淮安中创复兴10MW渔光互补光伏发电项目施工组织设计.docx

淮安中创复兴10MW渔光互补光伏发电项目施工组织设计中兴能源光能技术有限公司2015年10月15日目 录1 编制依据61.1 施工图61.2 主要规程、规范61.3 主要标准71.4 主要法规72 工程概况72.1 本工程简介72.2 工程环境状况与自然气候条件82.3 工程特点与施工难点83.1 项目管理组织体系103.2 合同结构分析103.3 项目施工组织的指导思想103.4 项目管理组织机构113.5 项目经理部组织机构123.6 原材料从准备至采购完成的计划和生产排产计划173.7 项目施工总体部署173.8 施工安排184 施工前的准备194.1工程开工淮安市淮安区电网公司，发改委的对接194.2 本工程拟使用的施工机具204.3 材料准备224.4 技术准备225 施工安排225.1现场平面布置225.3施工段划分236 土建施工工程236.1 工程概况236.2 施工准备256.2.1 技术准备256.2.2 材料的采购、存放256.2.3 材料的验收256.2.4 施工设备场地布置266.3. 土建工程施工工艺流程266.3.1 太阳能池板布置方式266.3.2 支架固定方式266.3.3 组件敷设方式266.3.4 施工工序为266.3.5 土建工程施工工艺流程266.3.6 电池组件安装方案266.3.7 汇流箱布线276.3.8 汇流箱测试286.3.9 幕墙铝合金开孔、桥架安装及电缆施工286.3.10 机房土建、装修施工286.4 质量保证技术措施286.5 生产要素的组织配置296.5.1 劳动力的组织配备296.5.2 主要材料的配置计划：296.6 测量工程306.6.1 测量人员配备306.6.2 主要测量仪器配备与检测306.7 土建工程文明施工管理307 电气安装工程317.1 施工控制重点317.2. 电气安装工程施工工艺流程317.3 电缆桥架安装317.4 电缆敷设327.4.1 施工流程327.4.2 电缆头制作安装与电缆的连接327.5 逆变器、交直流柜并网安装327.5.1 设备安装327.5.2 设备调试337.5.3 设备验收337.6 计算机监控系统安装及技术要求337.6.1 安装要求337.6.2 设备检查347.6.3 设备安装347.6.4 安装后对盘、柜及接线的检查347.6.5 计算机监控系统的调试和试验347.6.6 检查与验收357.7 电能计费系统及电能质量监测装置357.7.1 设备检查357.7.2 调试及试验357.7.3 设备验收367.8 室内接地装置的安装367.9光伏发电系统调试试运行措施377.9.1现场调试准备工作377.9.2变流器调试上电377.9.3组件短路电流的检测377.9.4绝缘电阻检测377.9.5上电调试387.9.6汇流箱调试387.9.7防逆流调试388 工程质量管理措施388.1 质量保证措施388.1.1 工程施工质量目标与指标388.1.2调试质量目标398.1.3 设计质量目标398.1.4设备质量目标398.1.5项目质量管理制度398.1.6 质量管理总体要求398.1.7 准备阶段的质量控制398.1.8 施工阶段的质量控制408.1.9成品保护418.1.10 收集整理施工资料418.2 项目质量管理418.2.1 实行挂牌制度418.2.2 实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制418.2.3 质量检验418.2.4 单项验收428.2.5 竣工验收438.2.6 加强对成品的保护的管理438.3 项目质量控制438.3.1设计质量控制措施438.3.2采购质量控制措施448.3.3施工质量控制措施448.3.4调试质量控制措施448.4 项目检验、试验计划448.5 奖罚制度449 职业健康安全保证措施449.1 项目职业健康安全管理目标和指标449.2 项目职业健康安全保证体系459.3 项目安全生产责任制459.4 安全管理重点459.5 安全技术措施459.5.1 安全技术要求459.5.2 安全防护技术措施469.6 安全管理措施469.6.1 安全管理总体要求469.6.2 安全防护管理措施469.6.3 施工用电管理措施469.7 职业健康管理措施469.7.1 劳保用品管理措施469.7.2 中暑控制措施479.8 安全生产组织措施479.8.1 安全施工目标479.8.2 安全保证体系479.8.3 安全宣传教育与安全检查制度479.9 安全保证措施479.9.1 安全生产总体措施479.9.2 安全生产管理措施489.9.3 安全生产控制内容489.10 生产文明施工措施499.10.1 环境保护499.10.2 现场污水处理与排放509.10.3 防止空气污染措施509.10.4 防止噪声污染措施509.11 文明施工措施509.11.1 组织机构和组织方法509.11.2 办公区文明施工措施519.11.3 其它措施519.11.4 安全文明施工奖惩制度5110 消防保卫管理措施5210.1 建立消防安全保证体系5210.2. 消防抢救方法5210.3 消防安全管理措施5210.4 消防管理重点部位5310.5 现场保卫措施5312 成品保护措施5312.1 成品保护管理程序5312.2. 成品保护工作的主要内容5412.2.1 建立成品保护工作的组织机构5412.2.2 本工程需成品保护的主要项目5512.2.3 成品保护责任及管理5512.2.4上下道工序交接5512.4 电气安装阶段的成品保护5612.5 竣工交验期间的成品保护5613 季节性施工措施5613.1 雨季施工的设备管理5613.2 雨季施工的材料管理5613.3 雨季施工焊接管理5713.4 雨季施工技术质量管理5714 项目物资管理流程5714.1 管理流程图5714.2 领料方法5814.3 设备材料装卸、搬运及验证工作管理5814.4 项目材料贮存和保管工作管理5814.5 项目材料发放工作使用5914.6 工程材料的供应及安全管理5914.7 工程竣工后备品、备件的移交6015 工程回访与保修6015.1 工程保修6015.2 保修措施6015.3 保修记录6115.4 工程回访61附表一：主要施工工具、机械一览表61附表二：劳动力计划62附件三：施工进度横道图641 编制依据1.1 施工图工程施工图见表1.1。表1.1 施工图纸一览表序号图纸名称张 数日 期1建筑施工图1套2015、102电气施工图1套2015、101.2 主要规程、规范表1.2 主要规程、规范序号类别名 称编 号1国家建筑结构荷载规范GB50009-20012建筑抗震设计规范GB50011-20013钢结构设计规范GB50017-20034钢结构工程施工质量验收规范GB50203-20015建筑钢结构焊接技术规程6建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20027电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线及验收规范GB50171-20028建设工程项目管理规范GB/T50326-20019建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200110太阳能设计规范及标准NEC Article 69011民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范JGJ 203-201012太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范CEC84/85-9613配电系统设计规范GB50052-951410KV及以下变电所设计规范GB50053-9415电力工程电缆设计规范GB50217-9416低压配电设计规范GB50054-9517民用电气设计规范JGJ16-200818钢制电缆桥架工程设计规范CECS31-200619电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200620电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200621电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-9222电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9623电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-9624建筑电气工程施工质量验收规范GB5030325建筑物防雷设计规范GB50057-9426建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9327施工现场临时用电安全技术规范JG163-200428建筑机械使用安全技术规程JGJ/46-200529建筑施工高处作业安全技术规范JGJ33-200130地方上海市地方技术规程1.3 主要标准表1.3 主要标准一览表序号类别名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012混凝土质量控制标准GB50164-923混凝土强度检验评定标准GBJ107-874建筑施工场界噪声限值GB12523-9056行业钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20017建筑施工安全检查标准JGJ59-998施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20039建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200410并网光伏系统验收基本要求CNCA/CTS 004-20101.4 主要法规表1.4 主要法规一览表序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法1997年国家主席令第91号2中华人民共和国环境保护法1989年国家主席令第22号3建设工程质量管理条例2000年国务院令第279号4建设工程安全生产管理条例2003年国务院令第393号5行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号6房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建2000第211号2 工程概况2.1 本工程简介表2.1 工程建设概况一览表序号项 目内 容1工程项目淮安中创复兴10MW渔光互补光伏发电项目2工程地址江苏省淮安市淮安区复兴镇3建设单位中兴能源光能技术有限公司4勘察单位 /5设计单位河北能源工程设计有限公司6监理单位/7招标内容/本工程施工地点为淮安市淮安区复兴镇，装机容量约为10MWP，光伏组件安装在地面上，本包施工内容为到场货物装卸检验及存放，安装打桩、支架、组件、逆变器、汇流箱、桥架安装，机房建设、装修、消防等施工，设备接线及并网调试等。2.2 工程环境状况与自然气候条件淮安市属北亚热带季风区，气候温和湿润，降水丰沛，四季分明，光照充足，太阳能资源较为丰富。多年平均年日照时数为2314小时左右，多年平均太阳辐射量在4542MJm2a左右，属我国太阳能资源四类区域，适合建设太阳能光伏发电项目2.3 工程特点与施工难点对照一般工程的特点以及我单位承接类似工程的经验，确定本工程特点（特殊性）与施工难点，并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑。2.3.1 工程特点1）工期特紧由于我单位的实际施工周期只有76天，为了保证施工本工程能够按时完工，施工条件具备时，施工会十分紧张，需要加班加点赶进度。2）受天气影响大施工工期在十分紧张的情况下，恰遇当地的冬季，加上冬季寒冷，将会对施工带来十分不利的影响。 3）工作面多、施工工艺繁复。4）和其他施工单位交叉作业多，工程协调统筹难度大；并网手续影响工程的竣工因素大。植筋锚固工艺要求高，工序多，受天气影响大；幕墙开孔、桥架安装施工作业面小，安装要求高，电缆敷设困难。2.3.2 施工重点、难点分析序号施工难点及应对措施应对措施1施工工期紧：本工程施工周期只有76天，需要完成到场材料装卸、检验及二次搬运，基础、钢支架安装，组件安装，屋面桥架安装，机房土建、装修、消防等施工，停车场管线预埋及电井施工，设备接线及并网调试等任务。保证施工人员充足，机械及设备及时到位，材料计划准备充分有效。2受天气影响大：施工工期在十分紧张的情况下，恰遇当地的冬季季，加上寒风，将会对施工带来十分不利的影响。做好工程冬季施工措施，加强低温施工期间防寒、防病的监督检查，保证防寒、保暖食品药品充足供应，适当调整施工作业时间，错开早晚底温期。3工作面多、施工工艺繁复加强施工安全管理，做好施工人员安全教育，优化施工方案，增加施工技术人员，做好工序验收交接4和其他施工单位交叉作业多，工程协调统筹难度大；并网手续影响工程的竣工因素大。与其他施工单位加强沟通协调，做好工序交接手续，做好已完成工序的成品保护工作，督促业主单位与电力局的并网手续要提前做好，报走2.3.3 管理重点及应对措施序号施工管理重点采取应对措施1现场施工的时间区段正是淮安市寒冷季节，对工程的季节性施工防护措施要求高。及时了解天气情况，做好冬季施工措施，保证防寒保温食品、药品及饮用水供应，防止工人冻伤。2钢支架安装过程中避免出现碰伤，划伤砸伤等安全事故在安装支架时，必须带好安全帽，手套和长袖工作服、防砸鞋等保护措施。3材料吊运期间时间安排及需要厂区人员遵守相关的安全要求。对厂地职工进行培训，做好安全防护及警戒措施，以保证在吊运材料期间厂区职工的人身安全。2.3.4 工程管理中应体现的特点1）体现从总体到细部全过程质量控制，创质量精品的特点；2）体现总包管理水平高，专业能力强，施工速度快的特点；3）体现科技含量高，“四新”技术运用多的特点；4）体现信息化管理等现代化管理程度高的特点；5）体现“节能减排、绿色环保”绿色施工的特点；6）体现安全生产、文明施工的特点等。3.1 项目管理组织体系 项目管理体系从纵向分为管理策划组织实施实际操作三个层次，三个层次涉及到公司项目作业队等方面。管理策划包括确定目标，制定方案，配备资源，规范程序，使本项目的目标清，责任清，是运作项目能否取得成功的关键前提。组织实施：项目上的具体工作，按“三位一体”的管理思想即“过程精品，成本控制”为核心，按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求。实际操作：施工方案、样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障项目管理目标的实现，在管理中要强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出精品优良工程。3.2 合同结构分析我单位作为本项目的施工总承包单位，与业主签订施工承包合同，同时与自选劳务分包、专业分包签订分包合同。项目经理部在施工现场全权代行总部职能，包括对外的合同履约、对内的组织管理等。3.3 项目施工组织的指导思想3.3.1 按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组成人员。3.3.2 建立精干、高效和信息畅通的组织机构。3.3.3 围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，以安全施工为保障，合理部署、科学施工，确保项目各控制目标的实现。3.3.5根据上述原则和业主的有关要求、施工图、国家现行法律法规、规范与标准以及市的有关标准及规定等编制本工程的施工组织总设计。3.4 项目管理组织机构3.4.1 按照企业质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，并结合工程情况，我单位现场项目经理部设立3个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理结构与电气等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理、设计、政府主管部门等单位的协调工作。通常，业主在施工质量与安全等方面的管理工作，都全权委托给监理公司，因此，在涉及施工质量与安全管理方面的问题时，按照图3.2.2-1所示的管理结构开展工作，凡业主方有关质量、安全的指令（包括工程变更等）应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主和设计单位，经批准之后方可实施。 质量与安全管理方面的项目管理结构如下图：业主监理公司项目经理部总承包方参与施工的单位其它配合单位3.4.2其它方面的项目管理结构除施工进度、质量、安全以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理等，我方作为总承包（施工）单位将直接与业主往来；监理单位作为业主的顾问，相互关系由他们之间自行协调，此时的项目管理结构详见图3.4.2。施工总包项目经理部总承包方参与施工的自有单位其它配合单位监理公司业主 图3.4.23.4.3 项目施工组织的指导思想1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组成人员。2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构。3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，以安全施工为保障，以GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准要求为准则，合理部署、科学施工，狠抓过程质量精品、安全文明施工，确保项目各控制目标的实现。4）工程施工土建、安装工程体量都很大，由于以流水施工为主要施工顺序，交叉作业多，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。3.5 项目经理部组织机构3.5.1按照企业质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，并结合工程情况，我单位现场项目经理部设立5部1室（即工程部、质量安全部、物资部、调试部、商务部和综合办公室）6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理土建与安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、物权人、监理、设计、政府主管部门等单位的协调工作。3.5.2现场项目部组织机构见图3.5.2。现场项目的组织机构分为三个管理层第一层：即项目经理部，负责施工项目决策和调控工作；第二层：即专业职能管理部门，负责施工内部专业管理业务；第三层：即项目的具体施工操作队伍，负责过程实施工作。项目经理项性钰施工经理周建民项目总工周祝宏调试经理张辉质量安全经理方球球工程部物资部调试部质量安全部商务部综合办公室商务经理李洪江 图3.5.2 现场项目部组织机构图通过建立上述各机构，综合后得到本项目施工管理的组织结构图（详见图3.5.2）。其中，操作工人是按照专业队的方式组织，各专业操作工人在每个施工段上的流动，由该专业负责人根据项目经理部的统一部署去组织落实。3.5.3 项目主要领导与职能部门职责1）项目经理职责（1）项目经理代表企业实施项目管理，是项目实施过程中的组织者和总指挥；（2）拟定项目组织机构和人员配置，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度；（3）组织编制项目施工组织设计；（4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；（5）建立质量、职业健康安全、环境管理体系，并组织实施；（6）负责项目成本控制工作，符合公司要求；（7）搞好内、外部组织协调，解决项目管理中出现的问题；（8）领导项目的质量和现场文明施工创优工作；（9）参与工程竣工验收，准备结算资料，分析总结，接受审计。2）项目总工程师职责（1）在项目经理的领导下，对本项目工程质量、技术全面负责；（2）认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程；（3）组织制订和贯彻实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案及各项技术管理制度；（4）审核安全技术措施及专项安全方案；（5）负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术文件的管理和竣工资料的收集、整理归档工作；（6）负责组织图纸会审、技术交底，并督促实施；（7）负责项目部的信息化管理的筹划工作，并组织有关人员具体实施；（8）组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平。3）施工经理职责（1）在项目经理的领导下，负责现场施工安排和工程进度；（2）负责各阶段进度计划的检查、落实工作，督促劳动力、材料等资源保障；（3）负责生产例会的组织和落实工作，协调解决施工生产中存在的问题；（4）负责现场各类分包队伍的管理与协调工；（5）负责项目施工生产各项规章制度的贯彻、执行。4）工程部职责（1）负责项目部的工程管理工作；（2）负责编制项目质量保证计划及各类施工方案；（3）负责技术交底和隐蔽验收工作；（4）负责进度计划、资源计划的编制，并做好工程统计工作；（5）协助质量安全部做好安全文明施工、争创质量奖工作；（6）负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣工交验等工作；（7）负责材料试验、测量及计量等技术工作；（8）负责与公司工程技术部联系，确保技术力量和资源及时有效和保证；（9）负责与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性。 5）物资部职责（1）协助项目经理工作，具体负责物资设备的采购、供应及现场的日常管理工作。（2）负责编制项目物资设备采购计划、进场计划和统计工作；（3）负责本项目采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作，负责供应商的日常管理工作；（4）编制和完善项目物资材料领用管理制度和日常管理工作；（5）负责对合理使用材料的监督并做好日常检查工作；参与项目质量保证计划的编制工作，配合商务部编制材料资金需求计划；（6）负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作；（7）负责材料设备的报验工作；（8）负责材料、设备的标识及设备的日常清洗、保养、维修工作，并做好记录；（9）负责与公司材料设备部采购、供应支持的协调联系工作；（10）及时准确地为工程技术部提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品及材质证明资料。6）质量安全部职责（1）协助编制项目质量保证计划、安全管理方案，并负责监督实施，做好过程控制和日常管理；（2）负责分部、分项、工序质量检查和质量评定及验收工作；（3）负责管理质量、安全目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度并负责日常管理工作；（4）负责现场的测量放线工作。（5）具体负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术措施的实施、检查、编制、交底；（6）负责制定安全生产应急救援预案，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级主管部门，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；（7）负责安全生产日志和文明施工资料收集整理工作。7）商务部职责（1）负责与公司经营部共同测算项目成本，确定项目的目标控制成本；（2）负责工程预、结算、签证、索赔、结算及成本核算工作；（3）负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履行；（4）负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本；（5）负责审核材料、劳务等的采购价格；（6）具体负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作；（7）负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料； （8）具体负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件，及时回收工程款； （9）贯彻执行局、公司的财务管理制度，具体负责项目部的资金计划和各类财务报表的编制工作并及时向项目经理提供资金使用、成本计划，建立现金台帐、成本台帐，按月核算；（10）具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作及日常管理工作，做好备用金管理。8）综合办公室职责（1）协助项目经理工作，具体负责项目经理部行政会议的召集，并做好会议记录工作；专业会议由相关部门负责召集；（2）负责整理、起草经项目部有关会议集体研究通过或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等文件和材料；（3）负责督促、检查、落实公司有关决议、决定的贯彻、落实及完成情况；（4）负责上级文件的收、发管理工作，负责本项目内外文件和函件的统一审批、编号、登记、收发、立卷、归档、保管工作；（5）负责项目综合治理、安全保卫、职工食堂、环境卫生的管理工作；（6）编制和完善办公制度，负责办公用品的采购、登记造册和日常管理工作；（7）具体负责项目部对外公关和宣传接待组织工作；（8）组织职工培训工作；（9）具体负责项目日常维护工作。3.6 原材料从准备至采购完成的计划和生产排产计划由于项目工期较短，设备、材料量大，我方采购时依据采购现货原则，询问更多的厂家，确保施工进度计划的进行。3.7 项目施工总体部署3.7.1本工程体量较大，施工工期紧张，从进场基础施工到工程竣工验收，具备验收条件，按业主给定的计划开、竣工时间，总工期为76天。3.7.2为了科学合理安排屋面化学锚固植筋、支架安装、组件安装、电气安装及系统调试等阶段的工期，保证各施工阶段有尽可能充裕的时间施工，保质保量、如期完成施工任务，应该考虑各方面的影响因素，对任务、人力、资源、时间、空间进行总体综合布局。3.7.3项目施工应进一步规范现场的施工作业程序和标准，保证工程质量和施工安全，使项目管理制度化、规范化、科学化、精细化，提高施工项目的管理水平和建筑施工的技术含量，以达到“计划目标明确，技术措施保驾，质量、安全体系严密，施工方法得当，工序流程控制严格，检查验收及时标准”这一科学化、规范化、标准化的施工管理目标。3.7.4同时，也使项目管理人员明确分工与职责，理会项目运作程序，提高工作效率，保证施工作业能在正常有序的状态下进行，并与公司的施工管理要求相统一、相协调，完善建筑精品工程的预控能力。3.8 施工安排3.8.1施工部位及工期安排u 2015.10.19进场前准备完毕，设备、施工人员进场；u 2015.10.21现场测量放线完毕；u 2015.11.24太阳能池板支架安装完毕；u 2015.11.30太阳能池板安装完毕；u 2015.11.25桥架完毕；u 2015.12.02电缆安装完毕；u 2015.12.10箱柜安装完毕；u 2015.12.25设备试运行完毕；u 2015.12.28工程内部验收完毕；u 2015.12.30工程竣工验收；3.8.2劳动组织及责任分工3.8.2.1管理层（项目经理）负责人 1、严格执行国家及地方现行质量政策、法规、规范、标准。2、组织项目工程各分项全过程施工。做好各分项工程的工序交接工作，完成项目部制定的各项目标指标。3、协助参加质量检查验收，同时做好记录，保证资料真实、有效。4、认真执行上级有关安全生产规定，对施工队的安全生产负直接领导责任。5、对发生的质量事故处理严格执行相关规定。6、严格执行程序文件规定。3.8.2.2劳务层负责人1、严格按照技术交底施工，安排现场班组每天工作。2、发现问题及时与项目部沟通，将处理方案及时传达到班组。3、工程中产生的变更洽商应尽快落实到实处。3.8.2.3工人数量及分工测量员5人现场测量、放线普工100人锚栓植筋、支架安装、电池板、汇流箱、配电柜安装及电缆敷设焊工10人避雷带焊接电工30人汇流箱、配电柜、逆变器电缆连线及设备调试脚手架工脚手架施工瓦工20人电井、机房土建施工木工20人机房装修工人合计185人工程施工人员在项目技术负责人、项目经理进行完详细的交底之后才能开始正式施工。测量员在施测之前，必须熟悉图纸，查看相关规范，保证放样精度满足规范要求；并指导普工安装砼支墩。普工则按施工图纸、方案、交底及规范要求进行锚栓植筋、支架和池板安装、电缆敷设、配电柜就位等工作。普工在施工过程中必须严格按照测量员放线大样进行混凝土承重块就位，并检查承重块表观质量是否满足要求；严格依照相关要求安装钢支架及太阳能池板，控制安装偏差在规范允许范围之内；配电柜及电缆桥架在安放过程中需保证配电柜和电缆桥架的位子符合图纸要求；在电缆敷设过程中，要检查电缆是否有破损现象。焊工在作业前，必须领取动火证及相关灭火设备摆放就位方可进行焊接作业。在焊接过程中查看所施工的项目于图纸相符，施工的质量满足相关规范要求。电工操作人员必须按施工图纸、电工操作手册及我公司的相关要求进行操作，严禁违规操作；并核对图纸查看相关工作内容是否依照图纸施工，施工质量是否满足相关规范、规程及标准要求。脚手架施工人员必须按照脚手架搭设安全施工规章制度，严格遵守操作规程，严禁酒后作业，正确佩戴安全防护用品，脚手架搭设质量应牢固、可靠，施工质量应满足相关规范及标准要求。4 施工前的准备4.1工程开工前淮安市淮安区电网公司 发改委等部门对接我单位所施工的场地位淮安市淮安区电网公司，发改委等部门，我单位在施工前、中、后需要就以下问题进行对接：1、我单位进场前需要办理哪些相关的登记手续。2. 淮安市淮安区电网公司 发改委等部门在我单位施工期间需要提交哪些资料。3、我单位职工每日正常的施工的时间段为早7:00-11:00和14:00-19:00，并且节假日无休，此时间段是否影响附近村民！4、我单位在进行支架安装、池板安装、线槽安装、配电室设备安装时均需要采用汽车吊吊装。为了安全起见，我单位的吊装时间均在白天， 5、我单位在线槽安装及材料吊运的过程中，会出现无法避免的施工噪音，需要附近村民能够体谅。6、需业主方提前和电力局办好并网手续，以保证工程施工的连续性，确保工程顺利并网。7、其它一些事项。4.2 本工程拟使用的施工机具表4.2 本工程拟使用的施工机具序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1交流电焊机BX1-3303国产201021.0避雷带焊接2电锤Z5365国产20103.0设备安装3电钻Z5133国产20102.0机械加工4套筒扳手全套10套国产2010支架安装5机轮扳手全套10套国产2010支架安装6平口钳5把国产2010支架安装7喷灯2个国产2010防水施工、端头制作8液压钳2把国产2010电气接线9无齿锯2台国产2011钢支架安装10角磨机2台国产2010支架安装11十字螺丝刀长、短10套国产2010电气接线14一字螺丝刀长、短10套国产2010电气接线15内六角扳手全套10套国产2010安装16水平仪经校验1台国产2010水平度测量17万用表经校验1块国产2010电气18兆欧表经校验1块国产2010绝缘检查19锡锅2个国产2010电气20手锤6把国产2010全过程21磁力线坠6个国产2010支架安装22接地电阻测试仪经校验1台国产2010接地电阻测量23吊车25T、50T1台国产2011货物垂直运输24叉车3T1台国产2011材料搬运以上各种施工机械应注意日常保养和维修，确保能正常连续使用。4.3 材料准备A 化学锚固胶、钢支架及连接螺栓、太阳能池板、电线电缆、配电设备等及相关材料应有出厂合格证或实验报告和进场实验报告。C 进场材料的生产厂家、规格、型号、数量应与出厂合格证或实验报告中所注明的相符合，指标符合有关规定、规范。D 材料的外观应无损伤， 表面不得有裂纹、油污等现象。E 材料堆放应妥善保管，并挂标识牌，注明产地、规格、品种、数量、复试报告单编号、质量状态等，凡遇有中途停工或其他原因较长时间裸露在外的材料应有可靠的防护措施。4.4 技术准备A 审图：施工前要认真查阅图纸（包括与建筑图对应情况）、方案、相关安全质量规范，做到图纸上问题提前与设计联系及时将问题解决。B 交底：项目部按规定对项目相关部门及分包进行方案、措施交底（包括书面和口头）；分包单位熟悉设计图纸和相关施工规范。C 材料预定：项目设计人员核对实际工作量，提出准确的所需材料数量、规格、型号；项目经理根据进度计划安排进场时间。5 施工安排5.1现场平面布置本工程由于为淮安市淮安区复兴镇。5.2材料堆放地点本工程所用的钢支架、太阳能池板及其他施工材料采取来一车货，卸一车货，随即吊运至施工部位的方式，尽量不积