咨询工程师工程项目组织与管理真题.doc

2013年咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案 一、单选题1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资间歇必定形成（）A无形资产 B固定资产 C其他资产 D流动资产2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有（）特征A一次性 B独特性 C目标明确性 D复杂性3.对于政府直接投资的项目，政府的要求和期望不包括（）A质量合格 B松弛的的工作进度 C投资适当 D符合国家规划4.工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成A从事项目决策管理工作 B从事政府相关管理工作 C负责完成项目工作分解结构中各项工作 D承担项目资金筹措任务5.完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务A准备阶段 B决策阶段 C实施阶段 D策划阶段6.明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务A项目咨询单位 B项目施工单位 C项目业主 D政府管理部门7.提供施工现场的气象和地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务A政府管理部门 B设计单位 C施工单位 D业主8.某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送（）A项目核准申请报告 B项目建议书 C项目资金申请报告 D项目可行性研究报告9.实行审批制的建设项目，建设单位应在（）完成环境影响评价文件报批手续A报送项目建议书前 B报送可行性研究报告前 C可行性研究报告批准后，初步设计前 D项目开工前10.根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是（）A B C D11.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中A项目工作大纲 B备选咨询单位名单 C项目投标邀请书 D资格审查文件12.工程项目综合管理计划制定工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（）A B C D13.工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和（）A效率 B人员 C技术 D方法14.进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的（）做出评价A进度 质量费用功能15.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（）的有效工具A综合目标 B量化指标 C近期目标 D定性指标16.用赢得值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）A进度比计划提前 B进度按计划进行 C进度比计划拖后 D费用比计划结余17.用赢得值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（）A费用支出比计划结余 B费用按计划支出 C费用支出比计划超支 D进度比计划提前18.进行工程项目范围确认的方法不包括（）A专家评定法 B试验法 C第三方评定法 D分解法19.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用（）的计价方式A总价计价 B以时间为计算基础 C以工程量清单为计价基础 D成本加酬金计价20.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算A原价增减不超过5% B变更实际发生费用 C合同中列明的人月费率 D原价增减不超过10%21.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（）A办公面积 B注册资本 C部门数量 D人员数量22.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）A管理幅度 B管理职能 C管理尺度 D管理程序23.项目管理组织中的管理层次是指（）A最高管理者的学历 B管理人员的职称层次 C管理分级的层次 D管理者的行政级别层次24.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）A职能划分法 B时间划分法 C区域划分法 D业务划分法25.根据国家发改委重大固定资产投产项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为（）A三级 B四级 C五级 D六级26.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）A组织结构不受现有管理模式限制 B组织机构内信息流较为顺畅 C同一公司可能有多种组织结构形式 D同一项目内可能有多种组织结构形式27.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是（）A项目式模式 B平衡矩阵式模式 C强矩阵式模式 D弱矩阵式模式28.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后A休整阶段 B规范阶段 C磨合阶段 D表现阶段29.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为（）A工作规程训练 B奖惩训练 C人员配合训练 D团队建设训练30.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目的是（）A自来水厂项目 B管道运输项目 C新能源项目 D电信枢纽项目31.某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续A3日 B3个工作日 C5日 D5个工作日32.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）A工程技术复杂的项目 B工期要求较紧的项目 C投标人数量过多的项目 D可以直接发包的项目33.招标文件应规定一个适当的投标有效期，投标有效期的起始时间是（）A提交投标文件之日 B发出招标文件之日 C资格审查结束之日 D提交投标文件的截止之日34.货物采购招标公告中可不载明的内容是（）A招标货物的交货时间 B对投标人的业绩要求 C招标货物的技术规格 D对招标文件收取的费用35.关于工程项目的合同的说法，错误的是（）A工程项目合同是一个合同群体 B订立合同应遵循平等自愿的原则 C合同双方行为应遵守招标投标法 D合同标的不限于工程项目涉及的内容36.根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由（）确认违约的无条件担保A咨询工程师 B项目业主 承包商出具履约担保的金融机构37.根据FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后（）A3个月 B6个月 C9个月 D12个月38. 根据FIDIC施工合同条件，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款称为（）A合同价格 B接受的合同款额 C合同结算价格 D合同决算价格39. FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是（）A不可预见的物质条件 工程量减少当局造成的延误业主应投保而未投保40.根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部分，业主可雇佣他人完成，费用从（）内扣除A保留金 B工程进度款 C预付款 D履约保证金43.双代号网络计划中，关键工作是指（）A自由时差最小的工作 B两端节点均为关键节点的工作 C持续时间最长的工作 D最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作44.在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够（）A明确表示各项资源需求量 B明确表示各项工作之间的逻辑关系 C直观表示各项工作的持续时间 D直观表示工程进度计划的计算工期45.工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程A工程总成本最低时是最短工期安排 B工程直接成本最低时的工期安排 C工程间接成本最低时的工期安排 D给定费用前提下的最短工期安排46.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）A最早完成时间是最大值 B最早完成时间的最小值 C最迟完成时间的最大值 D最迟完成时间的最小值47.某工厂项目室外管道铺设所花的费用应计入（）A基本预备费 B建筑工程费 C安装工程费 D生产准备费48.应计入建筑安装工程间接费中规费是（）A安全施工费 B环境保护费 C二次搬运费 D工程排污费49.纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为（）A1% B3% C5% D7%50.进行工程项目费用控制的工作包括：比较。预测。检查。分析。纠偏。正确的实施顺序是（）A B C D51.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（）A3135644 B3158912 C3171806 D318036552.建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职能之一是（）A组织编制本企业的质量管理体系文件 B检查项目质量计划执行情况 C邀请专家对咨询成果质量进行评审 D及时处理不合格的工程53.工程咨询成果必须符合（）的要求A项目可行 B质量评价结果良好 C委托合同 D经济效益最大化54.工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取（）监督方式A旁站 B平行检查 C巡视 D见证取样55.工程项目试运行总结报告由（）负责编制A建设单位 B设计单位 C施工单位 D监理单位56.能同时对危害和机会的风险做出应对策略是（）A回避风险 B转移风险 C接受风险 D减轻风险57.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）A特别重大事故 B重大事故 C较大事故 一般事故58.开展工程项目安全预评价工作，应在项目（）进行可行性研究阶段 B设计阶段 C试运行阶段 D施工阶段59.开展工程项目安排预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法A被评价对象的重要性 B有害因素导致事故的可能性 C被评价对象的特点 D事故可能的严重程度60.健康、安全、环境（HSE）管理体系要素中的管理评审，是由（）进行的评审活动A专职的HSE管理人员 B基层作业组长 C组织的最高管理者 D项目经理二、多项选择题61.建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的（）建议书阶段可行性研究阶段机会研究阶段技术设计阶段竣工验收阶段62.根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，社会稳定风险分析应在（）中设独立篇章A项目建议书 B项目可行性研究报告 C项目评审报告 D项目申请报告 E项目开工报告63.根据项目申请报告通用文本，拟建项目应符合（）的要求A有关专项规划 B国民经济和社会发展规划 C项目发展规划 D项目所在的的区域规划 E企业发展规划64.政府投资补助和贴息资金主要用于（）A市场竞争力强的项目 B公益性和公共基础设施项目 C保护和改善生态环境的项目 D促进欠发达地区发展的项目 E推动高新技术产业化的项目65.根据项目申请报告通用文本，“节能方案分析”篇章的内容主要有（）A资源节约措施 B用能标准 C能耗指标分析 D节能效果分析 E节能效益分析66.工程项目管理的直接绩效目标主要有（）A效益目标 B成本目标 C进度目标 D质量目标 E环境目标67.使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从（）建立有效的交流与联系体系A利益相关者层面 B资源与环境层面 C生命周期层面 成本估算与财务层面学习与创新层面68.关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）A团队工作目标明确 B项目管理权力平衡容易 C部门资源利用率高 D项目团队成员一般无去向担忧 E信息回路简单，沟通效率高69.关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（）A工程项目工作分解结构的级数越多越好 B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C工作分解结构是一种层次化的树状结构 D工作分解结构只分解项目的主要工作 E工作分解结构是按不同层次逐步开展的70.关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）A进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 B范围确认与质量控制本质上相同 C范围确认只能在项目竣工验收时进行 D范围确认工作只涉及项目业主与承包商 E范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果71.咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有（）A变更后使用标准不降低 B变更在技术上可行 C业主同意支付变更费用 D变更的工作量不大 E承包商有积极性72.当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）A增加管理幅度 B减少管理层次 C增加管理层次 D减少上级部门 E减少管理幅度73.关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有（）A职能划分法有利于工程项目的多目标管理 B职能划分法有利于提高组织的专业化程度 C职能划分法有利于提高管理人员的技术水平 D职能划分法有利于高级项目管理人员的培训 E职能划分法有利于培养专业人员的综合能力74.根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）A信息反馈性 B技能多样性 决策自主性任务同一性任务重要性75.项目式组织结构的缺点主要有（）A信息回路比较复杂 B项目管理层次较为复杂 C项目成本进度不宜控制 同时有多个项目时容易出现资源浪费项目结束时团队成员可能为去向担忧76.工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（）A计划检查阶段 B人员吸纳阶段 C计划执行阶段 D团队发展阶段 E问题处理阶段77.构成项目团队的基本条件主要有（）A团队成员有各自独立的目标 B团队有独立的活动经费 C团队内部有职能分工 D团队内部有工作程序 E团队成员有共同的目标78.工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有（）A招标人的资格 B投标人的名称 C投标人的资质等级 D招标文件的收费 E招标项目的资金来源79.关于施工招标文件的说法，正确的有（）A招标文件中必须规定明确的投标有效期 B招标文件中应包括对招标项目的技术要求 C招标文件编制必须遵循诚实信用的原则 D招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素 E招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式80.招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有（）A招标范围 B招标方式 C中标结果 D发布招标公告的媒介 E招标人与中标人签订的合同81.货物招标文件中投标人须知的内容主要有（）A报价的有效期 B投标文件格式 C报价截止日 D评标标准和方法 E货物采购单及附件82关于FIDIC施工合同条件合同争端裁决委员会的说法，正确的有（）A合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决 B合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决 C作出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终决定 D任何一方对裁决不满可在28天内将争议提交仲裁 E仲裁机构应在收到仲裁申请56天内开始审批83. 关于FIDIC施工合同条件指定分包商的说法，正确的有（）A指定分包商由业主选定 B在承包商确定后才选择指定分包商 指定分包商与业主直接签订分包合同对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商84.根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有（）A提供施工场地 B保护施工现场 C组织设计交底D缴纳工程税费E组织竣工验收85工程项目进度管理的工作主要内容有（ade）A资源需求分析B工作时间估算C工作成本测算D工作顺序安排E进度计划编制86.进行工程项目进度控制的方法主要有（）A分析偏差产生的主要原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C采取进度调整措施D督促单位加快施工E实施进度检测87. 进行工程项目进度控制的依据主要有（ ）。A法律法规B进度报告C变更申请D项目进度计划E标准规范【答案】：BCD 88. 工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括（ ）。A工器具购置费B工程保险费C可行性研究费D涨价预备费E联合试运转费【答案】：AD 89建筑安装工程直接费中的措施费主要有（ ）。A安全文明施工费B已完工程保护费C二次搬运费D工程排污费E劳动保险费【答案】：ABC 90.咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（ ）。A技术方案是否先进、适用B质量、技术管理体系是否完备C编制、审批是否符合规定的程序D是否体现了“经济效益第一”的原则E是否具有针对性和可操作性【答案】：BCE 91 进行工程项目风险识别，可按（ ）途径进行风险分解。A时间维B空间维C因素维D目标维E环境维【答案】：ACD 92工程项目风险监测与控制的成果主要有（ ）。A请求的变更B风险应对计划C推荐的纠正措施D推荐的预防措施E补充风险应对计划【答案】：BDE 93工程项目安全预评价报告的内容主要有（ad ）。A安全状况初步评价B安全管理岗位C定性、定量评价D安全卫生健康E安全事故原因分析94工程项目施工安全计划的内容主要有（ bde）。A明确施工技术方案B编制安全组织机构C明确配置安全资源D制定安全技术措施E明确安全控制管理目标和程序学习使人进步，相信能就一定能成功95.工程项目环境影响评价的内容主要有（） A环境资源评价B工程分析C环境保护措施评价D清洁生产评价E环境影响识别与预测6