工学系统安全工程.pptx

1313安全决策方法简介安全决策方法简介13.1 13.1 概述概述13.2 13.2 安全决策的常用方法简介安全决策的常用方法简介13.3 13.3 安全决策方法的共性问题安全决策方法的共性问题13131 1 概述概述 13.1.2 13.1.2 决策的类型决策的类型13.1.5 13.1.5 潜在问题分析潜在问题分析13.1.1 13.1.1 安全决策安全决策13.1.3 13.1.3 安全决策的分类安全决策的分类13.1.4 13.1.4 安全决策分析的任务安全决策分析的任务 与基本程序与基本程序 决策就是做决定，也就是从可达到同样目标决策就是做决定，也就是从可达到同样目标决策就是做决定，也就是从可达到同样目标决策就是做决定，也就是从可达到同样目标的许多可行方案中选定最优方案的过程。的许多可行方案中选定最优方案的过程。的许多可行方案中选定最优方案的过程。的许多可行方案中选定最优方案的过程。管理就是决策，现代安全管理主要就是解决管理就是决策，现代安全管理主要就是解决管理就是决策，现代安全管理主要就是解决管理就是决策，现代安全管理主要就是解决安全决策的问题。安全决策的问题。安全决策的问题。安全决策的问题。安全决策就是针对生产活动中需要解决的特安全决策就是针对生产活动中需要解决的特安全决策就是针对生产活动中需要解决的特安全决策就是针对生产活动中需要解决的特定安全问题，根据安全的法律法规、标准、规范定安全问题，根据安全的法律法规、标准、规范定安全问题，根据安全的法律法规、标准、规范定安全问题，根据安全的法律法规、标准、规范等的要求，运用现代科学技术知识和安全科学的等的要求，运用现代科学技术知识和安全科学的等的要求，运用现代科学技术知识和安全科学的等的要求，运用现代科学技术知识和安全科学的理论与方法，提出各钟安全措施方案，经过分析、理论与方法，提出各钟安全措施方案，经过分析、理论与方法，提出各钟安全措施方案，经过分析、理论与方法，提出各钟安全措施方案，经过分析、论证与评价，从中选择最优方案并予以实施的过论证与评价，从中选择最优方案并予以实施的过论证与评价，从中选择最优方案并予以实施的过论证与评价，从中选择最优方案并予以实施的过程。程。程。程。决策的类型决策的类型决策的类型决策的类型 （1 1）确定型确定型决策决策（2 2）非确定非确定型决策型决策 存在一个希望达到的明存在一个希望达到的明确目标；确目标；仅存在一个确定的自然仅存在一个确定的自然状态；状态；存在着可供选择的两个存在着可供选择的两个或两个以上的抉择方案；或两个以上的抉择方案；不同的决策方案在确定不同的决策方案在确定的状态下的益损值可以计算出的状态下的益损值可以计算出来。来。存在一个希望达到的明确目标；存在一个希望达到的明确目标；存在着无法控制的两种或两种以上存在着无法控制的两种或两种以上的自然状态；的自然状态；存在着可供选择的两个或两个以上存在着可供选择的两个或两个以上的抉择方案；的抉择方案；不同的抉择方案在不同自然状态下不同的抉择方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来；的益损值可以计算出来；未来将出现哪种自然状态不能确定，未来将出现哪种自然状态不能确定，但其出现的概率可以估算出来。但其出现的概率可以估算出来。安全决策的分类安全决策的分类系系系系统统统统安安安安全全全全管管管管理理理理决决决决策策策策工工工工程程程程项项项项目目目目建建建建设设设设的的的的安安安安全全全全决决决决策策策策企企企企业业业业安安安安全全全全管管管管理理理理决决决决策策策策事事事事故故故故处处处处理理理理决决决决策策策策安全决策分析的任务与基本程序安全决策分析的任务与基本程序(1)(1)决决决决策策策策的的的的分分分分析析析析的的的的任任任任务务务务(2)(2)决决决决策策策策要要要要素素素素(3)(3)安全安全安全安全决策决策决策决策分析分析分析分析的基的基的基的基本程本程本程本程序序序序 制定对策、解决问题，希望达到哪些目标？制定对策、解决问题，希望达到哪些目标？希望达到的目标中，哪些是主要的（必须达希望达到的目标中，哪些是主要的（必须达到）？哪些目标希望能达到？到）？哪些目标希望能达到？用于达到目标的可行性方案有哪些用于达到目标的可行性方案有哪些 哪些方案可能达到决策目标？哪些方案可能达到决策目标？哪些方案可能发生不良后果？哪些方案可能发生不良后果？（1）进行潜在问题分析应考虑的问题）进行潜在问题分析应考虑的问题 可能发生哪些问题将影响决策目标？可能发生哪些问题将影响决策目标？可能发生哪些问题将影响决策目标？可能发生哪些问题将影响决策目标？发生这些问题的可能原因是什么？发生这些问题的可能原因是什么？发生这些问题的可能原因是什么？发生这些问题的可能原因是什么？有哪些预防措施可以消除产生这些问题的原因？有哪些预防措施可以消除产生这些问题的原因？有哪些预防措施可以消除产生这些问题的原因？有哪些预防措施可以消除产生这些问题的原因？有哪些应变措施可以减少对决策月标的影响？有哪些应变措施可以减少对决策月标的影响？有哪些应变措施可以减少对决策月标的影响？有哪些应变措施可以减少对决策月标的影响？需要哪些信息资料来决定应变措施的实施？需要哪些信息资料来决定应变措施的实施？需要哪些信息资料来决定应变措施的实施？需要哪些信息资料来决定应变措施的实施？如何反馈执行方案的进展情况？如何反馈执行方案的进展情况？如何反馈执行方案的进展情况？如何反馈执行方案的进展情况？（2）潜在问题分析的基本程序）潜在问题分析的基本程序潜在问题分析可使用表潜在问题分析可使用表13-1的格式进行的格式进行13.2 13.2 安全决策的常用方法简介安全决策的常用方法简介13.2.213.2.213.2.213.2.2 ABCABCABCABC分析法分析法分析法分析法13.2.5 13.2.5 13.2.5 13.2.5 重要度系统评分法重要度系统评分法重要度系统评分法重要度系统评分法 13.2.113.2.113.2.113.2.1多属性的决策方法多属性的决策方法多属性的决策方法多属性的决策方法13.2.313.2.313.2.313.2.3 智力激励法智力激励法智力激励法智力激励法13.2.413.2.413.2.413.2.4 评分法评分法评分法评分法13.2.713.2.713.2.713.2.7 技术经济评价法技术经济评价法技术经济评价法技术经济评价法13.2.613.2.613.2.613.2.6 决策树法决策树法决策树法决策树法13.2.813.2.813.2.813.2.8 稀少事件的风险评估稀少事件的风险评估稀少事件的风险评估稀少事件的风险评估13.2.9 13.2.9 13.2.9 13.2.9 模糊综合决策模糊综合决策模糊综合决策模糊综合决策 多属性决策方法就是一个对属性及方案信息进行多属性决策方法就是一个对属性及方案信息进行多属性决策方法就是一个对属性及方案信息进行多属性决策方法就是一个对属性及方案信息进行处理选择的过程。该过程所用的基础数据主要是决策处理选择的过程。该过程所用的基础数据主要是决策处理选择的过程。该过程所用的基础数据主要是决策处理选择的过程。该过程所用的基础数据主要是决策矩阵矩阵矩阵矩阵A A A A、属性和或方案的偏好信息（倾向性）。决策、属性和或方案的偏好信息（倾向性）。决策、属性和或方案的偏好信息（倾向性）。决策、属性和或方案的偏好信息（倾向性）。决策矩阵一般是由决策分析人员给出，它提供了分析决策矩阵一般是由决策分析人员给出，它提供了分析决策矩阵一般是由决策分析人员给出，它提供了分析决策矩阵一般是由决策分析人员给出，它提供了分析决策问题的基本信息。需要指出的是，问题的基本信息。需要指出的是，问题的基本信息。需要指出的是，问题的基本信息。需要指出的是，A A A A的元素形式上并非的元素形式上并非的元素形式上并非的元素形式上并非是定量化的，它们也可以是定性的，甚至是模糊的。是定量化的，它们也可以是定性的，甚至是模糊的。是定量化的，它们也可以是定性的，甚至是模糊的。是定量化的，它们也可以是定性的，甚至是模糊的。多属性的决策方法归纳为：无倾向性信息的决多属性的决策方法归纳为：无倾向性信息的决多属性的决策方法归纳为：无倾向性信息的决多属性的决策方法归纳为：无倾向性信息的决策方法、属性倾向性信息的决策方法和方案倾向性信策方法、属性倾向性信息的决策方法和方案倾向性信策方法、属性倾向性信息的决策方法和方案倾向性信策方法、属性倾向性信息的决策方法和方案倾向性信息的决策方法三类。息的决策方法三类。息的决策方法三类。息的决策方法三类。只介绍几种无倾向性信息的决策方法，即筛选只介绍几种无倾向性信息的决策方法，即筛选只介绍几种无倾向性信息的决策方法，即筛选只介绍几种无倾向性信息的决策方法，即筛选方案的方法。方案的方法。方案的方法。方案的方法。（1 1 1 1）优势法）优势法）优势法）优势法（2 2 2 2）连接法）连接法）连接法）连接法（3 3 3 3）分离法）分离法）分离法）分离法 例：设某生产线，安全技术改造方案所例：设某生产线，安全技术改造方案所涉及的各种因素的集合见表涉及的各种因素的集合见表13-2。该安全技术改造问题决策矩阵为：该安全技术改造问题决策矩阵为：ABC ABC分析法又叫分析法又叫ABCABC管理法、主次图管理法、主次图法、排列图认、巴雷托图等。该法是由法、排列图认、巴雷托图等。该法是由巴雷托法则转化而来的。借用德鲁克的巴雷托法则转化而来的。借用德鲁克的话来讲，就是话来讲，就是“在社会现象中，少数事在社会现象中，少数事物（物（10102020）对结果有）对结果有9090的决定的决定作用，而大部分事物只对结果有作用，而大部分事物只对结果有1010以以下的决定作用。下的决定作用。”这就是这就是“关键的少数关键的少数与次要的多数与次要的多数”原理。原理。智力激励法也称为头脑风暴法或集思广益智力激励法也称为头脑风暴法或集思广益法，是一种运用集体智慧的方法。集中一批富法，是一种运用集体智慧的方法。集中一批富有经验、个性的人在一起讨论，由于每人的知有经验、个性的人在一起讨论，由于每人的知识和经验不同，掌握的材料不同，观察问题的识和经验不同，掌握的材料不同，观察问题的角度和分析问题的方法不同，因而在拥有大范角度和分析问题的方法不同，因而在拥有大范围的知识和经验基础上通过相互讨论与交流，围的知识和经验基础上通过相互讨论与交流，就可以激出更多的想法与对策。就可以激出更多的想法与对策。（1 1）专家评审法）专家评审法（2 2）德尔菲法）德尔菲法 评分法根据预先规定标准用分值作为衡量抉择评分法根据预先规定标准用分值作为衡量抉择评分法根据预先规定标准用分值作为衡量抉择评分法根据预先规定标准用分值作为衡量抉择的优劣尺度，对抉择方案进行定量评价。如果有多的优劣尺度，对抉择方案进行定量评价。如果有多的优劣尺度，对抉择方案进行定量评价。如果有多的优劣尺度，对抉择方案进行定量评价。如果有多个决策，（评价）目标，则先分别对各个目标评分，个决策，（评价）目标，则先分别对各个目标评分，个决策，（评价）目标，则先分别对各个目标评分，个决策，（评价）目标，则先分别对各个目标评分，再经处理求得方案的总分。再经处理求得方案的总分。再经处理求得方案的总分。再经处理求得方案的总分。（1）评分标准）评分标准（2）评分方法）评分方法（3）评价目标体系）评价目标体系（4）加权系数）加权系数（5）定性目标的定量处理）定性目标的定量处理（6）计算总分）计算总分 重要度系统评分法适于评价多层次的复杂重要度系统评分法适于评价多层次的复杂系统，以图系统，以图13-6为例。为例。稀少事件的风险评估稀少事件的风险评估（1）稀少事件）稀少事件（2）稀少事件的风险度）稀少事件的风险度（3）绝对风险与对比风险）绝对风险与对比风险（4）稀少事件风险估计的应用）稀少事件风险估计的应用 模糊综合决策就是利用模糊数学将模糊信息定模糊综合决策就是利用模糊数学将模糊信息定模糊综合决策就是利用模糊数学将模糊信息定模糊综合决策就是利用模糊数学将模糊信息定量化，对多因素进行定量评价与决策。量化，对多因素进行定量评价与决策。量化，对多因素进行定量评价与决策。量化，对多因素进行定量评价与决策。13.2.9.1 模糊综合决策的相关数学知识模糊综合决策的相关数学知识13.2.9.2 模糊综合决策的过程模糊综合决策的过程（1）二值逻辑与经典集合论）二值逻辑与经典集合论逻辑逻辑逻辑逻辑.研究思维形式研究思维形式研究思维形式研究思维形式与规律的学科与规律的学科与规律的学科与规律的学科称逻辑学。二称逻辑学。二称逻辑学。二称逻辑学。二值逻辑是以真、值逻辑是以真、值逻辑是以真、值逻辑是以真、假为元素的数假为元素的数假为元素的数假为元素的数理逻辑。理逻辑。理逻辑。理逻辑。经典集合经典集合经典集合经典集合.经典集合的经典集合的经典集合的经典集合的定义是具有定义是具有定义是具有定义是具有某种特定属某种特定属某种特定属某种特定属性的对象的性的对象的性的对象的性的对象的全体。全体。全体。全体。（2）推理与蕴含）推理与蕴含 推理推理推理推理.推理是由一个推理是由一个推理是由一个推理是由一个或几个已知判断或几个已知判断或几个已知判断或几个已知判断（前提）推出未（前提）推出未（前提）推出未（前提）推出未知判断（结论）知判断（结论）知判断（结论）知判断（结论）的思维形式。的思维形式。的思维形式。的思维形式。推理是客观事物推理是客观事物推理是客观事物推理是客观事物的联系在人们意的联系在人们意的联系在人们意的联系在人们意识中的反映。识中的反映。识中的反映。识中的反映。蕴含蕴含蕴含蕴含.蕴含是蕴含是蕴含是蕴含是数理逻辑数理逻辑数理逻辑数理逻辑中的一种中的一种中的一种中的一种命题连接命题连接命题连接命题连接词。词。词。词。（3）从经典集合到）从经典集合到 模糊集合模糊集合经典集合的困惑经典集合的困惑经典集合的困惑经典集合的困惑人人人人类类类类思思思思维维维维与与与与概概概概念的模糊性念的模糊性念的模糊性念的模糊性（4）不确定信息与）不确定信息与 未知数学未知数学未确知信息未确知信息未确知信息未确知信息 未未未未确确确确知知知知信信信信息息息息就就就就是是是是由由由由于于于于决决决决策策策策者者者者的的的的客客客客观观观观条条条条件件件件限限限限制制制制、所所所所掌掌掌掌握握握握的的的的信信信信息息息息不不不不足足足足以以以以确确确确定定定定事事事事物物物物的的的的真真真真实实实实状状状状态态态态和和和和数数数数量量量量关关关关系系系系而而而而带带带带来来来来的的的的纯纯纯纯主主主主观观观观认认认认识识识识上上上上的的的的不确定性。不确定性。不确定性。不确定性。不不不不确确确确定定定定信信信信息息息息与与与与未未未未知知知知数学之间的关系数学之间的关系数学之间的关系数学之间的关系a.a.a.a.未未未未确确确确知知知知信信信信息息息息与与与与随机信息随机信息随机信息随机信息b.b.b.b.未未未未确确确确知知知知信信信信息息息息与与与与模糊信息的关系模糊信息的关系模糊信息的关系模糊信息的关系 模糊综合决策的过程模糊综合决策的过程(1)(1)(1)(1)建立建立建立建立因素因素因素因素集集集集(2)(2)(2)(2)建立建立建立建立权重权重权重权重集集集集(3)(3)(3)(3)建立建立建立建立评判评判评判评判集集集集(4)(4)(4)(4)单因单因单因单因素模素模素模素模糊评糊评糊评糊评判判判判(5)(5)(5)(5)模糊模糊模糊模糊综合综合综合综合评判评判评判评判(6)(6)(6)(6)模糊模糊模糊模糊综合综合综合综合评判评判评判评判举例举例举例举例元素元素 代表各影响因素。代表各影响因素。这些因素通常都具有不同程度的模糊性。这些因素通常都具有不同程度的模糊性。因素集是指所决策系统中影响评判的各种因因素集是指所决策系统中影响评判的各种因素为元素所组成的集合，通常用素为元素所组成的集合，通常用 表示：表示：设评判某类事故的危险性，一般可考虑事故发设评判某类事故的危险性，一般可考虑事故发生的可能性、事故后的严重程度、对社会造成的生的可能性、事故后的严重程度、对社会造成的影响程度以及防止事故的难易程度。这影响程度以及防止事故的难易程度。这4 4个因素个因素就可构成危险性的因素集：就可构成危险性的因素集：权重系数用矩阵表示，权重集为：权重系数用矩阵表示，权重集为：建立评判集，表示为：建立评判集，表示为：13.3 13.3 安全决策方法的共性问题安全决策方法的共性问题（1）决策中的主观因素）决策中的主观因素（2）决策结果不可能是最理想的答案）决策结果不可能是最理想的答案（3）决策的目的在于作方案比较）决策的目的在于作方案比较第第13章章 课堂练习、作业：课堂练习、作业：1 1安全决策的概念；安全决策的概念；2 2安全决策的分类及分析程序；安全决策的分类及分析程序；3 3潜在问题分析应考虑的问题有哪些？潜在问题分析应考虑的问题有哪些？4 4简述简述ABCABC分析方法的基本原理；分析方法的基本原理；5 5什么是稀少事件和稀少事件的风险度？什么是稀少事件和稀少事件的风险度？6 6了解模糊综合决策的过程了解模糊综合决策的过程.