一级建造师考试项目管理模拟试卷.doc

一级建造师考试项目管理模拟试卷

一.    单线选择题 
1.项目管理的核心是（   B） 
A.投资方的项目管理  B  业主方的项目管理   
B.施工方的项目管理  D. 设计方的项目管理 
2.施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ B    ） 
A.项目决策阶段  B.  项目实施阶段  
C.项目试用期阶段  D. 项目策划期阶段 
3.下列关于设计方的说法中正确的一项是（  D  ） 
A.施工的安全与设计方无关    B.工程造价的控制与设计方无关 
C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益 
D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行 
4.下列关于施工方的说法中正确的一项是（  B  ） 
A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益 
B.施工方的项目管理也涉及设计阶段。 
C.施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。 
D.施工安全不属于项目管理的范畴。 
5.下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（  C ） 
A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。 
B.建设项目总承包只包含施工任务。 
C.建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。 
D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。 
6.推行建设工程监理制度的目的不包含（   D） 
A.确保工程建设质量   B.提高工程建设水平   C. 充分发挥投资效益 D.确保工程建设安全 
7.监理单位和业主的关系是（ C   ） 
A.甲方与乙方的关系            B.监理与被监理的关系    
C.委托与被委托的合同关系      D.执行与被执行的关系 
8.下列关于建设监理单位的说法中错误的是（  A  ） 
A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任 
B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督。 
C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。 
D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。 
9.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（    A ） 
A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 
B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 
C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 
D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。 
10.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（ A  ） 
A.指令关系   B.逻辑关系   C.动态关系   D.责任关系 
11.基本的组织工具不包含（   B ） 
A.组织结构图   B.组织人员表   C.人物分工表  D.工作流程图 
12.下列关系项目组织结构图描述错误的是（  D  ） 
A.反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 
B.反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 
C.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 
D.只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。 
13.下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（ C   ） 
A.提出问题    B.策划   C.组织    D.检查 
14.工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的(   A  ) 
A.逻辑关系   B.指令关系   C.职能关系   D.动态关系 
15.国际上项目管理的方式不包含（ B   ） 
A. 业主方自行管理   B.总承包商自行管理    
C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作 
D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理 
16.设计任务委托的模式不包含（   C  ） 
A.业主方委托一个设计单位 
B.业主方委托多个设计单位组成的设计联合体 
C.业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体 
D.业主方平行委托多个设计单位进行设计 
17.工程建设物资不包含（   B ） 
A. 建筑材料   B. 必备厂房   C. 建筑构配件   D.  设备 
18.下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（  D     ） 
A.管理职能分工     B. 工作流程组织 
C.采用先进的工具    D. 改变施工管理和强化合同管理 
19.下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（  A  ） 
A.管理职能分工          B. 优化施工方法   
C.采取限额设计的方法     D. 采用价值工程的方法 
20. 项目经理的管理权利不包含（ B   ） 
A.组织领导班子         B. 选择总承包单位  
C.选择施工作业队伍      D. 进行合理的经济分配 
21.项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（   A  ） 
A. 员工的辞退   B. 员工的培训  C. 员工的定向  D. 员工的发展 
22.下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（ D    ） 
A.团队建设                     B.编制组织和人力资源规划 
C.管理项目管理班子的成员       D.进行合理的经济分配 
23.建设项目总承包的核心意义在于（  A  ） 
A.通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。 
B.总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。 
C.交钥匙。 
D.提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。 
24.下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（   D ） 
A. 业主方自行编制   B. 设计评审  C. 合同洽谈  D. 质量监督 
25.  在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（  A  ） 
A.功能描述的方式  B. 构造描述的方式  C. 竞赛的方式  D.政府指定 
26.关于建设工程项目管理的内背景错误的是(   A ) 
A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制 
B.我国于1995年开始推行项目经理负责制 
C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想 
D.2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡 
27.工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（  D ） 
A. 人类生活和环境的保护               B. 建筑环境   
C. 社会效益和经济效益                   D. 加快施工进度 
28. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，下面哪些不属于需整合的专家的知识（ C ） 
A.组织知识  B. 管理知识  C. 监理知识  D. 设计经验 
29.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（ D  ） 
A.项目实施的组织策划  B. 项目实施的管理策划  C.项目实施的技术策划 
D.项目实施的监理策划
30.关于风险的说法正确的是（  A ） 
A.是损失的不确定性   B.可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素 
C.是可避免的         D.无法测度其发生的概率 
31.风险管理的工作流程不包含（   D ） 
A.风险识别  B. 风险分析   C. 风险控制  D. 风险消除 
32.下列项目管理中不属于业主方的项目管理是（  B  ） 
A. 投资方           B.建设项目总承包  
C. 开发方          D. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务    
33. 按照建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型包括（D  ） 
A. 证券公司的项目管理    B. 金融机构的项目管理 
C. 银行的项目管理        D. 政府对工程项目的管理  
34. 业主的项目管理内容不包括（   C  ） 
A. 项目管理模式选择   B. 质量控制    C. 编制施工组织设计规划   D.进度控制 
35. 政府的项目管理工作不包含（   C   ） 
A. 涉及项目当地环境的审批                 B. 对项目关于社会安全性的检查 
C. 项目施工具体质量的检查                 D. 对项目的市场行为的监督 
36. 质量控制的目标不由（ B ）决定 
A. 相关法律法规的要求     B.  承包商的要求 
C. 项目管理公司的要求     D.  合同规定 
37. 关于进度、质量、投资的逻辑关系是（   B  ） 
A. 互相对立   B. 对立统一   C. 互不相干   D.  负相关 
38. 设计方项目管理的目标不含（   B ） 
A. 设计的进度目标         B. 项目的合同目标    
C. 设计的成本目标         D. 项目的投资目标 
39  施工方项目管理的目标不含（  C  ） 
A. 施工成本目标   B. 施工的进度目标   C. 业主方的质量要求   D.施工的安全目标 
40. 总承包方项目管理的目标不含（    D ） 
A. 项目的总投资目标          B . 总承包方的成本目标    
C. 总承包方的质量目标        D.  项目的安全目标 
41. 下面属于工程监理的内容是（  A   ） 
A. 进行工程建设合同管理     B. 施工质量控制 
C. 组织设计规划             D. 设计方案的变更   
42. 在我国,监理单位主要提供服务的对象是( B   ) 
A. EPC公司   B. 业主方   C. 设计方   D. 政府主管部门 
43. 建设工程监理的基本目的是（  D ） 
A. 实现工程项目各方的目标        B. 协调工程项目的各项关系 
C. 维护施工方的合法权益          D. 协助业主顺利完成工程项目的各项目标 
44. 监理师在进行监理时的基本目的是（   D  ） 
A. 协助建设单位完成组织设计          B. 协助设计方完成设计任务 
C. 控制项目施工的质量、进度、安全    D. 协助业主在计划目标内完成工程项目 
45．基本的组织工具包含（  A   ） 
A. 组织结构模式   B. 工艺图    C. PERT 图     D.  PDCA工具 
46. 项目组织设计的原则是（  C   ）   
A. 成本原则   B. 职能原则   C. 目标一致性原则   D. 动态原则 
47.在线型组织结构中每一个部门的质量来源的是（ B    ） 
A. 多头的   B. 唯一的   C. 交错的   D. 网络的 
48.  下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理（   D  ） 
A. 工程管理咨询方   B. 业主方   C. 某EPC 工程承包公司   D. 政府机关 
49.  项目组织结构图必须反映（   B  ）之间的组织关系 
A. 各工作对象   B. 各工作部门   C. 各里程碑事件   D. 各工艺技术 
50.下列哪个不用编制各自的项目管理任务分工表（ D   ） 
A. 业主方   B. 设计单位  C. 供货单位    D. 政府机关 
51. 项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映（  D    ）对各项工作任务的项目管理职能分工。 
A. 内部项目经理   B.各工作部门   C. 各工作岗位    D. 业主方  
52.工程变更费用和工期由（ A   ）来评估 
A. 监理总工程师   B. 项目经理   C. 现场施工经理   D. 业主方 
53. 设计变更必须由谁签发（  B  ） 
A. 设计单位       B. 总监       C. 总部经理       D. 项目经理 
54.  在合同结构图中，业主方不可以与（  D   ）存在经济性质的合同关系 
A. 设计单位  B. 施工总承包商  C. 供货商   D. 政府主管方 
55． 在合同结构图中用表示（   A  ）两个单位合同的合同关系 
A. 双向箭杆   B. 单向箭杆   C. 虚线    D. 实线 
56.  下面那一项不属于项目管理规划大纲的内容（   B     ） 
A. 项目的总投资   B. 项目的供货   C. 项目的总进度   D. 进行项目管理的原因 
57.  建设工程项目管理规划不包括（  D   ） 
A. 项目管理的组织                  B. 施工过程的管理    
C. 设计过程的管理                 D. 与政府的协调管理 
58. 建设项目管理规划的编制应有（   D  ）主要负责 
A. 业主方   B. 现场施工经理    C. 总监    D. 项目经理 
59. 施工项目管理规划大纲的编制不含（  D  ） 
A. 招标合同   B. 施工合同  C. 工程现场情况   D. 供货情况 
60. 国际上比较通用的项目管理模式是（      C       ） 
A. 工程指挥部模式                                      B. 交钥匙模式    
C. 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式               D. 代理管理 
61. 我国选择设计方案的主要方式是（   A     ） 
A. 设计招标   B. 举办竞赛   C. 业主自行委托   D. 与承包商一起委托 
62． 下面哪项是我国设计任务委托的模式（  B  ） 
A.  EPC模式    B. 平行发包模式    C. 混合式的管理模式    D. CM承包模式  
63.   下列（       A    ）是建设工程项目总承包的方式之一 
A. 设计—施工总承包                B. 施工总承包     
C. 设计采购总承包                  D. 采购施工总承包 
64. 目前在我国石化行业已经取得成功应用的项目委托方式是（  D    ） 
A. 设计—施工总承包                    B. 施工总承包     
C. 设计采购总承包                       D. 设计采购施工总承包 
65. 不属于进度纠偏的措施的是（   D     ） 
A. 调整项目组织结构                     B. 改变施工机具     
C. 强化合同管理                         D. 压缩工程款 
66. 在施工过程总投资的计划值和实际值进行比较时不包含（  C  ） 
A. 工程合同价与工程概算的比较       B. 工程合同价与工程预算的比较 
C. 工程概算和项目投资规划的比较     D.  工程预算和工程支付的比较 
67. 投资控制的纠偏措施不含（      D    ） 
A. 调整项目任务分工                 B. 采用价值工程的办法 
C. 优化施工方案                     D. 邀请第三方进行工程投资核算 
68.下面哪项不能作为费用控制的依据（     C   ） 
A. 费用规划  B. 进度报告   C. 资源准备情况    D. 设计变更 
69.工程项目施工实行（    D    ） 
A. 总承包制    B. EPC责任制     C. 建设监理制    D. 项目经理负责制 
70．项目经理指责不包含（  A  ） 
A. 负责项目的招投标           B.  严格管理财务支出 
C. 积极推广新技术             D. 对项目质量进行控制
71.  对工程施工负有全面责任的事（  D   ） 
A. 总监      B. 业主方      C. 现场施工经理       D. 项目经理 
72. 项目人力资源管理的目标不包含（ C   ） 
A.调动所有项目参与人的积极性        
B.在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制 
C.降低工程费用 
D.实现项目目标 
73. 建设工程项目总承包的主要意义是（  D  ） 
A. 总价包干                   B. 交钥匙    
C. 顺利完成项目目标           D. 达到为项目建设增值的目的 
74. EPC 承包中对建设项目承担主要责任和风险的是（     D      ） 
A. 总监           B. 业主        C. 设计方           D. 承包商 
75. 根据有关规定工程建设监理的第三步程序是（    C    ） 
A. 编制工程建设监理规划         
B. 按工程建设进度、分专业编制建设监理细则 
C. 按照建设监理细则进行建设监理    
D参与工程竣工验收  
76.工程建设监理的方法体系不包括（   D    ） 
A. 目标规划   B. 动态控制     C. 信息管理    D. 静态控制 
77．工程项目总控的核心是（    C   ） 
A. 费用控制    B. 经济控制    C. 合同管理    D. 组织设计 
78. 项目策划的目的是（  B    ） 
A. 进行项目可行性论证               B. 将建设意图变成可操作的行动方案 
C. 提出招标方案                     D. 提出项目建设方案  
79．在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是（ C    ） 
A. 计划    B. 对比    C. 转换    D. 纠正 
80. 在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会（  C  ） 
A. 投资增加、工期缩短              B. 投资减少、工期延长 
C. 投资增加、工期延长              D. 投资减少、工期缩短 
81.在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中，正确的是（ D  ） 
A. 两者之间毫无关系      
B. 目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致 
C. 目标分解结构应与组织分解结构完全一致 
D. 目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致 
82. 对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制，这体现了建设工程投资控制的（  D   ） 
A. 系统控制     B. 动态控制    C. 全过程控制    D. 全方位控制 
83. 按图施工的要求表明，施工阶段施（ A   ）的阶段 
A. 以执行计划为主               B. 实现建设工程价值  
C. 协调内容很多                D. 无创造性劳动  
84.  建设工程风险的特点之一是（  C  ） 
A.风险因素的发生概率大，风险事件的发生概率小 
B.风险因素的发生概率小，风险事件的发生概率大 
C.风险因素和风险事件的发生概率均较大 
D.风险因素和风险事件的发生概率均较小  
85. 职能部门与指挥部门容易产生矛盾的建立组织形式式（ C   ）监理组织 
A. 直线制    B. 职能制    C. 直线职能制    D.  矩阵制 
86工程建设的各种规范、标准属于(  B    ) 
A. 工程外部环境资料                 B. 工程建设的法律、法规 
C. 政府批准的工程建设文件           D. 工程实施过程中的有关信息 
87. 按服务对象分，为（  A  ）服务的项目管理最为普遍 
A.  业主     B. 设计单位      C. 施工单位       D. 材料供应单位 
二．多项选择 
1．项目决策期管理包含以下（  ACDE    ） 
A.项目前期研究        B. 项目前期策划  C. 项目定义   
D. 项目的开发管理       E. 建设任务研究 
2．设计方项目管理的目标包括 ( ABCD    ) 
A. 项目的投资目标  B. 设计的成本目标  C. 设计的进度目标  
D. 设计的质量目标  E.设计的合同目标 
3．坚持项目整体利益高于一切的原则有利于（ ABCDE   ） 
A. 实现工程建设目标  B. 物业的维修  C. 生产和经营   
D. 节约物业运营成本   E. 工程建设安全 
4．建设工程监理的主要依据是(ABCE    ) 
A. 国家批准的工程项目建设文件   B. 有关工程建设的法律、法规 
C. 工程建设监理合同    D. 业主方工程项目策划   E. 其他工程建设合同 
5. 工程建设监理的主要内容包括(   ABCDE  ) 
A. 控制工程建设的投资      B. 控制建设工期   C. 控制工程质量 
D. 进行工程建设合同管理    E. 协调有关单位间的工作关系 
6．工作流程组织所反映的是(ABCE     ) 
A. 管理工作的流程    B. 信息处理的流程  C. 施工的流程 
D. 资金运行的流程    E. 设计工作的流程 
7．项目管理诊断应该从哪些方面入手（ BDE    ） 
A. 业务流程存在的问题  B. 组织存在的问题  C. 合同存在的问题 
D. 技术存在的问题      E. 经济存在的问题 
8．项目组织结构图反映项目经理和（ BCD   ）的组织关系 
A. 业主方  B. 主管人员  C. 合同管理部门  D. 质量控制部门  E. 监理单位 
9．管理的环节包括（ ABCDE   ） 
A. 筹划  B. 提出问题  C. 决策  D. 执行  E. 检查 
10．建设工程项目管理规划包含的过程有(  ACDE  ) 
A. 设计准备阶段  B. 保修期阶段   C. 设计阶段  D. 施工阶段  E. 动用前准备阶段 
11．建设工程项目总承包包含那些任务（AC     ） 
A. 承担设计任务           B. 承担招投标任务  C. 承担施工任务   
D. 承担决策任务           E. 交钥匙 
12. 国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式（  ABC  ） 
A.业主方自行采购    B. 承包商采购  C. 业主方业承包方约定物资采购供应商 
D. 分包商自行采购   E. 招投标式采购 
13.项目目标控制的动态原理包含（ ABCDE   ） 
A.项目目标分解  B. 项目目标的计划值和实际值的比较  C. 纠偏行为 
D.目标调整     E. 确定目标的计划值 
14.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（   ABCD  ） 
A. 组织措施  B. 管理措施  C. 经济措施  D. 技术措施   E. 合同措施 
15．项目经理可以实施的管理权力包括（ABCDE   ） 
A.组织项目管理班子    
B.以企业法定代表人的身份处理与承担的工程项目有关的外部关系。 
C.选择施工作业队伍   D. 进行合理的经济分配  E. 企业法人授予的其他权利 
16．项目管理中人力资源管理的主要任务是（ ABCE   ） 
A.编制组织和人力资源规划  B. 组织项目管理班子人员的获取   
C. 团队建设   D. 进行合理的经济分配  E. 管理项目管理班子成员 
17．下面关于工程建设监理程序不正确的是 （  B  C） 
A. 编制工程建设监理规划  B. 按工程建设进度、不分专业编制工程建设监理细则 
C.按照建设监理规划进行建设监理  D. 参与工程竣工验收，签署建设监理意见 
E.建设监理完成后，向项目法人提交工程建设建立档案资料 
18.工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识（  ABCDE   ） 
A. 组织知识  B. 管理知识  C. 经济知识   D. 技术知识  E. 设计经验 
19. 按建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型有（ABCDE   ） 
A. 业主的项目管理         B. 政府的监管    C. 银行投资机构的项目管理 
D. 施工方的监管           E. 融资机构的项目管理 
20．项目管理公司的项目管理内容不包括（ABE    ） 
A. 供货管理   B. 质量管理  C.  投资管理    D. 合同管理  E. 组织设计 
21.  供货方项目管理的任务包含（  ABCDE  ） 
A. 供货的安全管理     B.  供货方的成本管理    C. 供货合同管理 
D. 供货信息管理       E.  供货的质量管理 
22.  设计方项目管理工作主要在哪几个阶段（ ACDE    ） 
A. 设计前准备阶段       B. 决策阶段       C. 施工阶段   
D. 动工前准备阶段      E.  保修阶段 
23 .总承包方项目管理的任务不含(  BCD    ) 
A. 安全管理    B. 利润管理   C. 人员管理   D. 组织设计  E. 信息管理 
24. 当前，我国建筑市场体系中包含（ DE   ） 
A. 投资方  B. 政府主管机关   C. 银行   D. 发包商  E. 承包公司 
25. 工程监理公司进行工程建设监理的依据包含（ ABD    ） 
A.建设部关于工程建设的技术标准和要求。 
B.政府相关法律法规。 
C.业主方的项目策划书。 
D.工程承包合同。 
E.施工方的施工规划。 
26. 在实施工程建设监理的工程项目中，监理单位扮演的角色是（   BCDE  ） 
A. 工程合同纠纷的调解人和仲裁人。    B. 维护业主方的利益。 
C. 维护投资方的利益。                 D.  维护社会公众利益      
E. 维护被监理单位的合法权益 
27. 项目工程建设监理师的中心任务是（  BCE  ） 
A.  协助控制施工安全                      
B. 协助控制工程项目的安全目标 
C. 协助控制项目的进度目标               
D. 参与进行组织设计与控制        
E. 协助控制工程项目的质量目标  
28. 常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（  BCDE   ） 
A. 线性组织结构   B. 职能型组织结构   C. 矩阵型组织结构 
D. 混合型组织结构    E.  SBU（独立工作中心）组织结构 
29.  影响系统目标实现的主要因素包含（ ABCD   ） 
A. 组织因素   B. 人的因素   C. 生产工艺   D. 管理工具   E.  资金 
30.  项目管理任务包含（  ABCDE  ） 
A. 进度控制   B. 质量控制   C. 合同管理  D. 信息管理  E. 费用控制 
31. 管理的职能包含下面哪些环节（  ABCDE  ） 
A. 提出问题    B. 策划    C. 决策    D. 执行    E. 检查 
32．建设项目管理规划大纲包括（  ABCE  ） 
A. 项目的总投资   B. 项目的总进度   C. 项目管理需要做的工作 
D. 项目的融资方案   E. 怎样进行项目管理 
33 建设工程项目管理规划一般包含（ ABDE    ） 
A. 项目的目标分析和论证    B. 质量控制的方法和手段 
C. 与政府机关的协调管理    D.  投资控制的方法和手段 
E.  技术线路和关键技术的分析  
34. 项目经理可以行使哪些管理权力（ABCE      ） 
A. 组织项目管理班子       B. 调配并管理进入工程的人力、资金、物资 
C. 进行合理的经济分配     D. 对外签署经济合同 
E. 选择施工队伍 
35. 人力资源管理的任务包含(  ABCDE     ) 
A. 编制组织和人力资源规划          B. 通过外部招聘获得项目管理班子的成员 
C. 严格管理项目管理班子的成员      D. 监理内部沟通渠道 
E. 创建良好的人际关系和工作氛围 
36. 工程总承包的主要方式有（  ACD     ） 
A. 设计—施工总承包        B. 施工采供总承包        C.  EPC 总承包 
D. 交钥匙总包              E.  平行承包 
37.  建设工程决策阶段策划的基本内容包含（  ABD    ） 
A.  建设环境和条件的调查和分析         B. 项目结构分析 
C.  施工组织设计                       D.  项目决策的风险分析 
E.  项目融资条件分析 
38. 在将目标的实际值与计划值进行比较时，要注意以下问题（  ABCD  ） 
A. 明确目标实际值与计划值的内涵 
B. 合理选择对比对象 
C. 建立目标实际值与计划值之间的对应关系 
D. 确立衡量目标偏离的标准 
E. 客观分析负偏差的原因 
39．组织设计应遵循一些基本原则，包括下列的（  ABE   ）原则 
A. 集权与分权统一            B. 专业分工与协作统一 
C. 动态相关                  D. 规律效应 
E. 才职相称 
40. 平行承发包的模式的优点是（ BCE  ） 
A. 有利于合同管理     B. 有利于缩短工期        C. 有利于质量管理 
D. 有利于投资控制     E. 利于业主选择承建单位