成本核算培训课件.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,成本核算培训课件,contents,目录,成本核算基本概念与原则,直接材料成本核算,直接人工成本核算,制造费用核算,期间费用核算,产品成本计算与结转,成本报表编制与分析,成本核算基本概念与原则,01,成本是企业在生产经营过程中所耗费的各种资源的经济价值，通常以货币形式表现。,成本定义,根据成本性态和成本管理需要，成本可分为制造成本、期间费用、直接成本和间接成本等。,成本分类,成本定义及分类,成本核算的目的是为了提供准确的成本信息，帮助企业进行决策分析、产品定价、业绩评价等。,通过成本核算，企业可以了解产品真实成本，合理制定销售价格，评估自身经营绩效，以及为管理层提供决策支持。,成本核算目的和意义,成本核算意义,成本核算目的,成本核算原则,成本核算应遵循合法性、一贯性、实际成本、分期核算、权责发生制等原则。,成本核算方法,常见的成本核算方法包括品种法、分批法、分步法等，企业应根据自身生产特点和管理需求选择合适的核算方法。,成本核算原则与方法,直接材料成本核算,02,直接材料消耗定额制定,消耗定额的概念,是指在一定生产技术和组织条件下，为生产单位产品或完成某项生产任务所合理消耗材料的标准数量。,消耗定额的制定方法,包括技术分析法、统计分析法和经验估计法。,消耗定额的修订,随着生产技术和管理水平的提高，消耗定额应及时进行修订，以保证其先进性和合理性。,材料费用分配方法,包括定额耗用量比例法、定额费用比例法、产量比例法等。,材料费用分配表的编制,根据材料费用分配原则和方法，编制材料费用分配表，将材料费用分配到各受益对象。,材料费用分配原则,谁受益谁承担，受益多少承担多少。,直接材料费用分配方法,是指实际成本与计划成本之间的差异。,材料成本差异的概念,包括价格差异和用量差异。,材料成本差异的分类,通过计算和分析价格差异和用量差异，找出差异原因，采取措施加以改进。同时，应将差异在期末进行分摊，调整相关账户。,材料成本差异的计算和分析,直接材料成本差异分析,直接人工成本核算,03,03,工时定额的修订与调整,说明工时定额修订与调整的原因和时机，以及相应的处理方法和注意事项。,01,工时定额的概念和作用,解释工时定额的定义，阐述其在直接人工成本核算中的意义和作用。,02,工时定额的制定方法,详细介绍制定工时定额的步骤和方法，包括经验估工法、统计分析法、技术测定法等。,直接人工工时定额制定,直接人工费用的分配标准,介绍直接人工费用的分配标准，如实际工时、定额工时、工资比例等。,直接人工费用的分配方法,详细解释直接人工费用的分配方法，包括直接计入产品成本、间接计入制造费用等。,直接人工费用的构成,阐述直接人工费用的主要构成部分，如基本工资、奖金、津贴等。,直接人工费用分配方法,1,2,3,解释直接人工成本差异的定义和分类，如价格差异、用量差异等。,直接人工成本差异的概念,详细介绍计算各类直接人工成本差异的方法和步骤。,直接人工成本差异的计算方法,阐述对计算出的成本差异进行分析的方法，如因素分析法、差额计算法等，并提出相应的处理措施和建议。,直接人工成本差异的分析与处理,直接人工成本差异分析,制造费用核算,04,制造费用归集,01,按照生产部门或生产线归集制造费用，包括直接材料、直接人工和制造费用等。,制造费用分配,02,根据产品产量、生产工时、机器工时等分配标准，将制造费用分配到各个产品中。,辅助生产费用的归集与分配,03,对于辅助生产部门发生的费用，可以按照受益原则进行归集与分配。,制造费用归集与分配方法,制造费用预算,根据历史数据、市场预测和生产计划，制定制造费用预算，明确各项费用的预算额度。,制造费用控制,通过制定费用开支标准、建立费用审批制度、实施费用差异分析等控制措施，确保制造费用在预算范围内。,制造费用考核与分析,定期对制造费用进行考核与分析，找出费用超支的原因，提出改进措施。,制造费用预算与控制措施,提高生产效率,优化供应链管理,推进精益生产,加强质量管理,制造费用优化途径探讨,通过改进生产工艺、提高设备利用率、减少生产浪费等途径，降低单位产品制造成本。,精益生产是一种旨在消除浪费、提高生产效率的管理方法，通过实施精益生产可以降低制造成本。,通过与供应商建立长期合作关系、实施集中采购、降低库存等措施，降低采购成本。,通过提高产品质量、减少废品和返工等措施，降低质量成本。,期间费用核算,05,销售费用核算内容,包括销售人员的工资、奖金、津贴、补贴，销售部门的办公费、差旅费、招待费、广告费、宣传费等。,销售费用核算方法,一般采用直接计入法和间接计入法。直接计入法是将费用直接计入相关账户，间接计入法是通过一定的分配标准将费用分配到各个账户。,销售费用核算内容及方法,包括管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，管理部门的办公费、差旅费、招待费、咨询费、审计费等。,管理费用核算内容,一般采用预算控制法和标准成本法。预算控制法是通过制定预算来控制费用的发生，标准成本法是通过制定标准成本来衡量实际费用的高低。,管理费用核算方法,管理费用核算内容及方法,包括利息支出、手续费支出、汇兑损益等。,财务费用核算内容,一般采用直接计入法和间接计入法。对于可以直接计入的财务费用，如利息支出，可以直接计入相关账户；对于不能直接计入的财务费用，如手续费支出，需要通过一定的分配标准将其分配到各个账户。同时，还需要注意汇兑损益的处理，一般采用期末调整法进行处理。,财务费用核算方法,财务费用核算内容及方法,产品成本计算与结转,06,根据企业生产特点和成本管理要求，确定成本计算对象，如产品品种、批次、生产步骤等。,确定成本计算对象,明确成本项目,划分成本界限,分析生产费用发生的环节和地点，确定成本项目，如直接材料、直接人工、制造费用等。,正确划分各种费用界限，如生产经营管理费用和非生产经营管理费用、生产费用和期间费用等。,03,02,01,产品成本计算对象确定,以产品品种作为成本计算对象，适用于大量大批单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。,品种法,以产品批别作为成本计算对象，适用于单件小批生产类型的企业或车间。,分批法,以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，适用于大量大批多步骤生产，管理上要求分步骤计算成本的企业。,分步法,产品成本计算方法选择,根据各项费用的原始凭证或原始凭证汇总表，按成本项目分别归集产品的生产成本。,生产成本归集,对于不能直接计入产品成本的间接费用，选择合适的分配标准和方法，分配计入各有关产品的生产成本。,生产成本分配,根据归集的生产成本和在产品数量，计算在产品成本和完工产品成本。,完工产品成本计算,将完工产品成本从“生产成本”账户结转到“库存商品”账户，同时结转相应的制造费用和销售费用。,完工产品成本结转,产品成本结转流程梳理,成本报表编制与分析,07,成本报表种类及编制要求,成本报表的种类,包括产品生产成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表等。,编制要求,确保报表数据真实、准确、完整，及时反映成本变动情况，为管理决策提供依据。,通过对比不同时期的成本数据，揭示成本变动趋势和规律。,比较分析法,计算相关成本指标的比率，如成本利润率、成本收入率等，以评估成本效益。,比率分析法,分析影响成本变动的各种因素，如原材料价格、劳动生产率等，以找出降低成本的途径。,因素分析法,成本报表数据分析方法,成本报表在决策中应用,通过分析产品成本和市场需求，制定合理的产品定价策略。,根据成本报表提供的数据，评估不同生产方案的经济效益，选择最优方案。,利用成本报表分析投资项目的成本效益，为投资决策提供依据。,将成本报表数据与预算进行比较，分析预算执行情况，及时调整预算方案。,产品定价决策,生产决策,投资决策,预算管理,THANK YOU,