城管局执法队伍思想建设个人工作心得体会.doc

-范文最新推荐- 城管局执法队伍思想建设个人工作心得体会 坚持文明执法，必须从执法队伍思想作风建设抓起，在端正执法思想、转变执法观念、改进执法作风上下功夫。根据当前执法队伍的实际，区城管局从三个方面入手强化执法队伍的思想作风建设。一是强化党的宗旨意识。因为执法队伍中相当一部分是党员(骨干)，要求党员对党的宗旨必须时刻铭记在心。因为我们是人民的公仆，手中的权力是党和人民赋予的，所以只有全心全意为人民服务的责任，没有谋取私利、欺压群众的特权。二是强化执法为民的新理念。立党为公，执政为民是我党的立党之本、执政之基。从中央到地方各级领导都非常重视民生问题。执法队伍是区政府的组成部分，和广大群众理应是鱼水关系，几乎每时每刻都在和群众打交道，在执法过程中队员形象的好坏将直接影响到政府在人民群众中的威望。执法为民是我们城市管理行政执法工作的宗旨，也是检查城市管理工作的重要标准。所以必须做到忠于法律和忠于人民的统一，严格执法与热情服务的统一，维护城市环境和善待群众的统一。维护城市环境、查处违章行为、保护人民的利益，是我们执法人员所肩负的神圣职责。在深化人性化执法，构建和谐城管；深化公正执法，构建法制城管；深化规范执法，构建责任城管；深化公开执法，构建透明城管；深化亲民执法，构建服务城管上狠下功夫。积极开展城管与民生、城管与人性化、城管与法制、城管与服务、城管与发展的大讨论。努力营造精神充实、作风务实、工作求实、干事扎实的城管执行文化氛围。三是强化艰苦奋斗、求真务实的工作作风。胡总书记在6.25讲话中说全党同志要更加自觉的坚持求真务实精神。目前我们的工作环境和条件还处于比较艰苦和落后状态，工作中常常会遇到这样或那样的困难和问题，尤其是面对执法过程中不理解、不配合的群众，可能要不厌其烦地反复做工作。但是，这不能作为任务完成不好的借口。只要发扬艰苦奋斗精神，用真心、动真情、说真话、使真劲，就没有克服不了的困难，没有完成不了的任务。 根据区委的统一部署，教文体局以“服务、形象、效率”为抓手，以“把心思用在事业上”为准则，以“坐不住想干事、动脑筋会干事、下功夫干成事、聚人心能共事、将廉洁不出事”为要求，加强干部作风建设，扎实开展争当“五事”干部活动。一、服务学校解难题坚持围绕“学生为本、师德为魂、提升内涵、均衡发展”的工作目标思路，一是继续推行联系学校制度，切实做好服务学校解难题工作。全面建立听课制度，倾听师生意见，了解把握基层学校情况，帮助解决突出问题，总结推介典型经验、成功做法，为学校发展服务，为教师的专业成长服务，为打造好特级教师、名师名校长、骨干教师、班主任教师、新教师、中层干部、校长、教研员这8支队伍服务。二是认真开展下基层蹲点调研工作，做到坐不住想干事，使下基层服务学校成为常态。首先是进行期初调研，了解学校开学情况、亮点特色工作以及存在的困难问题。其次是让常规蹲点服务常态化，对联系的学校，每月安排一天时间到校听课或调研，每月进行一次校园安全检查，每学期为学校办一件实事，每学期召开一次师生座谈会，每学期到学校所在乡镇（街道）征求一次意见建议，每年参加一次教代会，每年进行一次教育政策形势集中宣讲，每年提交一篇有关联系学校的发展建议书或调研报告。二、树好形象优作风把“服务、效率、形象”作为局机关、教育中心、文化馆、文化市场行政执法大队作风建设的着力点，工作提前计划、主动介入、善于研究，做到动脑筋会干事，服务学校、服务百姓、服务发展，无事不扰、有求必应、特事特办、急事急办，要多讲怎么办、尽量立即办、积极创新办。不断完善办事制度，不断细化工作责任和工作目标，不断增强服务意识，不断提高办事效率，不断树立优质形象，不断把心思用在事业上，把责任揉进生活中。三、明确重点抓执行我们在年度重点工作在分解讨论的基础上，明确职责，落实责任，强化执行，狠抓落实，做到下功夫干成事。责任领导要将工作任务进行分解，细化到月，细化到科室，细化到责任人、责任单位，做到一月一督查、一月一汇报。做到常规工作常态化管理，重点工作深细化抓实，难点工作领衔化破解。在狠抓落实中，不断提升我们的源动力、决策力、执行力、凝聚力、免疫力，为金东教文体事业的科学和谐发展贡献自己的一份力量。四、奋力进取勤政务按照责任目标的要求，做到做人有进取心，做事有责任感，做一件事，当一件事，成一件事。做到强化责任意识，把职业当作事业干；强化忧患意识，把困难当作机遇干；强化团结意识，把指责化为配合干；强化执行意识，把思路变成落实干；强化表率意识，把权力当作义务干。强化优势互补，合作共事，强化思想到位、措施到位、工作到位，做到聚人心能共事。五、从严要求讲廉洁及时制定年度党风廉政建设工作思路，成立争当“五事”干部活动领导小组，以改进干部作风、增强服务意识、提高管理能效、争当“五事”干部为重点，以加强机关效能建设、提高党员干部廉洁自律意识为目标，以自律自警自省、树立优质形象为目的，做到讲廉洁不出事。 工作中，我们在注重队伍建设，不断提高队员执法能力的同时，积极建立四项制度，扎实推进大队办案工作上水平。一、办案业务培训制度加强执法办案人员的教育培训，定期组织具备报考条件的新招队员参与全省执法资格考试，努力争取实现人人持证上岗、人人执法办案。同时，加强对各执法中队的案件主办人员进行法律法规、调查取证技巧、与当事人沟通方式方法等方面的培训，通过典型案例分析提升执法队员的办案水平。二、案件审核把关制度在各执法中队分别设立案件主办人员和案件审核负责人，加强对各案件经办人员的指导，并对拟上报局里审批的案件进行审查核对，特别是严格审核相关证据资料。加强立案调查、行政处罚、案件终结等环节的审核监督，实行大队分管领导定期抽查和中队直接负责人日常审查的方式，对案件质量实行监管。三、案情分析交流制度在坚持重大案件集体评议制度的基础上，要求各中队定期召集队员进行案件“会诊”，对照标准，集思广益，多想办法，多出主意解决执法办案实务。同时大队不定期召开办案工作经验交流会，把具有推广价值的典型性案例在大队内部及各中队相互之间进行交流和探讨。四、办案考核奖惩机制健全执法岗位责任、执法标准和执行力考评等精细化管理体系，将执法办案的数量和质量等作为各中队和执法人员个人的业绩考核主要内容之一，与各类评优评先、职级晋升和绩效奖金挂钩。开展“办案先进中队”、“办案能手”等执法办案竞赛活动，调动队员的积极性，增强办案人员的责任感。 5 / 6