丰田参观后总结交流.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,平成,19,年,12,月,20,日講演会資料,櫻井直彦,目次,本田経営理念,経営理念,社是,運営方針,本田歩,人材育方,自己主張表,人育,OJT,進度,研修体系図,人材評価方法,職務評価要素,適正指導記録,実績能力,1.,本田経営理念,本田技研工業,経営理念,人間尊重,自立,平等,信頼,三喜,買喜売喜作喜,社是,世界的視野立,全員参加,事実基共有,世界中顧客満足,質高商品,適正価格,供給,Q(,),C(,),D(,),全力尽。,（,PDCA,回）,本田経営理念,経営理念,社是,常夢若保。,理論時間尊重。,仕事愛職場明。,調和仕事流作上。,不断研究努力忘。,運営方針,本田経営理念,運営方針,本田経営理念,-1,本田経営理念,-2,本田歩,本田経営理念本田歩,1947,年,1967,年,(20,年間,),成長節目商品,1958,年超,1972,年,1994,年,2001,年,本田経営理念本田歩,1968,年,1988,年,(20,年間,),本田経営理念本田歩,1989,年,2006,年,(,17,年間,),2.,人材育方,人材育方,自己主張表,自己主張票,人材育方,人育,人材育方,OJT,進度,OJT,進度,人材育方 研修体系図,-1,研修体系図,-1,HONDA FUNDAMENTAL COURSE,研修体系図,-2,人間関係能力,(,),状況対応能力,(,),論理的思考能力,(,),人材育方 研修体系図,-2,3.,人材評価方法,表,4,職務評価要素,(,),人材評価方法 職務評価要素,表,5,適性指導記録,-1,人材評価方法,適正指導記録,1,適性指導記録,-2,表,5,人材評価方法,適正指導記録,2,表,6,実績能力,人材評価方法 実績能力,