关于“成长型企业经营管理能力”的实施方案.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,中国,深圳 二零零,八,年七月,关于“江苏*汽车部件有限公司,整体提高企业经营管理能力”的实施意见,报告人：中国总裁培训网,深圳市慧源文化产业传播有限公司,联系人：,TEL:[phone] FAX:[phone],实施方案,200,人公司，每个人只花费,80,元,/,年，就可以拥有自己的商学院,1,一、网络商学院费用,1,、,16000,元,200,人,80,元人管理者及员工全年,2,、第二年只收维护费,4000,元，学习内容不限制。,3,、企业分公司、办事处、加盟商都可以通过商学院系统学习。,一、网络商学院费用,(,假设企业以,200,人计算,),选择类别,集团商务型,企业商务型,企业实用型,在线人数,80,人,30,人,10,人,可用空间,1G,600M,400M,投资价格,29800,元,/,年,16000,元,/,年,8000,元,/,年,购买年数,一年 二年 三年,一年 二年 三年,一年 二年 三年,投资金额 人民币,:,万,千,百,拾,备 注,:,1,、,2,、,2,二、实施步骤,1,二、工作流程,企业已购买,企业应用性培训,企业安装商学院,企业使用,企业考核,3,三、网络商学院对企业的,10,大好处,三、网络商学院对企业的,10,大好处,1.,降低培训成本，以更低成本接受更多知识、更快地进行学习,2.,解决培训与工作时间相冲突的矛盾,3.,实现企业全员学习目标，促进向学习型组织的转变,4.,加强公司知识的沉淀、管理、传播和创新,5.,更高的生产率与工作效率,6.,加强研发与市场的沟通交流，缩短产品进入市场的时间,7.,增强凝聚力，提高员工忠诚度,8.,缩短与合作伙伴、终端客户的距离,9.,提高部门之间的协作和交互能力,10.,提高企业创新能力，增强企业核心竞争力,4,四、网络商学院对企业管理者的,8,大好处,四、网络商学院对企业管理者的,8,大好处,减轻培训管理者的工作负担,丰富教学手段，提高管理水平,提供培训的跟踪管理机制,扩大受众范围，增加学习机会,可实现因人、因岗位而设置课程,培训课程内容可根据实际情况动态调整,提供始终如一的高质量培训，而且效果可量化评估,自己培训编写教材有了借鉴的资料,5,五、网络商学院对员工的,6,大好处,五、,网络商学院对员工的,6,大好处,1.,无论何人、何时、何地都可以自主地安排学习,2.,方便的复习系统，做到温故知新,3.,加强教师与学员、学员与学员之间的交流与协作,4.,在工作中学习，在学习中实践，真正做到学以致用,5.,个性化的学习达到更高的保持力,6.,个人全面发展，价值提升,6,六、网络商学院与传统培训的比较表,类别,项目,投资成本,讲师技能,讲师权威,培训课题领域,可参加人数,员工培训普及性,培训时间安排,专业性,针对性,实用性,时间方便,地点方便,可否试学,工作冲突,考核性,实惠性,内容性,培训资产,培训总体效果,公开课,单价,5003000/,人,高专业化,高权威,课题单一,极少部分,很低,非常固定,高,低,低,不方便,不方便,否,冲突,不考核,不实惠,少,留在参课人身上,开拓思维、扩大见识,内 训,单价,5,千至,2,万,/,天,比较专业,比较权威,课题单一,可全员,比较高,固定时间,中,中,中,不太方便,相对方便,否,冲突,不考核,不实惠,少,留在参课人身上,提高技能、职业素养,自有培训 师,帐面投资比较低,普通技能,低权威,课题多、仅限本行,可全员,普及性高,自己安排,低,高,中高,相对方便,方便,可,冲突,考核,实惠,少,培训体系之中,提高专业知识实战,卫星教育,一年的投资为,5,万以上,名师,/,成功者,权威高,只是高端领域,只针对高层,不高,每周固定一天,中,中,中,相对方便,相对方便,否,冲突,不考核,不实惠,少,使用期后接没有了,开拓思维、扩大见识,学习软件,100,万,-1000,万,自请讲师,因所请讲师而异,自主安排,局域网内可公司全员,可普及,自己安排,中,中,高,方便,方便,可,不冲突,考核,不实惠,少,终生受用,投入大则效果好,网络商学 院,节省,90%,培训费用,名师,/,成功者,权威高且实战,包罗万象,公司全员,普及,自己安排,高,高,高,方便,方便,可,不冲突,考核,实惠,多,企业建体系终生受用,实战、实用、实效,网络商学院对企业来说具有任何时候、任何地点、任何人、学习任何内容，以及给企业省钱、省力、省心、省时间的特点。同时可以使企业网络商学院界面个性化、培训体系化、管理结构化。企业不需要买服务器、不需要买软件、不需要购买资源、不需要专人维护,。,7,