PPAP实战及案例.pptx

生产件批准程序（PPAP）,目 录,一、PPAP的目的,二、PPAP的提交,三、PPAP的验证,四、PPAP提交及PSW批准流程,一、PPAP的目的,PPAP的目的:,用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有的要求。,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的能力。,生产件批准程序（PPAP）的适用性,散装材料、生产材料、生产件或维修件的现场,对于散装材料，不要求PPAP，除非顾客要求,散装材料的实例包括，但不局限于以下内容：,粘合剂和密封剂（焊料、橡胶类）；,化学品（软化、磨光、添加剂、处理剂、颜色/颜料、溶剂）；涂料（表面涂层、内涂层、底漆、磷酸盐、表面处理剂）；,引擎冷却液（防冻剂）；纺织品；薄膜和薄膜片；含铁和非铁金属（钢材原料、铝、钢卷、铸锭）；,铸造（砂/硅土、合金材料、其他矿物/矿石）；,燃料和燃料制品；玻璃；润滑油（机油、油脂，）；单分子物体；前聚合体和聚合体（橡胶、塑胶、树脂和他们的原料）；,以及功能性液体（变速箱油、动力转向油、制动油、制冷剂）,。,二、PPAP的提交,生产件批准程序（PPAP）,哪些情况下应提交PPAP,1)一种新的零件或产品；,2)对以前提交零件不符合的纠正；,3)由于设计记录、规范或材料方面的工程更改引起的产品改变。,顾客可以放弃以上要求,生产件批准程序（PPAP）,哪些情况下顾客可能要求提交PPAP,1)不同的加工方法和材料，和批准时比；,2)使用新的改进的工装、模具、铸模等；,3)设备翻新或重新布置后生产；,4)异地生产、移地生产；,5)工装停止批量生产超过12个月；,6)由于内部、外部供应商的材料、过程、产品更改引起产品更改的情况。,顾客可以放弃以上要求,CA-PPAP的提交,类型,主要内容,新设零部件,变更零部件,设计变更全体、工艺变更,主要生产方法变更,生产场地变更,外协方/分供方变更,重要工序变更（生产线整体新设、更新和迁移）,影响零部件G、Z特性的工艺变更,生产方法变更（例如从手动变为自动，从点焊变为弧焊）,生产条件的大幅度变更（例如焊接、喷漆、表面精加工、热处理、铸造锻造、树脂成形、机械加工、磨削加工等）,CA-PPAP的提交,类型,主要内容,生产方法变更,使用或改进新的设备、工装（不包括易损工装）、模具、夹具等（也包括模具增型和模具更新）,使用6个以上未用于批量生产的机械设备、工装和夹具、模具,因工序变更而使工装、设备的重新布置,刀具、钻头等的材料和设计的变更,使用临时的工艺、设备和工装进行生产时,辅助材料变更,使用长期库存或保管了一年以上的子零件、材料或辅助材料时（但在有效期内）,因制造方法的增加、撤销和整合而发生的变更,标签标记变更（组装标签标志要领一览表中指示部分）,因设计变更或工艺变更的实施而导致的变更,设计变更以外的识别标识变更（记号、印字等的颜色、位置等）,检查仪器或检查方法、周期的变更,二、PPAP提交等级的确定,；,等级1只向顾客提交保证书（若指定为外观项目，还应提供外观件批准报告）,等级2只向顾客提交保证书及产品样品以及有限的支持数据；,等级3须向顾客提交保证书及产品样品以及全部的支持数据；,等级4提交保证书及顾客规定的其它要求；,等级5保留在供方制造场所，供评审用的保证书及全部的支持数据。,STA在通知供应商提交/签署PPAP资料前，与CA-PDE共同确定零部件PPAP提交等级,提交等级,适用范围,等级 1,限于普通的标准件、原材料及辅助材料或质量业绩良好，零部件无变更，只有文件变更等。,等级 2,无关、重特性的零部件或质量业绩良好，零部件有变更但无风险等。,等级 3,有关、重特性包括8.8级以上紧固件，且CA认为潜在风险比较大的零部件，或重点控制零部件，重点控制供应商，重要生产方法变更等。,等级 4,有重要特性且CA有其他特殊要求的零部件或质量业绩一般，或者零部件变更有风险或主要生产方法变更等。,等级 5,有关键特性且CA有其他特殊要求的,生产件批准程序（PPAP）,PPAP文件/记录产生的时刻,对于新产品,PPAP产生于APQP的产品和过程确认阶段，试生产之后。,PPAP不仅验证产品而且验证批量生产的过程和能力。,10/1/2026,13,生产件批准程序（PPAP）,PPAP中生产件的要求,用于PPAP的产品必须来自重要的生产过程。该过程必须是1小时到8小时的生产，且规定的产量至少是300件连续的产品。,该过程必须在生产现场使用与生产环境同样的设备、工装、量具、材料、过程和操作者。,每一个生产过程的部件，如：相同的装配线和/或工作单元、多腔冲模、铸模、工具或模型的每一个位置，都必须进行测量和对代表性样件进行试验,10/1/2026,14,生产件批准程序,PPAP,要求,必须满足所有的要求，如：设计记录、规范，散装材料要求检查表等；,不满足要求则不能提交零件、文件和/或记录；,如果不能满足其中的任何要求，必须与顾客取得联系以确定合适的纠正措施；,10/1/2026,15,生产件批准程序,PPAP,的检验和试验必须由有资格的实验室完成，所使用的商业的/独立的实验室必须是获得认可的实验室；,当使用商业实验室时，必须使用实验室的信笺纸或正式的实验室报告格式提交结果；,必须注明进行试验的实验室名称、试验日期和进行试验所使用的标准；,对任何试验结果只笼统地描述其符合性是不可接受的；,供方可以根据特殊的安排，由顾客的实验室进行试验；,10/1/2026,16,生产件批准程序（PPAP）,PPAP文件/记录组成,PPAP文件/记录共有19项文件、记录、样品组成，所有这些都是在证明2个事项：,1）供应商已经完全理解了顾客关于产品的要求。,2）供应商有潜在能力，稳定高能力地生产满足要求的产品。,10/1/2026,17,PPAP,的提交要求：,PPAP规定的要求，还必须满足顾客规定的其它PPAP的要求.,零部件开发状态APQP报告,设计记录,零件材料组成报告,聚合物标识,工程更改文件,设计FMEA,零部件特殊特性清单(CA要求),设计验证计划(CA要求),过程流程图,过程FMEA,控制计划,全尺寸报告,材料、性能试验结果,外观批准报告,生产件样品,标准样品,顾客特殊要求,测量系统分析（MSA）,实验室资格的确认及试验,试产/生产控制计划,检具验收报告（检查辅具）,初始能力研究,零件提交保证书PSW,供应商工程批准申请书,分供方清单(CA要求),生产件批准程序,设计记录,必须具备所有的可销售产品的设计记录；,如果设计记录是以电子版形式存在，则必须制作一份硬件拷贝（表格或图纸）以确定所进行的测量；,任何可销售的产品、零件或部件，无论谁具有设计责任，应只有唯一的设计记录；,设计记录可以引用其它的文件来形成该设计记录的部分；,散装材料的设计记录可以包括原材料的标识、配方、加工步骤和参数、最终产品的规范或接收准则。,10/1/2026,19,生产件批准程序,任何授权的工程更改文件,供方必须有尚未记入设计记录中、但已在产品、零件或工装上体现出来的任何授权的工程更改文件。,10/1/2026,20,生产件批准程序,要求时的工程批准,在设计记录有规定时，必须具有顾客工程批准的证据；,散装材料应在检查表上,“,工程批准,”,一栏有批准的签字或在顾客批准的材料清单上包括该材料。,10/1/2026,21,生产件批准程序,DFMEA（,具有设计职责）,负有设计责任的零件或材料必须进行DFMEA；,当散装材料要求检查表上要求时必须在DFMEA之前准备一份设计矩阵表。,10/1/2026,22,生产件批准程序,过程流程图,必须使用规定的格式、清楚地描述生产过程的步骤和次序；,恰当地满足顾客规定的需要、要求和期望；,散装材料相对与过程流程图的等效文件是一份过程流程的描述；,如果对新零件的共通性已经过评审，那么类似零件的,“,系列,”,产品的过程流程图是可接受的。,10/1/2026,23,生产件批准程序,PFMEA,同一份设计或过程FMEA可适用于相似零件或材料的生产过程。,10/1/2026,24,生产件批准程序,尺寸结果,必须对设计记录和控制计划中要求的尺寸进行验证且其结果符合规定的要求；,对每一个加工过程，必须有尺寸结果。如：单元或生产线和所有的型腔、模型、样板或冲模；,必须标明设计记录的日期、更改等级和任何尚未包括在制造零件所依据的设计记录中的、经授权的工程更改文件；,10/1/2026,25,生产件批准程序,尺寸结果,必须在所测量的零件中确定一件为标准样品；,必须在所有的辅助文件上记录更改的 等级、绘图日期、供方名称和零件编号。并根据保留/提交要求表，其复印件也必须与尺寸结果一起提交。,10/1/2026,26,生产件批准程序,辅助文件包括：,补充的全尺寸结果清单,草图,描制图,剖面图,CMM检查点结果,几何尺寸和公差,其它的与零件图相关的辅助图,生产件批准程序,使用光学分析仪进行检验的必须包括描制图纸；,所有在设计记录和控制计划中注明的尺寸（参考尺寸除外）、特性和规范均应将实际的结果记录在表格中；,尺寸结果通常不适用与散装材料。,生产件批准程序,材料/性能试验结果的记录,材料试验结果：,必须对设计记录和控制计划中规定的化学、物理或金相要求进行试验，包括所有的零件和产品材料；,应使用简洁的格式将试验的数量和每项试验的实际结果列出；,尚未纳入设计记录中的任何授权的工程更改文件也应进行注明。,生产件批准程序,材料试验报告必须说明以下内容：,被试验零件的设计记录更改等级、技术规范的编号、日期及更改等级；,进行试验的日期；,材料分承包方的名称，以及当顾客提出要求时，注明他们在顾客批准的分承包方名单上的材料供方代码号；,对于顾客开发的材料规范及有顾客批准的分承包方名单的产品，供方必须名单上采购材料和/或服务。,生产件批准程序,性能试验结果：,必须对设计记录和控制计划中规定的性能或功能要求进行试验，包括所有的零件和产品材料；,试验报告必须说明以下内容：,被试验零件的更改等级、技术规范的编号、日期及更改等级；,尚未纳入设计记录中的任何授权的工程更改文件；,进行试验的日期。,所有的试验结果应以易于理解的形式列出，并包括试验的数量。,生产件批准程序,初始过程研究,在提交由顾客或供方指定的所有特殊特性之前，必须确定初始过程能力或性能的水平是可接受的。,目的是为了确定生产过程是否有可能生产出能满足顾客要求的产品；,关注的是计量型而不是计数型数据；,估计过程能力和性能的指数由顾客和供方取得一致同意，对于特定的过程或产品，若经顾客的事前批准，也可采用其它更适用的替代方法,；,10/1/2026,32,生产件批准程序,初始过程研究是短期的，且预测不出时间以及人、机、料、法、环的变差所造成的影响，但利用控制图进行搜集和分析数据的规律性是十分重要的；,用X-R图研究的特性，应取自重要的生产过程的连续零件最少25个子组的数据，并至少得到100个读数的情况下进行，取得顾客同意时，可以使用来自相同的或类似过程的长期结果代替初始数据要求，特定的过程经顾客的事前批准可以使用替代的分析工具,。,10/1/2026,33,生产件批准程序,质量指数：,CPK-,稳定过程的能力指数。,的估计值是依据子组内的变差确定(R/d2或S/C4)。,PPK-性能指数。根据总变差估计,值（所有单个样本数据使用标准偏差均方根等式，,“,S,”,）。,初始过程研究的目的是了解变差，而不是达到一个规定的指数值,当不能得到足够的数据时，应得到顾客负责零件批准部门的许可,如散装材料有要求，所采用的技术应得到顾客的批准。,10/1/2026,34,生产件批准程序,初始过程研究的接收准则：,指数,1.67 该过程目前能满足顾客要求。批准后即可立即开始生 产，并按照控制计划进行。,1.33,指数,1.67该过程目前可被接受，但是可能被要求进行一些改进。与你的顾客取得联系并评审研究结果，如果在批量生产开始之前仍没有改进，将要求对控制计划进行更改。,指数,1.33 该过程目前不能满足接受准则，与适当的顾客代表取得联系，对研究结果进行评审,10/1/2026,35,生产件批准程序,非稳定过程,非稳定过程可能不满足顾客的要求；,在提交PPAP之前必须识别、评价和在可能的情况下消除变差的特殊原因；,必须将存在的任何不稳定过程通报给顾客，并在提交之前向顾客提出纠正措施计划；,散装材料过去的数据表明类似的过程长期不稳定，且以前实施的措施没能使其达到稳定，则可以不必保证纠正措施计划。,10/1/2026,36,生产件批准程序,供方必须与顾客一起确定替代的接受准则,不满足接受准则时的策略,向顾客提交纠正措施计划和包含100%检验的控制计划并获得批准；,直接获得顾客的完全批准。,散装材料100%检验是指对取自一连续过程或同一批次的产品样品的检验。,10/1/2026,37,生产件批准程序,测量系统分析,必须对所有新的或改进后的测量和试验设备进行适用的测量系统分析研究；,散装材料在策划阶段应获得顾客关于实际要求的认可。,10/1/2026,38,生产件批准程序,具有资格实验室的文件要求,供方必须具备实验室范围和表明所用的实验室符合TS16949中有关实验室要求的文件。,10/1/2026,39,必须对设计记录和控制计划中规定的性能或功能要求进行试验，包括所有的零件和产品材料；,17、空山新雨后，天气晚来秋。,18:34:4718:34:4718:34Tuesday,October 25,2022,当散装材料要求检查表上要求时必须在DFMEA之前准备一份设计矩阵表。,使用长期库存或保管了一年以上的子零件、材料或辅助材料时（但在有效期内）,化学品（软化、磨光、添加剂、处理剂、颜色/颜料、溶剂）；,PPAP文件/记录共有19项文件、记录、样品组成，所有这些都是在证明2个事项：,有关键特性且CA有其他特殊要求的,散装材料的实例包括，但不局限于以下内容：,除非顾客另有规定，否则一律用千克（Kg）表示，并精确到小数点后四位。,当散装材料要求检查表上要求时必须在DFMEA之前准备一份设计矩阵表。,10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,生产件批准程序,零件提交保证书（,PSW,）,对于每一顾客零件编号都必须完成一份单独的PSW，除非顾客同意其它的形式；,必须验证所有测量和试验结果符合顾客要求，并可得到所要求的所有文件；,供方负责人必须批准PSW，并注明日期、职务和电话号码。,10/1/2026,40,生产件批准程序,零件重量,随机选择10个零件分别称重，然后计算并报告平均重量；,用于生产实现的每个型腔、模具、生产线或过程都必须至少选取一个零件进行称重；,除非顾客另有规定，否则一律用千克（Kg）表示，并精确到小数点后四位。,10/1/2026,41,生产件批准程序,外观批准报告（AAR）,如有外观要求，必须提交AAR；,AAR必须满足并记录所有要求的信息。,10/1/2026,42,生产件批准程序,生产件样品,供方必须按照顾客的要求和提交要求的规定提供产品样品。,10/1/2026,43,生产件批准程序,标准样品,作用：为了帮助确定生产标准，特别是用于数据含糊或缺乏充分的细节来完全再现初始批准状态下的零件的情况；,必须对标准样品进行标识，并在样品上标出顾客批准的日期；,多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产过程的每一个位置都必须各保留一件标准样品；,散装材料的标准样品可以是制造记录、试验结果和关键成分的分析证明；,标准样品的保存时间与生产件批准记录的保存时间相同，或：,10/1/2026,44,生产件批准程序,标准样品,直到顾客批准而生产出一个用于相同顾客零件编号 的新标准样品为止；,在设计记录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方，作为一个基准或标准使用；,当零件尺寸、零件的绝对体积等使标准样品贮存困难时，可改变样品的保留要求或由顾客产品批准部门的代表书面放弃保留样品的要求。,10/1/2026,45,生产件批准程序,检查辅具,如顾客要求，供方必须与PPAP同时提交任何零件特殊装配辅具或部件检查辅具；,必须证明检查辅具的所有内容与零件尺寸要求一致；,检查辅具的工程更改必须形成文件；,必须在零件寿命期内对任何检查辅具提供预防性维护；,检查辅具可包括：夹具、量具、模具、模板、薄膜图等。,10/1/2026,46,生产件批准程序,顾客的特殊要求,供方必须有与所有适用的顾客特殊要求相符合的记录；,散装材料检查表上必须对所有的顾客特殊要求形成文件。,10/1/2026,47,三、PPAP的验证,阶段1,阶段2,阶段3,质量验证,生产验证,生产能力验证,初始节拍生产出的零件可能用于第一阶段和第二阶段,产于至少一条生产流水线（工装、生产、设施等等）的部件,完成本生产流水线产品的尺寸、实验室测试以及工程规范测试（缺外观批准报告）,用于本项目/本次投产的全套实际生产流水线（工装、生产线、设施、人员等等）已经到位，可操作了,完成本生产流水线产品的尺寸、实验室测试以及工程规范测试（包括外观批准报告）,供应商提交零件提交保证书（PSW）,初始节拍生产,按一定速度在生产流水线生产的零件（产于至少一条生产工装/生产线/流水线）,如果供应商可以确定预期时间，则提供早期提示,来自成套实际生产流水线（工装、设备、设施、人员等）的部件,生产能力验证通过能否生产出优质产品，至少满足一天的生产要求（日计划产量）来体现。,PPAP的验证,1、阶段验证,PPAP,验证,2,.,现场审核,2.1 现场审核情形,依据配套零部件的重要度及工艺复杂情况，确定是否需要开展PPAP现场审核，要求等级为3级必须审核。,2.2 现场审核内容,依据长安公司,PPAP和PSW检查表、过程审核检查表,，同时,附加,以下内容：,关键工序的Ppk测算,关键测量系统的MSA分析,产品审核（成品及关键外协件）,原材料抽样（提交理化中心进行检验试验）,PPAP,的验证,3.文件审核,对于不需要开展现场审核的零部件，长安STA工程师仅需要对供应商提交的PPAP文件进行质量、技术确认，,具体,评审方法参见PPAP第四版要求。,PSW批准,批准结果,完全批准,指产品或材料，包括所有零部件，满足顾客所有的工程规范和要求。可以按顾客要求生产和交付产品,。,临时批准,在有限的时间或数量下供货，且仅在以下情况：,已经明确了影响批准的不合格的根本原因,已经准备了一份顾客同意的临时批准计划,拒 收,不符合要求，不得批量供货,四、PPAP提交及PSW批准流程,16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,生产件批准程序（PPAP）,散装材料应在检查表上“工程批准”一栏有批准的签字或在顾客批准的材料清单上包括该材料。,初始过程研究是短期的，且预测不出时间以及人、机、料、法、环的变差所造成的影响，但利用控制图进行搜集和分析数据的规律性是十分重要的；,零件提交保证书（PSW）,2）供应商有潜在能力，稳定高能力地生产满足要求的产品。,当散装材料要求检查表上要求时必须在DFMEA之前准备一份设计矩阵表。,具有资格实验室的文件要求,16、业余生活要有意义，不要越轨。,15、楚塞三湘接，荆门九派通。,PPAP产生于APQP的产品和过程确认阶段，试生产之后。,材料分承包方的名称，以及当顾客提出要求时，注明他们在顾客批准的分承包方名单上的材料供方代码号；,如果不能满足其中的任何要求，必须与顾客取得联系以确定合适的纠正措施；,产于至少一条生产流水线（工装、生产、设施等等）的部件,无关、重特性的零部件或质量业绩良好，零部件有变更但无风险等。,供应商在批量生产前顾客的所有要求已经识别和生产准备活动已完成,。,输入,流程,输出,V05 PPAP的提交与PSW批准,PPAP23要素文件包,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Thursday,October 1,2026,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,23:53:59,23:53:59,23:53,10/1/2026 11:53:59 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-26,23:53:59,23:53,Oct-26,01-Oct-26,12,、故人江海别，几度隔山川。,23:53:59,23:53:59,23:53,Thursday,October 1,2026,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-26,10月-26,23:53:59,23:53:59,October 1,2026,14,、他乡生白发，旧国见青山。,01 十月 2026,11:53:59 下午,23:53:59,10月-26,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 26,11:53 下午,10月-26,23:53,October 1,2026,16,、行动出成果，工作出财富。,2026/10/1 23:53:59,23:53:59,01 October 2026,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,11:53:59 下午,11:53 下午,23:53:59,10月-26,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-26,10月-26,Thursday,October 1,2026,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,23:53:59,23:53:59,23:53,10/1/2026 11:53:59 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,23:53:59,23:53,Oct-26,01-Oct-26,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,23:53:59,23:53:59,23:53,Thursday,October 1,2026,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-26,10月-26,23:53:59,23:53:59,October 1,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2026,11:53:59 下午,23:53:59,10月-26,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 26,11:53 下午,10月-26,23:53,October 1,2026,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2026/10/1 23:53:59,23:53:59,01 October 2026,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,11:53:59 下午,11:53 下午,23:53:59,10月-26,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Thursday,October 1,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,23:53:59,23:53:59,23:53,10/1/2026 11:53:59 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,23:53:59,23:53,Oct-26,01-Oct-26,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,23:53:59,23:53:59,23:53,Thursday,October 1,2026,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-26,10月-26,23:53:59,23:53:59,October 1,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2026,11:53:59 下午,23:53:59,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,11:53 下午,10月-26,23:53,October 1,2026,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2026/10/1 23:53:59,23:53:59,01 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,11:53:59 下午,11:53 下午,23:53:59,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,