1、-范文最新推荐- 二OO六年上半年工作总结 二六年,根据公司机构设置与管理流程的要求,公司总经办承担着人事管理之外的原办公室其余工作职能。自年初运作以来,总经办全体人员严格按照公司制企业运作要求,遵循董事会号召,认真贯彻执行总经理工作精神,各项工作有条不紊地开展着,并在重点、热点、难点工作环节中取得了前所未有的突破性进展。实践证明,总经办符合企业发展的要求,促进了企业各项工作向精细化、优质化、高效化方向迈进。为做好上半年度的总结工作,更有成效地开展下一步的工作,围绕二六年全年总经办工作情况,着重谈以下三方面问题:一、明晰工作的成绩,总结成功的经验二六年,总经理助理兼任总经办主任,一名副主任全力
2、协助,文秘、政务、档案、文印等各岗位竞聘上岗,使得人尽其才,最大限度地发挥着个人潜能,有力地提高了工作效率,达到了工作持续改进的良好境界。为引进先进管理模式,总经办在内部进行了大胆的改革,率先在公司实施了 “周工作报告单”的形式,明确了工作目标,理清了工作思路,各项工作日清日高、立竿见影。半年来总经办全体工作人员精诚合作、融会贯通,取得了喜人的工作绩效,主要体现在以下几个方面:(一)文件管理进一步得到规范2、环境体系文件管理工作。公司自推行ISO14001环境管理体系运行以来,总经办即负责全公司的文件管理工作,今年以来,计发放环境受控文件37种、300多份,并及时做好作废文件的收回等各项文件管
3、理工作,使环境体系的运行有章可循、有本可依,确保各适用场所均能使用到最新版本。根据部门环境因素,制定了总经办环境管理制度,环境体系运行绩效在本部门得到了有效地体现。4、对接收上级来文的管理工作。半年来,总经办累计接收办理国家、省、市、县、乡各部门及各兄弟单位来文累计235份。对于每份文件,总经办及时呈报公司领导,并按批示意见快速传递,及时催办。5、利用通报与夜间巡查通报等形式,及时报道企业生产过程中的可喜之处及异常现象,奖优罚劣,激励先进、鞭策落后,宣传一种健康向上、积极进取的文化氛围,有力地维护了企业的正常生产经营秩序,为企业快速、稳定运行创造了宽松的环境。对于公司所发的每一类每一份文件,总
4、经办全体人员进行认真的学习与领悟,带头执行文件精神;同时定期对各部门文件的保管、执行情况进行管理与督查,并不定期地进行抽查,保证企业制度在各部门的高效实施,提高公司各部门的办文能力。(二)会议管理逐步纳入规范化道路1、明确专人负责会议管理工作。根据公司制运作要求,今年以来,企业形成了各种例会制,总经办主要负责总经理办公会的管理工作,根据要求,总经办明确了专人负责此项工作,对于每次会议,严格遵照领导安排,认真做好会前准备、会中记录、纪要的整理、纪要的发放及会议精神的跟踪与监督等各项具体工作。2、促使企业管理工作日新月异。实践证明,新年度实行的会议制度管理工作开创了公司企业管理工作的新局面,提高了
5、会议的效果,改变了过去大家“带着耳朵来参会、离开会场便忘记”的被动工作局面,使会议达到了目的,开出了成效。在总经理办公会议工作作风的感染下,企业各部门召开的基层工作会议也纳入了规范化之路,切实提高了全公司办会能力。过去公司通过会议传达的各种信息与要求时常会付诸东流,如今跃然纸上,执行力大辐度提高。(三)档案管理工作日趋科学完善1、加大了档案管理工作的投入力度。新年度公司综合档案室扩大了室容面积,改善了硬件投入,新购与维修了档案柜,满足了企业档案不断增多的现实需要,提高了档案资料的存储环境,档案室呈现焕然一新的面貌。2、规范了档案管理工作制度的建设。根据综合档案室的规范要求,企业明确了专、兼职档
6、案管理员的工作职责,健全了档案管理组织机构,完善了档案室管理制度、档案工作保密制度、档案调阅制度、档案鉴定办法等,并将企业档案分类为人事、文书、会计、经营、科技、声像等几大类,档案保管室的防潮、防霉、防火等各项安全措施落实情况完全到位,档案保密工作十分成功。 3、提高了档案管理员的管理水平。今年春季,总经办组织了公司专兼职档案管理员去和县参加了为期两天的、由县档案局主办的专业知识培训,加强档案管理员的专业素质,提高业务工作技能,使新档案归档办法在企业得以有效地执行。4、企业的合同档案管理工作也得到了进一步的提高。今年以来,企业严格按照 对“全国重守企业”合同管理工作的要求,认真做好各种合同台帐
7、,受到了省、市、县及镇工商部分的嘉奖,并顺利通过“全国重守企业”年审工作,禅联“全国重合同守信用企业”称号,成为同行业的佼佼者。(四)文秘与宣传水平得以有效提高1、文秘人员自身素质得以提升。今年以来,在总经理、总经办两位主任的直接领导下,文秘人员办文、办会、办事能力日益提升,综合素质全面提高,展现了员工的良好风貌。2、#编辑水平得以提高。在企业自办刊物#中,总经办主任兼任主编、副主任与两名文秘人员同时担任编辑,今年以来,已成功推出6期。确切地说,总经办人员倾注了大量的心血才使#得以一点点成长壮大。编辑们每月定期阅稿,积极邀请社会各界人士向#投稿,增加其可读性,并邀请市文联、#日报等资深学者来企
8、业培训写作与编辑知识。从今年开始,每期#均推出几名与公司亲密合作的客户的典型事迹,使之立足企业、贴近用户,拉近企业与用户的距离。#继续以“倡导#精神、推崇#理念、弘扬#文化、展示#风采”为宗旨,及时、全面报道企业良好的生产经营情况、宣传企业欣欣向荣的发展前景,影响力日渐扩大。同时总经办一如继往地将每期刊物投递至各有关部门,并将其作为对大客户的赠礼,增加宣传效果。#即使在“非典”时期也未中断过,它已成为企业文化的窗口,推动了企业文化建设的前进步伐,增强了企业的向心力、凝聚力,促使广大员工的主人翁意识不断加强。3、加强对员工的思想教育,扩大知识面,增强责任意识。今年以来,总经办择优征订各种党报党刊
9、,加强员工的思想政治修养,提高爱岗敬业的主人翁意识;同时订阅一批专业材料,分门别类发放到各部门学习、阅读,开阔员工视野,提高专业知识。4、充分发掘自主力量,丰富员工业余文化生活。今年夏季,总经办积极推荐乒乓球爱好者参加由县电信局主办的小灵通杯乒乓球赛,并取得优异成绩。夏季时,总经办牵头建造了篮球场,并筹建了篮球队。入冬以来,总经办再度对综合性文化活动场所小礼堂进行了改造,并专人负责管理,目前正利用其排演着年底的文艺活动。业余文化活动的日益丰富多彩,使得广大员工们身心愉悦,从侧面促进了工作积极性的增长。5、积极发挥自身特长,投稿至各新闻媒体,提高企业知名度。总经办人员,充分发挥笔杆子优势,今年来
10、狠抓生产经营、#的年青人等文章分别在#日报与#作上发表,为宣传华星起到了积极的作用。(五)政务管理纳入良性循环之路1、对办公用品进行专人管理。规定各部门按月申报计划、统一审批、集中购买、按计划领取,节约了费用、降低了消耗。2、出台了公司用车管理方案及出租车管理方案,其中规定用车必须填写申请单,经审核、批准,由专人负责调度,公司小车及出租车的使用得到了统一管理。3、完善了虚拟网百部电话及手机费用的管理工作。明确由专人统一管理公司通讯工作,同时对开通长话的电话实行200卡,对部分手机也采取了使用CDMA、包月制等方法,极大地节约了话费支出。4、着力宿舍区管理工作。为了给#员工创造一个舒适的生活空间
11、,自11月份开始,宿舍区归属总经办管理。从员工的申请到入住,均有一整套完整的表格,有效避免了管理的混乱局面,为员工们提供了安全、适宜的生活环境,有力于休息。5、严格干部考勤制度的管理工作。随着企业的发展壮大,一部分干部的管理水平、领导艺术、个人魄力已已满足不了企业发展的现实需要,且还存在纪律松弛,作风散漫现象。为促使公司管理干部真正起到领导者的作用,形成“从我做起,带动集体”的良好风气,自11月份副处以上干部考勤归口至总经办,由专人负责。每周一定期统计上周违纪干部情况,报送人力资源部备案,使人力资源考核有稽可查,为公司领导掌握干部的工作情况提供了第一手资料。(六)文印工作成为企业工作的重要组成
12、部分文印室承担着整个公司的文字输入、复印材料、传真收发等各项工作,文印人员及时并高质量地完成了每一项工作,得到了广大员工的一致认可。(七)印刷业务引进了竞争机制2008年,总经办多方选择,将印刷工作市场化,改变了过去一家承担业务的局面,使得印刷单价得以降低,质量与服务水平得以提高。(八)加强了总经办所属部门的管理工作1、加大了保安中队的管理工作。为更好地发挥企业保安的作用,塑造窗口形象,保安中队今年始由总经办直接管理,由此总经办出台了出门申请单,规范了人流、车流与物流的出入程序,维护了正常的生产经营秩序;2、招待所服务档次与接待水平得到了再度提升。今年以来,制定了招待用餐申请单及公司住宿申请单
13、,使接待工作有序进行,提高了服务接待水平。3、基建工作再上新台阶。今年专门聘请了园艺专家,对整个厂区进行绿化设计和培植,初步实现了花园式工厂的目标。同时,企业的土建工程正在如火如荼地开展着。(九)企业文化与精神文明建设成绩斐然1、总经办积极参与政务,上传下达,真正起到了助手的作用,较好地发挥了参谋功能;同时还承担着大量的日常来人接待工作;创造了自身特色的企业文化,成为企业文化宣传工作的摇篮,促进了文化这一核心竞争力的进一步提高。2、2008年度在总经办的大力工作下,公司团委及支部多次荣获各种表彰,先后被授予“五四红旗团委”、“青年文明号”等,兼任公司团委书记的%同志也光荣地被评为“#市十大杰出
14、青年”,成为其中最年青的一位。3、今年四月份,总经办牵头组织了公司2008年度“先进工作者”、“优秀干部”、“先进集体”等人员到九寨沟等风景胜地观光旅游,较大程度的激励了先进员工的工作热情。3、组织募捐活动。今年春季,总经办积极号召全体员工向身患重症的员工伸出援助之手,三天内共捐爱心款八万余元。4、“非典时期”拥有 “非常业绩”。在“非典时期”,公司总经办多方筹备,购买了大量的消毒液,并做好返回业务员的身体检查工作;当公司加班加点生产出消毒液时,总经办又积极将消毒液无偿捐赠给#市部分困难企业,此举一度成为社会各界的美谈,极大地提高了企业的知名度与美誉度。二、认清自身的不足,找准存在的差距“千里
15、之行,始于足下”,一年来,总经办积极发挥着上情下达的枢纽与桥梁作用,进一步提升了“办文、办会、办事”能力,认真践行新型民营企业运行的要求,在领悟上级精神、贯彻公司决定、监督各部门执行、沟通协调企业内外工作等方面取得了较大的进步。但同时我们更应看到自身的不足之处,应勇于开展批评与自我批评,充分认识到工作中存在的瓶颈之处。总结起来,主要表现在如下几点:(一)总经办人员的素质及管理水平、协调能力还有待于进一步提高,工作力度还需要继续加大。(二)企业文化的标志性工程#的编辑水平还有待于提高。(三)企业文娱文体活动没有持续高效地开展。(四)参与企业改革的责任意识达不到要求,企业管理思路与方法尚不够完善。
16、三、做好规划,安排好下年度工作“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,总经办全体工作人员正整装待发,着力发扬“脚踏实地、笃行争先”的企业精神,树立“办公室无小事,责任重于泰山”的服务意识,开始新的征程。二六年,投资1.6亿元的国债项目的实施、旗帜工程草甘膦项目的上马、实现“十五”计划关键的一年等等各项令人鼓舞的工作,同时又将是企业深化内部改革、拓展国际市场的关键性一年,总经办作为企业运行的协调中心,面临着巨大地挑战。如何促进科技迅速转化为现实生产力,发挥总经办特殊的作用,将是下半年度工作的重点,总经办将以下几个方面着力开展工作:(一)苦练内功,着力提高总经办人员的自我学习能力与觉悟能力,锻造“职业
17、人”队伍。(二)立足企业,全面做好内外协调与服务工作,推进企业上市进程及国债项目的实施工作。当好领导的助手,成为职工的贴心人。(三)注重宣传,提升#办刊水平,开创企业文化建设新局面 。(四)企业文娱文体活动需要持续高效地开展。(五)推进体系建设,认真贯彻执行ISO9001与ISO14001环保体系的要求,将体系建设向纵深化推进。(六)深化内部改革,积极推行全公司的制度建设,使企业沿着既定的目标的快速、稳健前进。(七)加强对所属部门保安队、招待所及基建办的管理工作。 一、指导思想: 以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,紧扣素质教育主题,以学校德育工作指导思想为基准,坚持以学生发展
18、为本,重视学生的养成教育。加强青少年学生的思想道德教育,整合社会资源,运用各种教育载体,进一步推进学生的素质教育,帮助学生逐步养成良好的学习习惯和行为习惯,培养学生热爱集体,关心他人,促使身心健康发展,形成健全的人格,为创建一个团结、进取、积极、文明、向上的班集体而努力。二、班级概况: 本班共有学生41名,其中男 名,学生年纪小,思想较单纯,多数学生个性较强,充满爱心,具有善良、同情别人、热爱集体、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品质。多数学生积极要求上进,思想活跃,具有主动的参与意识,喜欢吸取新的东西。但全班的思想水平参差不齐,还有个别学生对集体活动态度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表现出
19、了自私自利,有的学生自控力较差,自理能力较差。学生学习状况:班级整体学习成绩一般,出现了两极分化的趋势。优生能积极主动的学习,但不够灵活,差生基础不扎实,总体上分析,全班学习态度还比较端正。另外,部分学生体质较差,有患近视的学生,多数学生身体素质较好,但还要加强锻炼。三、本学期工作重点: 1、抓好学生的一日行为规范,促进良好班风的建设。 上半年,我们在区委的正确领导和市委组织部的具体指导下,始终坚持服务经济建设、服务发展第一要务不动摇,围绕加强党的执政能力建设和先进性建设这条主线,集中精力抓好先进性教育和区、乡(镇)党委换届两件大事,突出重点,培植亮点,攻破难点,各项工作扎实推进,组工水平全面
20、提升,为全区经济社会发展提供了坚实的组织保证。一、区、乡镇党委换届圆满完成(一)严把代表质量关。把好代表名额分配、构成比例、推荐程序、候选人预备人选审批关,先由基层党支部推荐,基层党委酝酿提名,再由区委组织部初步审查,纪检、综治、信访、计生、安监等部门“五方联审”,最后提请区委常委会讨论通过,确保了代表质量。(二)严把人事考察关。区委抽调组织、纪检、人事等部门的干部组成换届工作考察组,对乡镇领导班子和科级干部进行民主测评、民主推荐和组织考察。在统筹考虑全区乡镇领导班子实际,反复沟通酝酿,广泛征求意见的基础上,区委召开常委会研究换届人事安排。二、先进性教育活动基本结束(二)围绕解决影响改革发展稳
21、定问题办实事。区委、区政府结合第三批先进性教育活动,提出2008年度要继续为广大人民群众办好10件实事,件件关乎民生、体现民意、事关大局;各乡镇、各单位、村党支部从实际出发,解决群众“致富难”、“吃水难”、“行路难”、“看病难”等热点问题380多件,农民群众在实践中得到实惠,看到了党组织和党员的新形象和新变化。(三)围绕提高村级组织执政能力抓整建。在全区推行了“全面考察适时反馈分类施治建章立制”的“四步工作法”,对82个村级组织进行为期2个月的全面整建,选树了8个“五好”示范村党支部,4个后进村党支部重新焕发生机,市委组织部在全市予以推广。(四)满意度测评和总结表彰工作。一是5月份开展了先进性
22、教育活动群众满意度测评,满意度达100%。二是6月底召开全区庆“七一”表彰大会,认真回顾总结全区先进性教育活动的经验、成效,表彰先进基层党组织18个、优秀共产党员70名、优秀党务工作者8名。三、领导班子和干部队伍建设不断加强(一)切实加强各级领导班子思想政治建设。深入开展学党章、学哲学活动,通过征文比赛、知识测试等形式,不断增强领导干部的政治素质和领导能力。深入开展社会主义荣辱观教育活动,教育引导各级领导干部知荣辱、明是非、树新风、促和谐。通过扎实细致的思想政治建设工作,全区各级党组织和广大党员干部讲党性、识大体、顾大局,顺利完成了区、乡两级党委换届任务,各项工作呈现出良好的发展态势。(三)优
23、秀青年干部的培养锻炼力度进一步加大。坚持在实践中培养锻炼干部,积极选调能力强、业务精、素质高、有发展潜力的优秀青年干部参与全区重点工作。选调9名干部到区行政服务中心工作,选调6名干部到区工业区工作,选调4名省选调生到市直部门上挂锻炼。同时,加大日常教育管理力度,分行业召开了科级后备干部座谈会,教育引导他们立足本职,发挥作用,为加快发展奉献聪明才智。四、干部教育培训工作扎实开展(一)规范干部教育培训工作。以学习贯彻干部教育条例为契机,继续坚持和完善组织调训、在职自学、自主选学等学习制度,建立了干部教育培训管理档案和“一年双考”的绩效评估制度,努力推进干部教育培训工作的制度化和规范化,切实避免在干
24、部培训工作方面图形式、走过场的问题。 (二)突出教育培训的重点和内容。突出“以人为本、按需施教、联系实际、学以致用”指导思想,把提高干部的素质和能力贯穿干部教育培训工作全过程,确保干部教育培训工作的针对性和实效性。上半年以来,先后开展了学党章、学哲学,社会主义荣辱观教育,公务员法知识测试,礼仪培训等活动,使党员干部的理论素养、工作能力和行为举止等得到较大改进和提升。(三)改进教育培训的方式方法。坚持走出去、请进来,注重实际能力的培养和提高。先后邀请*负责人对全区干部进行礼仪培训,在外挂职锻炼干部畅谈学习心得,开阔了眼界,增长了知识。区四大班子领导率先垂范,定期到联系点走访,通过在基层解决问题提
25、高学习效果。五、干部人事制度改革稳步推进(一)积极探索体现科学发展观和正确政绩观的领导班子和领导干部综合考核评价办法。认真贯彻落实省委组织部体现科学发展观要求的县(市、区)党委换届考察试行办法,配合市委考察组做好了对区委领导班子任届以来政治方向、精神状态,贯彻落实科学发展观、驾驭全局、处理利益关系、处置突发事件、务实创新的能力,经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设,以及党风廉政建设等方面情况的考察。对领导干部任届以来政治态度、思想品质,工作思路、组织协调、知人善任、依法办事、心理素质,精神状态、努力程度、工作作风,履行职责、解决问题、基础建设,廉洁自律等方面情况的考察,为二届区委人
26、事安排奠定了基础。(二)做好实施公务员法的实施准备工作。采取印发学习问答、制作展板、知识测试等形式,广泛深入地宣传贯彻公务员法,达到了领导干部要熟悉、组织人事干部要精通、广大干部要掌握的目的。按照上级安排,会同区有关部门完成了人事编制的统计普查工作,做好了下半年公务员登记和干部人事制度改革的前期准备工作。六、干部监督工作逐步加强(一)建立干部职数管理台帐。强化职数管理意识,建立完善了职数管理台帐,根据机构设置情况及时变更台帐,确保严格控制职数,严格在职数控制范围内选配干部。在乡镇党委换届工作中,按照上级规定,进一步精减优化职位设置,不断扩大民主,确保领导班子高效快捷运转,科学民主决策。(二)不
27、断强化经济责任审计工作。建立了经济责任审计工作领导小组联系会议制度,明确了成员单位的职责和有关制度,进一步规范了经济责任审计工作。加大领导干部届中和离任审计力度,上半年对4名离任的单位正职进行了经济责任审计。(三)继续实行“两次公示制”和试用期制度。对上半年以来新提拔的28名干部全部实行了“两次公示制”和试用期一年制度,接受监督,严格把好选人用人关。采取与班子成员、分管业务科室负责人座谈,查阅有关资料等方法,对12名试用期满的干部进行了全面的考察,重点了解德、能、勤、绩、廉等方面的情况。同时,向考察对象适时反馈考察结果,帮助其及时改进,不断提高。七、基层党组织建设和党员队伍建设扎实有效(一)农
28、村“两委”班子和“两委”干部规范化管理日趋完善。一是实行了村级重大事务报告制度,对涉及农村全局利益的合同、协议签订,村集体重要资产处置和重大财务收支等决策性重大事务,由村“两委”向乡镇党委、政府报告,经审查把关后,提交村民代表会议通过,由村“两委”具体组织实施,切实提高了村级组织的科学、民主、依法决策水平。二是印发了关于在全区实行民主评议农村“两委”班子和“两委”干部制度的意见,通过群众民主评议、乡村义务评事会评议、乡党政班子点评、乡机关干部综合评议等形式,加强对农村“两委”班子和“两委”干部规范化管理。市组工信息专期予以介绍。三是推行了农村无职党员作用发挥制度,围绕新农村建设、党员的权利义务
29、和党委政府中心工作,设立优化经济环境、村容村貌整治、村庄规划、沼气推广、民事调解、政策宣传等 “作用发挥小组”508个,搭建了农村无职党员发挥作用、服务群众平台,增强了他们的荣誉感和责任感。四是不断创新村务、党务公开。做到了“五明确”,即明确公开的内容、形式、时间、程序和责任追究,扩大了基层民主,加强了群众监督。五是对水泉、杨庄、姬屯、邪矿等村进行了蹲点调研,采取了有针对性的整治措施,促进了班子团结和大局稳定,进一步优化了经济发展环境。(四)企事业单位和机关党建工作稳步推进。一是在非公有制企业,开展了“双百双争”活动,即“非公有制企业中党组织组建率达到百分之百、党建工作覆盖率达到百分之百,争创
30、先进党组织、争做支持党建工作先进业主”,建立工业区企业党总支2个,新入驻企业党支部18个,选派党建工作指导员36名,做到了“企业建在哪里,党组织就组建到哪里,党的工作就开展到哪里”。二是在教育、卫生系统,开展了“正师风、铸师魂、练师能”、“端正医德医风、提高业务技能”等活动。三是在机关,开展了创建学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型“五型”机关党组织活动,全区“五型”机关党组织达到50%以上。采取举办形势报告会、走出去考察学习、开展读书活动等措施,把学习教育经常化、制度化,机关干部综合素质、业务能力明显增强。(五)发展党员工作效果良好。一是以基层党委为单位,举办了9期入党积极分子培训班,组织
31、学习党章、信访条例、新农村建设等知识,受训人员达356人。二是重点发展视野开阔、善管理、会经营的青年农民,发展村委成员、退伍复员军人、优秀“大学生村官”、优秀农村实用人才入党。全区已有39个村发展党员51名。三是严把资格审查关,实行纪检、计生、信访、综治、安监等部门“五方联审”,不经联审或未通过联审的,不能发展为党员,杜绝“带病”入党。(六)驻村帮扶工作取得实效。一是驻*村帮扶工作队争取资金27万元,硬化道路2公里,筹资10万元,开工兴建村室7间。二是驻*帮扶工作队争取资金10万元,安装路灯53盏,购置变压器1台,改造、配套水网1处。三是驻*村帮扶工作队争取村小学改扩建项目1个,帮助规划商品门
32、面房17000平方米。八、人才工作和老干部工作成效明显(一)发挥人才作用,推进经济社会发展。会同有关部门制定了关于发挥离退休专业技术人员作用促进全区经济社会发展的意见,积极盘活现有人才,调动一切积极因素。按照省市组织开展的“百名科技专家下乡”活动要求,邀请6名省市专家深入到全区重点产业基地,把脉问诊,解决生产和技术上的难题,增长发展后劲。(二)认真落实好老干部两项待遇。坚持区委、区政府工作定期通报制度,认真做好“双节”期间的走访慰问工作;定期组织老干部专业组开展活动,为淇滨区经济社会发展出谋献策。组织老干部到郑东新区、洛阳、滦川等地参观考察,落实好老干部的政治待遇。认真执行离休干部离休费、医药
33、费保障机制和财政支持机制,协调有关部门,保障“两费”按时发放;认真做好老干部日常工作,及时了解老干部的工作和生活情况,积极帮助老干部解决实际困难,落实好老干部的生活待遇。九、组工信访、信息调研、自身建设(一)组工信访。继续坚持在重大节日和重大活动期间24小时部领导带班和干部值班制度,并完善了组织部全员办信访、首问责任人、信访全程办理监督等制度。确保到组织部上访的党员干部和群众所反映的问题,能解决的及时解决,一时难以解决的做好解释工作或协调其他部门予以解决,目前,全区干部队伍、党员队伍稳定。(二)信息调研。健全了组工信息工作网络,基层党委成立了信息组,明确了信息员,信息调研工作得到了进一步加强。
34、截止目前,市委办工作信息采用8条,市先进性教育活动简报采用23条,市远程教育试点工作简报采用1条,*组工信息采用13条,*日报采用18条。(三)自身建设。坚持一手抓业务工作,一手抓自身教育,抓住第三批先进性教育活动这个机遇,深入开展了“坚持公道正派、加强能力建设、永葆共产党员先进性”主题实践活动,建立了科室工作周汇报、月点评制度,修订完善了部机关廉洁自律八条规定等15项规章制度,进一步明确了干部职工的岗位职责,实行了工作台帐目标管理,量化了考核指标,实行了项目化管理;添置了办公电脑和打印机等办公设备,接通了省、市组工信息网,开通了全区组织部门电子信箱系统,大大提高了组织部门的工作效率。更好地树
35、立政治坚定的形象,开拓进取的形象,求真务实的形象,公道正派的形象,进一步增强“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的亲和力,努力把组织部门建设成为党性强、作风正、工作出色的部门。党风廉政建设,社会治安综合治理、计划生育、档案文书管理等各项工作目标,也取得了明显成效。上半年经验成绩值得肯定,薄弱环节不容忽视,主要是:调查研究还不够深入,结合实际抓落实还不够有力,工作的主动性、超前性还不够强,基层工作压力还比较大。这些都需要在今后的工作中认真加以解决。十、下半年工作打算(一)干部工作。一是做好科级干部一年两次知识测试工作,二是召开女干部和非中共党员干部座谈会,三是整理全区干部档案,四是建立科
36、级后备干部资格具备制度(试行),五是开展思想政治建设集中学习教育活动,六是做好公务员登记和相关人事制度改革工作。(二)组织工作。一是以选好配强村一把手为重点,采取“学先进、抓典型、割尾巴”等措施,对农村两委班子进行全面整建,为优化全区经济发展环境打下坚实基础;二是继续抓好农村党员干部远程教育和村级组织活动场所建设,确保建好一个、管好一个、用好一个,使之成为“双强”党员、乡土人才和新型农民的重要培养平台。三是做好第四批“大学生村官”的选拔、培训和派驻工作。四是抓好在行业协会、经济合作组织中组建党组织工作,不断扩大党建工作的覆盖面和影响力。(三)自身建设。一是继续深入开展“坚持公道正派、加强能力建设、永葆共产党员先进性”主题实践活动;二是认真信访信息、思想政治建设、党风廉政建设等部机关日常工作;三是采取签订责任目标、建立工作台帐、全程跟踪督办、严格责任追究等措施,高标准、高效率、快节奏推进各项工作,培育完美执行力,创造一流业绩。 2008年6月20日 19 / 20