用正确的方法解决问题(第十期).ppt

,单击此处编辑母版标题样式,用正确的方法解决问题,读书分享之十,把问题变成机会（三）,中国移动福建公司泉州分公司,许多了不起的成功，其实都靠点点滴滴的细小努力积累而成，做人就是这些细小努力最重要的部分。,同事的,问题,：,就是你拓展人脉的机会,案例一：帮同事就等于帮自己,林友光大学毕业后进了一所设计院。设计院里大家都习惯于关起门来工作。因此无论何时来到设计院，走廊上总是静悄悄的，一片静谧。,可是，林友光却很不适应那样的环境。他希望能和同事们有更多的交流，于是，每天一到单位，他就把办公室的门开得大大的。然面整整一周过去了，却没有一个人走进他的办公室来串门。即便这样，他还是坚持每天开门办公。,一天，终于有一位女同事跑进他的办公室来了。她说有批新到的书需要搬上楼来，想请他帮忙。他二话没说，立即跟他下楼，很快将,8,大捆书一一搬上楼。,慢慢地，走进林友光办公室的同事们逐渐多起来。当然他们并不是来串门聊天，而是有工作需要他配合，这对他来说正是求之不得的。,某天，许院长说里拿着一沓稿纸，急急地从林友光的办公室门前走过，看到门开着，他突然又退也回来，对着林友光说：,“,你打字快吗？我这里有份材料，下午开会就要用的，得马上打印出来。,”“,没问题，许院长，我一会就能打好。,”,他胸有成竹地说。,从此以后，除了同事们经常会找他帮忙，许院长也经常走过来，吩咐他做一些过去他叫别人做的工作。,年底，院里决定提拔一名院长助理，在任前的民主推荐中，工作才一年多时间的林友光被大家一致提名。在大家心目中，其实林友光早已经是,“,院长助理,”,了。,【,分享,】,只要你尽自己的能力帮助同事，随时敞开你的心门，机遇就会悄悄溜进来。,老板的,问题,：,就是,你受理器重的,机会,案例二：超越老板对你的期望,不管做任何工作都多做一点，尽可能比公司和老板要求的多一些，超越他们的期望。例如：,公司要求你一天拜访,5,个客户，你能否拜访,10,位？,公司要求你每月完成,0,万的销售指标，你可否争取完成,60,万、,80,万？,老板希望你每年推出,6,个培训课程，你能否推出,8,个或,10,个？,不要怕工作多，任务重。担任越多的工作项目，你得到的锻炼和学习机会越多，你的价值就越高。,古人云：人一之，我十之；人十之，我百之。古人亦云：取法其上，得乎其中；取消其中；得乎其下；取法其下；法不得也！,【,分享,】,永远不要说,“,这不是我份内的工作,”,凡是公司和老板安排的事情都是我们的工作。如果你总是坚守自己的那一亩三分地，你的知识和能力也就无法拓展。,竞争对手的问题：就是你获得胜利的机会,案例三：感谢对手给了你成就自己的机会,清朝皇帝康熙在继位执政,60,周年之际，特举行,“,千叟宴,”,以示庆贺。在宴会上，康熙敬了三杯酒，第一杯敬孝庄太皇太后，感谢孝庄辅佐他登上皇位，一统江山；第二杯敬众大臣和天下万民，感谢众臣齐心协力尽忠朝廷，万民俯首农桑，天下昌盛；当康熙端起第三杯酒时说：,“,这杯酒敬我的敌人。吴三桂、郑经、噶尔丹还有鳌拜。,”,宴会上的众臣目瞪口呆。康熙接着说：,“,是他们逼着我建立了丰功伟绩，没有他们，就没有今天的我，我感谢他们。,”,【,分享,】,我们应该感谢竞争对手，因为正是他们的存在，才使我们变得杰出伟大。,对手是面镜子，它毫不留情的指出并利用我们的缺点加以进攻，对手越强大我们自己就越强大，他帮助了我们认识自己、改正缺点、完善自我。,对手是座警钟，他时时刻刻在提醒我们：无腐化堕落我们取得多大的进步，都绝不能自满，竞争失败的第一定律是：失败是成功之母。,市公司综合办公室（宣）,思考：,1,、,你帮助过你的同事吗,？,2,、,你超越了领导对你的期望了吗,？,3,、,你有没有感谢过竞争对手,？,