江苏省建设工程施工阶段现场监理用表使用示范.doc

江苏省建设工程施工阶段现场用表（第四版）使用示范（内部参考）第一部分: A类表填报要求1、 A1工程开工报审表监理审核意见：a、R 同意 经审核承包单位开工前准备工作已完成，满足开工条件，建设单位施工许可证等开工资料齐全，同意于年月日开工。（合同约定时间或甲乙双方另外约定认可的时间）。b、R 不同意签署不同意的具体意见，并明确承包单位整改达到开工条件的时限。注意事项：1） 报验内容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进行。2）监理需核查建设单位是否办理施工许可证，如未领取施工许可证，监理不能同意工程开工。（如施工许可证未领取业主要求开工，监理可在申报表签署：（1）现场条件具备。（2）施工许可证未取得，不同意开工）。3）如承包单位因自身原因未能按期开工，监理签署意见时应明确承包单位的责任，工程竣工日期按合同执行。4）、施工许可证取得后，应补签：施工许可证于年月日取得，同意年月日作为开工日期。2、A2.1-工程进度计划报审表监理审核意见：a、总进度计划审核意见如同意则签署：经审核，该总进度计划满足合同工期要求，同意按此进度计划执行。如不同意则签署：经审核，该总进度计划不能满足合同工期要求，不同意按此总进度计划执行；请于年月日前重新报审。（原因分析：）b 月进度计划审核意见：如同意则签署：经审核，该月份进度计划符合总进度计划要求，同意按此进度计划执行。如不同意则签署：经审核，该月份进度计划不能满足总进度计划要求，不同意按此进度计划实施；请于月日前重新报审。（原因分析：）注意事项：1）工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。季、旬、周进度计划等根据各工程情况，项目监理机构自行掌握执行。2）项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。3）审核总进度计划，要根据合同工期要求，听取建设单位意见，慎重签署。4）监理审批月进度计划签署不同意意见时，宜分析进度计划滞后的原因，与总进度计划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等，同时要求施工单位提供赶工措施。3、A2.2-延长工期报审表监理审核意见：a、R不同意此项申请经审核：申请延期的理由不充分，有些为施工方自身原因造成（分析具体原因）b、R 同意此项申请工期延长 天 经审核：工期延长原因非施工方所造成，依据合同条款条，同意延长工期天。注意事项： 1）签署不同意延长时，要注明不同意的理由，让施工方信服。2）签署同意延长时，亦要说明同意的理由，并经测算延长天数，且征得业主的书面同意后签认延长工期天数。4、A3.1-施工组织设计/方案报审表监理意见：第一种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，且其施工方法不引起合同外费用的增加。建议监理审批的结论意见为：经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工。并将此作为监理实施过程控制的依据之一。第二种情况：承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工方法会引起合同外费用的增加，但究其原因，增加的费用应由承包单位承担。建议监理审批的结论意见为：经审核：你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；但按此施工组织设计施工增加的费用不予认可。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。第三种情况：即为第二种情况中，按施工组织设计增加的费用不应由承包单位承担时，建议监理审批的结论意见为：经审核：你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工。你方需与建设单位签订合同补充协议确定增加的费用。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。第四种情况：承包单位申报的施工组织设计不符合要求，建议监理审批的结论性意见为：经审核你方申报的施工组织设计不能满足施工要求，不同意按此施工组织设计指导施工；请你方按照要求（监理书面意见另附)修改，于年月日前重新报审。注意事项：1）承包单位报审的施工组织设计/方案要有编制人，审核人，批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计，重要方案，新技术方案须承包单位技术负责人签字）。2）对施工组织设计中的质量保证措施，施工进度安排，资源准备是否满足施工要求和合同规定，要认真、仔细审核，尤其是能会增加费用的施工方法、措施、新技术的使用，施工脚手的安全，要作为重点审核。3）项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。对复杂/特殊/涉及新技术的施工方案，总监理工程师应建议施工（建设）单位组织专家论证。（如：深基坑支护，脚手架搭设，高大模板施工等）5、A3.2-施工安全生产管理体系报审表监理意见：亦分四种情况，安全类同于A3.1报审表，（施工组织设计）注意事项：1）施工单位申报方案时应收齐相应附件并应规范、有效。2）方案内容应齐全：如安全生产管理体系，应有单位安全管理员，安全管理制度，安全管理技术，安全管理投入，工程起重机械设备，工程重大危险源，安全事故应急处理预案等。3）对于主要起重机械危险性较大的方案尚应有相关认定及相关专家论证。6、A3.3-材料（构配件）、设备进场使用报验单监理意见：a、同意经验收，该批材料规格、型号符合要求。质量复试资料完整。同意使用。或经验收，该批设备（配件）规格、型号符合要求，质保、复试资料完整，同意进场安装。b、不同意写出不同意理由。注意事项：1）承包单位进行材料报验时，对需抽检复试的材料，报验单后需附复试报告。注意：监理签署的日期应在复试报告日期之后。2）、监理核查质保资料原件，核对原件符合要求无误后，监理留复印件归档；有的钢材质保书缺原件，应要求在钢材质保书复印件上盖原件存放单位印章，注明原件存放在该单位，才能作为该材料的有效质量证明资料。3）设备进场验收，主要核对型号、性能参数、生产厂家、外观、质量、出厂合格证、质保书、随机附件及随机资料，进口设备应提供商检报告。4）材料、设备不予签认进场数量。5）对质量不合格材料，监理应书面要求承包单位限期退场，并做好退场记录。7A3.4-施工起重机械设备进场/使用报验单本表实际为两张表格，一张为进场报验，另一张为使用报验，必须分两次报验，不能在一张表中用意进场及使用。进场报验：监理意见：a同意进场经审查，该设备的清单、生产许可证、出厂合格证、质保书、设备装、拆资质及方案等齐全、有效，同意进场。b不同意进场说明具体理由；主要是指缺少什么相关证件、资质、方案等。进场使用报验监理意见： a同意使用 经审查：专业检测报告有效，政府主管部门签发的使用合格证明齐全，操作人员上岗证有效，有相关保修制度，同意使用。b不同意使用说明具体不同意的理由，并提出限期整改的要求，强调未经同意使用前不得擅自使用。8、A3.5-工序质量报验单监理检查数据及情况记录：对于需进行质量验评的工序，监理应依据质量检验评定标准（GB50300-2001），按“主控项目，一般项目”的检查要求和抽检频率进行查验并记录结果。平行检验记录在检验批质量验收记录表上记录（亦可单独制表记录）。监理意见：a如验收符合要求，在“可进行后续施工”“方框内打”。b如验收不符合要求，在“验收未通过，不得进入下道工序，整改后再报”“方框内打”。注意事项：1）承包单位应填写“工序质量报验单”及有关应附的资料书面报监理验收；否则监理应拒绝予以验收。2）承包单位在报监理验收时，应已完成新报验的全部工作内容；否则，一般情况下，监理应拒绝予以验收。3）如不具备验收条件或验收不合格，监理应及时在报验单上签署监理意见，并发给承包单位；报验单不得滞留在监理方。4）表中监理抽查数据及情况记录由项目监理机构检察人员填写。表中“检查人”一栏，专业监理或监理员均可签字。5）监理不应在“工序报验单” 上签认有关工程量；工程计量报审，承包单位需填报“工程计量报审表”。6）“监理抽查数据及情况记录”与“监理审查意见”要对应不应出现两者矛盾的现象。9、A3.5工序质量报验单（通用）该表用于“A3.5工序质量报验单”表不适用的其他 专业工程的工序质量报验。如一些特别的工序及新工艺、新技术、新材料的工艺试验和一些调试，检测的工序质量等。填表方法同“A3.5工序质量报验单”的填法。10、A3.6-分包单位资质报审表监理意见： a R 同意经审查，符合相关条件、要求，同意单位进行部分的工程施工，请总包单位做好相关的分包管理工作。b R 不同意经审查单位不符合相关条件，要求。不同意进场施工。（列出不符合的具体内容）。注意事项：1） 报审表中的附件要齐全，有效。2）要对照施工合同、招、投标文件及相关法律法规，核查是否能将工程的某部位单独分包。如无约定可以分包，则应征求业主同意后再申请分包。11、A3.7-施工测量报验单监理核验结果及结论意见：a、经核查，测量结果符合设计与规范要求。b、经核查，测量结果不符合设计与规范要求（写出具体数据）。待整改符合要求后再报。注意事项： 1）承包单位报验时应附有测量成果（包括简图、数据等）。2）监理应将核验得的数据、结论填写在监理检验结果及结论栏。3）建筑物地下室、上部结构每层的轴线定位等，承包单位均应填报“施工测量报验单”。12、A3.8-砼浇筑申报表监理意见：a、R a同意。经检查，具备条件，同意浇筑砼b R b不同意经检查，不具备条件（具体原因），待整改符合要求后再报审。注意事项：1）承包单位应在计划浇筑前4小时报审。2）对于大体积砼/有特别防水要求的砼结构/重要部位或结构等，在浇筑砼之前，承包单位需编制专项施工方案，并报监理审核批准；在浇筑砼时，监理对照检查，督促实施。3）在签署砼浇筑报审表之前，涉及土建、安装各专业的工序验收须通过且已签署验收合格意见；砼原材料质保书，配合比单，钢筋的复试报告，钢筋机械连接接头，焊接接头的试验报告等质量控制资料需齐全，合格。4）签署砼浇筑报审表时，监理应考虑/提醒承包单位可能的不利气候等环境因素的影响 ；如遇严寒、大雨等不利环境，在砼质量得不到保证的情况下，监理应不同意浇筑砼。5）在签署砼浇筑申请表之前，承包单位应已做好浇筑砼的各项准备工作，还应做好砼养护的各项准备工作。13、A3.9-施工安全专项方案报审表监理审查意见;(专业监理)。a、符合要求，请总监审核。b、不符合要求，请修改补充后再报（列出具体要求）。监理审核意见（总监）a、同意按此方案实施。b、请修改（或经专家组论证）后再报（列出具体要求）。注意事项：1）该表突出施工安全技术措施的重要性，一切以安全为中心，要求方案要切实可行，符合相关规章的要求。2）对超过一定规模的危险性较大工程的专项施工方案要先经专家组论证，并要有最终论证意见。14、A4.1-工程计量报审表 监理审查意见：a、经审查，所报的工程量属实，质量已经验收合格，请总监审核。b、经审查，所报的工程量部分编高（低），尚有部分未完成（或未经验收）。（列出具体情况），请修改（或完成）后再报。注意事项：1）报审表的附件要齐全。2）所报工程量必须是已完成并经验收合格的工程量。3）变更工程量必须要有正规设计变更或业主签认的签证。15、A4.2-工程费用索赔报审表监理审核意见：a、不同意此项索赔。（列出理由）b、同意此项索赔。(列出理由)金额为（大写） 。附：索赔金额的计算。注意事项：1）同意（不同意）的理由要充分，证据有效。2）索赔金额计算要准确。3）签署监理审核意见前必须与业主协商并征得其书面意见。16、A4.3-工程款支付申请表该表为承包单位按“A4.1工程计量报审表”确认的合格工程量，“A4.2工程费用索赔报审表”和根据合同规定应获得的款项，向项目监理机构提出工程款支付申请的用表。要求：承包商申请表内所附附件内容要齐全、真实、有效。17、A4.4-工程安全防护措施费使用计划报审表监理审查意见：a、经审查：该计划符合合同条款要求，同意报总监审查。b、经审查：该计划不符合合同条款要求或工程防护需要（列出具体内容），修改后再报。监理审核意见：a、经审查，同意该计划。b、同意专业监理工程师意见。注意事项：1）审查前要先了解经审查的工程安全防护的措施内容及投标文件中所报的安全措施费用。2）所报计划费用应与投标费用相符。3）为确保工程安全防护到位，所报计划费用高于投标费用时，应要求施工方先于业主沟通商定后再报。18、A5-监理工程师通知回复单（ 类）监理审查意见：a、经审查：通知整改内容已整改完毕，并经复查（验收）合格。b、经审查：通知整改内容尚未全部整改到位，（或虽整改结束，但未通知合格检查、验收），请继续整改并在 年 月 日前将整改结果报监理部复查。注意事项：通知回复单总监签署同意意见后，将该单与粘在一起，便于资料闭合整理。19、A6工程复工报审表监理审查意见：a、经查，停工部位的整改工作已经结束，整改措施及结果符合要求，具备复工条件，同意复工。b、经查。停工部位的整改结果不满足要求，不满足复工条件，不同意复工。注意事项：1）、复工审查记录要详细齐全，相关资料要收齐，确认具备复工条件。2）、复工前要征得业主的同意。3）、总监签认后的复工申请与停工令单独放在一起，便于资料闭合整理。20、A7-单位/分部工程竣工报验单监理审核意见：经预验收，该工程：1）、符合/不符合设计文件要求；2）、符合/不符合施工合同要求；3）、竣工资料符合/不符合要求；4）、需要整改的内容：（根据实际情况，列出具体内容）综上所述，该工程竣工预验收合格/不合格，建设单位可以/不可以组织竣工验收。注意事项：1）承包单位报请竣工验收的工程内容如有甩项，必须有建设单位的书面通知。2）项目监理机构应要求承包单位提供完整的工程竣工资料。3）监理机构组织工程预验收，预验收查出问题整改后，报业主组织竣工验收。4）监理机构参加业主组织的竣工验收。5）监理审核意见中，“符合”与“不符合”及“合格”与“不合格”只能选1项，划去另1项。6）每个与业主单独签订的施工合同，其承包商应有一份竣工报验单。21、A8-承包单位通用报审表22、A9-工程变更单 一致意见：意见一般由设计单位签署。监理机构后签。注意事项：1）当涉及到重大变更后，监理机构应要求业主提交审图单位重新审查，并依据审查意见执行。2）本表仅适用于承包单位提出的变更。第二部分 B类表编制要求1、B1工程暂停令说明：1）应建设单位的要求暂停施工，或由于承包单位原因工程必须暂停施工，以及发生其他必须暂停施工的紧急事件时，总监理工程师签发本暂停令向承包单位下达工程暂停的指令。2）表内必须注明工程暂停的原因、范围、停工期间应进行的工作及责任人、复工条件等。3）签发本表应慎重，要考虑工程暂停后的一切后果，并应事前与建设单位取得协商一致意见。4）本表由项目监理机构填写，一式三份，建设、承包、监理各一份。5）工程复工前，承包单位必须报复工报审表。经同意后方可复工。停工令与复工报审表收集在一起以闭合。2、B2监理工程师通知单（ 类）说明：1）本表为项目监理机构通知承包单位应执行的，除工程暂停以外的其他有关事项的用表。2）通知单中应注明承包单位完成应执行事项的时限，是否要求承包单位书面回复和书面回复的时限等要求。3）通知单分进度、质量、造价、安全文明、工程变更5类。4）有回复要求的通知类，应及时索要监理工程师通知回复单。3、B3监理工程师联系单说明：1）本表为项目监理机构就工程有关事项与工程参建各方进行联络或回复的用表。4、B4监理工程师备忘录1）使用情境 该表为项目监理机构就有关重要建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单的应执行事项承包单位未予执行的最终说明，可抄报有关上级主管部门。2）注意事项 a此表使用应慎重，尽量少用，但遇到工程可能出现重大安全、质量隐患，或明显违反强制性规范条款及地方法规书面通知无效果时，必须使用该表。 b. 该表内容必须真实。工程可能出现的后果要分析透，用词要恰当。5、B5监理月报注意事项：监理月报主要反映项目监理机构在本月所做的工作，报告期为上月26日至本月25日。 B5-1本月工程情况概要1） 相关情况登记：按表中内容填写齐全，数据准确。2） 本月工程大事记，主要记录以下内容：工程总体/重要阶段目标性目标的实现情况，本月质量、进度计划目标实现情况的总体评价；按计划实现/基本实现/存在较大差距；施工组织设计/专项方案的审批内容及结果；、图纸会审、技术交底、设计变更、专题会议内容简述；分包单位的审批，开工报告的审批；因建设单位原因已造成的或可能造成的对工程进展的不利影响；主要材料、设备进（退）场情况；大型施工机械/设备进（退）场情况；发生的质量事故及采取的措施；联动试车、分部/单位工程验收时间质量评定结果；安全情况； 由于建设单位不当指挥或违规操作，给监理工作造成障碍； 承包单位违反监理程序/不服从监理管理的事项；建设单位主要指令；上级领导/政府部门及本公司对项目的检查情况； 总监理工程师认为应记录的大事。 B5-2本月工程质量控制情况评析 1）本月工程质量控制情况登记： 按表中内容填写齐全，数据准确。3） 工程质量情况简析：本月工程质量总体良好/一般。 本月现场施工主要内容简述； 监理针对本月的施工内容，采取的预控措施及形成的监理文件； 施工工程中监理跟踪检查、旁站情况； 本月监理进行材料/设备验收，见证取样、工序验收的内容及质量状况（质量评定必须达合同及合格标准，否则，要返工）； 针对承包单位的质量问题，书面通知承包单位落实整改的监理指令； 总监理工程师认为应该记录的有关质量情况事项。4） 下月质量情况预计和目标下月施工内容的质量关键点或主要部位； 监理拟采取的控制措施； 根据承包单位本月的质量保证体系运行状况及现场施工情况，监理对下月施工质量的预计（预计目标必须达到施工合同要求及合格标准）。B5-3本月施工安全生产管理工作评析1）本月施工生产安全管理工作情况登记。 按表中内容填写齐全，数据准确。2）工程施工安全生产管理工作简析施工单位安全生产管理状况：l 施工单位安全生产管理体系的建立及运行情况；l 现场安全状况：洞口、周边、机械、设备、脚手架、工人操作、安全防护等。l 发生/未发生安全事故；如发生，处理的结果；组织危险性作业方案论证。监理单位落实安全责任情况：l 人员落实：总监总负责；负责临时用电、机械、设备，其余由负责；l 审批施工组织设计中的安全专项方案；l 审批危险性较大作业的专项方案（规定由专家论证的要论证）；l 工程例会中提出安全问题的落实情况；l 总监人认为其余应记录的事项。 3）下月施工安全生产管理工作展望和目标 下月施工内容的安全控制的主要部位； 监理拟采取的控制措施； 根据承包单位本月的安全生产保证体系运行状况及现场施工情况，监理对下月安全生产状况的估计（必须保证安全生产无事故的目标）。 B5-4本月工程进度控制情况评析 1)有关工程进度的信息： 按表中内容填写齐全，数据准确。 2）本月工程进度情况简析本月工程实际完成进度情况的具体叙述；实际完成进度与计划进度的比较，突出滞后的施工内容；监理对本月进度计划完成情况的分析，突出滞后原因分析和合理的赶工措施和经验；监理在进度控制方面所做的工作，包括对承包单位的指令和对建设单位的建议。3）下月工程进度展望承包单位的下月工程进度计划；监理对下月工程进度完成情况的预期以及对可能影响下月工程进度的因素的分析。 B5-5本月费用控制情况 1）表中内容应如实填写，没有发生填“0”；根据工程具体情况，若建设单位未要求监理进行造价控制，在月报内容应说明“本工程造价控制工作不在监理合同范围内”。 2）工程费用控制情况简析 本月完成工程量审核情况（合同工作量审核、变更工作量审核、预决算审核等）；工程款支付情况；工程费用索赔审核情况； 监理在造价控制方面所做的工作，包括对承包单位的指令和对建设单位的建议。 3）预计下月工程发生费用金额 预计承包单位下月完成的工程量，估算将发生的费用。6、B6（监理）会议纪要 项目监理机构主持的会议主要有三类： 工地例会、专题会议及监理内部会议。 一、工地例会会议纪要 工地例会会议纪要由监理机构起草并经与会各方代表会签。 一）工地会议纪要的主要内容 1、上次例会纪要的确认及补遗（此项工作一般提前到每次例会的第2、3天进行）； 2、上次例会决定事项的完成情况及未完成事项的原因分析； 3、上周（例会周期）工程进度完成情况分析、评价； 4、上周（例会周期）工程进度目标及落实情况； 5、上周（例会周期）工程质量、安全以及文明施工的管理状况评价分析及改进措施； 6、工程量核定及工程款支付情况； 7、需要协调解决的有关事项及处理意见； 8、建设单位、项目监理部的要求； 9、其他有关事项、会议通知及其他活动。 二、专题会议 专题会议根据工程需要，不定期召开，主要围绕工程质量管理，施工进度控制、工程投资管理、合同管理及分部、专项验收专议题开展。 专题会议的主要内容： 1、专题会议的议题； 2、召开专题会议的目的和预期的效果；3、与会各方参与讨论、分析的有关意见；4、专题讨论中存在的不同意见及主要理由；5、针对会议议题形成的一致性意见及落实措施；对所存在分歧的处理意见及解决落实的期限；6、经验和教训的总结。 三、监理内部会议 监理内部会议每2周召开一次或根据需要召开。 监理内部会议纪要的主要内容： 1）宣传贯彻有关法律、法规和监理企业的规定；2）完善项目监理机构质量管理体系和质量保证体系；3）检查、总结项目监理机构的工作，找出工作中的不足，指定整改措施；4）加强监理人员的职业素质教育和技术培训；5）项目监理机构的人员分工；6）项目监理机构的近期工作计划；7）其他有关事项。工地会议的记录方式：1）“豆腐帐”按发言次序记录。2）以事项为主线，记录结果和责任（落实）单位。3）以参加会议单位为脉络。其中型项目宜将二、三中方式结合起来记录。 7、B7监理日记 本表为项目监理机构详细记录当天自然情况和主要工作及当日大事等的用表。其主要工作包括监理检查内容，发现问题、处理问题及施工单位的施工情况等。 注意事项： 1）记录要齐全，除其他事项有时没有，其余空白都应如实记录，要能全面反映当日监理工作；2）发生问题，要有处理结果，如当日处理不了，以后处理有了结果，亦要补上，要求闭合。3）大中型项目宜分专业记录，小型工程合并记录。4)总监（总监代表）应每天签阅监理日记。8、 B8工程款支付证书 此表为对应于表A4.3工程支付申请表的用表。监理签发时要认真审核申请表内的附件内容，注意不能超出合同规定，同意或误签支付证书。9、B9工程质量评估报告 工程质量评估报告是单位工程、分部工程及重要的分项工程完成后，在施工单位自检质量合格的基础上监理工程师根据日常巡查、旁站掌握的情况和质量控制资料，结合对工程初验的意见，编写对工程质量予以正确评定的报告。它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监督站进行工程质量验收的重要基础资料。 1）工程质量评估报告的总体要求：工程质量评估报告应能客观、公正、真实的反映所评估的单位工程、分部、分项工程的施工质量状况，能对监理过程进行综合描述，能反映工程的主要质量状况、反映出工程的结构安全、重要使用功能及观感质量等方面的情况。 2）应随工程进展阶段编写质量评估报告。监理单位在工程进展到以下阶段时编写现工程质量评估报告：地基与基础分部（包括桩基工程。0.00以下的结构及防水分项）工程之后，基础土方回填前，应编写地基与基础分部工程质量评估报告；整个建筑物主体结构完成后，装饰工程施工前，应编写主体分部工程质量评估报告；工程竣工后，各方组织验收前，应编写单位工程（包括安装和装饰工程）的质量评估报告。以上即为基础、主体、竣工验收时提供相应的质量评估报告。 3）工程质量评估报告的内容。工程质量评估报告内容一般包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。 工程概况。应说明工程所在地理位置、建筑面积、设计、施工、监理单位、建筑物功能、结构型式、装饰特色及分部工程的划分等。 质量评估依据。设计文件；建筑工程施工质量验收统一标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准；国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。分项/分部工程及质量评定。分部工程质量评估报告应叙述分项工程划分及施工单位自评质量等级情况，要着重反映监理机构日常对分项工程质量等级的核查情况。地基与基础分部工程则应重点说明桩基（如有）的施工质量状况，主体工程分部应增加对建筑物沉降观测及对砼强度的评定情况，砖混结构应说明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评定报告时，要简述各分部工程的质量评定情况，设备安装、调试、试运转情况。重点叙述对质量保证让资料的审查、观感质量评定等，反映工程的结构、安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等。此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况 质量评估应重视数据，淡化过程。“用数据说话”是一重要原则。 质量评估意见。监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程要有确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及巡视抽查情况评估分项、分部工程的质量等级（合格、不合格）。单位工程竣工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量等级的评定，质量保证资料的审查、观感质量评定评估工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况、并应有确切的质量评估结论性意见。工程质量评价的内容： 1、设计文件、施工质量验收规范执行情况。 2、建设工程强制性条文执行情况（包括施工单位、监理单位）。 3、检验批、分项工程检查验收情况。 4、各分部工程的质量保证资料收集整理情况。具体检查： 图纸会审、设计变更、洽商记录；工程定位、测量放线记录；原材料、配件出厂合格证及进场检（试）验报告，设备半成品材料的合格证及进场检（试）验报告；施工试验报告及见证检测报告；隐蔽工程验收记录；工程实体质量检验及抽样检测资料；检验批、分项工程质量验收记录；工程质量事故及事故调查处理资料。 5、工程实体质量检验情况； 6、工程外观质量检查情况； 7、存在的问题及处理意见。工程质量评估结论 1、合同、设计文件、施工质量验收规范执行情况； 2、建设工程强制性标准执行情况（包括施工单位、监理单位）； 3、分部（子分部）工程质量评估汇总结论；包括基础（桩基）、主体、装饰、电梯、消防、人防、环保、防雷、建筑节能等分部及专项验收结论等。 4、单位（子单位）工程质量评估结论：图纸会审、设计变更、洽商记录；各分部工程的质量保证资料整理汇总；工程观感质量检查、验收记录；工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。 5、验收遗留问题和整改结果。10、B10监理工作总结 监理工作总结是对整个施工监理工作过程的一次总结。在监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。监理工作总结应包括以下内容： 1、工程概况 1）工程的名称、地理位置、性质、等级； 2）工程的建筑面积、结构类型、层数（地上/地下）、檐高、基础类及埋深； 3）工程实际造价、合同造价； 4）工程实际开工时间、竣工时间； 5）工程质量情况（已取得奖项及拟报奖项） 2、工程建设各方的单位名称和项目负责人（参照各类合同） 建设单位、勘察单位、设计单位、承包单位、主要承（分）包单位、监理单位、检测单位、质监单位的名称及工程项目主要负责人。 3、监理组织机构和人员及设备的投入情况 1）项目监理部组织机构图、采用框图且填入具体姓名； 2）各专业监理人员一览表，包括进退、场时间； 3）监理工作设施的投入情况（检测工具、计算机及辅助设备等）。 4、监理合同履行情况（是否依据监理合同履行完全部义务，还是因故部分未能履行等） 5、监理工作成效。这是监理总结报告的重点，主要包括合理化建议产生的实际效果。进度、质量、投资等控制结果及安全管理效果等（要与监理合同约定的要求对照）。 6、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。 7、建设单位提供物品（如有）的交接工作，有关资料的交接工作目标，完成情况。11、B11旁站监理记录表 注意点： 1）应使用省厅监制的统一表式； 2）记录要真实、及时，表中不留空格（备注有时除外）； 3）对于记录的内容，施工单位和监理单位应办理确认手续，有关人员签字。12、B12监理规划 监理规划由总监负责各专业监理工程师参与编写，总监确认签字报单位技术负责人审批。现行要求监理规划编制的内容包括： 1、工程概况； 2、监理工作范围； 3、监理工作内容； 4、监理工作目标； 5、监理工作依据； 6、项目监理机构的组织形式； 7、项目监理机构的人员配备计划； 8、项目监理机构的人员岗位职责； 9、监理工作程序； 10、监理工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施； 13、旁站方案、旁站制度； 14、质量通病控制措施； 15、履行监理安全责任； 16、建筑节能控制措施； 17、存档资料目录。 注意点：规划编制前要搜集合同、设计文件、施工准备资料等，充分了解工程情况，以保证规划具有针对性。13、B13监理实施细则 1）监理实施细则应在专业施工前编制； 2）监理实施细则由总监批准； 3）技术标准修编，监理细则应作出相应调整； 4）设计文件有大的变更、修改、细则亦应作调整。 细则的主要内容： 1）专业工程特点； 2）监理工程流程； 3）监理工作控制目标及控制要点； 4）监理工作方法及措施。14、B14项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单 监理过程中，当发现存在质量事故隐患，安全事故隐患并已要求施工单位整改，但施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向业主及有关主管部门报告，报告的内容为（可能）造成隐患的前后经过及监理机构已做的相应工作。15、B15工程监理资料移交单 依据建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001规定，整改提交相应监理文件资料，资料依据档案管规定装订成册，移交给业主、档案馆。移交单上注明移交的内容及各方签字确认。