提高班主任培训质量意见-1.doc

-范文最新推荐- 提高班主任培训质量意见 提高班主任培训质量意见*中学李*（高中组）一，培训形式：采用集中面授，分小组集中讨论，经验介绍三种形式。二，教学方法：分析法（理论分析，个案分析），讨论法（小组讨论），经验介绍法（优秀班主任经验介绍）三，教学内容：根据学员讨论情况，面授老师在提前准备的上课内容里，有针对性地对学员提出的工作疑难问题进行解答。四，培训考核：学员写出培训感受文章一篇，内容在如下几个方面任选一：1，针对自己以前工作里的某一疑惑，提出解决疑惑的正确办法。2，根据自己过去的某一成功做法，总结成功的原因。3，今后如何创新班级管理机制。五，培训规模：根据培训单位的客观条件和培训工作要求，确定受培训学员的人数，分期分批进行培训。六，培训时间：每期培训时间为三天，每天为两个时间段，共分为六个时间段。每个时间段安排：第一天上午：1，培训动员报告2，先进班主任工作经验介绍（每位发言的时间规定在20分钟左右）下午：1，报告：班主任工作存在的几个误区。第二天上午：理论面授下午：理论面授第三天上午：理论面授下午：1，学员写出培训感受并上交。2，培训总结报告。应该注意到：1，班主任培训的目的是帮助班主任解决工作中碰到的一些具体问题，提高工作艺术；不是再一次学习以前在学校里已经学习过的内容，也不是学习有关文件或者规章制度。因此，进行理论面授的老师的上课内容必须要有明确的指向，上课老师要站在政策高度和一定的理论高度上，结合实际情况，努力解决学员提出的实际问题；如果没有对现实问题进行合理剖析和解答，如果针对性不强，就会流于形式，就达不到培训效果，而劳民伤财。2，就目前学校实际情况，尝试无班主任而由学生自我管理的班机管理机制的条件还没有成熟。 最近，我和单位同事一起，参加了上级开展的“读书思进，激情创业”主题实践活动。按照活动要求，结合自己的精神需求，我选择了全国干部学习培训教材中的中外企业管理经典案例和世界历史十五讲两本书来读。领书以后，我就如饥似渴地阅读。通过一段时间学习，我对书中内容有了一定的了解，在这里谈谈一点肤浅的体会，希望能够起到抛砖引玉作用。中外企业管理经典案例和世界历史十五讲两本书的序言部分，都是由中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛同志所撰写。序言着眼于新世纪、新阶段党和国家事业发展全局，深刻阐述了干部教育培训工作在党的事业发展中的重要地位，明确提出了干部教育培训工作的指导思想、主要任务、工作重点和基本要求。序言对于推进干部教育培训工作、加强干部学习培训教材建设，落实好大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务具有重要指导意义。中外企业管理经典案例中讲的都是一些国内外知名企业管理的经典成功案例。我对这本书是重点选读，因为我觉得中外企业管理知识虽然说的是企业，但是对我们行政管理仍然有借鉴、指导和帮助作用。因此读得仔细，印象也比较深刻。随着社会的发展和科技的进步，给我们的管理工作带来了新的挑战，需要我们不断提高管理艺术水平。所谓管理艺术，就是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧；是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平；管理工作既是一门科学，又是一门艺术，反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有意义的。此书中介绍的案例中，大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的经验财富，才能避免重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。通过对中外企业管理经典案例的学习，使我深深的认识到一个企业要想成功，必须做好以下六点：一是团结而强有力的领导班子；二是企业的规模要与企业自身的资源相匹配；三是搞好企业战略长远性和适时性的统一；四是做好品牌战略；五是努力在人才和员工的参与上下功夫；六是在创新上下功夫，创新是企业发展的灵魂。作为一名有十几年党龄的中共党员，当然也对世界上所有的社会主义国家感兴趣，当读到世界历史十五讲中有关苏联解体的内容时，感触颇深。还记得1991年苏联宣布解体，当时我正在读军校，世界上第一个社会主义国家苏联解体了，这一消息的传来，在我们学校乃至整个世界中产生的影响是巨大的，苏联的解体无疑是国际共产主义运动和社会主义事业的巨大损失。但是，它也从反面教育了全世界共产党人和革命群众，引起了其他社会主义国家的深刻思考。以史为镜可以知兴衰。在苏联解体十几年之后，对其解体的原因进行认真地实事求是地分析和研究，从中总结出对社会主义国家建设和发展具有普遍意义的启示，是十分必要的，它将成为我们难得的反面教材。前事不忘后事之师，认真总结好前苏联解体的教训，对于我们党坚持社会主义道路有着非同寻常的意义。通过世界历史十五讲的学习，使我更加深刻的认识到：一、打击腐败关系着国家长治久安；二、维护国家的统一必须坚持党的领导和社会主义道路；三、进行政治体制改革，使社会主义民主和法律制度更加健全和完善；四、进行经济改革，解放和发展生产力，缩小经济差距，实现共同富裕，是维护国家统一和民族团结的经济基础。苏共的自行瓦解最后又导致社会主义制度在苏联的终结、解体，这一事件证明加强党对国家和社会的领导是何等的重要，党的自身建设是何等的重要。只有当党能够始终如一地代表和反映广大人民群众的利益，只有当党能够始终如一地保持自己思想上的先进性、科学性、及时揭示并把握和遵循历史发展的规律，才能真正实现党的领导，才能赢得广大人民群众的信任。“读书思进，激情创业”活动中我阅读的全国干部学习培训教材中的书籍使我受益匪浅。读书使我眼界更加开阔，思维更加活跃，思想也更加先进。通过读书活动，我相信我的工作方法一定会有所创新，我的工作激情 会更加高涨，精神面貌也会进一步好转。我将在本职岗位上好好工作，为维护社会稳定、构建和谐社会发挥光和热，贡献出自己的全部力量。 农村信用社员工学习教育培训管理办法第一章总则第一条为实施龙川县农村信用社“人才立社，科技兴社”的发展战略，促进我县农村信用社教育培训工作的专业化、规范化和系统化，培养和造就一支具有高水准的文化和业务素质的员工队伍；根据中国银行业监督管理委员会办公厅关于优化农村合作金融机构人力资源结构的指导意见的有关规定，结合我县农村信用社员工教育培训工作实际，特制定本办法。第二条本办法适用于xxx农村信用社系统。第三条教育培训工作的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观；以传播先进的企业理念、企业文化为导向；以优化人力资源结构为主线；以改革创新为动力；以提高全员综合素质、专业技能和管理水平为目标；全面整合教育培训资源，大力开发和培训农村信用社各类高素质人才。初步建立和形成高级管理人才、经营管理骨干、市场营销精英、科技开发与创新、窗口服务和安全保卫共六支高素质专业人才和员工队伍。第四条培训教育工作坚持如下基本原则：（一）高起点，大思维，全方位，严要求；（二）因材施教，按需施教。学以致用，讲求实效；（三）统一规划，系统管理。分类指导，分级负责；第五条教育培训工作按如下基本要求：（一）员工每年参加培训时间累计应不少于30学时，其中，新员工第一年参加培训时间不低于50学时。（二）员工参加教育培训的情况与结果应纳入年度考核，建立教育培训激励机制。（三）进一步落实不培训不上岗、不培训不聘任的教育培训管理制度。第二章教育培训的组织架构第六条辖内员工教育培训工作在联社党委的统一领导下开展，培训包括一般员工培训、新员工培训、岗位业务与技能培训、政治教育与职业道德培训等。第七条联社人事教育部是教育培训工作的归口管理部门；根据我县农村信用社的发展战略，负责制定教育培训规划和各项规章制度，制定和实施年度培训计划，并建立和管理员工教育培训档案。第八条联社其他职能部门是教育培训工作的组织实施部门；负责调研并编报本部门年度培训需求，组织实施年度培训计划以及授课人员的推荐，组织辖属开展专业培训等。第三章教育培训管理体系第九条教育培训管理体系是教育培训全过程的组织与管理系统。包括制订教育培训规划、计划和实施方案；确定教育培训的内容与形式。围绕业务发展与管理重点，有针对性地提出业务创新、业务难点、疑点和热点的培训内容；同时提高员工岗位素质的要求，培训内容要有适当超前意识。第十条人事教育部门于每年第四季度向各职能部门发出年度培训需求调查表（附件1），进行培训需求与整合；各职能部门按照本部门下年度工作计划与工作需求，提出教育培训需求和总体方案；人事教育部门汇总各职能部门的培训需求，综合审理，制订出年度培训计划草案后，报联社办公会议，审议后印发实施。培训计划包括：培训课程、培训对象、人数、课时、培训时间、授课老师、费用预算等。第十一条教育培训对象划分为：（一）高管人员培训：指联社中层干部及基层社主任，重点是金融新知识、新技能和新业务（新产品、新工具）的推广。（二）员工素质培训：指以全体员工为对象的素质教育，重点是普及经济金融、法律法规、职业道德、计算机和外语等知识。第十二条教育培训形式分为：（一）岗前培训：新员工录用前组织业务技能、规章制度等方面的培训。（二）集中培训：组织员工对新的业务操作及内容进行集中培训。（三）岗位轮换：挑选员工在不同的岗位轮换任职，培养其综合业务能力和管理水平。（四）外派培训：选派部分员工到最具代表性的先进企业或机构考察学习。第十三条组织实施教育培训计划遵循如下基本规范：（一）各职能部门（培训主办部门）应根据年度培训计划制定单项培训工作方案，内容包括培训通知、费用预算等。未编入年度培训计划但确需增加的培训项目，有关职能部门应填写培训申请表，提前5个工作日提交人事教育部门审核，并报联社办公会议审批。（二）培训主办部门将单项培训工作方案送人事教育部门初审、会签后，报联社分管领导审批。(三)培训各项工作：联系好授课老师、发放上课通知、准备培训教材、布置培训场地；组织学员签到进行考勤制度，受训员工要严格遵守培训班的纪律，培训结束后，出勤统计与登记、录入培训档案 、培训评估汇总分析；授课老师及时填写培训班考勤与考试成绩记录表（附件2）报人事教育部门备案。第十四条培训登记与档案管理（一）参加培训的员工要进行培训证书登记或学习考核登记。培训登记由主办部门负责，学习考核登记按人事管理权限交人事教育部门存档。（二）培训证书由省联社统一印制广东省农村信用社培训证书，由县联社人事教育部门发放和审核。培训证书人手一册，由个人保管。（三）联社人事教育部门负责管理学习考核登记表（附件3）。（四）广东省农村信用社培训证书和学习考核登记表所记载的内容是员工参加培训的有效证明，作为员工考核以及上岗任用、职务晋升、专业技术职务评聘的重要依据之一。（五）培训组织者、授课老师和员工应积极配合人事教育部门做好培训档案的建立和保存工作。参加学历教育的员工在毕业后，应将成绩表、毕业证书（结业证）复印件报送人事教育部门，同时人事教育部门做好学籍档案的转档工作。第十五条教育培训经费管理（一）培训经费按金融企业财务管进规定的比例提留，培训费用按同类规定列支。（二）培训经费须专款专用，主要用于教材资料、老师酬金、改善办学条件等与教育培训直接有关的项目，不得挪作它用，更不得组织与教育培训无关的旅游等活动。第四章附则第十六条本办法自印发之日起实施。本规定与以前所定的相关规定有冲突的，以此文为准。第十七条本办法由xxx农村信用社联合社负责解释和修订。 11 / 11