财经应用文写作--合同.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,教案,财经文体,-协议,1/30,一、,协议基本知识,二、协议写作,三、课后思索问题,合 同,2/30,一、协议基本知识,（一）对协议普通认识,（二）协议概念,（三）协议特征,（四）协议作用,（五）协议分类,3/30,（一）对协议普通认识,1、生活中协议,很显著如劳动协议，购房协议，租赁协议，保险协议等等。,轻易被我们忽略协议：车、船、飞机票等、存取款或邮寄签单等等，还包含很多口头协议。,2、协议滥用和协议纠纷,常见例子：,(1)一字之差定金与订金,(2)霸王条款,4/30,（二）协议概念,协议（Constract),“,协议是平等主体自然人、法人、其它组织之间设置、变更、终止民事权利义务关系协议,”。,5/30,正当性,自愿性,规范性,平等性,（三）协议特征,6/30,（四）协议作用,（1）宏观方面：,一是实现国家经济稳定主要确保,二是社会大协作伎俩和经济发展纽带,（2）微观方面：,一是有利于企业管理和监督,二是维护当事人正当权益有力保障,7/30,（五）协议分类,买卖协议,建设工程协议,承揽协议,运输协议,供用电、水、气热力协议,融资协议,仓储协议,保管协议,租赁协议,借款协议,行政协议,居间协议,技术协议,赠与协议,委托协议,8/30,协议种类较多，从不一样角度，用不一样标准，能够分为若干类别。,（一）按形式分，可分为表格式协议、条款式协议以及表格、条款相结合式协议。,（二）按期限分，可分为长久协议、中期协议、短期协议。,（三）按内容分，可分为买卖协议、赠与协议、租赁协议、承揽协议、借款协议、建设工程协议、运输协议、技术协议、保管协议、仓储协议、委托协议等。,9/30,（四）按性质分，可分为转移财产协议、完成工作协议、提供劳务协议。,（五）按协议是否马上交付标分，可分为诺成协议和实践协议。,（六）按协议相互间主从关系，可分主协议与从协议。,10/30,二、协议写作,（一）协议基本要素,（二）协议结构,（三）协议范例,（四）协议写作应注意事项,11/30,（一）协议基本要素,每份协议条款多少不等，但大致能够分为两大类：,一类是法定条款，即协议法要求条款，这是协议主要内容；,一类是约定条款，即协议当事人各方经协商一致条款，如货物运输包装要求，保险费、报关费等由何方支付，货物超欠幅度，自然损耗率等方面要求。,12/30,法 定 条 款,（一）,当事人名称或者姓名和住所,当事人名称是指法人名称，即签署协议单位法定名称；当事人姓名是指自然人姓名。住所是指法人或自然人真实住址。,（二）,标,标就是协议当事人各方权利和义务所共同指向对象。标名称要使用公认名称，而且要详细明确。如买卖协议标是工农业产品，建设工程协议标是工程项目，借款协议标是货币。,13/30,（三）数量,数量是标多少、轻重、大小表示。数量一是要采取国家法定度量衡单位来计算；二是要详细详细，如以包、箱、袋作单位计算数量时要说明其里面装了多少斤或多少件等。对尾差、自然损耗率等许可范围也要加以说明。,（四）质量,质量是指标物理、化学、生物、机械性能素质和外观状态标准。国家有要求，要说明按国家哪一年颁布标准执行，国家没有要求，协议当事人各方要协商确定标准。,14/30,（五）价款或酬金,价款或酬金是指协议一方当事人向交付标另一方当事人以货币形式支付代价。标是货物，代价称为价款；标是提供劳务，代价称为酬金。产品价款和劳务酬金要按照等价交换标准执行，并严格恪守国家价格政策。,（六）推行期限、地点和方式,协议推行期限是指交付标和支付价款或酬金时间界限。可要求为即时推行或一定时限内推行。推行期限要明确要求年、月、日，不能用“明年”、“秋季”、“以后”、“尽可能”等含糊词语表述。,15/30,推行地点是指交货、服务、付款等地点。推行地点要详细明确，如货物运到北京，要明确北京详细地点；若遇地点重名，要在地点前冠以省、市、县名称，以免引发协议纠纷。,推行方式是指协议当事人以什么方式推行协议义务。要依据标不一样情况加以要求，比如货物验收采取什么方法，对隐蔽性问题是否允许使用后提出；货物是自行提取，还是代办托运；货物采取什么运输工具；何方支付运输费用；价款或酬金是支付现金，还是用支票；是一次付款，还是分期付款，保险等都要详细明确。,16/30,（七）违约责任和处理争议方法,违约责任是指经济协议依法成立后，因为协议当事人一方或双方地过失而造成协议不能推行或不能适当推行，有过失一方应该负担责任。对违约责任追究，能够用支付违约金、支付赔偿金、继续推行协议等方式处理。,如因违约产生争议，可依据协议法第128条要求处理。“当事人能够经过协商或者调解处理协议争议。当事人不愿意和解、调解或者调解不成，能够依据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁当事人没有订立仲裁协议或者仲裁协议无效，能够向人民法院起诉，当事人应该推行发生法律效力判决、仲裁裁决、调解书；拒不推行，对方能够请求人民法院执行。”,17/30,（二）协议结构,协议一定要按照特定格式来写作。,协议格式，主要有,条款式,和,表格式,两种。,条款式,是把双方达成协议列成几条，写入协议。,表格式,协议是按印制好表格，把协商同意内容逐项填入表中，普通用于一方同意另一方条件而达成协定。不论是条款式，还是表格式，普通均包含,首部、主部、尾部,三部分。,18/30,1首部,(1)标题,协议性质文种,如：借款协议、仓储协议,协议标协议性质文种,如：松下电视机买卖协议、汽车租赁协议,标题写在协议文本首页上方居中位置,19/30,(2)协议当事人名称或者姓名,定立协议双方写明单位名称、代表人姓名和住所（协议法将此项内容划入主要条款之列）。,为了行文方便，要求某方为“甲方”或者“需方”，另一方为“乙方”或者“供方”。如有第三方，可简称为“丙方”。在贸易协议中，有称一方是“卖方”、另一方是“买方”。“发包方”、“承包方”或“出租方”、“承租方”等,20/30,2主部,它用条款或者表格写出双方协议内容。条款式协议必须写明双方所议定事项，写明甲乙双方协议内容，如甲乙双方所负担义务、权利、程度、时间等等。表格式协议要按照表中所列项目协商填写。,(1),首先,写出签署协议依据或者目标，表明签署协议态度。,在普通情况下，协议都能够采取这种开头方式。,21/30,如：“依据我国协议法相关要求，转让方与受让方依据技术转让协议要求，本着互利标准，经双方协商一致，签署本协议。”,如“经双方协商签署本协议，共同恪守以下条款”。,采取与这类似写法，“为了目标，依据要求，经双方充分协商，特订立本协议，方便共同恪守。”,22/30,(2),然后,另起一行分条写协议法定条款（标，数量，质量，价款或酬金，推行期限、地点和方式，违约责任和处理争议方法）和约定条款。,(3)普通最终一两条写订立协议相关事项说明。,23/30,3尾部,协议结尾和落款部分。主要包含：,(1)协议使用期限和文本保留。使用期限是指协议执行生效、终止时间，是协议当事人要求必须具备条款。,文本保留是注明协议文本保管方式，即协议一式几份，当事人保管份数。,(2)落款。这部分是协议特定内容和格式。即在协议使用期限和保管条款下方，依次写上当事人名称、签章、法定通讯地址、法人代表、银行账号、签约日期及地点等。,24/30,有些协议有特殊要求，或有附件，也要在尾部注出。,通常是在协议正文“其它条款”之后注明：“协议附件、附表均为本协议组成部分，且有同等法律效力”。如工程承包协议要在“附件”中列出：工程项目表、工程进度表、工程图纸等。这些附件、附表均标写在协议落款最下方，即“年、月、日”以后部位。,25/30,四年内即将拆迁方法买卖协议是否有效,家住焦作市解放区A有一座房屋，但这座房屋在市政府公告四年拆迁范围之内。公告公布三个月之后，A为了购置新房，急于以低价将现有房屋转让，同时在焦作市一些媒体公布了广告。最终，房屋转让给家住开封市B.双方还并办理了房屋买卖手续。B沉醉在喜悦之中没多久便知道该房屋将在四年之内拆迁，心中很是生气，于是向A主张退房。A不允，B遂将A诉至焦作解放区人民法院，请求判决房屋买卖协议无效。,26/30,三、注意事项,1正当。订立协议，必须依法办事。,2合理。协议必须落实平等互利、协商一致、等价有偿标准。任何一方都不得把自己意愿强加给对方。,3合格。即合乎协议普通写作格式和必备主要条款。,4完善、明确。不但格式和主要条款要完善，每一条款内容也要尽可能周密严谨，防止发生漏洞。,27/30,5做好调查研究。,一份协议能否成立、有效，能否全方面推行，必须满足基本有效条件。,首先要调查对方属于何种身份。,其次要调查对方推行协议能力。能够经过检阅证实文件、当面洽谈、现场考查、从旁调查等各种路径了解。,再次要核查本单位履约能力。签署协议还必须从己方实际出发，才能确保全方面推行协议，不然就会招致违约而负违约责任。,另外，签署协议前还要对社会、市场进行调查，多掌握一些情况，尽可能使协议订得切合实际，以确保质量。,28/30,依据下述内容，写一份经济协议，有些内容请自行补足,上海电机学院膳食科（甲方）代表梁晓林与上海闵行区碧江路菜场（乙方）代表周琴签署一份蔬菜购销协议。双方在协议中提到：乙方天天向甲方提供蔬菜 200 千克，其中家常蔬菜 100 千克，花色蔬菜（天天品种不少于五种）100 千克，蔬菜要求新鲜，采摘期不超出二天。牌价按当日菜场供给市价 90%计算，运输由甲方自行处理。货款每星期结算一次，于每星期日经过银行托付，协议期限为一年。双方还提到：如任何一方终止协议，则应付违约金 3000 元。甲方如不能按时付款，则处于每逾期一天按总价 5%罚款；乙方如不能提供足够数量和品种蔬菜，则按不足部分 50%处于罚款。本协议一式五份，双方及上级各一份，公证处一份。,29/30,企业成功，,20%,在策略，,80%,在执行,P197,企业关键竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。,执行力决定企业成败，任何企业失败都是执行失败，任何企业成功都必定是执行成功。,84,、制订正确战略当然主要，但更主要是战略执行,联想集团总裁兼,CEO,杨元庆,85,、战略越精炼，就越轻易被彻底地执行,花旗银行董事长约翰,?,里德,86,、三流点子加一流执行力，永远比一流点子加三流执行力更加好。,日本软银企业董事长孙正义,87,、让流程说话，流程是将说转化为做惟一出路,战略教授姜汝祥,88,、企业执行力靠就是纪律,中国台湾华建企业总裁卢正昕,第十三章当代企业离不开危机管理,P211,斯坦福大学教授理查德,?,帕斯卡尔说过一句至理名言：“,21,世纪，没有危机感是最大危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地防止危机。,89,、一个伟大企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰,海尔集团总裁张瑞敏,90,、危机不但带来麻烦，也蕴藏着无限商机,美国大陆航空企业总裁格雷格,?,布伦尼曼,91,、微软离破产永远只有,18,个月,世界首富比尔,?,盖茨,92,、预防是处理危机最好方法,英国危机管理教授迈克尔,?,里杰斯特,93,、,21,世纪，没有危机感是最大危机,哈佛商学院教授理查德,?,帕斯卡尔,第十四章奖励什么，就会得到什么,P223,管理者必须在工作与奖励之间建立恰当联络。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效奖励能够引导员工努力工作。,94,、奖励什么，就会得到什么,管理教授米契尔,?,拉伯福,95,、我们宣告考究实绩、重视实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧人。,管理教授米契尔,?,拉伯福,96,、不能搞平均主义，平均主义处罚表现好，勉励表现差，得来只是一支坏职员队伍,管理学者史蒂格,97,、不只奖励成功，而且奖励失败,通用电器企业总裁杰克,?,韦尔奇,98,、无法评定，就无法管理,管理学家琼,?,玛格丽塔,99,、你不能衡量它，就不能管理它,管理大师彼得,?,杜拉克,100,、假如强调什么，你就检验什么,“,不耻最终。,”,即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定能够到达他所向往,目标,。,鲁迅,2,、不经一翻彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。,宋帆,3,、不要失去信心，只要坚持不懈，就终会有结果。,钱学森,4,、经常是最终一把钥匙打开了门。,彦语,5,、成大事不在于力量大小，而在于能坚持多久。,约翰生,6,、到达主要目标有两个路径,努力及毅力。努力只有少数人全部，但坚韧不拔毅力则多数人均可实施。,拿破仑,7,、点点滴滴藏，集成了一大仓。,德国谚语,8,、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。,郭沫若,9,、告诉你使我到达目标奥秘吧，我惟一力量就是我坚持精神。,巴斯德,10,、革命道德不是从天上掉下来。它是从日常坚持不懈斗争和锻炼中发展和巩固起来，正如玉石越磨越亮，黄金越炼越纯一样。,胡志明,11,、苟有恒，何须三更起五更眠；最无益，只怕一日曝十日寒。,毛泽东,12,、古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：,“,昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路,”,，此第一境界也；,“,衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴,”,，此第二境界也；,“,众里寻他千baidu，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处,”,，此第三境界也。,王国维,13,、古人学问无遗力，少壮工夫老始成。,陆游,14,、故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。,孟轲,15,、贵有恒，何须三更起五更眠。最无益，只怕一日曝十日寒。,毛泽东,16,、坚持对于勇气，正如轮子对于杠杆，那是支点永恒更新。,法,雨果,17,、进锐退速。,孟珂孟子,18,、精诚所至，金石为开。,蔡锷,19,、涓滴之水终能够磨损大石，不是因为它力量强大，而是因为昼夜不舍滴坠。,贝多芬,20,、科学永恒性就在于坚持不懈地寻求之中，科学就其容量而言，是不枯竭，就其目标而言，是永远不可企及。,卡,冯,伯尔,21,、逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。,董必武,22,、骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。（骐骥：俊马。驽马：跑不快马。驾,，马行一日为一驾。,先秦荀子,劝学,；你不检验，就等于不重视,IBM,企业总裁郭士纳,影响世界,100,条管理名言,世界上最伟大管理大师和世界著名企业家最实用、最经典,100,条管理名言，这些千锤百炼、流传甚广管理名言融汇了管理大师们思想精华，浓缩了世界著名企业管理智慧。很多管理者在管理实践中经常引用这,23,、锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。,荀况,24,、取得成就时坚持不懈，要比遭到失败时顽强不屈更主要。,拉罗什夫科,25,、人们还往往把真理和错误混在一起去教人，而坚持却是错误。,歌德,26,、忍耐和坚持虽是痛苦事情，但却能渐渐地为你带来好处。,奥维德,27,、日日行，不怕千万里；经常做，不怕千万事。,金樱格言联壁,28,、思诚为修身之本，而明善又为思诚之本。,佚名,29,、泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。,李斯,30,、为学须刚与恒，不刚则隋隳，不恒则退。,冯子咸,31,、为学犹掘井，井愈深土愈难出，若不快心到底，岂得见泉源乎？,张九功,32,、伟大变为可笑只有一步，但再走一步，可笑又会变为伟大。,佩思,33,、伟大作品不是靠力量，而是靠坚持来完成。,约翰逊,34,、我们应有恒心，尤其要有自信心！我们必须相信，我们天赋是要用来做某种事情。,居里夫人,30/30,