滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程施工组织设计方案.doc

一、编制依据1滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程的招标文件;2 滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程的答疑；3 施工现场实地考察4甲方相关人员讲解的内容；5相关的技术标准、规范；6同类工程的施工经验。二、工程概况1滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程，是*区今年绿化的重要部分，是吸引国内外投资的重要举措。本工程的顺利建成，将会大大改变步行道环境面貌，为滨海步行道增加新的景观亮点。该工程招标单位是崂山区建设项目管理中心，工程内容主要是滨海步行道种植土回填，绿化种植。计划开工日期：2005年5月8日，计划竣工日期：2005年7月8日。总工期62天。2施工条件施工现场施工用水及施工供电由附近线路引至施工现场；施工现场道路通畅，运输方便，施工场地较平整，场地条件满足本工程施工材料堆放、设备布置的需要。3施工部署我单位根据现场实际和设计图纸，结合本工程的特点，进行有序的组织和部署，以保证工程进度、工程质量、工程投资等目标得以实现。三、各项目标及保证措施1工期目标及保证措施1.1目标：本工程工期目标计划于2005年5月8 日开工，2005年7月8日完工。在规定工期内完成施工。1.2主要措施：组织强有力的项目管理班子，强化项目管理，执行项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全工程统一组织，统一协调，统一负责，确保阶段和总进度计划的实现。加快准备工作，一旦中标，项目经理及施工队伍即可随时进场，并着手搞好各项临时设施及组织各类材料、机具的进场。做好测量定位，编制详细的施工方案，积极主动地配合甲方做好开工前的各项准备工作，为争取和保证按时开工创造良好条件。 采用平面分段工作，分班次倒班作业的方法缩短工期。加强和执行例会、报表、文档、行政管理制度。例会制度：通报、协调、商讨工程进行情况，部署安排性工作，如每周报一份进度完成情况报表及下周计划安排情况等。文档制度：设专人负责工程档案资料的收集与管理工作。建立行政管理制度：主要抓好各作业班组之间的协调配合，统一指挥，统一协调，确保工期。1.3必要时的抢工措施：施工中因客观原因等因素的影响使总工期的实现遇到困难时，专门制定如下抢工措施，确保总工期目标的实现，具体抢工措施如下：公司分管领导亲自到现场组织施工。建立机动后备劳动力名单，需要时随时进场，确保抢工人员及时到位。制定机动设备计划，配好备用机械，搞好机械维修，确保抢工设备及时到位。科学进行工种配合，实行分段并行，立体交叉、平行流水作业，创造更多的工作面，投入更多的劳动力，适时组织两班作业。采用新工艺新技术，缩短施工工期。召开现场碰头会，由各专业主要负责人就影响工期的问题及时提出解决方案，及时祢补工期损失。确保资金和所需的物资及时到位。2质量目标和保证措施2.1质量目标：工程质量符合国家现行及施工验收规范，确保合格工程。2.2主要保证措施：建立以项目经理为首的质量管理体系和质量检查机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质检人员认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制，强化质保体系的运转，做好技术交底和技术核算，并在施工中认真检查执行。开展全面质量管理活动，做好隐蔽工程记录，分项工程施工结束后，认真进行工程质量的检验和评定。作好技术档案的管理工作。做好“百年大计，质量第一”的宣传教育工作，强化和提高职工的整体质量意识。定期学习规范，掌握规程，熟悉标准，搞好工序间的“三检”工作，严格内控标准，消除质量通病，确保分项工程质量优良率。实行项目目标管理，建立工序质量控制目标，认真编制“项目质量计划”，进行全过程的质量控制和管理，严把分部分项工程质量验收关。运用全面质量管理方法， 操作人员的工作质量，以工序质量来保证工程质量。搞好图纸会审，严格隐检制度，严格履行书面技术交底制度，作好技术复查工作，有针对性的编制详细施工方案。强化全面质量管理，对重要部位、关键工序、薄弱环节，进行质量重点检查，在施工过程中，分段设重点，按环节强化质量控制，落实各级质量管理责任制，确保工程始终处于受控状态。强化质量监督检查工作，搞好与监理单位、质检站的联系与配合，接受监督指导，充分发挥质量否决权的作用。建立回访制度。实行严格的质量奖罚制度和材料检验制度，以严格的管理手段和优质的材料来保证优质工程的实现。严把原材料进场质量评定关，各种原材料必须有材料准用证和出厂质量合格证书，且水泥需经复试合格后才能使用。定期召开质量会议，施工中如发现疑难问题，应及时商量具体解决办法，修正施工方法，确保质量达标，总结经验对明显成绩者给予奖励。定期开展各种质量评比、检查。根据不同的工程段的特点，结合工程质量管理目标，定期组织各种专项质量检查、评比。发挥各种监督作用，接受群众监督，对揭发施工中存在的质量问题给予奖励。成品材料按照质量供应，材料选择质量监理工程师认可，方可进场。2.2.1成立由项目经理担任组长的TQC领导小组，并在各施工班组成立QC活动小组和针对各施工工序成立攻关QC小组。广泛地开展QC活动，根据实际工作中出现的问题，深入现场按PDCA各循环的要求自觉地开展活动。2.2.2加强全面质量管理，提高企业素质，增强质量意识，进行技术培训，使全体职工牢固树立高度的主人翁责任感和质量第一的思想，施工中自觉从严要求，按规范作业。做到三个一样：既有人检查和无人检查一个样，正常施工和突击施工一个样，隐蔽工程和外露工程一个样。2.2.3严把施工过程中的技术关，自觉做到“六不施工”“三不交接（工序、项目）”。“六不施工”是：未经批准的开工报告不得施工，未进行技术标底的不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，隐蔽工程未经检查签字不施工。“三不交接”是：无施工记录不交接，无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接。2.2.4强化质检意识， 建立行之有效的质量保证体系。全力支持和充分发挥质检人员的作用，使质检工作纵横成网，长抓不放懈，在施工中坚持“三检”和“三工”制度，“三检”是：自检、互检、交接检；“三工”是工前技术交底、工中检查指导、工后进行评比。2.2.5执行进度服从计划，计量服工程质量，质量否决权服从监理工程师，施工准备工作不充分不施工，试验未达标不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没自审和会审不施工，现场没有进行技术交底不施工，坚持质量不合格的工程不允许进行下道工序的原则。2.2.6采用先进技术、配备先进设备，测量采用全站仪定们，土石方工程采用机械化施工，密实度则采用核子仪量测并用环刀法对照检查。2.2.7成立质量检查组织机构，负责工程质量监督。2.2.8充分发挥质量管理专业部门组织的作用，按照现行有关规定的标准，对分项工程进行检查和评定，并在重要部位和容易发生质量通病的地方设监测点和管理点，保证工序验收一次合格率100%。2.2.9建立工地实验室与指定的质量部门为主的质量检验体质，对各种原材料进行抽检，把好材料质量关。2.2.10开展质量教育提高全员质量意识，施工前由技术负责人向参加施工全体人员进行工程交底，使人人都对质量高度重视。2.2.11搞好信息资料工作，促进信息反馈，质检人员对生产的质量问题尽快统计后通知施工人员，并和技术人员一起；帮助分析出现问题的原因，以便及早解决和防止问题的出现；施工人员如发现质量问题应及时通知组长、技术质量人员。2.2.12施工难点、关键工序，技检人员要频繁检查指导。2.2.13制定完善各种奖惩实施细则，把质量管理工作与经济利益挂钩。2.2.14做好设备测量仪器的计量控制和维修保养工作，把所有的施工设备和计量器具、测量仪器等进行严格的复检，证明其准确度和精确度，方可使用，并在施工期内进行合理有效的维修保养，定期进行检查标定，确保工程质量达到更高水平的要求。2.2.15严把原材料关，对“三证”不齐和未经检验的材料，要杜绝使用。2.2.16按照市政工程质量检验评定标准及绿化工程施工及验收规范，做好单位工程、分部工程和分项工程的质量评定工作，认证手续齐全。分项工程中的保证项目，技术资料必须齐全。2.2.17认真贯彻执行青岛建筑工程质量目标责任书的有关规章法规，切实增强质量的法规观念，建立公司领导抓质量工作的责任制。严格控制一般质量故事，杜绝重大质量事故。2.2.18尊重和支持建设单位和监理工程师的工作，服从建设单位和监理工程师的正确管理，主动提供必要的质检设备和数据，指出的质量问题立即改正。2.3各分项工程控制要点及保证措施：定点放线施工单位应针对本工程特点详细的定位放线，找坡、找平。本工程应采用经纬仪、水准仪等测量仪器进行施工定位放线。根据平面形式选择合理控制点（基准点）主控点宜设在平面的两侧和中心，建立施工控制点要经过初测定、精测、检测三步。土石方施工首先审议施工方案，检查开挖、运输的调配是否合理，以减少重复搬运的工作量。按时测量，校核平面位置，水平标高和边坡坡度等是否合乎设计要求，并定期复测和检查平面控制桩和水准点是否准确以便防止超挖。雨季施工应适应做好场区排水，以保证水流畅通，并防止周围地面水流入场内。雨季施工时，根据需要对运输道路进行及时排水，在作业面开挖适当的排水沟以利于泄水。排水首先审查施工组织设计或施工方案，对施工区域内临时性排水系统的总体规划是否合理，尽量避免破坏边坡或道路等。采用临时排水沟或筑土堤等措施，以防止场外降雨流入场。 3安全目标和保证措施3.1安全目标：保证施工过程中无人员伤亡事故发生。3.2安全目标保证措施：认真贯彻执行建筑安全“一标五规范”，按照建筑施工现场安全检查标准（JGJ9921）组织施工。针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。坚持安全生产的原则，杜绝重大伤亡事故，确保安全生产。施工现场安全生产实行“三制”管理，即目标责任制、监督检查制、责任追究制。以此为核心，完善管理制度，增强事故的预见性，作到提前采取措施预防事故。3.2.1建立、健全安全生产责任制3.2.1.1在工程开工前，由公司主管经理牵头，公司安质处、项目部共同参加，针对本工程的实际特点，依据有关的安全生产法规、规程，编制本工程的安全生产责任制，明确项目部管理人员安全管理职责分工，确定其在本工程中的安全生产责任。3.2.1.2健全安全组织，抓好安全教育，针对本工程特点，以施工生产管理为龙头，建立完整的安全保证体系，项目部专职安全检查员，班组设兼职安全员。3.2.2 落实安全生产责任制施工现场项目经理是第一责任人，在每星期的项目周例会上总结本周安全工作，并提出下周安全工作具体安排。在本工程施工过程中，项目部设专职安全员一名，全面、具体负责施工现场的安全管理工作。3.2.3安全宣传、教育培训、交底工作由资料员组织职工认真学习国家和省、市的安全生产法规、规程、做到懂法规、会操作，特殊工种作业要单独教育培训。3.2.3.1安全宣传做好安全生产的宣传工作，使参加施工的每一名作业者都牢固树立安全为天的思想，时刻绷紧安全生产这根弦。3.2.3.2安全教育做好安全生产的教育培训工作，组织职工认真学习安全生产的法规、规程，做到懂法规、会操作，特殊工种作业要单独教育培训。将各工种安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并将操作规程悬挂在操作岗位前。3.2.3.3安全交底新入场的工人必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。操作人员入场前，必须集中由项目技术负责人进行安全生产交底，向操作者重申安全生产的各项规范、规程、法规及文件，同时按分部分项工程和针对作业条件，详细交代本工程的安全生产的各项要求、注意事项等，以保证操作者的人身安全。3.2.3.4安全管理工作建立业主、监理及施工三方都参加的安全生产保证体系，现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，具体负责现场安全生产管理工作，确保万无一失。建立健全安全生产检查监督体系，分段分部位做好安全检查与防护，并使之做到经常化、制度化、标准化。3.2.3.4.1项目技术负责人在编制施工方案时，要有安全技术方面的内容。3.2.3.4.2机械、设备管理：机械设备、车辆管理人员，全面熟悉本单位的设备状况，并对所负责使用的机械、设备、车辆，进行经常、认真的维护，保证完好率达100%，同时要求操作司机随时注意设备可能发生的异常情况遇有异常应立即停止操作，分析故障原因和“会诊”检修，禁止带故障作业。另外，教育和检查司机注意日常和季节性保养。3.2.3.4.3抓好非生产环节的安全工作.3.2.3.4.4夜间施工：夜间施工必须具有足够照明设施，危险部位设置明显标志，并用红灯示警。3.2.3.5严格执行安全报监制度工程开工前，马上办理工程安全报监手续，办理安全报监书。3.2.3.6本工程安全防范重点本工程在区内施工，因此施工现场做好交通安全工作，在不中影响通的情况下，应在施工现场设立明显标志，专人看守和指挥，维持交通，确保施工和交通安全。派专人值班，夜间悬挂红灯，红灯的间距约为30米1对。3.2.3.6.1路口开挖时全部封闭，并设警卫，派专人值班。3.2.3.6.2注意加强工人安全教育。3.2.3.6.3设立齐全安全宣传牌。3.2.3.6.4做好与沿线居民单位关系。3.2.3.6.5加强施工运输车辆的安全3.2.3.7临时用电保护措施施工现场用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。抓好施工现场用电安全管理，严格按照施工现场用电安全技术规范（JG3468877），并着重做好如下几点：3.2.3.7.1场内一律采用铁配电箱，一律采用三相五芯电缆，电缆架空敷设不得随意拉接，导线截面凡大于10mm2必须使用相应规格的拉线索端子压节，不得直接压接。3.2.3.7.2施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。3.2.3.7.3现场内各种设备接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。3.2.3.7.4现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准在现场中维修保养。3.2.3.7.5现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损、表皮老化导线不得使用。3.2.3.7.6严禁私拉电线，乱接电源，禁止使用电炉等。3.2.3.8消防措施3.2.3.8.1 建立健全消防组织机构成立以项目经理为首的消防领导小组，建立健全消防制度，小组成员要经过培训再上岗，现场设专职安全员每日检查消防安全工作，定期开展防火检查，按要求设置消防拴及消防水管。3.2.3.8.2 做好消防布置工作，划分现场消防分区。3.2.3.8.3 划分区域，明确范围施工现场生产区应明确划分明火作业，易燃材堆放、仓库、废品站和生活等区域。3.2.3.8.4 配齐消防设施开工前将消防器材和设施配备好，且敷设好室外消防水管、消防栓等。3.2.3.9建立安全奖罚制度建立施工现场安全奖罚制度，并在职工安全大会上进行贯彻。对违反工地安全管理规定的人员，除进行教育以外，还要对其进行必要的处罚，通过处罚起到警示他人的作用。对自觉、认真遵守工地安全管理规定的人员在工地安全会议上进行表彰，并给以适当的奖励，以充分调动职工自觉遵守安全管理规定的积极性.4现场文明施工目标及保证措施4.1文明施工目标按公司项目施工现场两型五化实施细则执行和管理，按“两型五化”要求布置现场施工区和生产区。4.2明施工保证措施。严格按照审批后的施工总平面图设置机械设备，搭设临时设施和堆放材料、成品、半成品。埋设临时施工用水管线，架设动力与照明线路，总平面图所有内容未经施工负责人和监理单位同意，不得随意更改移位。严格按青岛市建委建管处施工现场管理规定执行。做到材料堆放砖成方成垛，半成品、成品要分规格堆放整齐并标识清楚。严格按照程序组织施工，确保施工过程中统一调度、统一管理、统一指挥，平衡土建与绿化之间的关系，保持现场良好的施工秩序。抓好施工现场管理，提高施工现场标准化、规范化和科学管理水平。划分卫生责任包干区，设置临时垃圾场地，及时清理垃圾和边角余料，做到工完场清。现场设置临时厕所一座。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和规程要求，并按照施工组织设计进行架设，严禁乱拉乱接，危险潮湿场所的照明及平时照明灯具的易碰撞拉置，采取保护措施和符合安全要求的电阀、灯头等。经常保持进出施工现场的道路、排水畅通，做到无路障、无积水。遵守国家和青岛市建委、环保局有关环境保护和法律法规，采取有效措施控制现场废水和噪音、振动、洒漏、扬尘等对环境的污染及影响，安排专人负责进行管理。注意临建在使用过程中的维护与管理，做到工程竣工后自行拆除，恢复现场原有地形地貌。环境保护措施环保是我国的一项基本国策，为把施工对周围环境的影响降到最低，采取以下措施：建立环保体系，配备一定的环境保护措施，组织专业技术人员学习环保知识，积极配合政府的有关部门，共同作好环保工作。减少、消除污染源现场设施施工废水及生活污水沉淀不乱排放；施工便道适时洒水，以免起灰尘；工地生活垃圾设半密封的池中，定期外运至垃圾场，工地各种房间专人清理，并定期喷药消毒，以防蚊蝇兹生，传播疾病。外运弃土不乱堆放，按照业主提供的弃土场堆放整齐，并进行防护。严防水土流失污染环境；保护生态措施保护场地周围原有植物、树木；创造美好环境，同时有生活区周围设置足够和临时卫生设施每天清扫处理，同时在生活区周转种植花草树木美化生活环境。竣工恢复：工程竣工后，对现场进行处理，清除临时设施弃碴坡面绿化等；控制噪声施工期间车辆途经居民区应减速慢行，不鸣喇叭，合理安排施工作业时间，避开夜间车辆出入，机械设备振动声音较大的，要加夜间消声管，以最大可能减少噪声。5应急措施为保证本工程的顺利完工，特制定应急措施如下：公司专门建立了应急办公室，由公司总经理负责。项目经理必须全天靠在施工第一线上，及时处理工程中出现的各种情况。公司有充分的后方资源，能及时的调配人力和物力，可随时进行突击施工。工地现场应24小时有人值班，以确保发生紧急情况时，进行及时处理。 公司办公室、采购部、生产技术部和各苗圃，随时做好应急准备，从工程人员进入工地之日起，到工程完工，上述部门应全部听从工程指挥部的调动，并在人员调配、物资供应、机械维修上给予全力支持。公司做好资源调配，全力将充足的基金用于工程的建设，以确保工程材料的及时调入。5.1工地停水、停电应急 停水应急：本工程中，为防止临时停水造成的困难我们在现场配备1台管道加压水泵，另配备两个10T铁水箱，平时水箱储满水，保证在停水时工程能够继续施工。停电应急：项目部备有1台35KW柴油发电机组，平时对柴油发电机组做好保养工作，在遇到停电的情况下，可立即启动柴油发电机组进行发电，保证工程正常施工。5.2防汛应急注意收听收看天气预报，做好排水和防滑工作。现场备好4台100水泵及其他防汛设备和工具，保证汛情出现时，能够迅速排除汛情，确保工地安全。5.3劳动力应急公司设有劳动力储备市场，由本工程现场指挥部统一调配。如果施工中出现工程施工人员不足的情况，我公司可通过劳动力储备市场，及时调配、抽调人员，确保施工人员充足，保证工期顺利进行。5.4工期应急由于受不可抗力或其他不可遇见的因素的影响，造成工期拖延（例如因连续阴雨无法施工），我公司将及时调整施工作业计划，增加人力和设备，加班加点将工期抢回来，将影响降到最低。5.5材料、设备应急我公司对工程常用材料有充足库存，并且有多种备用施工机械设备及定点苗圃，工地发生材料、苗木短缺，材料、苗木供应处可及时解决。同时现场备足施工设备易损件，若发生设备损坏，可及时维修或更换，满足使用。避免因材料、设备原因影响工程顺利进行。5.6资金应急若业主资金不及时，我单位可在公司内调配资金使用，不致影响工程正常施工。且我公司与银行有良好的合作关系，若有较大的资金缺口，可及时申请银行贷款，满足工程需要。四、计划开工、竣工时间 工期目标：计划开工日期2005年5月8日，计划2005年7月8日完工。 五、施工管理组织1组织机构为了保证项目管理目标的实现，充分发挥公司整体优势，拟成立滨海步行道绿化工程项目经理部。负责实施从施工准备、施工过程、文明施工、安全生产、材料供应等技术管理、工程质量管理的施工管理工作。2主要施工管理人员及劳动力安排项目经理：1名 项目副经理：1名绿化质量检查员：1名 绿化施工员：1名 材料计划员：1名 机械管理员：1名安全员：1名 预算员：1名资料员：1名 后勤管理员：1名试验员：1名 绿化工：60人（绿化施工）力工：10人（保洁等） 电工：1名 六、主要施工工序及技术措施1工程施工工序施工程序：土方回填-地坪土方整理-树穴（基）槽开挖-底肥敷设-种植土整理-乔木栽植-防风扶架-灌（花）木栽植-防风扶架-浇水-喷药-修剪及正常养护。2技术措施2.1绿化工程2.1.1施工前的准备：施工人员进入施工现场后，先进行场地平整， 混合土挖填找平，同时开挖树穴，外运渣、内运土、整理种植土在土建工程垫层结束后进行流水作业。苗木要随起、随运、随栽、随养护，各道工序严格把关，责任落实到人，保证按期完成，争取提前完工。本工程的绿化设计以乔、灌木和地被为主，因此苗木选用，直接关系到总体设计创意及构思。因此，放线时要控制好定点、定位。2.1.2绿化工程主要施工工序和要求：2.1.2.1搞好图纸会审，并进行设计交底，充分理解设计意图。2.1.2.2组织专业人员选购苗木，主要景点的孤植、从植苗木应根据定植点的环境特点及造景要求进行特选。2.1.2.3树木栽植应合理安排，做到随起、随运、随栽、随架、随剪、随浇，尽量减少植物露天贮运时间，保证苗木成活率，确实无法达到上述要求时应选择合适的地点进行假植。2.1.2.4绿化工程主要施工工序：制定施工计划 地形整理 测量定位放线 回填杂土种植土 进行定位放线 苗木栽植 防风架扶 浇水养护 养护期管理 竣工验收2.1.3绿化工程主要施工方法场地平整及土方工程：据施工现场地形地貌结合绿化工程设计平面图，竖向图进行混合土、种植土回填整理和垃圾的外运。土方工程量较大时采用挖掘机机械作业，其他采用人工挖方至设计标高，回填土及土基处理时应分层进行压实，一般15厘米为一层，回填应避开雨天施工，回填土应符合设计及有关施工规范的要求，压实松土时夯压机具先轻后重，压实应自边缘逐渐向中间靠拢，以保证土壤密实度和质量。2.1.3.1技术要求：填土方时首先对现场地形及设计等高线，实地定点定位，树标杆定回填土高程，打夯时夯夯相连。填方按设计要求预留沉降量，按不超过填土高程的3%预留，土更换完毕后，经质检站检验签字认可后，再进行下一道施工工序的施工。2.1.3.2种植土的要求：种植土使用富含有机质、团粒结构完好的通气、透水、保肥能力好的土壤。土壤酸碱度（PH值）应在符合设计要求。干燥土密度小于1200Kg/M3，种植土不能含有似粘土物质及粗砂、石头、土块、杂草、有害种子及其他杂物，保证种植土的整体成分与结构的一致。2.1.3.3整理回填种植土：绿地内回填种植土时应避免重型机械碾压。种植土的表面应用石磙碾压平整，凹凸不大于2cm，达到设计高和坡度要求。 2.1.3.4树穴开挖施工前的准备工作：专业技术人员，根据绿化设计平面图所给定的苗木位置定点放线，以监理、建设单位人员验收签字认可后，进行开挖。树穴的开挖：根据设计要求树穴尺寸进行施工。2.1.3.5起挖苗木及运输：注意事项：调入的苗木将有专人检查，起挖时保存好苗木的毛细根系，减少对苗木的人为损伤。裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用对苗木的损伤。在苗木装卸过程中，轻拿轻放。2.1.3.6苗木的选用：选用无病虫害，并无导致树木死亡的病原体，树干树枝无突出疤痕，若有疤痕应进行治疗，不给病原体提供入侵点；在分枝点不应有裂开的茎或树干。树木根系无病虫害或病原体，根系稳固且保留完好，无劈裂根，带土球苗木保证土球完好无损，苗木树冠应以叶冠的主要叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然枝条。树木形态要求常绿树选择树形完整，枝条充实，无偏枝，下部枝条饱满不枯萎的树木；落叶乔木要求树形优美保留自然树形，定植后为整理树形和成活率可作适当梳枝修剪，但保证树形完整，不能砍掉主干，不允许使用独干树。落叶乔木应树干通直，无寄生虫及其他附生植物，无枯枝；花冠木内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株形整齐。2.1.3.7苗木栽植： 栽植前，苗木先进行修剪，主要是为了减少水分的蒸发，保持树势平衡。树木栽植定点应与设计相符，若地下有埋设物质、管线或坚硬石不能栽植时，在保证景观效果的前提下，树木位置可作适当调整。乔灌木的栽植注意前景与背景的关系，认真领会设计意图，充分显示植物的群体美与个体美。苗木修剪后，即可栽植，栽植的位置严格按照设计图纸的要求。带土球树木栽植时，注意坑深与土球高度相等，填土时除去包装物，充分压实，但不损害土球。栽植时树穴底部应放基肥并填入适量种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树形的前提下，去除死亡病枝、数椿等，改善树形。地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，枝条互相相搭接，修剪整齐，密度合理，保证景观效果。树木扶架：常绿乔木采用直径6厘米的3角木桩；枝高1.2以下的亚乔木选用直径5厘米的独脚木桩.扶架固定连接方式：草绳绕树干后与木杆铁丝绑实。木杆之间用电钻孔，铁丝连接，铁打砸实。施肥：树木定植前在树穴中施入迟效肥料（如干鸡粪），乔木45千克。灌木23千克，地被及花卉23千克/平方米，肥料品种以达到同等肥力效果即可，使用位置应底于土球或植物根系底部3040厘米。浇水：种植土在略大于种植穴直径的周围，筑成高1015厘米的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。种植后浇水不少于三遍。 遇干旱天气时，增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，一般在上午10时前和下午15时后进行。浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤深陷，致使树木倾斜，应及时扶正、培土。在浇水渗下后，应及时用周堰封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。绕干：为保证感官效果和成活率，对苗木要全面进行草绳绕干，绕干的高度在1.51.8米，以保证树木的水分不宜流失注意事项苗木栽植前先经过质检人员、建设（监理）单位人员对树穴尺寸、回填种植土质量、苗木质量进行检查验收，签字认可后方可进行施工。如苗木规格有变动，必须有设计人员认可。树穴回填种植土时，第2030厘米处施加适量的干鸡粪或具有同等肥力的其他有机肥，绝对禁止苗木根系和有机肥直接接触。覆土高度以至原土痕上56厘米为宜，大规格树木可加高至810厘米，夯实后打水盆，浇透水，当天必须浇水（特殊情况除外），10天内保证浇三遍水。为保证树木成活，在树木栽植前或栽植后必须进行修剪，去锄枯枝、内侧枝等，并按树形要求进行适宜修剪。2.2土方工程2.2.1技术要求先挖后垫，去掉大量渣土、垃圾堆积物后回填土堆，对新填土壤分层夯实，并适当增加土量，避免因沉降而形成低洼地。2.2.2回填土质要求答题分三层：自下向上依次为回填土、混合土、种植土。2.2.3回填土：土质要求，以一类二类土为主，一类：碎石土，密实度应为中密，干密度应大于或等于2.0t/m3。二类：砂土，包括砂砾、粗砂、中砂，其密实度应为中密，干密度应大于或等于1.65t/m3。施工要求：含水率13%-17%，每30cm分层碾压，碾压夯实至密度大于或等于94% 。 2.2.4混合土土质要求：以砂壤土为主密实度应为中密，保水性、透气性好。施工要求：含水率13%-17%，每30cm分层碾压，碾压夯实至密实度大于或等于94%。总体厚度1.5。2.2.5种植土土质要求：种植土要求富含有机质、团粒结构完好的土壤，保证种植土具有好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度（PH值）应在7-8之间。干燥土密度应小于1200千克/立方米，种植土中不允许含有粘土或似粘土地物质，不允许含有粗砂、石头、土块、杂草、有害种子，保证种植土地整体成分与结构一致。施工要求：绿地内回填种植土是应避免重型机械碾压。种植土地表层应用石磙碾压凭证，凸凹不大于2cm，达到设计要求和坡度要求。总体厚度0.6-1.5米。七、工程总进度图表（见附表）八、总工期及养护管理措施1. 总工期开工日期，2005年5月8日，工程完工日期2005年7月8日，乔木养护时间2005年7月8日至2008年7月8日，养护期3年，灌木及地被养护时间2005年7月8日至2007年7月8日，养护期2年。2养护管理措施 竣工后一年的养护管理工程竣工后，按照合同规定，由我公司的专业养护队伍严格按照山东省园林绿地养护管理标准进行绿化工程的养护。养护管理是工程施工的一种延续，它直接关系到成果的保护和完善，为此我公司制定详细的绿化工程管理办法和与之匹配的检查制度，其内容如下：2.1养护管理质量标准：2.1.1树木生长旺盛，树形修剪合理，姿态优美。无枯枝败叶，无病虫害，树干挺直。2.1.2绿篱生长旺盛，修剪整齐，无死株、缺株。篱内无纸屑杂物，无枯枝无病害。5.1.3草坪生长繁茂、浓绿，平整如一，高度始终控制在46厘米之间，坪内无杂草，无成片枯叶，无裸露地面。2.1.4道路等硬化面，随时清扫，保持无杂物、无积水，干净清洁。2.2文明服务纪律要求：2.2.1养护人员要衣帽整齐，并统一着装。2.2.2文明作业，按规定标准和规范进行操作。2.2.3遵纪守法，对有不文明行为的人只准耐心劝说，不准使用呵责或咒骂等不文明的劝阻方式。2.2.4将树叶、草屑、杂物等堆放背阴处、水沟内或进行焚烧。2.2.5在岗期间不准说笑打闹，不准躺卧草坪内休息。2.3检查考评计分制度：2.3.1绿地、树木的养护（浇水除草、施肥打药）严格按照计划实行，并及时清理，养护期间道路、空地的卫生，分管组长每日检查一次，并做检查日记。2.3.2责任单位每周检查一次，具体内容为：2.3.2.1现场保洁情况；2.3.2.2植物养护、生长情况；2.3.2.3平时、抽查及月检中人员的在职情况；2.3.2.4组长、责任单位日记、周检记录情况。2.4（年度内）月份养护管理计划安排： 一月本月是全年中气温最低的月份，陆地树木处于休眠状态。月平均气温1.3度，平均相对湿度66%，平均降水量11.2毫米。修理和装备各种防止病虫害的喷雾机等工具，购置所需药剂；制定预防计划。结合冬季树木整形修剪，剪掉蛀梢以及受蛀干害虫、介壳虫、枯枝病危害的枝、梢；较严重的病、虫枝要采取深埋等方法处理，消灭病虫源。处理近一二年新修、伐的树木枝、干，消灭里面的害虫，防止春、夏外出蔓延为害。搞好树木附近的环境卫生，清除砖堆、渣土、垃圾等，消灭草鞋蚧等过冬害虫。草坪泥土冻结，多数又为积雪覆盖，要尽可能扫除积雪。木本矮生灌木、地被使用浓肥。如遇到过分干燥，对春季开花和早春萌生的地被，选择晴天中午适当浇水。二月月平均气温-0.1度，平均相对湿度69%，平均降水量11.3毫米.中旬：防止草鞋蚧，在树干上撒西维因药或围钉塑料摸环，截止过冬幼虫上树，或在树下落叶层土层、砖石下收集过冬幼虫消灭。 注意防止春旱，气温稳定通过0度时，浇返青水或（发芽水）。积肥：利用冬闲，在郊区大搞积肥，为来年施肥作好准备。维护巡查：对于易损伤的树木，要加强保护，必要是可以采取裹干的方法进行保护。撒施粉末状或堆肥，增加草坪肥力。土质属于粘性稍重的草坪，利用冬季施肥机会，酌量掺入一些粗沙、细碎石屑，逐步改善粘性土质的疏松度和透气性能。加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽返青情况。如遇春旱，则应适当浇水，以促进其生长。继续做好月份的防止工作。三月3月上旬，植物开始复苏，此时开始浇灌返青水，适度施肥（以有机肥、复合肥为主），并喷洒药物，进行病虫害预防（以灭菌、杀虫剂药物为准主），提高植物的抗性，依据天气情况，搞好抗旱保墒工作。在冬季整理修剪的基础上，进行复剪，并适时进行剥芽。植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。做好草坪养护机具的年初检修养护。发现有成片空秃及质量差的草坪，应安排计划及早补种。对空秃草坪进行补种、补植。木本地被的抽稀、移植、扩大种植和补缺株。补缺株要在中、下旬及时补种，以利于植物生长一致。防止病虫害：本月是防治一些树木病虫害的关键时刻，可以继续采用挖蛹，喷刷药剂等措施，为全年病虫防治工作打下良好基础。四月夏绿草开始进入复苏生长阶段：冬绿草开始进入萌发新芽，应防止过度踩踏损伤嫩芽。发现草坪中有大量宽叶类杂草（双子叶类杂草），如车前草、蒲公英、野菠菜、一年蓬等混生，每隔十天左右，连续两次，对杂草集中地段喷洒扑草净、绿麦窿等除草剂。施用时，应详细了解配水浓度和用量，以防止用量过多将家草杀死，或使用方法不当，损伤草坪周围其他花木。中旬进行打孔作业。检查植株残情况，进行补种或抽稀。对观花地被须追薄肥，延长花期。对生长量大的地被，从月起每月施次薄肥。五月对春花植物及时修剪（结合整体进行）。此时草坪已进入生长旺盛期，除依据天气变化抗旱防涝外，每间隔天左右施肥一次（以