车间请假管理规定试行.docx

请假管理规定

1. 目的
明确厂部下属的车间、部门员工请假的申请、审核、审批流程，以及各层管理人员的职责、权限，规范请假手续，有效控制员工请假对正常生产秩序的影响与干扰。
2. 适用范围
厂部下属的各生产车间，及机修、电工、皮辊房、实验室等部门的全体员工的请假。
3. 定义
3.1公休假：A.公司指定的月休假；B.因生产需要车间安排的轮休。
3.2事假：员工因个人事务或家庭原因等请的假。
3.3病假：员工因普通疾病和一般性伤害必须治疗或休养者，应凭县级医院证明请假。
3.4工伤假：员工因工受伤的请假，其假期根据伤情和医院鉴定而定。
3.5婚假、丧假：员工结婚或直系亲属（父母、配偶、子女）死亡的请假。
3.6产假：女工分娩（凭正规医院和计划生育部门证明）的产假。
3.7续假：员工因特殊原因请假到期后无法准时返岗，需延长假期。
3.8审核审批：本文件中的“审核”是指有否决权但没有最终拍板批准权，“审批”是指有否决权且有最终拍板批准权。
4. 职责
4.1班（队）长负责到主管处领取请假条，审批一般员工不超过1天（含1天）的请假。
4.2车间、部门主管负责到企管部领取请假条，负责审批一般员工超过1天但不超过3天（含3天）的请假。
4.3厂部分管总工助理负责审核普通员工超过3天的请假，审批班（队）长不超过3天（含3天）的请假，并对车间、部门违反请假规定的行为进行考核。
4.4总工负责审核班队长超过3天的请假，审核车间、部门主管及厂部人员（含教练）的请假。
4.5总经理负责审批一般员工、班队长超过3天的请假。负责审批车间、部门主管及厂部人员（含教练）的请假。
4.6董事长负责审批车间、部门主管及厂部人员（不含教练）超过5天的请假。
4.7企管部负责收发、核对请假条并依据部门联络单开放行条，负责保管上交的审批完毕的请假条一联，做好存档工作。对长假人员暂收宿舍钥匙和厂牌和办理行李封存退房等手续，对带行李出厂的请假人员开具《出门条》。
4.8统计部负责报送须总经理董事长审批的请假条，核对请假条与考勤并依此核算工资。
5. 具体内容
5.1员工假期分为公休假、事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假。
5.2公司指定的月休假不扣工资，按公休规定发放补贴。因生产需要车间安排的轮休，不享受当日工资但不影响满勤统计。
5.3请假条的下发与领用
5.3.1企管部每月1日准备好请假条并进行编号盖章，各车间、部门主管按照人数比例来企管部领取各自当月所需的请假条，并在《请假条领用登记表》上签字确认。
5.3.2各车间、部门请假条用完后可到企管部继续领取并再次签字确认。
5.4请假条的使用
5.4.1请假1天以上的须提前3天办理请假申请手续，请假不超过1天的须提前1天办理请假申请手续，特殊突发事故的请假除外。
5.4.2车间、部门的员工请假不超过3天（含3天）的，班队长、主管依照审核审批权限对员工请假进行审核审批，审核审批完毕后《请假条》正联交统计部核算工资，存根交厂部分管的总工助理（运转生产一线的交到生产助理，其余的交到设备助理）。
5.4.3车间、部门的员工请假超过3天的，主管审核通过签字后将《请假条》正联及存根递交厂部分管的总工助理。总工助理审核通过签字后汇集在厂部的待报批请假条盒子里，由统计部负责人每日过来收送总经理审批。总经理审批后的《请假条》由统计部负责人收回，正联留统计部做工资核算，存根返还厂部存档。
5.4.4车间、部门主管及厂部教练组教练请假，先报给各自分管的总工助理，审核通过签字后，由总工助理汇集递交总工审核，总工审核通过签字后由统计部负责人每日过来收送总经理审批。总经理审批后的《请假条》由统计部负责人收回，正联留统计部做工资核算，存根返还厂部存档。
5.4.5厂部人员（各总工助理）的请假直接报总工审核，审核通过签字后由统计部负责人每日过来收送总经理审批。总经理审批后的《请假条》由统计部负责人收回，正联留统计部做工资核算，存根返还厂部存档。
5.4.6请假条超过3天没有上交的视为作废处理。
5.4.7各车间、部门领用的请假条不可丢失，即使作废的请假条也要保留到每月最后一个工作日上交企管部。
5.5员工请事假一次不得超过15天，全年累计不得超过30天，逾期者予以辞退。事假期间不发工资。
5.6病假中，小病休假全年累计不得超过2个月，休假期间不发工资。员工患重病需住院治疗，凭住院证明请假，医疗期不得超过3个月，超过规定期限，公司将予以解除劳动合同或辞退。
5.7工伤假中，员工工伤的医疗费由公司承担，医疗住院期间按每日25元发放伙食费，在家休养期间按医嘱开具休息时间每天发放15元生活补贴费。工伤的休假期不超过三个月，否则予以解除劳动合同或辞退。
5.8婚丧假准假3日，不在本地区的按最短路线确定增加路程假。
5.9产假凭正规医院和计划生育部门证明的公司予以批准，保留厂籍。
5.10续假要在假期未到期前提前申请，否则按旷工处理。上一级管理人员收到员工以短信或电话方式申请续假的，可代为办理续假手续，续假手续须在原请假期限到期前三日内办完。续假审核审批的流程同请假手续，但续假审核审批的权限为原请假时长加上续假时长所对应的权限。
6. 考核内容
6.1车间、部门假条交厂部日期超过请假日期三日的，考核主管10元/次。
6.2员工假期未到提前上班者，车间、部门的负责人应及时给员工销假，否则考核主管、班（队）长各30元/次。
6.3员工续假，主管收到员工信息后，应及时代为办理续假手续，否则考核主管、班（队）长各30元/次。
6.4厂部根据企管部和统计部核对结果，针对缺失的请假条对各车间、部门进行考核，考核车间、部门责任人50元/张。
6.5员工请假的审核审批，应充分考虑对正常生产的影响。因批假后缺人造成产量、质量损失的，按公司厂部相关的产质量考核规定处理。
7. 使用表格记录
7.1《请假条领用登记表》
7.2《请假条》
7.3《出门条》

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