1、-范文最新推荐- 仪表安装公司“加快发展、二次创业”主题教育活动方案 仪表安装公司“加快发展、二次创业”主题教育活动方案仪表安装公司“加快发展、二次创业”主题教育活动方案一、指导思想深入学习贯彻总厂职代会精神、建设公司职代会精神和仪表公司职代会精神,教育和引导职工以发展为主题,以经济效益为中心,增强加快发展意识和扭亏脱困的信心,为实现全年目标而奋斗。二、主题教育的内容第一、围绕转变观念开展教育。教育引导职工转变和树立四个方面的观念:一是,转变平均主义和大锅饭思想,加强和细化日常考核,严格执行公司经济责任考核办法和职工上岗考核与劳动纪律管理暂行办法,各单位要制定与效益挂钩的奖金分配方案,树立多创
2、效多分配的观念,提高工作的积极性和钻研业务的主动性。二是,转变轻视大庆石化市场服务质量的思想,提高干部职工对大庆石化市场的认识,摆正位置,用满意服务巩固大庆石化市场,用实力在竞争中扩展大庆石化市场,树立内外市场并重、以服务求发展的观念。三是,转变重生产轻经营的观念,彻底消除只干不算,不计成本的习惯意识和做法,树立效益第一观念,从生产型向经营型转变。四是,转变将企业发展与个人前途割裂开来的思想,把企业的兴衰与个人利益紧密联系起来,树立与企业荣辱与共、共同发展的思想。第二、围绕完成全年生产任务开展教育。教育和引导职工发扬不怕苦、不怕累、攻坚啃硬、连续作战的精神和“团结协作、科学严谨、顽强拼搏、追求
3、卓越”的大检修精神,做到听从指挥,协同作战,科学管理,文明施工,优质、安全、高效完成各项生产任务,杜绝重特大火灾、爆炸事故和各类因工伤亡事故的发生,工程合格率达到100,用户满意率达到100。全面打造大庆石化仪表110服务品牌。全面完成05年产值7200万元,利润150万元的奋斗目标。第三、围绕加大市场开发工作力度,扩大生存发展空间开展教育。要教育和引导职工积极为公司开发市场出谋划策,献计献力。要让大家树立“三维市场开发”观念,即开发传统市场、开发新业务市场和反向开发自身管理市场。在传统市场开发上,大力实施满意大庆石化战略,通过进一步加强同总厂、石化公司各单位的协调沟通,充分发挥公司在大庆石化
4、地区的优势,通过满意服务树立品牌形象,巩固和扩展石化市场。做到“巩固石化内部市场,延伸大庆周边市场,进军国内同行业市场”的开发战略。第四、围绕增强干部职工素质,提高公司经营管理水平开展教育。教育和引导职工积极钻研技术,形成主动学习、自觉学习的氛围。05年公司将进一步完善培训工作体系,通过开办专项培训班、对外委培、组织自学和工作中培养等形式,提高各级领导干部、管理人员和技术工人的素质。通过这项活动,提高职工对培训工作的认识,调动参与培训的积极性,促进培训工作的开展。要教育各级管理干部,进一步提高工程项目施工管理水平和责任意识,从而提高单位工程创效能力,实行单项工程成本核算和施算一体化,强化预结算
5、管理,提高企业的经济效益。第五、围绕向先优模学习开展教育。教育和引导职工自觉向先优模看齐,向姜兵、刘显静、陈春鸿和龚峰学习,各单位还要注重发掘和培养本单位的典型,让职工们学有榜样,赶有目标,在全公司形成人人讲奉献、时时讲创新、处处讲效益的大好局面。三、形式和方法版权所有(一)认真传达贯彻总厂职代会精神、建设公司职代会精神和公司职代会精神,组织职工学习总厂编印的“加快发展、二次创业”教育读本,组织干部职工进行学习讨论,紧密结合本单位实际,开展好形势任务教育,公司准备在下半年召开一次主题教育形势任务报告会。(二)召开各基层公司经理、书记参加的“加快发展、二次创业”主题教育座谈会,让他们对这项活动提
6、出意见和建议。(三)大力宣传主题教育先进单位和个人的事迹,将本公司里的姜兵、陈春鸿等先进任务的事迹进行广泛宣传。各单位要把学习外单位先进与学习本单位先进结合起来,掀起学习先进的热潮,形成多样化的榜样群,营造加快发展的氛围。四、几点要求(一)提高认识,加强领导。主题教育活动开展得成效如何,领导干部是关键。各级领导干部首先要转变观念,从总厂扭亏脱困、建设公司发展和仪表公司的需要出发,深刻认识开展“加快发展、二次创业”主题教育活动的重要意义,要增强紧迫意识、大局意识和责任意识,把主题教育工作摆上重要日程,综合治理,加强对主题教育活动的领导,抓好活动的组织和措施落实。(二)联系实际,狠抓落实。各单位要
7、按照建设公司和仪表公司主题教育活动的内容,结合本单位实际确定工作重点和主攻方向,突出本单位特点,把着眼点放在教育引导干部职工转变观念上,提高自身素质上,开发市场、创造经济效益上。通过教育,促进本单位各项任务的完成和经济效益的提高。(三)抓好典型,方法得当,注重实效。通过召开形势任务报告会、座谈会、学习先进人物事迹等方式,动员广大干部职工积极参与到活动中来,推动活动扎实开展;要把主题教育活动与企业中心工作相结合,与保持共产党员先进性教育活动相结合,与推进企业文化建设、提升企业管理水平相结合,保证主题教育活动收到实际效果。 尊敬的各位嘉宾、各位新老朋友、女士们、先生们! 大家上午好! 八月的狮城,
8、繁花似锦,生机盎然。当中国XXX市政府代表团刚刚踏上新加坡这个美丽的花园城市国家,就分享到了新加坡建国四十华诞的喜悦和快乐;感受到了新加坡人民的热情与好客。今天我们有缘与各位嘉宾欢聚一堂,我感到由衷的高兴!新加坡是世界最具竞争力的经济实体之一,也是东盟经济发展最快的国家,为了加强九江与新加坡的经贸合作,促进两地的经贸交流,经过多方面的积极努力和真诚合作,XXXXX投资项目推介会在这里隆重开幕了。 我是中国XXXX市人民政府市长XXX,下面请允许我简要介绍出席今天推介会的宾主双方代表: 出席本次推界会的XXX方面的代表有:XXXXXX等有关单位主要负责人共36人。 今天我们有幸邀请到了XXXXX
9、多位在新加坡颇具影响力的客商出席本次推介会。 首先,让我们以热烈的掌声向莅临大会各位朋友表示诚挚的欢迎和衷心的感谢! 下面有请XXX先生致辞,大家欢迎! 谢谢XXX! 相信XXX对XX区位优势、产业优势及资源优势的介绍已激起了各位朋友对XX的强烈兴趣。 下面有请新加坡XXX致辞,大家欢迎! 谢谢XX! XX热情洋溢的致辞顿时让室温升高了几度,主人的好客就让我们用XX代表团精心组织的项目来回报吧! 有请XX代表团进行项目推介! 接下来我们把时间交给客商,请客商就投资XX的有关政策自由提问。 。 由于时间关系,提问与交流到此结束,希望我们的回答能让客商满意,如有未尽问题,欢迎随时沟通。 本次活动通
10、过前期的广泛接触和洽谈,已达成协议和意向的项目共XX个,合同资金近XX亿美元,这些项目分别来自林业、工业、旅游业、汽车制造等产业,下面进行项目签约仪式。 请XXX人民政(本 总办2018第006号第一:工厂的管理工厂是如何控制的,关键是如何控制厂区,每个人都要关注:每件事情、每个区域、每个人都是重要的,关键是四项:产量;效率;质量;成本。一、产量观点:高产量低成本;低产量高成本。好的机器设备教会工人操作产能将上升很多,管理主管每天接受新的工作,每天都要对工人进行培训。为什么有些人可以进步晋升,因为他想的不只是现在还有未来,努力工作会得到相应的机会和报酬。每天培训工人如何努力工作,公司利益很高就会给予相应福利报酬,让工人懂得达到高产量低成本,想办法提高单人产量。二、效率观点:高效率低成本;低效率高成本。高产量与高效率相辅相成,所以高效率低成本、低效率高成本。三、质量观点:高质量高成本;低质量低成本。国际市场非常大,我们出口美、日、欧、俄、中东、南非,但在上述市场占有量非常少,这些市场都要求好的工厂和好的质量,如果提供好的产品将获得好的回报。质量体系:人员;DMP(良好的操作规范); 7 / 7