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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工程审计培训,年4月1日,一、工程审计的目的,主要是以效益为目的的审计,二、工程审计阶段分类,工程管理流程大致分为四个阶段：,第一阶段，是开工前准备阶段。主要包括项目调研论证、立项、项目设计、招标、签订合同及开工准备。即为工程前期审计；,第二阶段，是整个建设期间。其主要工作是施工，从土石方开挖工程到主体配套基本完成，即工程过程审计；,第三阶段，是竣工验收交付阶段。指按照设计要求组织项目验收，工程结算，办理工程交付。即工程结算审计；,第四阶段，是项目进入运营阶段。一般这个阶段做为咨询就不做跟踪了，但是作为建设单位和施工单位可能还会要跟踪一段时间。即运营期审计。,三、工程审计的步骤,1.做好审计前准备工作。,（1）熟悉竣工图、施工图和各种合同文件；,（2）了解审计范围和采用标准；,（3）明确采用单价和调整原则；,（4）了解当地法律法规、相关 及市场价格。,2.选择合适审计方法，按相应内容计算；,3.计算工程量；,4.套用定额；,5.调整人、材、机价格；,6.取费表；,7.综合整理审计资料，形成审计文件。并与业主和承包商交换意见；,8.签订定案表、三方盖章。,4、检查建设项目的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户存储，建设资金能否满足项目建设当年应完成工作量的需要。,第一阶段，在建设项目开工前阶段,当地定额、08年清单、当地相关文件、图集、规范等,并与业主和承包商交换意见；,3、加强设备、材料价格控制；,2、检查招投标程序及其结果是否合法、有效。,其主要工作是施工，从土石方开挖工程到主体配套基本完成，即工程过程审计；,一般这个阶段做为咨询就不做跟踪了，但是作为建设单位和施工单位可能还会要跟踪一段时间。,工程管理流程大致分为四个阶段：,（4）了解当地法律法规、相关 及市场价格。,选择合适审计方法，按相应内容计算；,（2）了解审计范围和采用标准；,（通常这项都是财务审计的工作）,工程管理流程大致分为四个阶段：,（2）了解审计范围和采用标准；,四、工程审计的方法,全面审计法；,标准图审计法；,分组计算审计法；,对比审计法；,筛选审计法；,重点抽查审计法。,五、审核依据及资料,当地定额、,08,年清单、当地相关文件、图集、规范等,当地造价信息,施工合同,施工图纸,竣工图纸,洽商变更、工程签证,图纸会审记录,会议纪要、任务联络单,荫蔽记载,投标清单,竣工验收单（结算时）,当地定额、08年清单、当地相关文件、图集、规范等,1、检查合同履行情况；,1、工程完工情况，是否验收；,指按照设计要求组织项目验收，工程结算，办理工程交付。,（4）了解当地法律法规、相关 及市场价格。,（1）熟悉竣工图、施工图和各种合同文件；,（3）明确采用单价和调整原则；,3、帮助业主编制竣工决算；,第一阶段，在建设项目开工前阶段,第一阶段，是开工前准备阶段。,3、加强设备、材料价格控制；,第一阶段，是开工前准备阶段。,（1）熟悉竣工图、施工图和各种合同文件；,1、工程完工情况，是否验收；,（2）了解审计范围和采用标准；,2、检查招投标程序及其结果是否合法、有效。,1、工程完工情况，是否验收；,工程管理流程大致分为四个阶段：,六、审计的主要内容,第一阶段，在建设项目开工前阶段,审核主要的内容包括：,1,、检查建设项目的审批文件。,2,、检查招投标程序及其结果是否合法、有效。,3,、检查与各建设项目相关单位签订的合同条款是否合规、合法，与招标文件和投标承诺是否一致。,4,、检查建设项目的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户存储，建设资金能否满足项目建设当年应完成工作量的需要。（通常这项都是财务审计的工作）,第二阶段，工程项目施工阶段,审核主要的内容包括：,1,、检查合同履行情况；,2,、检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实；,3,、加强设备、材料价格控制；,4,、预算的审核；,5,、月进度款的审核；,6,、参与业主材料采购招标等相关工作。,第三阶段，是竣工验收交付阶段，结算审计,审核主要的内容包括：,1,、工程完工情况，是否验收；,2,、审核施工单位报送的结算；,3,、帮助业主编制竣工决算；,4,、做概算、预算对比，分析超概原因。,七、工程审计的要点,施工单位提供的结算资料及依据是否完整；,合同、工程概况等相关内容；,审核工程量；,审核材料用量及价格；,审核定额子目的套用；,审核工程类别；,审核取费标准；,审核设计变更、工程洽商、现场签证；,隐蔽工程验收记录。,八、工程案例,结束，谢谢大家。,