15级物流管理专业采购与供应链管理复习资料2.doc

采购与物流管理复习题一、单项选择题1、下列不属于实体物品的采购的是（ D ）。 A原料 B辅料 C设备 D技术P61 2、JIT起源于下列哪个国家（ B ）。 A美国 B日本 C德国 D中国 P61 3、JIT采购技术是( A )。 A小批量的采购 B安全存量采购 C经济批量采购 D为库存采购P96 4、下列对JIT采购的作用描述错误的是（ D ） A大幅度减少原材料和外购件的库存 B提高采购物资的质量 C降低原材料和外购件的价格 D可延长交货时间P57 5、ABC库存分类法中，年耗用金额占总库存金额的5%10%，其品种数却占总库存品种数的60%65%的库存属于（ C ） A A类库存品 B B类库存品 C C类库存品 D 关键的重要产品6、对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资，企业应采取（ B ）。 A寻找替代商 B与供应商建立关键性的合作伙伴关系。 C寻找集成供应商 D与供应商建立一般性的伙伴关系。P58 7、德国某电器公司采用ABC分析法制定原材料的采购与供应策略，对于B类物料控制程度正确的是（ D ） A尽可能严加控制 B 尽可能采用简便的控制 C尽可能较少的控制 D做正常的控制P76 9、采购过程的第一个环节是（ A ）。 A识别需求 B鉴别供应商 C监视交货过程 D管理交货过程P85 10、 企业应从（ C ）的角度来考虑采购决策对企业竞争优势的影响。 A成本 B战术 C战略 D运营P107 11、一般来说， 随订货量的增加而上升的库存成本是（ A ）。 A 持有成本 B准备成本 C 缺货成本 D 获取成本P57 12、ABC库存分类法中，年耗用金额占总库存金额的75%80%，其品种数却占总库存品种数的15%20%的库存属于（ A ） A A类库存品 B B类库存品 C C类库存品 D 关键的重要产品13、相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在（ D ）。 A大量的前期准备工作 B选择商品 C申请程序 D生成和发送采购订单P94 14、分散采购的主要优点不包括（ D ） A更加了解需求 B当地采购 C较少的官僚主义 D 专业化P38 15、ECR战略不包括（ D ） A 有效地店内布局 B有效地促销 C有效的产品导入 D有效的服务P106 16、某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（ B ）A独立需求 B相关需求C离散需求 D连续需求P146 17、当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（ C ） A协商法 B层次分析法 C招标法 D供应商走访法19、与供应商建立长期合作关系的第一步是要 ( B ) A选择合作伙伴 B制定选择标准 C评价合作伙伴 D得到企业高层领导的支持P119 20、联合库存管理（JMI）作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（ A ）。 A供需协调管理 B成本建模 C信息沟通 D需求预测 P38 21、下列不属于ECR战略的是（ D ） A 店内布局 B补货 C促销 D 库存P141 22、下列关于供应商传统关系模式与供应链合作伙伴关系模式说法错误的是 ( D ) A前者强调最低采购价格，后者强调采购总成本 B前者强调短期关系，后者追求长期合作 C前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任 D前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭 P106 23、下列关于定期订货方式描述正确的是( A )A 订货周期固定，订货量不固定B订货周期不固定，订货量固定C订货周期固定，订货量固定D订货周期不固定,订货量不固定24、下列不属于实体物品的采购的是（ D ）。 A原料 B辅料 C设备 D技术25、制造型企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（ D ） A产品价格 B服务 C产品质量 D股权结构 P57 26、ABC库存分类法中，年耗用金额占总库存金额的5%10%，其品种数却占总库存品种数的60%65%的库存属于（ C ） A A类库存品 B B类库存品 C C类库存品 D 关键的重要产品P93 27、集中采购的主要优点不包括（ B ） A集中数量 B响应速度快 C避免重复 D专业化 P48 28、MRP技术适应于( B ) 的管理。 A独立需求 B相关需求 C毛需求 D净需求P146 29、 当采购时间紧迫、投标单价低。竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（ B ）A直观判断法 B协商法 C招标法 D供应商走访法P85 30、下列哪项不是购买或外包的原因（ C ） A成本优势 B产能不足 C控制提前期 D质量P113 31、供应链环境下导致需求变异放大的原因，不包括（ D ） A需求预测修正 B订货决策 C价格波动 D实际销量32、对物料的需求可以分为( D )A独立需求和连续需求 B相关需求和定期需求 C连续需求和定期需求 D独立需求和相关需求P80 33、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应 ( B ) A等待验货 B进行订单跟踪和跟催 C 等待收货 D准备开票和支付货款34、下面对定量订货模型理解错误的选项是（ A ） A定量订货模型的订购点不确定, 订购量是确定的 B定量订货模型的订货批量又称为经济订货批量 C定量订货模型没有固定的订货周期 D定量订货模型没有固定的订货时间 P118 35、VMI实施第一步骤是（ C ） A组织机构的变革 B 建立销售网络管理系统 C建立顾客情报信息系统 D建立供应商与分销商的合作框架协议P117 36、下列不是VMI原则的是（ B ） A合作性原则 B 质量第一原则 C双赢互惠原则 D目标一致性原则P116 37、下列不是供应链管理下库存控制的目标是（ D ） A库存成本最低 B库存保证程度最高 C不予许缺货 D 不限定资金二、 判断题(P121或P258)1、在供应链管理体系中，单一企业库存优化策略的实施，不一定能够带来整个供应链体系库存的优化。（ ）(P13)2、供应链管理的内容主要涉及供应、生产计划、物流及合作。（ ）(P259)3、物流的价值和价值增值由下游企业流向上游企业。（ ）(P254)4、不同的供应链系统具有不同的特点。有的供应链系统成本控制能力较强，主要适合于创新速度较快的产品。（ ）(P254)5、为减少不确定性对供应链的影响，首先仅应了解不确定性的影响程度。（ ）(P254)6、订货决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单拉动。（ ）(P254)7、库存状态透明性（对供应商）是实施供应链管理库存的关键。（ ）(P254)8、有些企业采用库存周转率作为供应链库存管理的绩效评价指标，但是没有考虑对客户反应时间与服务水平。（ ）(P254)9、定期订货法原理：定期检查库存状况，当库存一旦下降就在此订货，从而将库存水平提高到制定的初始水平。在该策略中，每次订货的数量相同。（ ）(P249)10、采购要达到的一个目标是以最低的价格购买所有需要的物品和服务。（ ）(P248)11、在供应链实际管理运作中，需根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。（ ）(P249)12、供应链各个节点的选择应遵循“强弱强联合”的原则。（ ）(P249)13、在供应链管理设计中，创新性产品强调有效实物供给。（ ）(P249)14、建立战略合作伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的目标。（ ）(P259)15、正确设计供应链是供应链管理的基础。（ ）(P259)16、库存的改变在很大程度上影响整个供应链的反应能力和盈利水平。（ ）(P254)17、定量订货法（经济订购批量法）原理：对库存进行不间断检查，当库存下降到再订购点时，就会再次订购批量为Q的货物。两次订货之间的间隔时间不可能是变化的。（ ）(P249)18、采购要达到的一个目标是维持最优的质量标准。（ ）(P249)19、采购要达到的一个目标是原材料和元器件应该及时到达。（ ）三、填空题P8 1、供应链是围绕核心企业，通过对 信息流 、 物流 、 资金流 的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、 制造商 、分销商、 零售商 、直到最终用户连成一个整体的 功能网链结构模式 。P130 2、基于产品的供应链设计策略中，产品类型包括 功能型产品 和 创新型产品 。P11 3、供应链的特征包括：复杂性 、动态性 、面向用户需求 和 交叉性 。P76 4、采购过程包括： 识别需求 、 鉴别供应商 、签定和签署订单、监视和管理交货过程及评价采购活动和供应商。 P107 5、库存成本包括： 持有成本 、 订购成本 、缺货成本与安全库存。P17 6、供应链管理者必须对影响供应链运营的相对独立的主要驱动要素 库存 、 运输 、设施、信息，在 反应能力 和盈利水平之间进行平衡。P131 7、基于产品的供应链设计策略中，与功能性产品相匹配的是 有效性 供应链，与创新性产品相匹配的是 反应性 供应链。8、请将下列中英文物流术语对照翻译（p264） VMI 供应商管理客户库存 有效用户反应 ECR QR 快速反应 供应链管理 SCM JIT 准时化运作 自动化立体仓库 AS/RS JMI 联合库存管理系统 电子订货系统 EOS ERP 企业资源规划 快速响应 QR BOM 主产品结构清单 EOQ 经济订货批量 CPFR 连续补偿系统 DC 配送中心 四、 简答题 (P91或P252)1、使用多家供应商的原因是什么？(1) 需要产量(2) 分散供应中断的风险(3) 制造竞争(4) 信息(5) 处理特殊业务(P133或P257)2、请阐述供应链设计的原则？(1) 自上向下和自下向上相结合的设计原则(2) 简洁性原则(3) 集优原则（互补性原则）(4) 协调性原则(5) 动态性（不确定性）原则(6) 创新性原则(7) 战略性原则(P113)3、供应链中需求变异放大现象产生的原因是什么？(1) 需求预测修正(2) 订货决策(3) 价格波动(4) 短缺博弈(P61或P256)4、请简要JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？基本思想：JIT的基本思想是库存就是浪费，消除库存就是消除浪费。这就是要求企业只在必要的时间、按必要的数量、生产必要的产品、不过多、过早地生产暂不需要的产品。区别：传统采购模式下，采购的目的是为了补充库存，而及时制采购模式的要求是零库存。（1） 供应商数量不同（2） 对交货时间的要求不同（3） 选择供应商的标准不同（4） 制定采购批量的策略不同（5） 对送货和包装的要求不同（6） 对信息交流的需求不同(P141)5、请简要阐述供应链合作关系与传统供应商关系的区别（至少列举出5条）。(1) 相互交换的主体，供应链合作关系为物料、服务，传统供应商关系为物料(2) 供应商选择标准，供应链合作关系为多标准并行考虑（交货的质量和可靠性等），传统供应商关系为强调价格(3) 稳定性，供应链合作关系为长期、稳定、紧密合作，传统供应商关系为变化频繁(4)合同性质，供应链合作关系为开放合同（长期），传统供应商关系为单一(5)供应批量，供应链合作关系为大，传统供应商关系为小(7)供应商规模，供应链合作关系为大，传统供应商关系为小(8)供应商的定位，供应链合作关系为国内和国外，传统供应商关系为当地(9)信息交流，供应链合作关系为信息共享传统供应商关系为信息专有。(10)技术支持，供应链合作关系为提供，传统供应商关系为不提供