1、-范文最新推荐- 外派打工个人总结(镇农业服务中心主任) 外派打工个人总结(镇农业服务中心主任) 今年,我有幸成为南下打工体验生活的干部之一。带着些许的希望和组织的托付同其他名外派干部一道,来到了经济特区深圳。刚到深圳的那一刻,我对这里的一切都感到新奇;带着这种新奇的心情,开始了为期半年的打工生活。 在深圳这个经济非常活跃的城市,要找一份工作说难也难,说易也易,但对于我这个深居在西部的乡镇干部来说,自己心理总有着那么一股清高劲,心理想:要找也得找一份既清闲、薪金高的工作,应该没有问题,但正是这种心理的作祟,给我后来找工作碰壁埋下了伏笔;我经过简单的休整,带上自己的学历和工作简历开始了自己找工作
2、的经历,我先后到了当地的几家企业和公司应聘,尴尬的事情发生了,虽然我所到的公司对学历比较看重,但更为注重的确是应聘者的实际能力,诸如电脑的操作、汽车驾驶等等的要求,这些都是我始料为极的,也是我工作所为极的,经过几个回合,我已失去了刚到深圳的那份信心和耐心。口袋里从出发那天带来的人民币不断的减少,让我从内心对在这里能否生存下去也产生了少许的惧怕;但既然来了,就要想法生存下去啊。求生是人的本能,想想自己在家里的那种衣食不忧的生活,我开始后悔自己为什么要来参加这次打工,但强烈的自尊心又让我恢复了自信,吸取前几次的经验,同时在同学的帮助下,我在一家森和物业治理有限公司找到了一份工作,直到自己离开深圳。
3、 在公司工作期间,我深深牢记张书记提出要求:既要谋一份职业,又要为家乡带出一批务工者,带回一批资金,引进一批项目,提出一套发展的建议,宣传船山。一是自己利用空闲的时间向自己四周的朋友和通过自己业务熟悉的企业老板,宣传我们船山,让外商从深层了解船山,从而坚定他们来船山投资的信心,积极地为我区的招商引资工作贡献自己微薄的力量。同时自己在这段打工的期间,在公司努力地学习他们这里先进的治理模式:注重效率,办事绝对不拖拉,这与我们内地机关的工作效率不同;对(本文权属网所有,更多文章请登陆查看)员工的治理是严格以制度治理,奖惩分明,利用现代治理中的激励机制,鼓励员工努力工作。二是通过自己的大力推荐,为船山
4、区荐出10名农民工到公司打工。三是在外派打工期间,经常于单位联系,汇报自己的学习和思想,努力学习镇党委给我寄来的“先教”资料,认真学习先进个人的典型事迹,也正是组织的关怀、帮助,使自己在外打工期间,没有忘记自己是一名党员,积极撰写学习心得,按照组织的要求,写了1500余字的学习笔记,努力提高自身的思想素质,用党员的标准严格要求自己。我的业绩也逐步上升,公司提升为办公室副主任,工资由原来的800元涨到1200元,加上奖励工资,有时达到1400元。 半年的打工生活虽然不是很长,但自己也深深地从经济发达地区于我们西部经济比较落后的现实比较中悟出了一些熟悉:一是充分熟悉到经济发达地区与西部地区经济不平
5、衡的原因就我个人的看法那就是两者在科技、人才和资本市场的不平衡。那么作为我们西部地区要展开发展的双翼,就必须要加快对科技、人才和资本市场的观念改变,为投资商荣造了一个软、硬件都良好的投资环境,积极引进先进的科技和优秀人才,大力吸引外来资本到本地的投资,充分利用西部特有的环境和资源优势,找好自己的发展定位。作为船山就要充分利用便利的交通来定位,大力发展旅游业和物流业。二是深深地体会到在外打工的不易;非凡是在打工中找工作的不易,这样就让我在思想上绷紧了“今天工作不努力,明天努力找工作”的这根弦,促使自己在以后的工作中要有勇破敢闯的精神,自加压力,敢于创新,自重自强,提高工作效率,把自己置身于为创造
6、发展和谐船山努力中。 今年以来,按照各级党委、政府的要求,认真履行职责,狠抓党风廉政建设责任制的落实,政府班子及政府系统自身建设得到了进一步的加强。区政府领导班子和领导成员未发生违法违纪行为,职责范围内未发生重大事故,未出现重大经济损失,也没有发现领导干部的配偶、子女利用其地位谋取非法利益。同时,通过落实党风廉政建设责任制,有效地促进了政府各项工作的开展,夺取了抗击非典和经济建设的双胜利。现按照市通知要求简要总结如下: 一、认真履行“一岗双责”的情况 按照中央、省、市及区委关于实行党风廉政建设责任制的规定,认真履行“一岗双责”,在抓好经济建设、社会事业的同时,把党风廉政建设责任制作为一项重要工
7、作,纳入目标管理,层层分解,责任到人,将党风廉政责任分解到班子每个成员,分解到各乡镇、办事处、政府各个局委,做到与中心工作同安排、同检查、同落实。年初,专门召开廉政工作会议,对政府系统的党风廉政建设进行了具体布置。召开政府党组民主生活会,对落实党风廉政建设责任制工作进行认真自查。在各种会议、不同场合对党风廉政工作进行部署,要求政府系统各级各部门绷紧党风廉政建设这根弦,并结合各自实际,制定具体的措施,狠抓措施落实。对政府班子及政府部门主要领导同志进行不同形式的廉政谈话,结合谈工作、谈思想,提要求、敲警钟,发现倾向性苗头,及时解决问题。对个别同志不按规定办事,譬如,有的单位一把手擅自专权,开支无度
8、;有的办事处不经批准擅自进人等,都进行了批评纠正。 通过认真抓党风廉政责任制的落实,按照建设服务型政府的要求,转变作风,勤政廉政,扎实工作,经济、城管、计生、社会稳定等方方面面都取得了明显成效,元7月份,完成三产增加值6161万元,为年目标的61.73,同比增长12.17;完成二产增加值8884.9万元,为年目标的76.93,同比增长39;在遭受严重风雹灾害的情况下,夏粮总产量仍然达到2.94万吨,与去年基本持平;完成财政一般预算收入2377.9万元 ,为年预算的52.88, 同比增长95.7 ;顺利通过了“创优”国家验收;“八件实事”等重点项目取得不同程度的进展,为完成全年任务打下了较好的基
9、础。同时,政府自身建设也得到了进一步的加强。 二、严格执行廉洁自律的各项规定 作为政府的“班长”,我带头执行、落实好中央和省、市对领导干部廉洁自律的要求,做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事。一是慎独。认真执行民主集中制原则,重大问题集体研究。积极参加中心组关于党风廉政建设的学习和各种形式的廉政教育,定期在班子民主生活会上汇报廉政工作情况,接受组织和班子成员监督。管好自己身边的人,教育配偶、亲属和身边工作人员要认真执行有关规定,不得打着我的旗号办私事,为自己或他人谋私利。二是慎微。能够按照有关规定严格要求自已。不存在子女就业、家属经商问题,没有收受过礼金、有价证
10、券。节收过*同志的烟酒、土特产,因为已调离*,纯粹属个人感情,碍于情面收下了。在*范围内,严格把握,一概拒绝,当面退回或委托办公室退回。包括请客吃饭,基本上不吃。下基层检查指导工作,从来都是轻车简从,坚持不在基层吃饭,不给基层添麻烦。三是慎权。从不因自己的私事给下属单位添乱,而是尽自己最大努力帮助基层同志解决工作、生活中遇到的困难和问题;对于亲朋好友要求解决违背原则的事情,均婉然拒绝。四是慎细。自觉按照“三防四实”的要求,不摆花架子,讲实话、办实事、求实效。不求轰轰烈烈的形式,只求扎扎实实的效果。经常深入一线督促检查,深入实际有针对性地解决问题抓落实。 三、狠抓政府系统的党风廉政建设 一是认真
11、开展了教育收费专项检查工作。组织教育、物价、财政等部门组成联合督查组,对各学校今年上半年的收费情况进行了重点检查,全面落实中小学收费“三严格”、“三统一”和“六不准”的要求,进一步规范了中小学收费行为。二是组织开展了低保金专项执法监察。针对群众反映低保金管理混乱的问题,实现责任追究,处理违纪党员三名。三是深入开展企业减负工作。对行政事业性收费项目、罚没项目、经营服务性收费和涉企摊派进行了全面清理,重点企业实行挂牌保护制度,清理退还违规收取企业和群众的各种费用76万余元,四是做好减轻农民负担工作。开展了XX年度农负资金专项审计,加强对农民负担的监督管理。五是深入推进财政制度改革,进一步完善会计核
12、算中心,将全区68个行政事业单位纳入核算中心管理,对未纳入会计核算中心管理的单位实行会计委派制度。积极推行国库集中收付,严格收支管理。六是不断完善政府采购制度,通过政府采购办公用品,公车用油、车辆定点维修等共计节约资金89万元。七是强化效能监察。在全区开展了效能建设集中活动,促进了政府各部门转变作风。八是在政府各部门、各单位开展了“两个务必”大讨论活动,狠刹公款吃喝风。 回顾今年以来的党风廉政建设工作,对自己的要求是严格的,对政府系统廉政工作是抓得紧的,取得的成效也是明显的。但也存在一些问题:一是在抓党风廉政工作上,宏观、深层次地思考、研究一些问题不够;二是对有关制度的落实抓的不够,对一些不良
13、现象,批评教育多,硬起手腕处理少,存在抓反面典型不够的问题;三是对政府系统干部的廉政教育有待加强;四是陷于具体事务多,学习、思考、研究不够。对班子和基层办事处、局委的干部从工作上要求多,从思想上、生活上关心不够经常性谈话谈心做的不够。对于上述问题,将在今后的工作中采取切实措施,认真加以克服和纠正。 作为总经办主任,面对新形势,新要求,创新观念、当好助手、创造性地开展工作是我今年初给自己下达的目标。一年来,围绕自己的目标和公司的重点工作,团结、带领部门内的同志,全心、全力、全情投入到工作中去。一、认真履行工作职责,热情做好服务协调,自学维护企业形象,努力提升总经办整体形象。我的服务对象不论是企业
14、内或企业外、领导或是员工,只要到了办公室,只要我们能解决的政策允许的问题,我们都不推诿、扯皮,认真加以解决,力求做到矛盾不上交。遇到其它部门需要本部门配合的工作,不管是休息日或者下班后的时间,都是随叫随到,放弃休息,及时服务。在与外界沟通或交往过程中,始终把企业利益放在第一位,企业利益至上。二、科学管理,秉承节约,一切从企业利益出发。属于我们部门考核的电话费、汽油费等都能从实际出发,健全台帐入手,每月将消耗信息及时反馈给相关部门人员。对超常规行为,及时警告,共同找原因,找解决问题办法。今年我们的油耗管理在去年基础上,经过与驾驶员的共同分析、并参照有关车管及维修部门的建议,提出最佳油耗目标,经过
15、大家的共同努力,各车辆油耗都有所降低,尤其大客车油耗下降成果显著。同时,我还时刻牢记降(权属文秘之音所有,文章请登陆www.网络.com查看)本增效这一管理要求,对办公室的各项费用支出都严格控制,凡是从自己手中用出的费用,都力求精打细算,用有所值,用超所值。三、认真细致做好企业的相关管理工作。对负责牵头的经济责任制考核工作,能够不循私情,大胆管理。对管理工作中出现的问题,能及时解决或上报。对分管的班组管理工作,在公司领导的支持和鼓励下,能够积极探索工作方法,对工作中出现的困惑,加强自身的学习,向管理书籍寻求解决方案,向外单位具备先进经验的班组和本单位做的好的班组寻求工作思路。通过开办班组园地栏目、成立班组管理协会、班组达标试点等等工作,使公司班组管理开展的有声有色,在员工中形成了你追我赶、积极向上、不甘落后的局面。四、注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要,对领导交办的各项任务,都能按时保质保量完成,没有因为自己工作的过失和不力给企业造成经济或荣誉上的损失。 7 / 8