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管理会计期末重点.doc

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资源描述

1、第一章 管理会计概论知识点: 管理会计与财务会计的区别出题形式:单选、多选、判断难度系数:*职能不同管理会计经营管理型财务会计报账型会计服务对象不同管理会计向内部各管理层级提供有效信息,对内报告会计财务会计向企业外部各利益相关者提供信息,对外报告会计约束条件不同管理会计不受会计准则、会计制度的约束财务会计必须受会计准则、会计制度的约束报告期间不同管理会计根据需要,可以按小时、天、月、年等财务会计按规定的会计期间(如年、季、月)编制报告会计主体不同管理会计会计主体是多层次的财务会计以企业为会计主体计算方法不同管理会计大量应用现代数学方法(微积分、线性规划等)财务会计采用一般的数学方法(如加、减、

2、乘、除)信息精确程度不同管理会计相对精确财务会计力求精确,数字必须平衡计量尺度不同管理会计主要使用货币计量,但也采用非货币计量财务会计几乎全部使用货币度量 单选题:从服务对象上看,管理会计主要服务于( D )。 A企业的投资者 B企业的债权人 C企业的 D企业内部的各级管理者-本章完-第二章 变动成本法 知识点一:成本按性态分类 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:*1、固定成本概念特点举例酌量性固定成本约束性固定成本指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本固定成本总额不受业务总量变动的影响,但单位业务量所负担的固定成本却直接受业务总量变动的影响。广告费

3、、职工教育培训费、技术开发费按直线法计提的固定资产折旧费、房屋设备租金、不动产税、财产保险费、照明费、行政管理人员的工资 多选题:下列项目中属于固定成本的是(ABC )。A广告费 B按直线法计提的折旧费C技术开发费 D计件工资 判断题:固定成本是一种长期都不发生变动的成本。( )2、变动成本概念特点举例酌量性变动成本约束性变动成本指其在一定期间和一定业务量范围内,其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。 变动成本总量随业务量的变化呈正比例变动关系,但单位变动成本则是一个定量。按产量计酬的工人薪金、按销售收入一定比例计算的销售佣金直接材料成本 多选题:在相关范围内,变动成本的特点是( )。A

4、单位额保持不变 B总额保持不变C单位额与业务量成反比例 D总额与业务量成正比例3、混合成本半变动成本半固定成本延伸变动成本电费、水费、xx费化验员、质检员的工资、受开工班次影响的设备动力费等正常工作时间内工资总额固定不变,加班工资随着加班时间的长短成正比例关系4、其他成本概念机会成本被放弃的方案所可能获得的潜在利益边际成本产量每增加或减少1个单位所引起的成本变动的数额沉没成本过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。如:固定资产、无形资产、递延资产等付现成本指由现在或将来的任何决策所能改变其支出数额的成本专属成本可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成

5、本,没有这些产品或部门,就不会发生这些成本。联合成本指为生产多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的,应由这些产品或部门共同负担的成本相关成本机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、差量成本、酌量性成本无关成本沉没成本、联合成本、约束性性本 单选题:下列各项中,属于相关成本的是( )。A沉没成本 B约束性成本 C机会成本 D联合成本 知识点二:混合成本的分解方法:历史成本法 出题形式:选择题、计算题 难度系数:*高低点法散布图法回归直线法其基本做法是以某一期间内最高业务量(即高点)的混合成本与最低业务量(即低点)的混合成本的差数,除以最高与最低业务量的差数,以确定业务量的成本变量(即单位业务量

6、的变动成本额),进而确定混合成本中的变动成本部分和固定成本部分。其基本原理与高低点法一样,也认为混合成本的性态可以被近似地描述为y=a+bx,区别在于a和b是通过坐标图而非通过方程式计算得到的。回归直线法运用最小平方法的原理,对所观测到的全部数据加以计算,从而勾画出最能代表平均成本水平的直线,这条通过回归分析而得到的直线就称为回归直线,它的截距就是固定成本a,斜率就是单位变动成本b,这种分解方法也就称作回归直线法。 多选题: 采用高低点法分解混合成本时,应分别选择( )作为低点和高点。 A.(50,100) B.(60,120) C.(50,120) D.(70,130) 知识点三:变动成本法

7、与完全成本法 出题形式:单选、多选、计算、简答 难度系数:*完全成本法产品成本直接材料直接人工变动制造费用产品成本变动成本法固定制造费用期间成本期间成本管理费用销售费用财务费用 多选题: 变动成本法下,产品成本包括( )。 A. 直接材料 B. 直接人工 C. 变动性制造费用 D. 固定性制造费用 计算题:某厂只生产一种产品,无期初存货,第一、二年的生产量分别为28 000件和22 000件;销售量分别为18 000件和23 000件,存货计价采用先进先出法,产品单位售价为20元。生产成本:单位变动成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为8元;固定性制造费用每年200 000元;销售和

8、管理费用全是固定性费用,每年20 000元。要求:(1)用变动成本法计算第一、二年的税前利润。(2)用完全成本法计算第一、二年的税前利润。答案:(1)变动成本法 第一年贡献毛益=18000(20-8)=216000 第一年税前利润=216000-200000-20000=-4000 第二年贡献毛益=23000(20-8)=276000 第二年税前利润=216000-200000-20000=56000(2)完全成本法 第一年税前利润=1800020-(8+200 000/28 000)-20000 =1800020-(8+7.14)-20000 =1800020-(15.14)-20000 =

9、180004.86-20000=67480 第二年税前利润=1000020-(8+200 000/28 000) +1300020-(8+200 000/22 000)-20000 =100004.86+130002.91-20000 =48600+37830-20000=66430-本章完-第三章 本-量-利分析知识点一:本-量-利分析的基本假设出题形式:单选、多选、判断、简答难度系数:*相关范围假设期间假设在一定期间内业务量假设在一定业务量范围内模型线性假设固定成本不变假设a=a变动成本与业务量呈完全线性关系假设b=bx销售收入与销售数量呈完全线性关系假设I=Ix产销平衡假设品种结构不变假

10、设多种产品的销售收入在总收入中比重不变 简答题:本量利分析的基本假设是什么? 知识点二:基本计算 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:*变动成本=产品变动成本+期间变动成本产品变动成本=直接材料+直接人工+变动制造费用期间变动成本=变动销售费用+变动管理费用+变动财务费用销售收入产品变动成本(销售部分)=制造贡献毛益制造贡献毛益期间变动成本(销售部分)=(营业)贡献毛益加权贡献毛益率=各产品贡献毛益 各产品销售收入= (某产品贡献毛益率该产品销售收入比重)税前利润(贡献毛益方程式)=销售收入变动成本固定成本=贡献毛益固定成本=销售量单位贡献毛益固定成本税前利润(贡献毛益率方程式)=贡献

11、毛益固定成本=销售收入贡献毛益率固定成本=销售收入加权贡献毛益率固定成本 知识点三:盈亏临界点 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:* V=FC/(SPVC)安全边际销售量=正常(现有)销售量盈亏临界点销售量安全边际销售额=正常(现有)销售额盈亏临界点销售额安全边际量+盈亏临界点销售=正常销售量安全边际率+盈亏临界点作业率=1 单选题1:下列公式中正确的是( )。A盈亏临界点销售额变动成本总额/贡献毛益率 B利润单位贡献毛益安全边际量C销售量单位贡献毛益固定成本总额贡献毛益总额 D销售收入变动成本总额利润 多选:1:下列哪些状态出现时,企业一定保本( )。A.收支相等 B.固定成本与变

12、动成本之和小于销售收入C.贡献毛益率等于变动成本率 D.贡献毛益等于固定成本 多选题2:下列各等式中成立的有( )。A变动成本率安全边际率1 B贡献毛益率安全边际率1C贡献毛益率变动成本率1 D安全边际率盈亏临界点作业率1 知识点四:相关因素变动对盈亏临界点的影响 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:*盈亏临界点销量(额)固定成本上升上升单位变动成本下降下降销售价格上升下降产品品种结构加权平均贡献毛益率上升下降 单选题:在其他因素不变的情况下,变动成本增加使盈亏临界点销售量( )。A升高 B降低 C不变 D可能变动: 多选题:在其他条件不变的情况下,当固定成本增加时,会使( )。A利润

13、增加 B贡献毛益不变 C盈亏临界点销售量增加 D盈亏临界点销售量减少 计算题:设某企业的固定成本为62 000元,该企业生产和销售A.B.C三种产品,有关资料如表ABC产销量5 6004 2002 800单位价格252020单位变动成本20148要求(1)分别计算A、B、C产品的单位贡献毛益率;(2)计算加权平均贡献毛益率;(3)计算盈亏临界点销售额。答案参照教材80页 知识点五:实现目标利润分析 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:* 计算题:某企业只生产一种产品,15年实际销量为3 000件,销售单价为45元/件,单位变动成本为30元/件,固定成本为40 000元。要求:(1)计算

14、贡献毛益率、税前利润、盈亏临界点销售量和安全边际率。(2) 若税前目标利润为30 000元,求实现税前目标利润的销售量。(1)贡献毛益率=(45-30)/45=0.33 税前利润=3000*(45-30)-40000=5000 盈亏临界点销量=40000/(45-30)=2667 安全边际率=(3000-2667)/3000=11.1%(2) 实现税前目标利润的销量=(40000+30000)/(45-30)=4667-本章完-第四章 经营预测 知识点一:销售预测 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:*定性销售预测判断分析法调查分析法定量销售预测趋势分析法算数平均法加权平均法指数平滑法因果预

15、测分析法回归直线法对数直线法多元回归法季节预测分析法购买力指数法 单选题:下列项目中,属于管理会计定性分析方法的是( )。A. 算术平均法 B. 平滑指数法 C. 回归分析法 D. 判断分析法 知识点二:预计资产负债表法 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:*概念:预计资产负债表法是通过编制预计资产负债表来预计预测期的资产、负债和留用利润,从而测算外部资金需要量的一种方法。预计资产负债表法的核心是区别敏感性资产与非敏感性资产、敏感性负债与非敏感性负债。敏感性资产包括:现金、应收账款、存货、固定资产敏感性负债包括:应付账款、应付费用 多项选择题:在资金需求量的预测中,下列项目中总是被看作是随着

16、销售额变动而变动的是( )。 A. 应收账款 B. 存货 C. 固定资产 D. 递延资产-本章完-第五章 经营决策 知识点一:生产何种新品种 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:难度系数:* 前提条件:企业有剩余的生产能力可供使用 决策方法:贡献毛益分析法u 不存在专属成本,比较不同备选方案的贡献毛益总额u 存在专属成本,比较不同备选方案的剩余贡献毛益总额选择题:剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差( )。A变动成本 B固定成本 C专属成本 D联合成本 计算题:某企业原来生产甲、乙两种产品,现有丙、丁两种新产品可以投入生产,但剩余生产能力有限,只能将其中一种新产品投入生产。企业固定成本1 8

17、00元,并不因为新产品投产而增加。各产品的资料如下:甲乙丙丁产销数量300200180240售价10869单位变动成本4535要求:(1)分别计算丙、丁产品的贡献毛益,并作出生产决策; (2)如果丙产品有专属固定成本180元,丁有专属固定成本650元,试作出生产决策。(1) 丙产品贡献毛益=180*(6-3)=540 丁产品贡献毛益=240*(9-5)=960由于丁产品的贡献毛益大于丙产品的贡献毛益,所以应该生产丁产品。(2)丙产品的剩余贡献毛益=540-180=360 丁产品的剩余贡献毛益=960-650=310由于丙产品的贡献毛益大于丁产品的贡献毛益,所以应该生产丙产品。 知识点二:亏损产

18、品的决策 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:难度系数:*第一,决策原则:选择最大收益方案第二,决策方法:差量分析法 (1)差量损益为正,说明比较方案可取 (2)差量损益为负,说明被比较方案可取第三,注意事项: (1)如果亏损产品能够提供贡献毛益额,弥补一部分固定成本,一般不应停产。(贡献毛益大于0) (2)亏损产品能够提供贡献毛益额,并不意味该亏损产品一定要继续生产。如果存在更加有利可图的机会,使企业获得更多的贡献毛益额,那么该亏损产品应停产。(例:A为亏损产品,但是贡献毛益额大于0,但是如果企业转产生产B产品的贡献毛益大于A产品,则应该停止生产A产品)(3)在生产、销售条件允许的情

19、况下,大力发展能够提供边际贡献额的亏损产品,也会扭亏为盈,并使企业的利润大大增加。(4)对不提供贡献毛益额的亏损产品,不能不加区别地予以停产。 知识点三:自制还是外购的决策 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:难度系数:*零部件自制或外购的决策分析一般可采用增量成本分析法自制增量成本外购增量成本外购不减少固定成本单位变动成本单价自制增加固定成本变动成本单价*外购数量专属固定成本外购有租金收入变动成本单价*外购数量 外购租金收入 计算题1:某公司生产甲产品每年需要A零件58 000件,由车间自制时每件成本为78元,其中单位变动成本为60元(包括直接材料20,直接人工30,变动制造费用10

20、),单位固定成本为18元。现市场上销售的A零件价格为每件65元,而且质量更好、保证按时送货上门。公司应该自制还是外购?(教材146,例5-9)答:自制单位变动成本60元小于外购单位价格65元,故应选择自制。 计算题2:某公司每年需用B零件860件,以前一直外购,购买价格每件8.4元。现该公司有无法移作他用的多余的生产能力可以用来生产B零件,但每年将增加专属固定成本1200元,自制时单位变动成本6元(直接材料3元,直接人工2元,变动制造费用1元)。自制时增量成本 6*860+1200=6360外购时增量成本 8.4*860=7224故企业应该选择自制 计算题3:某公司每年需要C零件5000件,若

21、要自制,则自制单位变动成本为10元;若要外购,则外购单位价格为12元。如果外购C零件,则腾出来的生产能力可以出租,每年租金收入为3200元。自制时增量成本 10*5000+3200=53200外购时增量成本 12*5000=60000故企业应该选择自制 知识点四:最优生产批量决策 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:难度系数:*前 提:产量既定,生产批量与生产批次成反比相关成本:生产准备成本和储存成本决策原则:相关总成本最低(此时年准备成本等于年储存成本)计算公式:A-全年产量;Q-生产批量;A/Q-生产批次S-每批准备成本;X-每日产量;Y-每日耗用量C-每单位零配件的年储存成本;T

22、-年成本合计 选择题1:某公司每年需用A材料7200吨,订购一次的成本为1600元,每吨年储存成本为16元,则以下结果正确的有( )。A经济订购批量为2400吨 B经济订购批量为1200吨 C经济订购批次为6次 D经济订购批次为3次 选择题2在最优生产批量模型中,在最优生产批量下,( )。A订货成本=储存成本 B订货成本=生产准备成本C生产准备成本=储存成本 D采购成本=生产准备成本 计算题:某公司生产A产品每年需用甲零件7200件,专门生产甲零件的设备每日能生产80件,每日因组装A产品耗用甲零件20件,每批生产准备成本为600元,每件甲零件年储存成本为8元。要求(1)计算经济批量;(2)最优

23、经济批次;(3)年最低成本。答案参照教材 P160 计算结果。 知识点五:特别订货决策 出题形式:计算 难度系数:难度系数:*定价要求增加利润只利用闲置生产能力不减少正常销售特别订货价格变动成本特别订货单位贡献毛益特别订货数量自制增加固定成本特别订货价格单位变动成本+因减少正常销售而损失的单位贡献毛益特别订货单位贡献毛益特别订货数量-因减少正常销售而损失的贡献毛益外购有租金收入特别订货价格单位变动成本+单位专属固定成本转产产品的单位贡献毛益转产产品数量-新增专属固定成本 计算题:假设A公司只生产甲产品,生产能力为500件,正常产销量为400件,固定成本为4000元,单位变动成本为40元,正常产

24、品销售价格为70元。要求:(1)现有客户欲订购100件,但最高出价为每件50元,请做出是否接受该批特别订货决策,并给出相应理由。 (2)如果客户订购80件,最高出价仍为50元,但是该厂利用剩余生产能力时需增加专属固定成本500元,请做出是否接受该批特别订货决策,并给出相应理由。(1)特别订货价格50元变动成本40元,所以应该批特别订货决策。(2)特别订货价格50元单位变动成本40元+单位专属固定成本(500/80=6.25元)所以应该批特别订货决策。 知识点六:产品寿命周期与价格策略 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:难度系数:*产品寿命周期价格策略投入期撇脂策略渗透策略成长期目标价格策略

25、成熟期竞争价格策略衰退期维持价格策略变动成本策略其他 价格策略心理价格策略尾数定价整数定价声望定价心理折扣定价习惯性定价折扣定价策略数量折扣现金折扣交易折扣季节性折扣综合定价策略互补关系的相关商品定价配套关系的相关商品定价销售商品与维修服务 选择题:投入期可以采取下列哪个价格策略( )。A尾数定价 B维持价格策略 C变动成本策略 D渗透策略-本章完-第八章 标准成本法 知识点一:标准成本及成本差异 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:难度系数:*标准成本的种类:理想标准成本、正常标准成本、现实标准成本成本差异按成本的构成分为:直接材料成本差异、直接人工成本差异、制造费用成本差异。 知识点二:

26、成本差异的计算分析 出题形式:单选、多选、判断、计算 难度系数:难度系数:*直接材料成本差异:材料价格差异=(实际价格-标准价格)实际用量材料数量差异=(实际用量-标准用量)标准价格直接人工成本差异:人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)实际工时人工工时耗用量差异=(实际工时-标准工时)标准工资率变动制造费用成本差异:变动制造费用分配率差异=(实际分配率-标准分配率)实际工时变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)标准分配率固定制造费用成本差异:固定制造费用开支差异=实际分配率实际工时-标准分配率预算工时固定制造费用能力差异=(预算工时-实际工时)标准分配率固定制造费用效率差异=(实际

27、工时-标准工时)标准分配率 计算题1:中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产甲产品200件,耗用A材料 900千克,A材料的实际价格为每千克100元。假设A材料的标准价格为每千克110元,单位甲产品的标准用量为5千克A材料。 答案参照教材279页例8-1计算过程 计算题2:中盛公司本期预算固定制造费用为2 400元,预算工时为1 000小时,实际耗用工时1 200小时,实际固定制造费用为2 600元,标准工时为1 100小时 答案参照教材283页例8-4计算过程-本章完-第十章 全面预算管理 知识点一:全面预算的构成 出题形式:单选、多选、简答 难度系数:难度系数:*全面预算包括:业

28、务预算、财务预算、投资预算、筹资预算其中业务预算包括:销售预算、生产预算(直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算)、成本预算、销售及管理费用预算。财务预算包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表。 简答题:业务预算(经营预算)的内容有哪些? 知识点二:预算的编制方法 出题形式:单选、多选、计算 难度系数:难度系数:*固定预算弹性预算零基预算滚动预算固定预算是一种最基本的全面预算编制方法,该方法所涉及的各项指标均为固定数据。这种预算方法也叫静态预算。就是根据收入、成本、利润同生产经营活动水平之间的数量管理,按照预算期内可预见的多种生产经营活动水平分别确定相应的预算数,使编

29、制的预算随着经营活动水平的变化而变化,因此也成变动预算。就是在编制预算时,对于所有的预算支出均以零为基底,不考虑以往情况如何,从根本上研究、分析每项预算是否有支出的必要和支出数额的大小。又称连续预算,它是指预算随着时间的推移而自行延伸并始终保持在某一特定的期限之内的一种连续预算。 单选题:( )的特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响。A固定预算 B零基预算 C弹性预算 D滚动预算 判断题:滚动预算在执行过程中,可以随时对预算进行调整,避免由于预算期过长,导致预算脱离实际。( ) 计算题:A公司15年预计每季末产成品存货为下一季度销售量的10,年末预计存货为40件,年初存货50件,预计销售量如下:(单位:件)季度第一季度第二季度第三季度第四季度合计预计销售量3005004004001600要求:编制15年公司的生产预算。季度1234全年预计销售量3005004004001600加:预计期末存货量50404040170减:期初存货量50504040180预计生产量3004904004001590-本章完-

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