦不堪言。他以此事为典型，认真总结了过往招商引资方面存在的“重宣传、欠服务”的不足，提出和推行了“以客商为中心”、“职能部门综合服务日”制度、“职能部门联系服务”制度，开展各职能部门在每星期二集中到镇工业公司楼下办公和“一条龙”服务，提高办事效率，方面企业和群众，促进了部门作风的转变。 三抓招商引资。要加快发展地区经济，关键就在于招商引资“借鸡生蛋”。为此，同志主持制订了潭洲镇招商引资奖励办法，加大招商力度，积极倡导使用现代招商手段，如网上招商、广告招商等。注意带领镇、村干部积极联络旅港同乡会、工商联谊会等港澳团体和海外乡亲，广交朋友，以商引商，多方出击，不断加大招商引资力度。一年来，全镇共引进企业23个，其中，振裕漂染织造有限公司投资1000万美元兴建服装城，荔枝湾商贸城已投入1000多万元，这些厂家为潭洲镇的经济发展注入了生机。 四抓村级经济。村级集体经济薄弱且发展不平衡是原潭洲镇存在的突出问题。为彻底解决村级集体经济薄弱的问题，同志带领镇的有关同志上下奔走，积极争取上级部门的支持，在鸭利村和新二村增设了2个工业聚集区，由低沙片8个经济欠发达的村共同集约土地招商办厂，解决了村发展经济无用地指标的困难。去年，经他牵桥引线还为大岗村引进企业2间，为中埠村引进企业1间。 心系群众多办实事 *市公路管理处现有职工53人，12个职能科室，主要负责全市国省干线公路、县级、农村公路的建、管、养。在市委、市政府、市交通局的领导下，在省公路管理局的指导下，他们以深化养护管理体制和运行机制改革为动力，以管理规范化提升管理水平，以做强主业积聚发展后劲，以战天斗地的豪情，绘就出一幅气势恢宏的蓝图，“十五”期间，*市公路里程达到5000公里，比“九五”末增加2130.1公里;公路密度32.91公里/百平方公里，比“九五”末增加16.21公里/百平方公里;一级公路194.2公里，比“九五”末期增加173.9公里;二级以上公路990公里，占公路总里程的19.8，晴雨通车里程5000公里，比“九五”末期增加2714.2公里。20xx年9月末*市7个县(市、区)，1010个行政村基本实现了“村村通”水泥路的目标。行业精神文明建设取得了丰硕成果。从1995年开始，处本级及下属6个公路管理段、5个收费站连续10年51次被评为国家、省、市精神文明建设先进单位和青年文明号。公路处连续8年被省公路管理局在公路管理行业中评为第一名。 一、抓班子带队伍，打造公路团队精神 *市公路事业的发展，得益于一个团结、创新、务实、干净的领导班子;得益于有一支能打硬仗的公路职工队伍。 发挥领导班子的整合力。多年来，*市公路处领导班子以“实干、廉洁、公正、”树形象。被职工称为是“风正、气顺、心齐、向上”的领导集体，公路处党委多次被*市委评为先进党委。班子成员自觉做到“五互、五勤、五不”。即在思想上互相尊重，勤沟通不争高抵;在工作上互相商量勤研究不推过揽功;在作风上互相通气，勤碰头不独断专行;在生活上互相关心，勤问候不看热闹;在荣誉上互相让荣避誉，勤谦让不争益舍谊，同唱一首歌。*公路处处长宋克担任处长时，正值*市公路的发展时期，工作基础好、起点高、压力大，他一心扑在工作上，上任以来，他没有节假日，成了公路系统的榜样，是公路系统树立起团队精神的带头人。 培育职工队伍的战斗力。*市公路处把职工队伍建设当做大事来抓，不断探索和创新载体，培育“团结、实干、务实、争先”的公路精神。为了提高职工的业务素质，他们对公路建设、公路养护、路政、收费、人事劳资、财务审计以及养护公司的道班班长，统计人员等进行培训或定向输送到大专院校继续深造，培养了一批专业精通、业务熟练、工作出色的职工队伍。几年来，先后培训800多人次，目前，全处职工研究生学历2人，其他人员全部具备本科学历。 营造和谐氛围增强亲和力。凝聚力产生力量，和谐促进发展。要振兴公路事业必须依靠全体职工，充分调动职工的积极性，营造宽松和谐的环境。一是坚持公平的原则。在公路管理体制和养护运行机制改革中，*市公路管理处、各县(市)公路管理段机关人员提纲竞争上岗，形成了岗位靠竞争、工作凭能力的机制，使选拔干部、竞争岗位实行阳光操作。二是坚持“人情味”的原则。公路处领导班子心里想着职工，婚丧嫁娶到场，逢年过节领导走访慰问离退休老干部和困难职工，并邀请离退休职工吃年夜饭，每年重阳节都组织老干部参观新建公路，并购买纪念品和老干部共度重阳节，创造条件适当安排职工子女就业，解决职工的后顾之忧。三是坚持创新载体的原则。从公路系统的实际出发，组织职工开展文艺汇演、文体活动、演讲比赛，领导和群众同娱同乐，陶冶职工的情操，增强了单位的凝聚力。 二、依靠党委、政府的大力支持、变行业行为为党委、政府和全社会行为 想干事，是公路部门的强烈愿望，要干成事，就必须依靠各级领导和当地党委政府的大力支持。*市公路处之所以工作一直很顺利，一个重要的因素，就是党委、政府和上级主管部门都大力支持。多年来，*市在公路管理体制改革、农村水泥路建设、公路环境综合整治三项重点工作中，在各级领导和党委政府的大力关心和支持下，取得了一定的成绩，得到了上级部门和全社会的一致肯定。 实行管养分离，建立科学养护机制，公路管理体制改革经过“一段两制”、“国路民养”等外科手术式的局部改革后，到20xx年初步入了改革攻坚阶段。*市公路处按照省政府、省交通厅的文件精神，在*市政府的大力支持下，积极稳妥地开展了*市公路管理体制和养护运行机制改革，经过两年半的积极探索和实践，完成了省交通厅和省公路管理局确定的“事企分离、管养分离”的改革目标，顺利通过了省交通厅的改革验收。公路处建立了新的运行机制，推行招标养护，理顺了三级管理关系，国省干线由公路处招投标，委托县公路段管理。县级公路由县段招投标，目前，*市的公路养护已基本实行在地区内公开招投标养护，公路管理部门与公路养护、工程公司分别以业主和承包商的身份，按照招投标文件的合同规定，充分享有各自的权利，切实履行了各自的义务。实行养护质量检查考核制和养护资金计量支付制度，将养护工作量与公司效益直接挂钩，使广大职工增强了危机感和使命感，调动了生产积极性。 依靠政府出台优惠政策，实现农村公路“村村通”。近年来，*市公路处为了让农民走出泥泞的目标，为百姓“修致富路、架连心桥”。不断加强农村公路建设，到20xx年，全市102个乡镇、1010个行政村在全省率先全部实现了“村村通”水泥路的目标。 为了组织实施好这一民心工程，他们做到了，“两个依靠、两个加强”既依靠政府部门的支持。国家交通部和省交通厅不遗余力地支持*市农村公路建设，省交通厅出台了一系列优惠政策。市政府出台了农村公路建设管理办法、水泥路建设管理暂行规定等5个文件。*市主要领导亲自挂帅，相关部门大力支持，市、县两级机关部门采取层层包保的办法，支持农村公路建设。 依靠政策的支持。各级政府相继制定出台了减免税费、以后贷款、地方财政投资、出租车有偿使用费、国有土地储备有偿转让、地方配套资金、乡镇补贴、民工建勤、以金代劳、拍买集体抚育林的荒山荒地等12项优惠政策，极大地促进了农村公路建设进程。 加强工程质量管理。为了抓好农村公路建设，*市公路处专门抽调多名高级专业技术人员组成了农村公路建设专家指导组，负责设计、采购、质量、管理和验收，把住了五个关口。并配合是政府督查部门每年进行两次督查。 加强农村公路管理。20xx年至20xx年，*市累计建设农村水泥路(油路)5617公里，农村公路建设投资5年累计总额达16.4亿元。一个以市为中心，辐射各县(市)至乡镇，干支相连，四通八达的农村公路网络已经形成，为全市农村小城镇建设和致富奔小康创造了良好的公路交通环境。 紧紧依靠政府，搞好公路沿线环境治理。为了全面提升*市城乡公路品位，他们紧紧依靠党委、政府，对公路沿线的违法建筑、乱开道口、骑路市场等现象，率先在全省国省干线开展治理整顿工作。召开了全市整顿公路环境动员大会市委、市政府一把手和各县(市区)一把手签订了责任书，并层层落实了包保责任制。下发了关于加强公路用地、公路建筑控制区及公路两侧建筑物、构筑物管理的有关问题的通知。与工商、公检法、城建、文明办等部门联动，对骑路市场、违章建筑、“三小五堆”、不规范道口和牌匾幌等进行了全面整治和清理。 三全力推行管理规范化，促进公路事业快速发展 事业成败，理念先行。正确的工作理念，与时俱进的工作思路，是事业成功的前提，*市公路处领导班子审时度势，明确提出“以管理规范化为纲，全面提升管理水平”的思路。经过五年的艰苦奋斗，*公路发生了巨大变化，真正实现了登台阶、上水平，成功地构筑了三个管理机制。 坚持“两全”养护，构筑公路管理机制。*市地处吉林省东南部山区，山高路险，坡陡弯急，加上冬季多雪，给行车和行路人带来极大的不便，因此除雪防滑成为*市冬季养护生产的重点，“十五”期间，*市公路处加大了除雪防滑的投资力度共，投资600多万元购置大型除雪设备，保证了冬季公路的畅通。“十五”以来，*市公路处以国省干线公路网为主骨架、区域交通网络并重的原则，易树则树、易花则花、易草则草，高标准定位，高规划起点，高质量运作，坚持不懈地开展了绿美化活动。重点绿化、美化里程250.5公里，达到了三季见花的目标，一般绿化、美化年平均195.5公里，5年累计投资1192.9万元。 坚持文明创建，构筑收费管理机制。*市公路处始终把“强化管理、规范服务、内练素质、外树形象”作为公路收费行业管理的突破口，全身心打造公路人的新形象。以队伍建设为着力点，完善收费管理职责。*市现有收费站17个，工作人员428人。他们以提高素质为突破点，确保收费还贷，开展多种活动激励收费员爱岗敬业。开展“十佳收费员”、“五十万元无差错”、“最高收费额标兵”、“文明窗口竞赛”、“手拉手、献爱心”为过往司机、乘客做好事等活动。全区收费站共做好事620件、收到锦旗97面、表扬信207封。强化监督稽查手段，确保足额收费，还聘请了社会监督员。 坚持质量第一，构筑工程管理机制。为加强工程质量监督，*市在路网改造建设项目管理过程中，建立制度，强化监督、落实责任，确保了*“十五”路网改造工程的质量和安全。严格执行基本建设程序，认真执行项目法人责任制度、招标投标制度、工程监理制度、合同管理制度和竣工验收制度。“十五”期间，*市举办了4期项目法人培训班，提高了项目法人管理能力，所有的工程项目全部按照招投标法，体现了公平、公正、公开、平等竞争原则，杜绝私下交易、擅自发包的现象，加大监管力度，构建了四层监理体系，按合同管理，根据设计组织验收工作。 随着老工业基地振兴战略的深入推进，吉林经济由“快走”变“快跑”，*市经济将继续在较高平台上运行。这就给公路建设提出新的要求，带来新的机遇。*公路人将继续坚持科学的发展观，实行“养护现代化，决策科学化，管理规范化，服务人情化“管理，为*市公路新一轮发展营造更为广阔的空间。 *同志，男，36岁，山西临汾人，在职研究生，中共党员，现任临汾市尧都区乔李镇党委书记，尧都区人大代表。*同志自参加工作十几年来，一直在乡镇工作，先后担任尧都区*乡乡长、屯里镇镇长、乔李镇党委书记，在他担任三个乡镇主要领导期间，一直以积极进取、严谨执政治学的精神，致力于农业科技知识普及运用工作，所抓的乡镇农业科普工作和科技示范基地（园区）都曾多次受到省、市、区的表彰，本人也多次获得科普工作先进个人殊荣，被区委、区政府和当地群众赞誉为农业科技带头人。甘当农村干部为科普1990年，*大学毕业后，本当有很多去城市当机关干部的机会，但是他都放弃了，毅然到农村乡镇的农科站当一名普通的农科技术员。他的举动，曾引起老师、同学和亲戚朋友的不理解，其实在这之前，他的老师不止一次对他讲：你的学习成绩优秀，分配时推荐你到城市机关工作，可以充分发挥你的才能，将来升迁大有前途。他还是毅然回绝，选择了乡镇基层工作，这种选择是他从小就深深受到父亲的影响，父亲一辈子就是一名农村干部，也是一名农业科技人员，曾带领全村群众搞科技种植水稻、小麦，然而，由于科技知识掌握不全面，科技含量不够，一度陷入困境，250户农民翘首盼有科技人才的到来。对于海峰来说，他认定种植业是一个朝阳产业，干农业一定大有可为，而且一定能充分发挥自己所学的专业知识，搞农业科技创新能给自己一个施展才华舞台，学的专业能发挥作用，于是他怀着干一番事业的热忱回到了自己的家乡。一线艰苦实干成领军虽说*从小长在农村，但拿了十几年的笔杆子后，是否能够俯下身子吃苦无疑是一种人生考验，为了更好地让乡亲们掌握基本的种稻、种小麦技术，从分配到*乡农科站的第二天起，他便整天骑着自行车深入田间地头，为农民耐心讲解科技知。一天，海峰到本乡的一个村子的农田里讲解，突然一阵狂风刮过，豆大的雨掉下来，而此时他想起了另一个村的水稻示范田，水稻怎么样了？海峰不顾大家劝阻，急忙推车向示范田赶去。路上满是泥泞，海峰几次不小心翻到沟里，满身是泥水，他却丝毫没有察觉，一次次爬起，继续前行，直至看到水稻田，示范田还好。这时，他才感觉到全身被泥土浸透，自行车也摔坏了。…………为解决治虫难题，*农科技术骨干几次外出考察基因抗虫稻子、抗虫小麦。他吃住在农户，劳作在田间，脸晒黑了，人累瘦了，心却与农民贴紧了。按他的说法：要理论与实践相结合，农技骨干人员要深入农户中去。由于他心系农民，情系百姓带领农民依靠科技种田致了富，赢得了全乡群众的一致称赞，赢得了民心，人们把希望寄予了这个年轻的小伙子，于1995年、1997年先后被乡人大代表推选为副乡长、乡长，*当选为镇领导后，成为农业战线上最年轻的新一代领导物。历经风雨磨炼再创业*自担任乡主要领导后，列是充分发挥人民群众所赋予的职权责任，在他的带领下，多产供销同全乡科技人员外出考察，并结合本地实际因地制宜，先后为群众引进甜甘草、生地等多种优新药材种植品种，发展面积达800亩；引进美国黑杏、黑提葡萄等外国新品种，种植面积达1000亩；引进抗旱、抗伏倒、抗逆性强的小麦、水稻新品种，推广种植面积达1万亩。通过科技示范引导，使全乡群众进一步增强科技意识，提同了农业效益和农民收入，所有科技户仅从农业收入上就人均年增收1256元，全乡农业增收2217万元，发挥了农业科技第一生产力的巨大作用。20xx年，*同志被组织调动到尧都区屯里镇担任镇任。屯里镇是尧都区的北大门，具有与城市接壤和交通干线优势，经济发展很活跃，他上任不久，就充分发挥该镇种植蔬菜传统优势，为了给城市居民提供优质安全蔬菜食品，在他的一手操作下，很快就投资400万元，建起了300亩绿万家农业园和300亩高新农艺园，两个园区通过两年的时间，发展了大棚蔬菜20xx余座，反季节种植从外地新引进的紫碧天葵、羽衣甘蓝、番杏、樱桃西红柿等22种国内外优新品种。为了给园区提供种植和管理技术保证，他多次赴北京、跑太原，费尽口舌聘请到中国蔬菜协会、国务院农业资深专家陶安忠教授、国家科技部黄小玮教授、王向东教授为园区常年技术顾部，并聘请到中国农业大学、山西农业大学、山西师范大学生生物学院的专家、教授组建成技术领导班子，园区并被山西农大、师大确定为教学试验基地。为了给更多的种植农户提供良好的学习农业科技知识场所，*多次向市区农业、科技部门跑资金，并自筹资金20万无，共投资50万元建设了镇农科技术培训学校，各种配套设施一流，购置各类农科技术书籍3万册供农民学习，每年开办各类农业技术培训36场次，培训人员共达3万人次，镇农技校20xx、20xx年连续两年被省级评为先进单位。由于资金技术的大量投入，带支了全镇85的农户实现了科技种田、科技生产、科技兴办加工企业，使全镇农民年人均收入按500元逐递增，被广大农民赞誉他为科技镇长、农民致富的好带头人。20xx年，年仅35岁的*同志再次被党组织提拔为乔李镇党委书记，面对以前所做的成绩，他没有歇气，没有在许多荣誉面前停上不前，乔李镇是全区的农业大镇，也是全省最大的反季节韭菜种植基地，如何进一步把这项主导产业做大、做强、进一步拓宽市场，打造品牌，*同志上任后就多次跑太原，争取到了农业部科技示范建设项目，大力推行绿色食品万亩韭菜园区建设，决定投资645万元，增加了韭菜种植面积20xx亩，达到万亩韭菜生产基地，制定了绿色种植生产操作规程发放到所有种植户手中，购置了质量检测、试验设备，建立了信息营销网络，改造了镇农技培训中心，为实施绿色食品韭菜生产奠定了坚实基础，从他上任第一年起，由于韭菜品质好，社会口碑优良，冬季韭菜由往年的1元斤增长到2.6元斤，大大提高了乔李镇的韭菜声誉，增加了选票效益，提高了种植户的收入，使广大农民再次尝到了科技投入带来的甜头，促进了全镇韭菜产业的第二次蓬勃发展。*同志十几年来如一日，他不懈努力，不断进步，工作担子越来越重，他把职务、权力都看作自己的责任，始终忠实践行三个代表重要思想，始终坚持谦虚谨慎、勤奋务实的作风，坚持依靠科技、联系群众、服务于群众，真正把科学技术转化为一生产力，为广大群众通往致富之路架起了一座雄伟大桥，不愧为群众的好干部、好领导、好党员，不愧为新时期科技普及工作的好带头人。 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