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创业计划书模板(周鸿祎口述).ppt

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2、行分析,直接竞争对手间接竞争对手他们的经营情况有哪些问题存在比如手机B2C,直接对手北斗手机网, 间接对手网下通讯城等,核心竞争力,任何一个项目都必须有一个核心竞争力;难以复制的;无法用钱来搭建的;,盈利模式,模式清晰简单;如果不知道如何赚钱就如实说;千万不要生拉硬套的说出一些赢利点;很多时候一个崭新的项目在刚开始的时候都是不知道如何赚钱的,这点投资人会帮助你梳理,发展目标,已经做了什么接下来打算做什么未来几年有哪些计划,资金需求,需要多少钱如何用结合实际,千万不要随口要价,团队介绍,详细介绍团队团队都做过什么团队成员的工作经历团队成员实际经验,总结,创业要从点做起,要专注聚焦创业者要有足够的韧性一切从用户出发开放的心态和学习的心态合作分享的心态执行力首发至IT茶馆 http:/,

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