在全市营造环境抓项目促发展表彰动员大会上的讲话.doc

-范文最新推荐- 在全市营造环境抓项目促发展表彰动员大会上的讲话     这次营造环境抓项目促发展总结表彰大会，是市委、市政府召开的一次非常重要的会议。主要任务是总结全市营造发展环境工作，表彰在营造发展环境中涌现出来的先进单位、个人和实施三大战略中创“最佳经营”、“新建项目速度质量优胜”、“新产品开发”领先水平的企业，命名全市“十强企业”、“骨干企业”，建立营造环境抓项目、促发展的长效机制，促进三大战略实施，加快xx发展。在此，我代表市委、市政府向受表彰命名的单位、企业和个人表示热烈的祝贺。刚才，xx同志代表市委、政府对2003年全市营造发展环境工作进行了全面总结，对今后工作进行了安排部署，讲得全面具体，重点突出，针对性、操作性很强，希望大家切实抓好落实。近几年来，市委、市政府把营造环境抓项目、促发展作为实施三大战略，加快xx发展的关键措施来抓，连续两年开展了 “营造发展环境年”活动，集中解决了一些突出问题，有力地促进了经济社会的快速发展。全市gdp实现了两位数增长，三年固定资产投资超过了建国50年的总和，去年固定资产投资就相当于前50年的一半；火电厂、xx梯级电站等重点项目的开工建设，结束了xx没有大项目的历史。同时，坚持每年新上15个左右投资上千万元、销售收入3000万元以上的工业项目，累计已建成投产32个。去年，全市规模以上工业企业增速达到了18.5%，利税增长42%，盈亏相抵，净利润增长2.76倍。农业产业化基地面积占到了总耕地面积的75%，龙头企业和其它小型加工企业对农产品的初级加工能力，已占种植业产品的70%，龙头企业加工转化率达到46%，产业化初始阶段的目标基本完成。城市基础设施建设投资大幅度增长，城镇化水平达到了31% 。今年一季度，全市生产总值增长10.24%，比去年同期提高1.57个百分点；第二产业增长16.86%；规模以上工业企业增加值增长18.06%；固定资产投资增长42.8%，实现了首季开门红。这些成绩的取得，主要得益于发展抓项目的环境改善。xx的经验和我们实施三大战略的实践都充分说明，加快发展必须要有抓项目的良好环境作保证。因此，市委、市政府决定，要把营造环境抓项目、促发展作为贯彻省委“两抓”“两放”战略的重大举措，作为实施三大战略，加快xx发展的重点工作，着力构建长效机制，坚持不懈地抓下去。一、把营造环境的立足点放在抓项目、促发展上。加快xx发展，三大战略是龙头，项目建设是载体，环境改善是保证。只有营造好抓项目的环境，我们才能更好地抓住国家实施西部大开发、xx流域综合治理等新的重大战略机遇期，把国家政策变成投资、变成生产力；才能形成对外招商引资、对内启动社会资金、吸引民间资本的有利条件和环境氛围。一要正视差距，树立营造环境抓项目的强烈意识。我们与xx在综合实力、发展质量和发展速度上的差距很大，无法相比。但在思想观念、工作重点、工作方法和加快发展的胆略与巧劲、活劲等方面，值得我们认真学习借鉴江苏的经验。xx即没有大企业，又没有上市企业，我们必须把加快经济发展的重中之重放在项目建设上。要坚持大中小结合、“乔灌草”并茂的思路，像xx那样，既要顶天立地的大项目，又要铺天盖地的中小项目。各级各部门要根据国家产业政策和投资导向，认真扎实地做好项目储备和项目前期工作，千方百计争取项目、引进项目，真正形成“干部围着企业转、一切围着项目干”的良好氛围。二要加大各级干部的项目培训力度。要把项目培训与各行业、各部门的干部培训、业务学习、知识讲座等结合起来，重点解决部分干部不懂项目、不会抓项目、不会与客商谈项目、不会用市场经济手段运作项目的问题，通过不同形式的项目培训，提高各级干部寻找项目、洽谈项目、建设项目的实际能力。三要建立健全抓项目的工作机制。继续坚持落实重大项目建设领导联系、部门负责、定期报告、动态管理制度，对重点项目实行政府部门报批代办、现场审批办公、预约服务等行之有效的办法，形成项目运转快速、便捷、高效的运作机制。四要创新企业经营激励机制。结合深化企业改革，进一步建立完善企业经营激励机制，为企业做大做强创造良好的外部环境。市上每年安排50多万元专项资金，用于奖励项目建设，各县区也要拿出一定的资金用于此项工作。今后，还要加大力度，尤其要对工业项目建设进度快、质量优、贡献大的企业和项目业主进行重奖，真正形成全社会关心和支持企业发展的良好风尚。同时，有关县区和部门要抓住省上企业管理权限下放的有利时机，进一步转变思想观念，切实加大招商引资和改制嫁接力度，本着以资源换项目、以场地设施引资金、以事业引人才、引客商的原则，力求国有资本退出到位，借助外力使其做大做强，不断壮大市属十强企业、骨干企业队伍。二、把营造环境抓项目、促发展的突破口放在解决实际问题上。营造抓项目、促发展的良好环境是一项长期的系统工程。在市场经济条件下，影响经济发展的许多深层次环境问题，不可能在短时间内全部解决，特别是受利益驱动出现的一系列问题，还需要花大力气、下大功夫认真研究解决。近几年来，虽然全市上下在营造发展环境方面做了大量工作，取得了一定成效，但影响项目建设和经济发展的问题仍然存在，突出表现在“四种带有倾向性”问题上，即：权力思想错位，主要表现在政府权力部门化、部门权力个人化、个人权力利益化的倾向；政策服务滞后，重管理轻服务，只管理不服务的倾向；不守信誉，不讲诚信，只顾眼前利益，不看长远发展的倾向；法律意识淡薄，执法不严，执法不公，以罚代管的倾向。这几种倾向，尽管表现在少数单位、个别人身上，但对营造抓项目、促发展的环境造成的阻力很大，必须下决心解决。一是切实转变思想观念。要教育和引导各级干部破除不顾发展大局的各种思想观念，坚决克服部门利益、个人利益和小团体利益，牢固树立加快发展的大局意识、责任意识，着力解决影响项目建设的思想障碍，进一步强化营造环境抓项目、促发展的意识和自觉性。二是强化抓落实的具体措施和办法。要把营造环境与加快部门职能转变、业务建设、制度落实结合起来，加大整改力度，强化服务意识，摆正工作位置，集中精力抓项目，一心一意谋发展。三是优化干事创业环境。各行各业都要积极搭建抓项目、促发展的工作平台，调动和保护好各方面的积极性，让他们创业有机会、干事有舞台、发展有空间。对那些思想保守、长时期打不开工作局面，特别是群众反映问题较多的干部，该换岗的要换岗，该调整的坚决调整。对因措施不力、工作不到位影响项目建设的部门、单位，要追究部门、单位主要领导的责任。三、把营造环境抓项目、促发展的着力点放在加快政府职能转变上。转变政府职能，主要是围绕建设服务政府、效能政府、法制政府、诚信政府，加快政府管理创新，更好地为基层服务、为企业服务、为群众服务。一是加快行政审批制度改革步伐。结合贯彻实施行政许可法，进一步加大行政许可项目的清理力度，规范行政审批行为，最大限度地降低市场准入门槛。凡属缺乏法律、法规依据的审批事项要取消，力争两年内市级政府部门行政审批事项减幅达到70左右。二是全面推行政务公开。加快市、县区行政审批服务中心建设，改革审批方式，建设政务“超市”，进一步完善“一站式”、“一条龙”办公服务，公开办事程序，层层推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制。有计划、有步骤地推进电子政务建设，及时向社会公布政府的政策规定、服务程序、办事方法等，自觉接受群众监督。各级政府要切实转变管理方式，进一步健全和完善重大问题集体决策机制、社会公示和社会听证制度，不断提高政府的执政水平。三是不断提高依法行政水平。各级各部门要抓好有关法律法规的宣传和人员培训，要求所有政府工作人员都要学会并善于运用经济手段、法律手段处理经济社会事务，做到公正执法，依法行政。要依法加强对建筑市场招投标、土地出让、政府采购等重要经济活动的规范监管，今后重点建筑工程和重大项目都必须严格实行项目法人责任制、招投标制、施工合同制和建设监理制，纪检监察和审计部门要提前介入，实行全过程监督，发现问题及时予以纠正解决。四是加强社会诚信建设。各级各部门要带头讲诚信、守信用，认真落实配套政策，兑现服务承诺。要加强企业信用建设，推行经济户口管理，建立信用评级、警示惩戒制度，规范企业信用行为。组织实施“共筑诚信xx个十百千万工程”和“百城万店无假货”示范店（场、街）争创活动，努力塑造“诚信xx”的良好形象。四、把营造环境抓项目、促发展的主要精力放在狠抓落实上。坚持不懈地营造良好环境，关键是抓好落实。各级干部特别是主要领导干部一定要高度重视，统筹兼顾，腾出精力抓好这项工作。一是加强领导，常抓不懈。各级各部门要注重建立营造环境抓项目、促发展的长效机制，坚持把营造工作贯穿于经济建设的始终，纳入常规工作紧抓不放。市、县区要继续加大力度，确保营造工作的顺利进行。各大口牵头部门要加强营造工作的组织、协调和督查，形成统一领导，分级负责，条块结合，行业联动的工作机制。二是明确责任，严格考核。要继续实行目标管理制度，进一步强化“抓发展必须抓项目，抓项目必须抓环境”的责任意识，将营造工作纳入目标管理，层层分解任务，落实责任，年终与经济工作一同考核，一同奖罚，并将考核结果作为年终评优和干部任用的重要依据。三是强化措施，加强督查。不断总结完善措施，开展各种形式的督促检查，做到“三个不变”：即邀请人大代表、政协委员和非公有制企业业主开展视察质询活动不变，一年两次组织社会各界代表对重点部门进行民主评议不变，对连续两次排名后三位的单位领导班子采取组织措施予以调整的做法不变。要不断调整和完善民主评议体系，改进评议的方式方法，对每年参加评议的人员要按照本人参与评议中体现出的公平、公正、公德优劣情况，及时进行调整，保证评议活动的公正性。对有关部门和单位评议中发现的问题，市、县区营造办要加强跟踪督查，限期整改。四是求真务实，改进作风。各级干部要树立正确的发展观、权力观、政绩观，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，以实现广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点，将作风建设寓于抓项目、促发展之中，不断创新工作思维、改进工作方法、提高办事效率。要下移工作重心，定期深入重点工程、重点项目建设一线，现场办公，主动协调解决项目建设中出现的各类矛盾和困难，扎扎实实地围绕项目建设做好各项工作。 同志们，今天我们对营造环境抓项目、促发展和项目建设中做出突出成绩的单位和个人进行表彰奖励，这充分表明了市委、市政府营造环境抓项目、促发展的信心和决心。各级各部门要大张旗鼓地学习先进、宣传先进，积极培养和树立更多的先进，带动和影响全市广大干部进一步把心思凝聚到干事创业上，把精力集中到项目建设上，把本领发挥到加快发展上，把功夫下到狠抓落实上，努力把xx经济发展推向快车道。 在全市竹产业发展座谈会上的讲话(林业系统）市委、市政府高度重视林业工作，5月9日召开了规模大、规格高的全市林业工作会议，提出“建设绿色*，培育林业产业，实现林业跨越式发展”的奋斗目标，做到生态建设与产业发展有机结合，以竹产业为突破口，全力建设五大产业基地，将全省竹资源第一大市打造成为全省竹产业第一强市。这段时间以来，各地政府做了大量工作，提出了具体的贯彻意见，林业部门完成了全市竹产业的调查工作，基本摸清了我市竹林资源与竹产品加工企业的家底。今天，我们在这里召开全市竹产业座谈会，共同研究和探讨加快我市竹产业发展的思路和对策，这种形式很好。此前，各位都作了很好的发言，总结了经验，查找了问题，提出了许多很好的意见和建议，请市林业局认真加以归纳总结，形成会议纪要，为政府决策和编制“十一五”竹产业发展规划提供参考。下面，就我如何做大做强我市竹产业，谈几点意见：一、要坚定做大做强竹产业的信心首先，要充分认识我市发展竹产业的优势。一是“人无我有、人有我多”的自然资源优势。世界竹林80分布于亚洲，中国是世界上竹林资源最丰富的国家，我国90以上竹林分布于长江以南。安徽是中国竹林资源较多的省，现有竹林400万亩，80以上分布于皖南和大别山区。我市现有竹林172万亩，占全省竹林面积的44，位居全省第一，仅*县就有70多万亩。二是独到的市场区位优势。目前，竹产品国内、国际市场需求很旺，竹地板等产品在欧美、日本等地供不应求。我市是安徽与“长三角”对接的前沿阵地，公路、铁路、水路畅达，销售市场看好，外贸出口非常便捷，非常利于竹产品的市场开拓。三是潜在的后发优势。竹子浑身都是宝，产业关联度强，成长性好，综合利用价值高。竹子具有很强的加工性能，随着竹产品加工领域的不断拓展，竹子三经涉及建筑、家具、造纸、包装、运输、食品、医药、保健、牙织、旅游、环保、化工、军工等众多行业，竹产品已达千种以上，市场和效益潜力巨大。主动接受近邻浙江湖州市的辐射，必将促进竹产业的快速发展。其次，要正视我市竹产业发展存在的问题突出表现为，大资源，小产业，低效益。在资源培育方面，一是资源分布不均衡。主要集中在*三县市，占81，其余四县仅占19。二是经营目的比较单一。约85以上以单一生产竹材为经营目的，笋用价值没有得到挖掘。三是效益低下。据统计，我市毛竹每公顷年产竹材仅5.1吨、竹笋0.27吨，年产值2400元。中小径竹每公顷年产竹材仅1.7吨、竹笋1.9吨，年产值4400元。而浙江丰产的笋用和材用竹林每公顷年产均达到10-15吨。我市竹业年产值为10.5亿元，而相邻浙江湖州市的竹林资源不及我市，竹业产值却达到40亿元，差距很大。在产品加工方面，一是竹产品加工能力不强，我市现有年产值50万元以上的竹产品加工企业仅241家，年加工产值仅69亿元，尚有40的竹材、竹笋以原料形式销往外地。二是产品结构不合理。我市年产值50万元以上的竹产品加工企业中，只有*的5家企业从事竹笋加工，其余236家企业都为各类竹材加工，产品附加值低。三是各地加工企业发展不平衡。年产值50万元以上的竹产品加工企业中，*县为195家，占80以上，*县18家，*县15家，其余四县13家。四是缺少龙头企业。现有竹产品加工企业中，年产值在1000万元以上的企业仅9家，其中：亚普公司年产值为4000万元，国林公司年产值为2200万元，宏宇公司年产值为1880万元。全市没有年产值5000万元以上的竹产品综合加工龙头企业。在管理服务方面，存在着投入资金不足、资源供给不稳定、缺乏有效扶持措施、企业间缺乏联合与交流平台等问题。第三，要看到我市竹产业发展的潜力。当前，林业发展正面临历史性转变，正处于前所未有的太好时机，只要我们坚定信心，努力解决好我市竹产业发展所面临的诸多问题，那么，差距就会变成发展潜力。一是如果通过精细培育、科学管理，使毛竹林平均每公顷竹材年产量达到9吨，竹笋年产量达到3吨，中小竹林平均每公顷竹材年产量达到7.5吨，竹笋年产量达到4.5吨。那么，我市就会年增毛竹竹材33.8万吨、竹笋23.6万吨和中小径竹竹材18.9万吨、竹笋84.6万吨。竹林一产产值将由现在的36亿元提高到10.2亿元，增加6.6亿元。二是如果将年增竹产品产量的80按现有的加工水平进行加工，则二产产值将由现在的6.9亿元提高到174亿元，增加10.5亿元。全市竹产业年产值将由现在的105亿元提高到276亿元，增长162。三是如果考虑到提高原料综合利用率和加工精深产品提高附加值两个因素，实际增值潜力还要大得多。二、突出做大做强竹产业的重点按照“市场运作，自主发展；政府推动，促进发展；科技支撑，滚动发展”的原则，做大做强我市竹产业，必须坚持资源培育与资源转化两手抓。一是扩大面积。围绕市场需求，通过低产林分改造、扩鞭、于造等，积极发展毛竹丰产用材林、笋用林、笋材两用林，力争到20xx年竹林面积达到180万亩。二是提高产量。通过优化品种与构和推广应用先进实用的丰产技术，大幅提高用材林的产竹量和笋用林的产笋量，力争将40毛竹林改造建成丰产林基地。三是优化布局。其次，抓资源转化，快速提高加工增殖能力。以金鹿为龙头，大力发展竹纤维产业；以亚普、国林和永国等企业为依托，大力发展竹地板加工业，以青峰、斑澜竹业等企业为依托，大力发展竹家俱加工业；以高峰为重点，加快竹二艺系列产品的开发；大力发展壮大竹笋产品和竹食品、竹饮料广三产、加工。不断提高专业化、规模化、集约化生产能力。以乏有企业为载体，在组建竹产业协会的基础上，对竹纤维、竹地气、竹家具、竹工艺品、竹笋等五大加工产品分类指导、协调、整合和技术改造，提升产品档次，优化资源配置，打造品牌，提高综合竞争能力和抗风险能力，建立生产、科研、市场有机协调的新格局。到20xx年，竹生产加工业力争实现销售收入20亿元。三、强化做大做强竹产业的措施首先，要加强行业规划指导，科学编制“十一五”竹产业发展规划，指导我市竹产业快速、持续发展。其次，要积极组建竹产业协会，充分发挥其在政府与企业、企业与竹农、企业与企业之间的联系和纽带的作用，促进竹林经营户与竹产品加工企业、各类竹产品加工企业之间的协作和交流，强行业自律，规范行业发展，维护会员利益，提高我市竹产品的市场综合竞争能力。市竹产业协会力争十月份成立，各县市区要在年内成立县级竹产业协会。第三，要加大科技示范推广力度，加强产学研结合，加快新品种的引进和科技试验示范基地的建设，积极推进标准化生产和竹产品原产地保护及产品质量认证等工作。第四，要全方位为竹产品加工企业搞好服务。对竹产业项目的申报、审批要予以倾斜；要加大竹产业招商引资力度，市、县林业局要编制竹子投资指南宣传材料；要制定鼓励政策吸引、启动民间资金投入竹产业的发展；林业部门要在税费征收、采伐、原料外运等方面提供更多方便。同志们，有关专家预测，竹产业与花卉苗木业、森林食品业、生态旅游业将成为我国本世纪四大林业朝阳产业，竹业产值以每年1520亿元的速度在持续增长。可以说，竹产业发展前景十分广阔。我相信，只要我们坚定信心，突出重点强化措施，以创新的精神和科学的理念为指导，就一定能够做好“竹文章”，把竹产业培育成我市林业第一支柱产业。 在中国水利水电X局干部大会上的讲话在中国水利水电x局干部大会上的讲话xx省政府副省长、省国资委党委副书记xxx尊敬的xxx总经理、同志们：今天我和xx同志、xx同志等来参加水电七局干部大会。刚才，中国水电建设集团公司总经理助理xx同志宣读了国务院国资委和中国水电建设集团公司关于xxx等同志职务任免的通知，党组书记xxx将作重要讲话。在此，我代表省委、省政府、省国资委党委和xx书记对xxx同志调水电集团公司任职表示衷心的祝贺！对xxx、xxx为代表的新一届领导班子的同志表示衷心的祝贺！向xx同志、xx同志、xx同志表示崇高的敬意和良好的祝愿！近四十年来，水电x局经过历届领导班子和广大干部职工的共同努力和辛勤工作，x局的改革发展和生产经营取得了可喜成绩，已成为集设计、施工、科研于一体，具有国家水利水电工程施工总承包特级资质和国家公路工程施工一级资质，名列全国建筑百强企业、xx省建设企业综合效益十强企业。特别是以xxx、xx同志为“班长”的上一届水电七局领导班子，在水电集团公司的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“建设产权多元化、产业结构化、有较强创新能力和赢利能力的综合性现代化一流企业”的战略发展目标，抓住机遇，应对挑战，大力实施市场营销、人才开发、科技创新和资本运营战略，正确处理改革、发展和稳定的关系，企业取得了长足发展，年总营业额从20xx年的11.6亿元提高到20xx年的21.14亿元，年经营利税从20xx年的3233万元提高到20xx年的9400万元，跻身全国特级建筑企业行列，并获得“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“全国厂务公开先进单位”、“全国用户满意施工企业”等荣誉，并被国务院国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”称号。四十年来，水电七局积极支持和参与xx省的经济建设，先后承建的xx水电站、xx水电站、xx高速公路、xx国际机场、xx自来水x厂等工程，都产生了良好的政治、经济和社会效益，为xx省经济发展作出卓越贡献。在建的xx、xx水电站和xxx景区公路等项目，对xx省经济跨越式发展和实现全省人民生活小康将发挥重大作用。借此机会，我代表省委、省政府和省国资委党委对中国水电建设集团公司长期以来对xx省经济建设的大力支持和帮助表示衷心的感谢！对水电x局为xx省经济发展作出的突出贡献表示衷心的感谢！向水电x局全体干部职工致以亲切的问候和崇高的敬意！今后五至十年是我国经济和社会协调发展极为重要的时期，也是国有企业深化改革、加快发展的关键时期，随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济体系的不断完善，特别是随着产权主体多元化进程的推进和市场竞争的加剧，水电x局的改革和发展同样面临诸多机遇和挑战，给新一届领导班子提出了更新更高的要求。借此机会，我代表省国资委党委着重从党建方面对新一届领导班子提几点希望。一、深入学习贯彻十六届四中全会精神，着力加强领导班子能力建设党的十六届四中全会是我们党的建设史上非常重要的一次会议，全会作出的关于加强党的执政能力建设的决定，为新时期党的建设指明了方向。决定指出：“提高党的执政能力，首先要提高党领导发展的能力”。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是国有企业的生命力所在。希望新一届领导班子紧紧抓住领导班子能力建设这个重点，全面推进水电x局的建设和发展。一是要努力提高战略决策能力。树立科学的企业发展观，努力学习和掌握科学的决策理论和决策办法，自觉用科学的企业发展观，努力学习和掌握科学的决策理论和决策办法，自觉用科学的决策知识武装头脑，努力提高决策水平；认真贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决定，严格规范和自觉遵守“三重一大”民主决策程序，确保企业发展战略、经营策略的科学性和正确性。二是要努力提高经营管理能力。努力学习现代企业管理知识，树立现代经营管理理念，掌握现代经营管理手段，完善经营管理制度，着眼于国有资产保值增值、提高企业核心竞争力的目标，不断提高经营管理企业的能力。三是要努力提高市场竞争能力。水电七局在国际国内两个市场的激烈竞争中既面临机遇，又面临着严峻的挑战。要努力提高驾驭市场的能力，准确把握市场规律，正确制定企业发展战略，善于从国际国内两个市场的相互关系中把握企业发展的方向，从?使?谔跫?南嗷?胁蹲狡笠捣够?觥氖且?岣叽葱履芰葱率且桓雒褡褰?降牧榛辏?彩且桓銎笠捣沟牟唤叨?朴谠诖葱轮凶炒笃笠担?朴谠诖葱轮谢?詈缶?际醮葱隆芾泶葱隆贫却葱拢?欢辖饩鍪杏龅降男虑榭觥挛侍猓?蛊笠档母母锓购蜕?视谐男枰?裘芙岷掀笠蹈母锓沟氖导剩?銮科笠档钟?缦盏哪芰迨且?岣呶?褐诎焓凳碌哪芰惫瞧笠瞪?闹髁?彩瞧笠蹈母锏纳?虼耍?哑笠翟惫?孀魑?颐且磺泄在中国水利水电X局干部大会上的讲话第2页鞯某龇愫凸樗薜恪鼻埃?绕湟?岢殖?窆?浞址又按?嶙饔谩岣哂愿丛泳置婧痛?硗环录?哪芰乇鹗窃谏罨?笠蹈母锏墓?讨校?绕湟?芮泄刈肮褐诜从潮冉锨苛业娜鹊恪训阄侍猓?反?碛跋炱笠岛蜕缁嵛榷母髦治侍猓?飧髦置?埽?繁笠档暮托澄榷蜕?慕】捣埂?/gt;二、以深化领导班子“四好”活动为载体，大力加强领导班子的思想政治建设国有企业要充分发挥影响力、带动力和控制力，提高驾驭市场经济的能力，确保企业可持续发展，实现最佳的经济效益，关键是要把领导班子建设好。近年来，国有企业领导班子通过开展“四好”活动，对提高领导班子和领导人员执政能力，促进企业改革和生产经营发展，确保国有资产保值增值起到了积极的作用。最近，中共中央政治局委员、中央组织部长贺国强同志在全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会上对“四好”活动的内容作了进一步阐述，提出了“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的具体要求，我们一定要认真理解，深刻领会，坚决贯彻落实。希望新一届领导班子在水电集团公司和省委、省政府的领导下，按照省委提出“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，进一步深化对开展领导班子“四好”活动重要性的认识，扎实抓好以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的领导班子“四好”活动。主要领导同志作为第一责任人，要切实承担起加强领导班子思想政治建设的责任，下功夫抓好创建“四好”班子活动，不断引向深入，为水电七局改革发展提供坚实的组织领导。三、以创新建筑企业党建工作机制为突破，充分发挥党建工作在企业改革发展中的组织保证作用加强国有企业党的建设，发挥好企业党组织和党员队伍的作用，是推进国有企业建立现代企业制度，深化企业改革，促进企业发展，确保企业稳定的重要组织保证。随着市场竞争加剧，国企改革的深化等，国有企业党的建设面临着许多新情况、新问题。国有企业党建工作要大有作为，必须积极适应新形势、新任务的需要，转变就党建抓党建的思路，不断创新党建工作机制。今年，我们先后两次召开了“做时代楷模，建示范工程”为主题的“两大两新”活动，其目的就是让国有企业在大型建设项目中实现以党建促发展，在发展中创新党建工作机制。通过这一活动的开展，整合了参建单位党建资源，通过统一、有效的党内活动促进了工程建设，收到了较好效果。希望你们以改革的精神认真研究并大力抓好新时期工程建设企业党的建设，树立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的理念，努力探索企业党建工作的有效形式，把党建工作的链条延伸到经济建设的主战场，把党建工作的活动开展到项目，深入到工地，喊响“向党建工作要效益，让党建工作促发展”的口号，促进企业党建工作与经济建设协调发展，促进党的建设更好地服务于经济建设，更好地服务于企业的改革发展，在项目建设中充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为建设“百年工程、精品工程、样板工程”提供坚强的组织保证。四、深入展“五好”支部创建活动，奋力推进基层党组织建设四中全会指出：“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。加强党的执政能力建设，必须重视抓基层、打基础，这是巩固党的执政地位，增强党的创造力、凝聚力、战斗力的根本保证。同样，推进企业改革发展和生产经营，基层党组织建设也十分重要。企业党委要高度重视企业基层党组织建设，通过大力抓好以“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、发挥作用好”为主要内容的创“五好”活动，不断提高党的工作的覆盖面，始终围绕“五好”去做工作，围绕“五好”去抓建设。把“五好”落实到基层党组织的建设中，体现到广大党员的行动上。努力贴近企业改革发展，贴近党员，贴近职工群众，贴近基层实际，切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作有力、保证监督作用突出的战斗堡垒。我们将一如既往地大力支持和关心水电七局的改革发展，努力做好协调服务工作。最后，祝水电x局在新一届领导班子的领导下，以新的理念、新的举措推动各项工作取得新的更大成绩。 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