1、-范文最新推荐- 地震局年度防震减灾工作总结 地震局年度防震减灾工作总结一、法制工作:1、重视对防震减灾法、江苏省防震减灾条例、地震安全性评价管理条例等法律法规的宣传。2、向市政府再次申请出台连云港市工程建设场地地震安全性评价管理办法。3、依据地震监测设施和地震观测环境保护条例,解决塔山水库工程对赣榆地震台的影响。4、按照防震减灾法的有关规定。制定了连云港市地震局职位说明书。5、制订和完善了系列地震行政执法管理程序。6、制订了田湾核电数字地震监测台网中心值班制度,为整个数字地震台网顺利运行提供了制度保障。二、监测工作:1、田湾数字地震监测台网建设经省政府批准并投资,由连云港市人民政府和省地震局
2、共同承担建设任务的田湾核电站数字地震监测台网于20xx年4月正式开工,同年底基建工程基本完成,20xx年台网建设进入仪器设备安装调试的关键阶段,7月底,包括5个子台、一个信号中继站、一个数据处理中心基本建成,8月份开始试运行。工作中,我们通过一抓“落实”,二抓“措施,落实到位”,三抓“检查督促落实到位”,解决在台网建设工作中遇到的各种问题。成立了“市地震数据处理中心”。2、立足发展提高,力争做强做大中国地震局和各地震局在“十五”期间拟对观测环境和观测条件较好的国家基本台连云港地震台按国家基准台的建设规模和管理要求进行改造和扩建。届时,连云港地震台将建成集监测、预报、科研、科普为一体的综合性地震
3、台。“十五”期间,我市拟建“地震前兆台网”,届时,我市以MDCB电磁波和地热观测为主的前兆观测项目将成网布局。3、信息资料传输系统建设。田湾数字地震监测台网建设中的一个重要的配套环节数据传输及处理问题,必须与台网的5个子台同步建设。在市政府的关心协调下,市职业技术学院无偿提供二间教室作为台网中心用房,解决了各子台的传输和数据处理问题。4、市地震局内部建设局域网,各办公室微机与服务器相连并与省局前兆网、信息网联网,可随时调用省局地震目录、震情报告、会商意见等信息。在市政府网站中设有市地震局网页,经常发布防震减灾工作动态和科普知识,为各部门及广大网民了解地震知识,关心和支持防震成灾工作架起了一座空
4、中桥梁。5、预报方案与震情跟踪、会商制定了连云港市地震监测预报方案,印发了“连云港市震情监视和短临跟踪工作措施”的通知。每季度一次震情会商,并及时以震情简报形式向市四套班子、市有关单位发放。11月中旬,完成江苏省20xx年度地震趋势研究报告。6、群测群防、网络建设及培训群测群防是我国防震成灾工作的重要特色,我市的群测群防工作主要是依靠和发挥企业台的作用,并把它作为我市防震减灾工作的一个组成部分。市局重视对企业台站人员的专业技术培训,先后请市国土资源局张传藻、市气象家冯家沛、省地震局谢华章、卢永、缪发军、徐戈等来讲授有关方面的科学知识,通过学习培训,不但提高了我市专业地震工作人员的业务技术水平,
5、对企业台站工作人员素质的提高也起到了积极作用。三、震灾防御l、田湾数字地震监测台网建设是我局目标的计划实施项目,该项目在20xx年基本完成。2、我市市区建设项目之一的市行政中心于今年上半年开工建设。市局20xx年年初委托省地震工程研究院承担并完成了新区局部23平方公里区城内一条断层探测工作。及时递交市国土局和规划局,保证了新行政中心土建工程如期施工。四、地震宣传本着工作有计划性,适时、适度开展防震减灾宣传工作,20xx年全市投入宣传经费56万元,受教育人数达百万人次,散发宣传材料35万份,举办科普知识讲座15场次,编印连云港防震减灾4期,更换市地震局网页内容3次,完成年鉴编写。五、地震应急l、
6、建有40多平方米的连云港市防震减灾指挥中心。2、在市数据处理中心安装震后趋势快速判定相关软件系统,设有投影仪等配套设备。市局和数据处理中心明确分管领导和技术人员负责应急工件。3、认真做好应急数据收集工作,及时上报。4、认真做好全省第二次应急工作检查工作,协助新海发电有限公司和南化连云港碱厂的应急检查。两个企业台向省检查组作了地震应急工作专题汇报,并接受了省检查组的各项检查。地震应急工作受到了检查组的肯定和表扬。 2002年上半年雨花台区中小学幼儿园,紧紧围绕市电教馆和区教育局“大力推进教育信息化建设”的工作目标开展工作。以队伍建设为中心,采取各种方法,培养、建设一支素质高、技术优的信息技术教育
7、师资队伍和管理队伍;以信息网络建设为枢纽,充分利用南京信息网资源,全面实施中小学“校校通”工程;以课堂模式改革为突破,营造良好的教科研氛围,加快推进信息技术教育和学科课程的整合,探求运用信息技术培养学生的创新能力和实践能力,建设以学生为主体的探究性(研究性)学习模式,主要做了以下七方面工作。 一、不断提高课题研究水平 为了促进学校电教工作向更深层次、更高水平发展,2002年上半年区电教馆一直把学校电教课题研究作为先导工作来抓。我们采取“总体规划,分布实施,分层推进,典型引路,滚动发展”的策略抓试点、抓实验、抓典型、以点带面,逐步推广,以科研求提高,以科研促发展。2002年,中华职教中心应用信息
8、技术培养学生的创新思维,实验小学运用现代教育技术指导小学生自主学习的研究,雨花台中学信息技术与课程整合,提高学生自主学习能力,沙洲中心小学运用信息技术提高小学语文阅读质量的研究等四所学校的电教研究课题正式被列为江苏省“十五”电教研究课题。我们认为,课题实验研究从根本上说是一种活动或一个过程。尽管研究的过程复杂,但研究是经验的,是系统的,更应是有效的,可靠的。无论现代教育技术实验研究的课题大小,必须目的明确,有价值,研究的成果才有社会意义。因此今年我们特别注重“十五”电教课题的开题工作,努力提高“十五”课题研究水平,切实加强对课题的过程管理与评估。6月上旬,在市电教馆的领导下,我们对全区四所学校
9、的“十五”省级电教课题进行了一次全面的调研。通过调研,四所学校在课题实验研究管理中运用决策,计划、组织、控制等手段,有效地发挥人、财、物、时间,信息等要素的作用。较科学、规范、按计划、按要求地完成课题研究任务,受到市电教馆的赞扬。目前,我区各校以科研推动信息技术的发展,促进了全区电教工作开始从常规电教媒体的开发和运用,逐渐向以计算机网络辅助教学为主的现代教育技术手段的使用方向转化,不断提高中小学幼儿园教师教育手段和教育信息化程度。 二、电化教学环境逐步完善 为保证各种现代教育媒体及时进入中小学课堂,在市区教育局的高度重视下,我区各校对照江苏省电化教育实验学校和示范学校环境配置标准,根据学校教育
10、发展的实际需要,不断增加电教投入。据统计:到2002年6月份已达2000万元,学校配置了电视演播系统、多功能室、语音室、计算机室等。2002年开始全区教育信息化工程全面启动,仅板中、雨中、共中、实小、共小信息化建设的投入即达到144万元。江小、中华职教中心、雨花台中学等校还自筹资金进行计算机房改造和升级。至今年6月底,全区已有计算机1180台,收录机432台,投影仪448台,电视机488台,影碟机、录放机150台,编辑机(非编)12套,多功能电教室19个,计算机室25个,班班三机一幕进课堂。中华职教中心、雨中已建或正在筹建三机房,为我区教育信息化全面腾飞打下了坚实的基础。今年上半年开始,孙中、
11、板中、中华职教中心宽带已接入学校,沙小等5所学校年内力争接入宽带网。雨花台中学、实验小学还建成了校园网。闸中、共中、雨中、孙中、江中、实小、雨小、共小已建起了信息制做中心。校园网,信息制做中心的建成,大大提升了我区教育现代化的层次。各校在硬件配置的过程中,电教馆总是主动到学校,为各校做好参谋,严把质量关,全心全意做好后勤服务,为学校进行网络调试,计算机及各体做法: 1、高度重视,确保我区高中学生信息技术等级考试如期顺利举行。今年5月举行的高二学生信息技术等级考试是全省首次在计算机网络环境下组织的一次无纸化考试,考试的成功与否直接影响到全省中小学生信息技术等级考试的顺利推进,也影响到全省教育信息
12、化的进程。这次考试,我区设置了三个考点:雨花台中学、板桥中学和华夏实验学校,考生610人。区教育局高度重视,并成立了区会考办,教育局副局长戴云担任会考办主任。为组织好这次考试,我们协同区教育局多次组织召开了考点学校主管领导和考务人员会议,进一步强调这次考试的重要性和特殊性,要高度重视,认真组织,严密安排,强化责任,狠抓落实,力求使这次考试取得预期效果。 2、精心组织安排,认真做好等级考试的各项工作。高二首次等级考试,教育厅苏教会考20023号文件明确对信息技术考试的硬件配备、软件系统安装和检测、监考教师培训,学生参考组织及其后勤保障等各环节提出具体要求,安排要细致,措施要落实,责任要明确,确保
13、考试系统安全正常运行。 为配合考点学校做好考前准备,区电教馆安排了技术人员参加了省会考办于2002年3月29-30日在南京理工大学举办的“江苏省中小学生信息技术等级考试软件使用培训班”,培训一结束,立即会同普教科在区实验小学举办了考点学校的考试和考务系统的安装使用培训。前后多次对全区三所考点学校和考务机构按照规定程序逐一进行检测,发现问题及时解决。对于不能处理的问题,及时向省会考办汇报,并请软件开发公司的技术人员上门解决问题,确保所有设备正常运行。 由于我们认真细致做好考务工作,确保了各考点准确无误地按时进行考前测试和正式考试。这次全省首次高二信息技术等级考试,区教育局对我们十分信任,将此重任
14、交给电教馆,我们没有辜负领导的期望,圆满的完成此项任务,再一次证明雨花台区电教馆是一个很能战斗的群体。 六、积极抓好互联网有害信息专项清理整治工作 根据省市关于“互联网有害信息专项清理整治工作”的总体布置,雨花台区教育局积极主动配合省市此项工作的全面开展,进一步加强全区教育系统的信息安全管理工作,为全区教育信息化和教育教学改革创造更为健康安全的信息环境。 在区委、区政府和南京市教育局信息化领导小组的统一领导下,雨花台区教育局认真贯彻落实省市区“互联网有害信息专项清理整治工作”的有关精神,坚决清除网上有害信息,严厉打击网上违法犯罪活动,依法加强网络信息安全管理,建立长效工作机制,经研究决定成立雨
15、花台区教育局“互联网有害信息专项清理整治工作”领导小组。 组长:沈丽娟;副组长:戴云;组员:李维斌、周宁、赵承富。领导小组办公室设在区电教馆,具体负责专项清理工作的组织实施和协调。 根据区教育局的要求,区电教馆立即行动起来认真做好此项工作,并把此项工作做为一项*任务来完成。6月1日6月4日电教馆制定了雨花台区“互联网有害信息专项清理整治工作”实施方案和雨花台区“互联网入网单位安全管理条例”。6月5日6月8日成立了雨花台区教育局整治领导小组,下发雨花台区教育局“互联网有害信息专项清理整治工作”实施方案和“雨花台区互联网入网单位安全管理条例”。6月9日6月10日各校(园)成立了“互联网有害信息专项
16、清理整治工作”领导小组,同时各校(园)大力宣传发动,组织学习,认真贯彻并结合学校实际制定出“互联网有害信息专项清理整治工作”计划和制定长效管理制度及应急方案。6月11日6月18日各校(园)及个人自查自纠主页及链接。6月19日6月25日区电教馆组织全体人员全面清查各校(园)、个人主页及链接,同时要求各校(园)上报各种制度、计划、应急方案。6月25日召开了全区中小学校长会议,进一步宣传发动并和校长们签署了“互联网有害信息专项清理整治工作”责任协议书。至此,我区“互联网有害信息专项清理整治工作”有条不紊的全面展开,我们务实的工作态度,扎实的工作作风受到了区教育局的充分肯定。 七、办出“南京雨花电教”
17、网特色 在网络教育时代,不仅需要有先进科学的教学手段、高效互动的教学方式,更需要有丰富实用的教学资源、完备的教学体系。在网络化教育的大环境下,教师应该成为网络教育的主导力量。 2001年3月,区电教馆还没有接入宽带网时,我们就意识到:要加快全区教育信息技术发展,必须充分去运用或开发internet(互联网)所提供的海量资源,为全区教育提供一个全新的、虚拟的、真实的、互动式的教育环境。 随后,区电教馆开始申请域名并着手设计制作网页,边学边作,应该说到了今天已有了较大发展。原先雨花电教内容较杂,不能充分体现我们工作的性质,通过全馆人员共同参与,多次商讨,最后确定以创办电化教育内容特色为宗旨,使广大
18、教师通过“雨花电教”网页即可查阅到与电化教育相关的内容。几经修改调整,确立了“本站介绍、新闻中心、教育概况、电教纵横、教师培训、下载中心、实用手册、娱乐休闲、搜索引擎、公告栏”等9个栏目。今年3-5月第二轮现代教育技术培训,我们适时运用“南京雨花电教”网进行辅助培训。将我们收集整理的大量培训资料在网上及时发布,为学员在培训中提供了大量共享资源(如flash动画、网页图片及部分课件实例等),充分发挥了“南京雨花电教”网作用。 “南京雨花电教”网从创建到现在虽说只有短短的一年,但不断进步与发展。目前,“南京雨花电教”网已成为全市教育系统中一流的网站,在各区县电教同行中更是首屈一指,浏览量已近万人次
19、。 应该说创建一个网站需花费很多的精力和经费,而维护更新一个网站更需耗费大量的精力和经费,但我们克服了馆内人员少、没有一分钱的开发经费等困难,安排一位专业技术人员兼管了所有的网页开发设计制作工作。所作的网页内容日趋丰富,逐渐形成了统一协调的界面风格。现在我们又着手开发动态网页技术,并与市教育信息中心联系协商,没有花一分钱,便开通了“南京雨花电教”网的支持asp服务的iis功能,又用一个多月的时间,成功开发了一些栏目的后台access数据库管理功能,使得管理操作更为方便快捷,为电教馆全员参与维护更新提供了更便捷的有效途径。当然“南京雨花电教”网的发展还处于起步阶段,仍存在许多不足之处,我们将不懈
20、努力,为各中小学、幼儿园提供更高质量的教育教学服务,不断推动全区信息化发展的过程。 欲穷千里目,更上一层楼,我们将继续努力工作,为全区信息化工程的全面实施做出应有的贡献. 长治市创建全国文明城市情况汇报我们长治市下辖13个县(市、区)和一个高新技术开发区,总面积13896平方公里,总人口316万。其中,市区面积334平方公里,常住人口64万。近年来,全市人民高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,深化改革,促进发展,保持稳定,抓创新,争一流,使国民经济和社会各项事业的发展步入建市以来最快最好的时期。20xx年,全市国内生产总值达到185亿元,比上年增长9.5,分别高于全省、全国增
21、长速度1.2和2.2个百分点。全市财政总收入17.91亿元,比上年增加2.86亿元,增长19。今年15月份,财政收入完成10.16亿元,同比增长26.41。在加快经济建设步伐的同时,我市全力推进精神文明建设,并将创建全国文明城市作为精神文明建设的龙头工程来抓,全市上下开展了声势浩大、规模空前、扎实有效的文明创建活动。经过全市干部群众的辛勤努力,我市的创建工作取得了丰硕的成果,连续7年获全省卫生城市第一名,1999年进入全国卫生先进城市,20xx年被评为全国双拥模范城,连续两年荣获全省社会治安综合治理第一名,同时我市的信访工作在全省名列前茅。现将今年以来我市的创建工作简要汇报如下:一、加强领导,
22、增加投入,保证创建任务落到实处去年年底,我市向中央文明办汇报了创建全国文明城市工作情况,张兵生市长代表市委、市政府在全省精神文明建设表彰大会上承诺长治市要在20xx年跨入创建全国文明城市先进市行列。为了确保这一战略目标的实现,今年以来,市委、市政府在继续落实“一级负责,三级挂钩,五定到位”(一级负责,即从上到下,各级“一把手”都是第一责任人,实行下级“一把手”向上级“一把手”交账的工作责任制;三级挂钩,即市四大班子领导与市级各部门挂钩,市级各部门领导与所辖各单位挂钩,城区与各社区挂钩;五定到位,即定任务、定进度、定责任、定考评、定奖惩)工作运行机制的基础上,通过实施“五个一”,进一步强化了对创
23、建工作的领导。一是坚定了一个决心。在年初召开的市委八届二次全体(扩大)会议上,市委将文明城市创建工作确定为今年要打好的”五场硬仗”之一,周密部署,进一步坚定了全市人民全力以赴创建全国文明城市的信心和决心。二是定好了一个“盘子”。在深入调查、总结经验、多方听取意见建议、借鉴全国文明城市创建实践和经营理念的基础上,市委、市政府制定并下发了20xx年创建全国文明城市工作方案。方案以创新的原则和可操作性的原则,全面提出了创建工作的指导思想及目标、任务,使创建工作有章可循,整体推进。三是建立了一个机制,即一把手负总责的领导机制。市里成立了“创建全国文明城市指挥部”,市委书记吕日周同志担任总指挥,指挥部下
24、设的优美环境组、优良秩序组、优质服务组、优秀文化组、文明创建组和指挥部办公室,全部由市级分管领导牵头、涉及单位一把手负责。市委明确规定,市区各单位,大到市直机关,小到沿街门店,在创建工作中必须一把手负总责,一把手抓到底。四是强化了一支队伍。从创建工作的实际出发,市委调整充实了市精神文明建设指导委员会成员,为市文明办增加了5个事业编制,并从宣传、文化、城建等部门抽调精兵强将,充实到指挥部办公室,负责搞好组织、协调、督促、指导工作,建立了一个高效权威、运转灵活、指挥有力的工作班子。五是奠定了一个基础,即坚实的群众基础。3月22日,市委召开了包括驻市单位所有一把手20xx多人参加的创建全国文明城市动
25、员大会,并通过现场直播,号召全市人民迅速行动起来,以家庭为细胞,以单位为基本单元,积极投身文明城市创建。3月28日,市里召开了由万余名驻市部队官兵、青少年学生参加的创建全国文明城市誓师动员大会,号召部队官兵和青少年学生从我做起,从小做起,从今天做起,从身边做起,从一点一滴做起,在文明城市创建中贡献力量。两次动员大会的召开,极大地调动了广大市民参建的主体意识,全市范围内迅速掀起了轰轰烈烈的群众性创建高潮。创建文明城市,群众是基础,领导是关键。今年以来,市委把创建文明城市的感召点定在领导干部以身作则上,要求各级领导干部不图虚名,务实求真,脚踏实地地争做创建楷模。无论是召开市委扩大会、常委会,还是党
26、政联席会、民主生活会,市四套班子总要把创建全国文明城市工作列入重要议事日程,认真研究,周密部署,始终坚持做到了长计划、短安排,定期议、坚持抓。今年以来,针对文明城市创建工作中存在的问题,市委、市政府已先后20多次召开专题会议和现场办公会议予以解决;市人大、市政协先后8次组织人大代表、政协委员实地视察,有效推动了创建工作向纵深发展。在创建工作中,市四套班子领导既是领导者和组织者,又是带头实践者。作为全市创建工作的“第一责任人”,市委书记吕日周同志对创建工作高度重视,走到哪里,就把创建工作抓到哪里,就把不落实创建任务的干部处理到哪里。大到规划制定、方案落实,小到花草种植、“五化”志愿服务,他都积极
27、带头、主动参与。今年以来,他先后针对文明城市创建工作作出重要批示50多次,召集创建“山水园林文化型大城市”专题报告会并亲自主讲5次,提出构建市民道德评估体系、实施招幌文化等创新举措10余条。市委副书记、市长张兵生在抓好经济建设的同时,对文明城市创建毫不放松,多次深入污水处理厂、三河一渠、辛安泉引水二期工程等在建工地现场办公,实地解决土地征用、银行贷款、垃圾入场等问题。市委分管副书记卢晓中,市委常委、宣传部长史耀清,市政府分管副市长秦来英、马和平始终把创建工作喊在口上,抓在手上,落实到行动上,出主意,想办法,亲自解决实际问题。领导干部以身作则,带头创建,带动了文明城市创建工作由过去只是党委或宣传部门、文明办单向抓,向党委领导下几套班子合力抓和全社会一齐抓的明显转变。123456下一页 13 / 14