资源描述
职责分工
1. 安环部
Ø 制度管理:负责制定和修订特殊作业安全管理制度,确保制度符合国家法律法规、行业标准以及园区规定,并结合公司实际情况不断优化完善。
Ø 监督检查:通过线上线下相结合的方式,对特殊作业的全过程进行监督检查。线上利用园区和企业安全信息化平台,实时监控作业申报审批、安全风险承诺报备、作业计划报备等情况;线下组织专业人员定期对作业现场进行检查,对发现的问题下达整改通知,跟踪整改情况,确保整改落实到位。
Ø 培训组织:组织开展特殊作业全员安全培训,制定培训计划,明确培训内容,包括特殊作业安全知识、作业审批管理要求、应急处置技能等。定期评估培训效果,根据反馈改进培训工作,确保员工熟悉掌握相关知识和技能。负责特殊作业监护人员专项培训的组织协调工作,确保监护人员经培训、考试合格并取得相应资质后上岗。
Ø 审批管理:负责二级动火作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、高处作业、临时用电作业、动土作业、断路作业的审批工作。对作业申请进行严格审核,审查作业方案、安全措施、人员资质等是否符合要求,对于不符合规定的申请予以退回并说明理由。参与特级动火作业、一级动火作业以及风险较大的受限空间作业等的审核工作,提出专业意见,为公司领导审批提供参考。
Ø 应急管理:参与制定特殊作业专项应急预案,明确应急处置流程、各部门和人员职责。定期组织应急演练,检验和提升公司应急处置能力。对应急演练效果进行评估,总结经验教训,完善应急预案。在特殊作业事故发生时,迅速响应,协助应急救援部门开展救援工作,提供专业技术支持,分析事故原因,提出防范措施和整改建议。
Ø 数据分析:收集、整理和分析特殊作业相关数据,包括作业数量、类型、风险因素、事故情况等。定期向公司管理层汇报特殊作业安全管理状况,为公司决策提供数据支持,推动公司特殊作业安全管理水平不断提升。
2. 各作业部门
Ø 作业申请:根据生产实际需求,提前提出特殊作业申请,如实填写作业票证相关信息,包括作业内容、作业时间、作业人员、安全措施等。确保申请信息准确、完整,并按照规定流程提交审批。
Ø 人员安排:合理安排特殊作业人员,确保作业人员具备相应的资质和技能。组织作业人员参加安全培训,使其熟悉作业流程、安全要求和应急处置方法。为作业人员配备必要的劳动防护用品,并监督其正确佩戴和使用。
Ø 现场管理:负责特殊作业现场的安全管理工作,严格执行特殊作业安全管理制度和操作规程。在作业前,对作业现场进行全面检查,清理杂物、障碍物,设置警示标识,确保作业环境符合安全要求。作业过程中,安排专人监护,及时纠正作业人员的违规行为,发现安全隐患立即采取措施整改。作业结束后,组织人员清理现场,恢复原状,对作业设备和工具进行检查、维护和保管。
Ø 安全措施落实:按照作业方案和安全管理制度要求,落实各项安全措施。如在动火作业前进行可燃气体检测,在受限空间作业前进行气体置换和检测,在高处作业时设置防护设施等。确保安全措施有效实施,保障作业人员安全。
Ø 应急处置:在特殊作业现场配备必要的应急救援器材和设备,如灭火器、呼吸器、急救药品等。组织作业人员学习应急救援知识和技能,熟悉应急处置流程。在发生突发事故时,立即启动现场应急处置方案,组织人员疏散和救援,并及时向安环部和公司领导报告。
3. 设备管理部门
Ø 设备检查维护:负责特殊作业涉及的设备设施的安全检查和维护工作。在作业前,对设备设施进行全面检查,包括设备的机械性能、安全附件、电气系统等,确保设备设施完好,安全可靠。对检查发现的问题及时进行维修或更换,严禁设备“带病运行”。
Ø 技术支持:为特殊作业提供设备方面的技术支持,参与作业方案的制定,对设备相关的安全措施提出专业意见。协助作业部门解决设备操作和维护过程中遇到的问题,确保作业顺利进行。
Ø 设备档案管理:建立健全特殊作业设备设施档案,记录设备的采购、安装、调试、使用、维护、维修、报废等全过程信息。定期对设备档案进行整理和更新,为设备管理和安全评估提供依据。
Ø 设备改造升级:关注设备技术发展动态,结合公司实际情况,提出设备改造升级建议,提高设备本质安全水平。参与设备改造升级项目的实施,确保新设备符合特殊作业安全要求。
公司管理层
Ø 决策支持:全面负责公司特殊作业安全管理工作的领导和决策,将特殊作业安全管理纳入公司整体发展战略和安全生产目标体系。定期听取安环部工作汇报,研究解决特殊作业安全管理工作中的重大问题,为特殊作业安全管理提供必要的人力、物力和财力支持。
Ø 制度审批:审批特殊作业安全管理制度、作业方案、应急预案等重要文件,确保公司特殊作业安全管理工作有章可循,符合法律法规和园区要求。对重大特殊作业项目进行决策,批准提级审批的动火作业等申请,明确作业过程中的安全管理要求和应急处置原则。
Ø 资源保障:协调公司各部门之间的工作关系,确保特殊作业安全管理工作顺利开展。在人力方面,合理调配人员,满足特殊作业安全管理和应急救援工作的需要;在物力方面,保障特殊作业所需设备设施、防护用品、应急救援物资等的配备和更新;在财力方面,安排专项经费用于特殊作业安全培训、设备维护、隐患治理、应急演练等工作。
Ø 监督考核:建立健全特殊作业安全管理监督考核机制,对各部门特殊作业安全管理工作进行监督检查和考核评价。对安全管理工作成效显著的部门和个人给予表彰和奖励,对安全管理不到位、存在违规行为或导致事故发生的部门和个人进行严肃问责。
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