同步生产控制.pptx

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,同步生產控制,Synchronized Production Control,推與拉,PUSH,預測 成品 零件 材料,客戶需求 計畫 計畫 計畫,MPS/FAS,成品 零件 材料,生產 加工 補充,PULL,成品 零件 材料,真實客戶訂單 出貨 消耗 消耗,MRP&JIT,JIT,MRP,客戶,供應商,拉,推,“,拉”的訊號,看得見的存貨,能夠回流的容器,卡片(看板),看板規則,沒有看板就沒有生產，永不超過看板界限,用先進先出,(FIFO),的方法使用看板,永不將不良品流到下一製程,減少看板數量以突顯問題,客戶,(,後製程,),向供應商,(,前製程,)“,拉”材料,只有活躍的材料才能存在於工作站中,.,每一件物品都有它的固定存放處,.,事先備妥少量重加工看板，掛在固定之位置某零件需要重加工時，以一張重加工看板交換其生產看板,沒有看板就沒有生產，永不超過看板界限,改善準備作業(ECRS法),做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,Outbound stock point:A-01,盡可能將內部準備作業轉成外部,14、他乡生白发，旧国见青山。,10月-2218:44:2518:44Oct-2225-Oct-22,4500 4600 4601,Production Kanban,Reduce setup time.,緩衝(Buffer)：彌補不確定性使瓶頸速率極大,看板界限,問題,看板張數,看板型態,單看板系統,雙看板系統,搬運看板,生產看板,單看板系統,零件暫存區,Part#,Made,in C,C,B,A,X,Y,前,W/C,後,W/C,搬運看板,Conveyance Kanban,Part No:33311-3501,Container capacity:30,No.of kanban,released:7 of 12,Following W.C.:F002,Inbound Stock Pt.:A-02,Outbound Stock Pt.:A-01,Preceding W.C.:P001,生產看板,Production Kanban,Work center no.:P001,Part to be produced:33311-3501,Container capacity:30 units,Outbound stock point:A-01,Materials required:,Material:33311-3504 Inbound Stock:A-05,Material:33825-2474 Inbound Stock:B-03,雙看板系統,use,move,P001 box A-01 box A-02 box F002 box A-03 box,P001,F002,move,A-03,A-02,A-01,補充看板,op#1,op#2,op#3,op#4,A,B,C,D,A,B,D,C,F,G,H,F,H,G,E,E,F,G,H,F,H,G,E,E,F,G,H,F,H,G,E,E,F,G,H,F,H,G,E,E,A,B,C,D,A,B,D,C,16*4=64,補充看板與滾動看板,A,B,C,D,A,B,D,C,op#4,op#3,op#2,op#1,x,x,x,x,Make-to-Stock,F,G,H,F,H,G,E E,16+3+2+2=23,x,x,Make-to-Stock,滾動看板,op#4,op#3,op#2,op#1,x,x,x,x,x,x,Customer orders,Make-to-Order,3+2+2=7,Make-to-Order,base,common parts,shade,plug,1200,1201,1300,1400,ba100,ba101,ba102,Pg100,pg101,sh100,sh101,sh102,4500 4600 4601,customer,supplier,supplier,supplier,ATO,桌燈組的補充看板,重加工看板,無重加工看板：,須重加工的零件在未完成重加工前其看板先行保留在原工作站,重加工完成，零件送回時，找出該零件的原看板並附掛上去,有重加工看板：,事先備妥少量重加工看板，掛在固定之位置某零件需要重加工時，以一張重加工看板交換其生產看板,被移走的重加工看板張數代表目前正被重加工的零件數,緊急看板,當遇到機器當機或品質不良等問題時，可能須要提高看板界限，此時可發行緊急看板來應付,緊急看板由高階主管授權，其張數有限,緊急看板在其材料被使用後並不回流，在製品庫存只是暫時增加,看板張數的決定,看板張數,(,補充時間寬放時間,)*,生產速率批量,容器容量,16、行动出成果，工作出财富。,2022/10/25 16:10:5316:10:5325 October 2022,MPS/FAS 成品 零件 材料,鼓(rum)：由瓶頸決定的生產速率,用先進先出(FIFO)的方法使用看板,目的：使生產線的瓶頸(constraint)之總產出率(throughput)為最大,(補充時間寬放時間)*生產速率批量,重加工完成，零件送回時，找出該零件的原看板並附掛上去,Convert internal to exterternal,十月 224:10 下午10月-2216:10October 25,2022,十月 224:10 下午10月-2216:10October 25,2022,目的：使生產線的瓶頸(constraint)之總產出率(throughput)為最大,緩衝(Buffer)：彌補不確定性使瓶頸速率極大,2022/10/25 16:10:5416:10:5425 October 2022,看板庫存中搬運中等待中加工中的看板,各製程,(,含供應商,),之生產速率相同,若批量較大或搬運距離較大，則補充時間較長,在補充時間內消耗的量加上批量即在製品庫存量,補充時間即看板離開材料到新材料掛上該看板入庫的時間,看板庫存中搬運中等待中加工中的看板,看板張數的決定,SS,ROP,SS,Kanban,OP,OP,批量較小，前置時間較短，安全存量較小，訂購頻率高,看板和,ROP,的比較,DBR,控制,目的：使生產線的瓶頸,(constraint),之總產出率,(throughput),為最大,鼓,(,rum),：由瓶頸決定的生產速率,緩衝,(Buffer),：彌補不確定性使瓶頸速率極大,繩,(Rope),：從瓶頸到最前製程,(gate way operation),的溝通，用以調節投料速度，使瓶頸製程的速率極大,DBR,控制,up-stream operations,Gateway,Operation,rope,buffer,drum,down-,stream,operations,constraint,(pull),S,1200,1201,1300,1400,ba100,ba101,ba102,Pg100,pg101,4500,4600,4601,S,sh100,sh101,sh102,S,Common parts,S,Customer,桌燈組的,DBR,控制,小批量的好處,成本低：存貨週轉快，減少報廢及重工，損益平衡點降低,品質佳：品質問題快速反應，設計變更執行速度快,交貨快：製造前置時間短，產品組合彈性高,降低準備作業,定義準備作業,記錄整個準備作業的過程(錄影),分析準備作業(製程流程圖),改善準備作業(ECRS法),分成內部及外部準備作業,盡可能將內部準備作業轉成外部,減少每一步驟所需的時間,製程流程圖,s,t,e,p,#,Description,of,Activity,dis-,tance,cum.,time,time,Activities,op,insp,trans,store,1,2,3,4,5,6,7,Clean table,5,5,Move mold,8m,2,10,Asm mold,10,20,Aligning,5,25,Prep mold,3,8,Prep tool,2,Insp tool,5,27,32,ECRS,改善法,消除(Elimination)：什麼作業可以不做？,合併(Combination)：那些作業可以合併成一個？,重排(Rearrange)：調整作業的順序是否會更有效率？,簡化(Simplification)：是否能簡化每一個作業，以縮短作業時間？,十分鐘內換模時間,(SMED),Single-Minute Exchange of Dies,1.Analyze setup.,2.Separate internal&external,3.Convert internal to exterternal,4.Reduce setup time.,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Thursday,October 1,2026,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,16:47:33,16:47:33,16:47,10/1/2026 4:47:33 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-26,16:47:33,16:47,Oct-26,01-Oct-26,12,、故人江海别，几度隔山川。,16:47:33,16:47:33,16:47,Thursday,October 1,2026,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-26,10月-26,16:47:33,16:47:33,October 1,2026,14,、他乡生白发，旧国见青山。,01 十月 2026,4:47:33 下午,16:47:33,10月-26,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 26,4:47 下午,10月-26,16:47,October 1,2026,16,、行动出成果，工作出财富。,2026/10/1 16:47:33,16:47:33,01 October 2026,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,4:47:33 下午,4:47 下午,16:47:33,10月-26,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-26,10月-26,Thursday,October 1,2026,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,16:47:33,16:47:33,16:47,10/1/2026 4:47:33 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,16:47:33,16:47,Oct-26,01-Oct-26,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,16:47:33,16:47:33,16:47,Thursday,October 1,2026,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-26,10月-26,16:47:33,16:47:33,October 1,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2026,4:47:33 下午,16:47:33,10月-26,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 26,4:47 下午,10月-26,16:47,October 1,2026,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2026/10/1 16:47:33,16:47:33,01 October 2026,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,4:47:33 下午,4:47 下午,16:47:33,10月-26,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Thursday,October 1,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,16:47:33,16:47:33,16:47,10/1/2026 4:47:33 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,16:47:33,16:47,Oct-26,01-Oct-26,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,16:47:33,16:47:33,16:47,Thursday,October 1,2026,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-26,10月-26,16:47:33,16:47:33,October 1,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2026,4:47:33 下午,16:47:33,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,4:47 下午,10月-26,16:47,October 1,2026,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2026/10/1 16:47:33,16:47:33,01 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,4:47:33 下午,4:47 下午,16:47:33,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,