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学习部述职报告范文.doc

上传人:1587****927 文档编号:1445384 上传时间:2024-04-26 格式:DOC 页数:9 大小:37.50KB
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1、-范文最新推荐- 学习部述职报告范文 尊敬的系学生会委员会: 我于20XX年4月乳品工程系双代会上就任系学生会学习部长,至今一年任期届满。一年来,在系党委、系团委的正确领导下,在学习部成员的共同努力下,学习部工作取得了丰硕的成果。成绩的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学习部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境,这是述职之前所要说明的。下面,我依据系学生会职能部门部长负责制的要求,将一年来的主要工作报告如下: 一、思想工作和部门建设 作为部门负责人,我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点,在工作中我着重抓了以下两个方面: 1、抓好系学习部成

2、员的思想学习 我依据自我教育、自我管理的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段,培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。 2、抓好部门组织建设和着力打造部门文化 其一,学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担,依据学习部部门特点制定了革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门的方针并用之于工作当中,并摸索出了文化和学术兼具的活动方式,取得了良好的效果。 其二,系班一体,理顺了工作机制,加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度,试行了工作联络员机制,提出了携手并进,荣辱与共的口号,在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下,系学习部取得了空前顺畅的工

3、作局势,极大巩固和提高了学习部的对全局工作的领导力和驾驭力。 其三,我依照纵向到底、横向到边的要求,更多的深入基层、联系基层,通过建立和完善学习委员通讯录,建立了各班联络员制度,开通学习部主页和qq群等方式与基层保持密切的工作联系来实现工作的重心下移。 二、积极协助教学部门开展工作并建立了良好关系,协助教务、教学部门开展工作 1、在任期内,我积极协助教务处进行了任课教师课堂绩评、教学互动交流并建立了各班联络员制度并进行了多次交流,维护和保证了我系的教学秩序。 2、在活动开展过程中和语文、英语、等各教研室建立了良好的合作关系,为相关第二课堂活动的开展提供了强有力的保障。 三、开创性的策划和组织了

4、一系列大型活动,确立了学习部活动板块和完成了部门自身定位 一年来,我依据我系教学和学生工作要求、双代会文件、迎评促建文件和我深入基层所了解和把握到的广大同学的所需所求,结合我部特点,举办了首届乳品知识竞赛、放飞梦想,展望未来演讲比赛、 学生英语风采大赛,任职期间策划和组织活动之多,工作之重,无出其右! 三次活动,既是探索,也是开创。下面我将以这几个活动为主线来汇报我的工作成绩: 1、乳品知识竞赛是我在学习部活动无品牌的背景下策划开展的,活动克服了同学同事质疑、经验不足、无先例借鉴及经费不足等诸多困难,最终取得了空前的效果,比赛的成功一举扭转了学习部活动无亮点的局面!实现了活动的文化性和学术性的

5、完美对接,这次活动在形式和理念上的改革刺激了文化活力,初步完成了学习部在文化活动中的自身定位,同时奠定了学习部在校园文化活动中的地位! 2、放飞梦想,展望未来演讲比赛是迎评计划内容之一,无论是对个人发展还是学院发展建设了,解学生人生目标,其重要性都不言而喻。在最短的时间内完成了活动方案的设计;协助文学教研室老师对参赛选手进行了作品指导(参加决赛的15位选手有13位经过我直接指导),极大的提高了选手的水平,保证了比赛的质量。比赛因对学生的个人发展巨大影响和自身的学术性、实践性引起了各级领导的高度重视,一些系部在本学期继续开展了此类比赛,并引发了大范围同学人生规划的风潮。 3、本学期在英语演讲比赛

6、的基础上以激发学生成材动力为目的,以内容和形式创新为理念,以品牌效应和明星示范效应为手段,我策划了首届大学生英语风采大赛,目前活动进展顺利,前景可观,相信此次比赛必将会将我院的学术活动和文化活动提升至更高层次,并对我院的学风建设和英语学习风气产生重要影响! 至此,三次活动,起承转合,学习部近期活动板块基本确立,既是我一年来的大胆探索和创造性实践,也是努力学习、积极吐纳的结晶,并且经过这一系列活动的组织开展,回答了学习部做什么、为何做、如何做的问题,基本完成了学习部活动定位和自身定位!而我在举办各次活动过程中经过不懈努力和艰辛探索所积累的各种工作理念和操作方式、 操作手段等基本经验经过传帮带的方

7、式留给了20XX级成员,将对学习部今后一段时期的工作有重要的借鉴作用。 四、存在的不足 一是院系活动整合还没有完全进行到位,离常规活动规范化还有一定的差距,相信随着学习部活动板块的确立和明年学术科技文化节的举办,学习活动整合会水到渠成。 二是个人在学习和工作统筹上不够合理,活动期间工作消耗了我大半的课余时间,影响了学业的巩固提高,离工作和学习双赢的要求还有一定的差距。 在去年的双代会上,我向与会的两百余位代表郑重承诺:要将自己的肩膀和脊背贡献出来做好桥梁、服务同学、践行责任、不求回报!一年来,在学习部这个小小的舞台上,我用我的勇气、智慧和汗水告诉大家:我,做到了! 最后,再一次感谢关心和支持我

8、工作的各位领导和老师们,感谢和我一起为学习部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直关注和支持学习部的广大同学们! 谢谢! 特此报告,请组织审查! 尊敬的公司领导: 在这半年当中 在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下: 一、努力工作,做好本职岗位。熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜

9、绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。 二、岗位之外,服从领导安排。在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。 三、团结同事,有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处

10、融洽。 四、工作中存在的问题和不足。一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。 XX年,是实施XXX规划的开局之年,也是公安部确定的基础建设年,提出了抓基层、打基础、苦练基本功的总体要求。本人结合本队实际,围绕三基建设工作,认真履行职责,团结干事,狠抓落实。以邓小平

11、理论和XXXX重要思想为指导,深入贯彻党的XX届三中、四中全会和全国公安二十公会议精神,牢固树立立警为公、执法为民的观念,与时俱进,开拓进取,忠实地履行了人民警察的职责。现将任职以来的述职述廉如下: 一、不断提高自己的政治理论修养和思想素质 良好的政治理论修养和思想素质是做好一切工作的根本保证,我作为基层大队的一名交通警察,作为公安窗口单位的一员,每天面对广大人民群众,首先要从思想上认识到位,树立正确的世界观、人生观和价值观,解放思想,转变观念,切实增强宗旨观念和人权意识,不断开阔视野,着重要认清工作中发展的方向与思路,认真解决好权为谁用,为谁执法,为谁服务问题,勇于深入到一线,深入到人民群众

12、中,听一听人民群众的反映和要求,怎样才能使人民群众满意,加强警民之情,最大限度地便民、利民。不断夯实执法为民的思想根基,植执法为民观念于脑,要充分发挥好自身的本职作用,开拓工作中的新局面,不断加强和改进自身工作,不断提高服务质量及水平。要强化学习,深刻领会上级的各项指示及精神,用科学的立场、观点和方法来观察、分析问题,在工作中不断提高理论水平和政治素质,才能适应于基层工作,才能适应于人民群众的呼声,为广大人民群众服务,做一名合格的人民警察。 二、分工细致,职责明确,以三基工程建设为指导,强化事故处理工作 按照大队的分工,我分管事故处理工作,分管以来,我摆正自身位置,积极开展事故处理工作,同大队

13、事故处理民警一同尽心尽职,团结协作,以身作则,勇于承担责任,能案时、按质、按量完成支队和大队领导交给的各项工作任务,并配合好大队领导开展大队的其他事务工作。 (一)围绕公安机关开展岗位大练兵活动,三基工程建设,立足本职,并结合实际,认真开展好各项工作,本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,提高事故处理水平。在事故处理工作中,对典型案例组织民警进行深入剖析,认真查摆,总结经验,向先进典型学习,不断提高工作水平和办案质量。在全体民积极开展团结友爱、互帮互助活动,提高队伍的整体素质,提升队伍的凝聚力、战斗力和执法服务水平。 (二)完善交通事故处理工作规范。一是组织制定事故接警、出警、勘查、取证等操作

14、规程,明确各类交通事故的具体程序和步骤。二是完善交通事故认定审核制度。对交通死亡事故的责任认定,要通过事故办案民警向大队领导汇报,集体讨论,经大队法制部门审核,分管领导审批的原则。三是完善事故公开处理制度。向当事人公开交通事故的事实、证据材料、当事人责任认定依据等。四完善执法质量考核工作制度。对调查取证疏漏、处理程序违法、事故认定错误等行为,造成严重后果的,相关民警年度考核为不合格。五是完善并落实执法责任制、执法过错追究制度。对办案民警存在违纪、违规和不负责任、不作为等问题,导致事故处理错案的,将严肃追究办案民警和分管领导的责任。 (三)完善并落实制度,加强监督与考核。一是坚持在队伍基础建设上

15、把建章立制与对民警队伍经常性的管理教育紧密结合起来,在执法办案上把执法如山与关怀似水紧密结合起来,在日常考核中把民警的执法数量与执法质量紧密结合起来的做法,加强制度建设,用制度指导实践,使群众对民警执法的满意度明显提高,上访、投诉案件明显减少。二是加强对民警落实制度的日常检查,及时发现办案中存在的问题,使民警在办案中坚持做到以人为本、依法办案、公平办案、悉心关怀,及时化解事故处理中的各种矛盾和不稳定因素。三是加强考核。采取定期与日常相结合的方式,对民警的办案质量、制度落实情况等内容进行考核,按照谁签字、谁负责的原则,推行错案和责任信访追究制度,不断提高事故处理水平。(四)建立完善交通事故预防预

16、警提供依据。采取逐月分析通报、季度总结、定性定量、典型剖析等多种方法,充分发挥事故处理岗位的预警职能,深入研究掌握道路交通事故的特点和规律,向上级和大队领导决策提供依据。 三、结合边疆实际,努力开展各项事故预防工作 (一)认真落实各项事故预防管理工作要求,努力做好绿春辖区重特大道路交通事故预防。一是积极向大队领导汇报,制定符合我县实际的预防重特大交通事故预案,指导开展事故预防工作。二是切实抓好事故黑点和隐患点段的排查,通过深入辖区公路,共排查出事故安全隐患点18处,并已形成书面材料上报县人民政府及支队。三是加好源头管理,把好预防道路交通事故的第一道防线。特别是把好五小驾驶人的考核;机动车的准入关,平时人、车的审验、检验,要求民警严格按照操作规程办事,积极开展宣传教育,全面推行谁签字,谁负责原则,抓好源头管理。四是多次开展拖拉机、农用车、客运车辆、摩托车等专项治理,严格查处各类交通违法行为,消除各类交通安全隐患。 9 / 9

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