二级建造师合同管理精讲讲义资料.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,2Z106000,施工合同管理,（,1415,单选，,5,多选）（综合分析、计算）,（考题很细，有点难度）,知识体系,2Z106010,施工承发包模式,1,、平行发包模式,设计单位,土建单位,安装单位,装饰单位,电梯单位,石材单位,业主,2,、施工总承包模式,3,、施工总承包管理模式,业主,施工总,承包管理,专业分包,专业分包,分包,施工总承包,施工总承包管理,名称,投资,进度,有利,施工发包模式比较,总投资,报价,有利,质量,合同管理,组织协调,不利,不利,有利,有利,不利,有利,有利,不利,有利,有利,不同点,1,、程序,2,、合同关系,3,、分包选择认可,4,、分包管理,平行承发包,有利,有利,有利,不利,不利,不利,施工总承包模式的特点有（）。,A,在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制,B,业主对施工总承包单位的依赖较大,C,业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大,D,一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利,E,适用于大型项目和建设工期紧迫的项目,施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是,(),。,A,多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小,B,对业主方节约投资有利,C,在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制,D,在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小,与平行发包模式相比，施工总承包模式的不同之处有（）。,A,、工作程序不同,B,、开工日期较迟,C,、业主只需进行一次招标,D,、合同一般实行总价合同,E,、业主只对施工总承包单位管理和协调,2Z106020,施工承包与物资采购合同,2Z106021,掌握,施工承包合同的主要内容,标准施工招标文件,中“通用合同条款”,发包人的责任与义务、承包人的责任与义务,根据,标准施工招标文件,中的“通用合同条款”的规定，,(),属于发包人应完成的工作。,A,按合同规定主持和组织工程的验收,B,办理施工许可证,C,做好施工现场地下管线的保护工作,D,提供工程进度计划,E,向承包人提供施工场地、办公室和临时设施,2Z106022,掌握,施工专业分包合同的内容,工程承包人的责任和义务,专业分包人的责任与义务,2Z106023,掌握,施工劳务分包合同的内容,工程承包人的义务、劳务分包人的义务,工程一切险,-,发包人,保险,人员、机械,-,所有人负责,根据,建设工程施工专业分包合同,（,GF-2003-0213,），,下列说法正确的是（）。,A,发包人向分包人提供具备施工条件施工场地,B,分包人可直接致函发包人或工程师,C,就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令,D,分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。,根据,建设工程施工劳务分包合同,（,GF,2003,0214,），,在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。,A,向劳务分包人提供相应的工程资料,B,向劳务分包人支付劳动报酬,C,为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险,D,向劳务分包人要提供生产、生活临时设施,E,交会具备劳务作业开工条件的施工场地,建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是,(),。,A,工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备,B,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,C,第三方人员生命财产,D,施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备,2Z106024,掌握,物资采购合同的主要内容,材料合同：,交货期限：供货方送货：以,收货方戳记,；,需货方提货：按合同规定,通知提货日期,；,委托运输：以供货方发运产品时,承运单位,签发,的日期为准。,设备合同：,固定总价合同，在合同交货期内不进行整,合同价款支付：,10%,（预付），,80%,（到达），,10%,（保证金）,施工合同计价方式的比较,适用性,承包商风险,业主风险,设计深度,总 价 合 同,固 定,变 动,单 价 合 同,固 定,变 动,业主投资,有利,不利,不利,大不利,成本,+,酬金,（,1,）,（,2,）,（,3,）,（,4,）,条件全齐,物价上涨调整,实际量结算,全开放,全部,工程量工期,物价上涨,物价上涨,工程量,全部,施工图,初步设计、施工图,工程特别复杂、紧急工程、抢灾救灾,不利,很 不利,有,全 部,有,估算,报价,下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。,A,单价合同,B,固定总价合同,C,变动总价合同,D,成本,+,酬金合同,对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的（）。,A,、风险较低,B,、风险较高,C,、利润有保证,D,、利润没有保证,E,、施工积极性高,2Z106040,施工合同执行过程,2Z106041,掌握,施工合同跟踪与控制,含义：,职能部门、执行者,依据：,合同；计划文件；工程文件；管理人员对现场情况的了解,偏差分析：,原因、责任、趋势,偏差处理：,组织、经济、技术、合同,施工合同执行者进行合同跟踪的依据（）。,A,合同订立前签署的意向书,B,合同以及依据合同而编制的各种计划文件,C,原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件,D,管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况,E,合同实践中出现的偏差情况,对合同执行者而言，合同跟踪的对象不包括,(),。,A,承包的任务,B,工程小组或分包人的工程和工作。,C,业主和其委托的工程师的工作,D,合同条件的订立,采用新的高效率的施工机械，属于合同偏差实施处理的（）。,A,组织措施项目,B,技术措施,C,经济措施,D,合同措施,2Z106042,掌握,施工合同变更管理,工程变工的原因；,变更的范围和内容；,变更权；,变更程序；,承包人的合理化建议；,变更估价；,变更估价的原则；,计日工,2Z106050,施工合同索赔,依据：合同文件、法律法规、工程建设惯例,证据、要求、成立的条件,程序：,索赔的程序,施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（）。,A,不属于发包人的合同责任或风险责任,B,不属于承包人的行为责任或风险责任,C,属于承包人可预见的不利外界条件,D,属于分包人的风险,在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要,(),，这是索赔工作程序的第一步。,A,提出索赔意向,B,提出索赔金额,C,提出索赔时间,D,提出索赔报告,某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同的规定，承包商可获得工期顺延的有,(),。,A,由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工,B,由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工,由于施工机械发生故障，承包人暂停施工,D,由于工程师未能及时发布复工指令，承包人暂停施工,E,承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工,2Z107000,施工信息管理,（,12,单选，,1,多选）,（概念性问题、基本知识）,2Z107010,施工方信息管理,2Z107011,熟悉,施工方信息管理的任务,建设工程项目信息管理的内涵：,施工项目相关的信息管理工作：,信息管理手册：,信息管理部门的任务：,信息管理手册的主要内容，不包括（）。,A,绘制信息处理流程图,B,确定信息管理的任务,C,信息处理平台的建立与运行维护,D,确定工程档案管理制度,要顺利完成对施工项目的信息管理和对信息的进一步处理，就必须对施工项目的相关信息进行收集和整理。除公共信息外，项目信息主要包括,(),。,A,项目管理信息,B,工程概况信息,C,市场信息,D,法律、法规和部门规章信息,E,施工信息,2Z107020,施工文件档案管理,2Z107021,掌握,施工文件档案管理的主要内容,在施工文件档案管理中，属于工程质量控制资料的有,(),。,A,施工日志,B,隐蔽工程验收记录,C,测量定位资料,D,质量管理检查记录,E,原材料检测报告,答案：,BE,2Z107022,熟悉,施工文档的立卷,原则、要求、排列、编目、装订与图纸折叠、卷盒卷夹案卷脊背。,2Z107023,熟悉,施工文档的归档,范围、质量要求、时间及相关要求。,案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指上程档案保存,(),年以下。,A,5 B,10 C,15 D,20,施工文件档案管理的主要内容不包括,(),。,A,工程进度控制资料,B,工程施工技术管理资料,C,工程质量控制资料,D,工程施工质量验收资料,下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（）。,A,工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程,B,归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章,C,竣工图可以利用施工图改绘,D,工程文件使用碳素墨水书写,认真复习=考试通过！,谢谢！,