人力资源部人事行政绩效考核表复习过程.doc

人力资源部人事行政绩效考核表

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人力资源部人事行政绩效考核表（ 月）
姓名：

考核时间：每月月底
考核
项目

考核要素
季度目标
月度目标
权重分数
考评标准
完成
自评得分
备注
工作业绩占80%
人事类
招聘达成率
≥70%
≥70%
15
①≥70%得15分
②68%-69.9%得13分
③66%-67.9%得11分
④64%-65.9%得9分
⑤63.9%以下得6分（58%以下不得分）

平均招聘周期
≤25天
≤25天
5
①≤25天,得5分
②26-29,得3分
③30天以上1分

招聘适岗率
≥80%
≥80%
3
≥80%得3分，否则0分

员工流失率
≤7%
≤7%
2
≤7%得2分，否则0分

人事资料及时更新，人事档案管理
资料及时更新，档案无缺漏
资料及时更新，档案无缺漏
5
①档案无缺漏，1个工作日内更新完成得5分
②超过1个工作日更新扣3分

行政类
新员工培训计划达成率
新员工培训计划制定
新员工培训计划制定
10
公司培训计划制定完成得分
不完成不得分

员工考勤异常处理及时性
当天异常当天处理
当天异常当天处理
10
①1个工作日内处理完成得15分
②超过1个工作日扣5分，无处理得0分

办公室设备采买与管理
购买新公司的各项物件
保证正常运作
10
购买新公司的各项物件

文件制定与文件归档

10
文件制定与文件归档

报表提交准时性
100%
100%
10
每月、每周人资相关报表，按规定时间提交，迟1天扣1分，出现错误同样扣分

工作能力（10%）

执行力

5
对本职或临时安排的任务能按时按要求完成

沟通协作能力

5
无人关于不协作、配合投诉，投诉一次无分

工作态度（10%）

团队协作能力

5
不仅能完成自己的任务还能积极协助部门其他同事

工作态度、工作纪律、
考勤

5
每月无请假、早会迟到等现象

加分情况

此项作为晋升有效条件

表彰1次得2分，嘉奖1次得4分，小功1次得8分，大功1次得10分（最高得分10分）

　　　　　　　　　　　　　　　　考核平均分：

未完成目标
说明

被评分人

评分人

部门主管/经理

主管总监

事业部总经理

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