大学生村干部2018年工作总结及2018年工作计划.doc

-范文最新推荐- 大学生村干部2018年工作总结及2018年工作计划 一年来，通过不断的思考与探索、实践与磨练，在前期走访调研的基础上，从*村的实际出发，以改善基础设施建设、强化为民服务意识、转变干部工作作风来促进发展、凝聚民心。在全体干群的齐心协力下，干部素质进一步提升，发展思路进一步清晰，基础设施进一步改善，干群关系进一步融洽……在繁忙的工作中，本人也收获了*村发展带来的机遇与挑战。今年2月份，经组织培养、群众认可，我被提拔为*村党总支书记。9月份，经组织选拔、人大选举，任*乡人民政府副乡长，并且继续兼任*村党总支书记。现在的主要工作是以村级事务为主，并协助乡三套班其他领导做好相关事务的辅助性工作。一年来所做的工作今年以来，随着职务的改变，承担的责任更大，面临的问题更复杂，但是在年初制定的“干群团结，基础改善，农民增收”总体发展目标的指引下，通过在“干中学、学中干”，自己也慢慢地摆正了位置、理清了思路，基本上能够胜任自身的工作职责。下面，我就一年来所做的几个方面主要工作总结如下：一、加强民主建设，促进干群团结要想改善干群关系，促进干群团结，就必须充分调查民意，了解民情，在每项工作开展前，尽最大可能地广泛征求群众意见，把群众的呼声落实到工作中去。今年以来，为加强村级民主建设，在发展党员、道路建设、脱贫攻坚、农田河道疏浚等重要工作之前，村两委都召开了村民代表、党员代表、村民小组等不同人群参加的会议，收集不同意见，采纳可行建议，这不仅强化了干群的民主意识，还在很大程度上促进了干群的关系和谐。二、开展便民服务，改进干部作风随着建设服务型政府的不断推进，对村干部的作风建设也在不断地提出新的更高的要求。要想改进干部作风，就必须从强化干部服务意识入手。今年以来，我先后开展便民服务100余次，服务范围从户籍登记、身份证办理等简单事项，逐步扩大到申请贷款、法律援助、报销药费等繁琐事务，这不仅让群众少跑腿、少敲门、少磨嘴，简化办事程序，提高办事效率，还培养了全体村干部为民服务的意识，拉近了干群距离，增进了干群关系。三、实施惠民工程，完善基础设施省、市、县对农村的扶持力度在不断加大，这也给*村带来了改变的机遇。今年以来，我们借助上级的惠民举措，实施了三大惠民工程：一是完成了集便民服务、农家书屋、医疗服务、体育健身、教育培训等于一体的新农村服务中心建设工程；二是完成了涉及全村11个生产小组、面积达3000多亩的农田沟渠河道疏浚工程；三是完成了涉及村民与外界交通、生产生活安全等问题的危桥改造工程。实施这三大工程，光靠村级财力无济于事，这完全得益于我们向上级争取的各项惠民工程。四、推进产业调整，加快脱贫进程发展传统产业已经实现不了脱贫进程的加快，因此必须大力推进产业结构的调整。今年以来，我们采取“招、引、帮、扶”四个不同方式，对全村的产业结构调整和脱贫致富进程有了初步的推进。通过招商引资，引来一家玩具厂，解决剩余劳力20人；通过引导创业，创办一家肉鸡养殖场，带动30户农户发展养鸡；通过帮助申请贷款，扩大木板加工厂规模，吸纳剩余劳力10人；通过扶持脱贫攻坚奖补资金，帮扶40户农户发展养猪。五、落实惠民政策，强化社会保障六、整合综治资源，化解矛盾纠纷七、发展文体广电，丰富文化生活 改变农村愚昧落后的现状，必须提高农民的文化与文明水平。因此丰富农民的精神文化生活，势在必行。今年以来，通过宣传发动、协调争取，我们在村部建成420平米的标准篮球场1个，建成藏书3000多册、面积60多平米的农家书屋1间，春节之前，还将完成150户以上的有线电视通达工程，这对发展*村文化体育、广播电视等公益事业起到很大推动作用，也为丰富农民精神文化生活、改变愚昧落后观念起到很大促进作用。一年来取得的成绩一、群众的认可程度在提高。“金碑银碑不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖”。经过新一届村两委班子用心为群众服务，帮助群众解决了许多迫切盼望解决的难题，因此我们不仅赢得了群众的认可，而且在群众中也重新树立了威信，这是我们取得的第一个成绩。二、干部的配合程度在提升。“团结的班子出效率，团结的班子出成绩”。唐书记说过：“团队合作比个人奋斗更重要。”新一届班子搭建后，确定新的工作目标，经过慢慢地磨合，现在已经能够紧紧地团结在一起，渐渐地达成工作上的一致共识，这是我们取得的第二个成绩。三、领导的支持力度在加大。“自身努力是根本，领导支持是关键”。班子团结、群众认可，这是赢取领导肯定和支持的重要前提，村部建设、整村推进等项目能在我村顺利实施，得益于班子的团结和群众的认可，更重要的是领导的信任和支持，这是我们取得的第三个成绩。一年来获得的经验一、服务群众要做到“三心”*村能有今天这样和谐稳定的大好局面，得益于在做群众工作中运用了行之有效的方法，那就是我们在服务群众方面做到了“三心”：与群众将心比心，想群众所想，急群众所急；与群众以心换心，动之以真情，晓之以大理；与群众心心相印，心往一处想，劲往一处使。正因为这“三心”，才增强了村干部与群众的感情，赢得了群众对村干部的支持和尊重。二、积累经验要做到“三多” 相台办事处2005年工作思路 今年以来，相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下，社会*稳定，经济持续增长，社会总产值可望达到7.28亿元，创下历史新高，安钢北出口，钢花路建设，日新二期工程等重点工作进展顺利，文明卫生、计划生育、城市创建工作深入开展，办事处和村两级班子建设得到加强，办事处上下营造了一个政通人和、共谋发展的良好环境。2005年我们一定要牢牢把握区域发展的新机遇，紧紧围绕区委区政府提出的新要求，把相台的建设速度再进一步加快。 一、 2005年工作目标。 2005年工作目标是五句话： 一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇，搞好上述两条道路两则及107国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目，明年力争实现总产值8个亿。 二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作，完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐，搞好15栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄10栋，梁邵村3栋，柴库2栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动107国道柴库段两侧的规划与改造工程。 三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。 1、孝民屯投资10万元，建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场。 2、柴库村投资120万元完成电网改造和全村自来水改造工程，让全村老百姓用上低价电，吃上自来水。 3、组织指导好第五届村委会换届选举工作。 4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。 5、争创区级文明卫生街道。 四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制，建立扶持第三产业，加快发展激励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设）；规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。 五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作，搞好村级集体资产股份制试点，加大“村改居”工作力度。 二、2005年工作思路 围绕上述目标，我们提出明年工作的指导思想是：以十六届四中全面精神为指导，围绕发展“特色经济”，以加快发展为总要求，提升传统产业，大力发展第三产业，重点扶持非公企业、注重税源经济，以改革的精神，创新的举措，高效的节奏，严谨的作风，扎实的工作，努力开创相台办事处的工作新局面。 以这个指导思想为总纲，明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中心，搞好两个服务，妥善处理三个关系，营造好四个环境”。这就是：不管外部环境发生多大变化，办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的服务，为其创造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的服务，为其争取更多的就业致富的机会；正确处理稳定与发展的关系，处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系；努力营造社会*稳定，政府高效服务，社会成员关系融洽，各方面积极性充分调动这样四个环境。 明年主要具体抓好以下几项工作： 一是精心组织搞好村委会换届选举工作。根据村民委员会组织法，明年要进行第五届村委会换届，办事处一定要根据区里安排，认真组织好换届选举工作，引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并及时组织好对新两委班子的培训，以党建“*联创”为载体，切实加强基层组织建设，重点搞好党支部班子建设。 二是突出基础建设，加大城中村改造力度，不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上，明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好15栋住宅楼建设，指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决50户左右的困难户住房问题。 三是继续支持好重点项目建设服务好大中企业。积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题，为全区这一支柱企业保架护航。继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作，及时解决工作进程中遇到的问题，抓紧华联商厦的筹备和动工兴建。办事处专门成立以书记、主任为组长，各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构，专门协调与安钢、电厂的关系，定期召开联席会议，及时解决企业生产中遇到的周边环境问题，实实在在为企业发展搞好服务，与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的项目，为各村的经济发展提供更有利的条件。 四是大力发展特色经济。相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型企业的地缘优势，大力发展特色经济，象铁佛寺主要是发展第三产业搞好规范和扩大租赁服务业；焦邵村主要是发展集体企业和建筑业；孝民屯主要是借助安钢给的水渣石厂项目发展集体企业；梁邵村主要是扶持日新铁厂，引导更多的人到日新就业；柴库和段邵主要是发展运输业。六个村形成了各自的特色。 五是抓好对辖区集体及私营企业人才的培训工作，扩展新局面，解决少地无地农民生活问题，增加人均收入。 六是坚持执政为民，确保社会稳定。对于各村向群众承诺的五件实事，我们将集中精力、人力和财力，确保兑现。要重点抓好外来人口管理，抓好历史遗留问题处理，抓好重点项目推进，抓好人民群众关注的热点问题和社会稳定工作，维护为当前良好的稳定局势，要着重抓好信访工作，在稳定的社会环境中谋求加快发展。 七是稳妥推进“村改居”工作。要充分认识从农村工作到街区工作的特点，计划先行推出一个村搞好村改居试点，转变职能，理顺体制，做好示范，用3年左右的时间完成村改居工作。 八是加强队伍建设，适应新的工作。在新一年，要深化保持党员先进性教育，抓好村务公开，搞好村财乡监，加大对村两委干部的教育培训力度，努力提高执政能力和水平，创新奖惩风险考核机制，充分调动干部队伍创业干事的积极性。 三、具体工作措施 （一）紧紧抓住招商引资和财政收入两项重点不放 一是全力以赴抓好招商引资工作。首先，认真抓好重点项目开工。其次，认真抓好在谈项目的跟踪洽谈。再次，认真抓好以商招商。二是加大税收征管力度。首先，加强协税力量。安排1名副主任专门分管协税工作，并为协税办配备车辆、充实人员、下达指标，确保完成全年100万元协税征收任务。其次，制定激励政策。强化运输业税收、建筑业税收等收缴工作，确保应收尽收，足额入库。 （二）完善管理机制，严格奖惩督查 一是完善考核办法，奖惩兑现。进一步完善目标管理考核机制，认真落实各项工作目标责任制和班子成员、机关干部、农村干部考核奖惩办法，奖勤罚懒，真正实现”重奖励，硬约束，严考核”的长效管理机制。 二是加大督查力度，狠抓工作落实。实行“晨碰头、周例会、季考评”的工作方法，加大督导力量，党政办公室专门成立督查组，对办事处部署的中心工作定期组织督查，编发督查通报，注重工作效果，力保完成既定的工作目标。 （三）、转变工作作风，建设一流队伍 根据办事处机关干部、农村干部队伍的实际情况，将加大工作作风整顿力度，进一步完善和规范机关、村“两委” 党员干部管理制度，树立良好的党员干部形象，真正实现“建一流队伍、创一流业绩”的工作目标，为实现超常规、高速度、跨越式发展奠定坚实的基础。 相台街道办事处 2004年12月4日 2005年大麻镇信访工作要点 2005年全镇信访工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，认真落实省、市信访工作会议要求，坚持与时俱进、开拓创新，畅通信访渠道，不断推进依法信访，全面构筑大信访格局，进一步落实信访工作领导责任制，继续加强信访干部队伍自身建设，更好地为我镇改革、发展、稳定大局服务。 工作目标：以遏制集体上访、越级上访、重复上访为重点，进一步加大工作力度，坚持组织、责任、工作三落实，确保不出现到平湖市以上的集访，不出现因信访问题调处不当而引发的恶性事件，达到市群众信访记分名次向后移位的工作目标。 一、进一步强化领导责任，努力推进信访工作一把手工程 信访工作是党和政府密切与人民群众联系的重要渠道和窗口，要以讲*、讲宗旨、讲稳定的高度来认识重视信访工作，把信访工作作为一项重要工作来抓，摆上镇、村、社区*组织和镇各职能部门的重要议事日程，进一步加强对信访工作的领导，形成党政一把手亲自抓，其他领导配合抓的工作体系，进一步调整和充实各村、社区、企事业单位的信访工作组织，在全镇建起横向到边，纵向到底的信访工作网络，达到领导整体重视到位，思想认识到位，工作措施到位。按照“谁主管、谁负责”和“分级负责，归口办理”的原则，继续深化和落实以“一把手工程”为龙头的信访工作领导责任制。 二、进一步强化信访排查预测，努力掌握信访工作主动权 要高度重视初信、初访的处理，努力把问题解决在始发阶段和萌芽状态，坚决杜绝矛盾上交和推诿、拖延、扯皮现象，切实提高初信、初访一次性办结率。充分发挥司法信访联动服务中心作用，实行信访与司法调解、综合治理“三位一体”，力量统一调配使用，做到联防、联调、联动，发挥整体合力。力求做到小事不出村、社区，一般事不出镇，大事不出市，形成就地化解矛盾纠纷的工作机制。加大对不安定因素的分析和预测，及时掌握信访动态，灵通信息主动超前解决问题，发现信访苗头和重要情况，特别是群体性集体上访苗头，要及时报告并积极研究对策及采取措施，防止矛盾的扩大和激化，做到就地化解矛盾和解决问题。进一步完善矛盾排查调处预警机制。建立健全常规排查每月一次报，预警排查随查随报、应急排查即查即报、专项排查专查专报，牢牢掌握工作主动权，今年，尤其要对城市开发建设、园区征迁和劳动工资保障、养老保险问题充分重视，涉及村、社区和镇有关部门要切实增强*敏锐性，全力做好解释劝导。 三、进一步强化信访督查工作，努力在解决问题上下功夫 切实加大调处力度，提高调处率，按照“分级负责、归口办理”，“谁主管、谁负责”的原则，建立领导包案调处、督查督办工作机制。按照“三个代表”的要求，树立起全心全意为人民服务的宗旨意识，坚持以民为本，服务第一，认真做好每件信访案件，做到本职范围内对符合法律、法规和现行政策规定的，及时处理，尽快解决，对条件暂不具备，一时解决有困难的，积极创造条件，争取早日解决，对不符合政策规定或不切合实际的要求，耐心做好思想工作，向群众解释清楚，坚持说服疏导，争取群众的理解配合，对群众反映的一些突出问题，要依据急事急办，特事特办，难事尽力办的要求，做到一不推，二不拖，三不上交矛盾，积极主动地商请市、镇有关职能单位，合力采取各种办法和措施，及时妥善加以处置，努力在解决实际问题上下功夫。 四、进一步强化基层工作，努力在控源治本上出实效 镇、村、社区基层单位是信访问题的发源地，也是化解矛盾的主阵地，充分发挥调解委员会的作用，完善村、社区、单位信访领导组织，正确处理信访领导小组与调解组织的关系，做到相互促进，良性运行。进一步完善信访工作目标管理责任制和考核办法，明确和分解工作职责，责任到人，将信访工作列入干部岗位考核内容。加强民主监督，实行政务、财务公开，凡涉及村（居）民切身利益的热点问题，必须提请村（居）民代表会议讨论决定，对实事项目建设，实行招投标，并对项目的经费使用进行公布，提高工作透明度。要适时抓住信访热点、难点问题，有针对性开展重点治理活动。对倾向性、苗头性、普遍性的问题，认真开展调研，及时总结经验教训，制定和完善政策，寻求切实可行的处理方法和解决途径。对一些可能越级上访的问题，要实行领导包案处理、集中化解和跟踪督查。 五、进一步强化信访队伍建设，努力提高自身素质 要加强信访工作组织网络建设，建立健全纵向到底、横向到边的信访工作组织网络，通过加强学习培训、开展活动等途径提高信访干部队伍的*素质和业务技能。继续强化村、社区、基层单位信访工作，积极探索企业信访工作网络试点，发挥基层组织协调、化解矛盾的功能。广大信访干部要树立良好的窗口形象，维护党和政府的威信，密切党群关系。要加强学习，不断提高*业务素质，进一步增强*责任感和事业心，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，自觉实践“三个代表”，牢记群众利益无小事，坚持与时俱进，更好地履行工作职责，努力为党和政府分忧，为人民群众解难，为维护稳定作贡献。 11 / 12