八、施工现场总平面布置图.doc

八、 施工现场总平面布置图1、施工现场现状及施工准备施工现场平面布置按照建设部15号令建设工程施工现场管理规定的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序进行一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢、安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，根据相关规定及现场施工管理，我方在做施工现场平面布置时充分考虑到以下因素：既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求；不能顾此失彼。根据施工区域划分，在招标文件允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工对周围环境影响程度降至最小；将现有场地的作用发挥到最大化。施工布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，长期安排两名施工人员进行道路清理及施工区域卫生，全力创建文明施工工地。场地布置还将遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。各种材料，成品，半成品，机械设备的堆放位置应与施工平面图相符。确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。 符合施工现场安全用电规范要求。施工现场已经具备施工条件，施工范围为招标文件、图纸及工程量清单的全部内容。会同各有关单位做好现场的移交，接收工作，重点是施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面图布置图布置施工平面；安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与建设、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。在保证工期的前提下，尽量结合场地周围环境，以方便施工，节省投资，最大程度减少占地和对交通干扰为原则，分区布置。根据现场施工总体安排及交通运营的需要，充分利用规划用地界，施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主，少干扰既有道路交通。根据施工的进度安排，施工场地需要进行分阶段、分期动态布置，做到既满足施工的需要，又减少场地的设备的移动。减少现场施工用地，工人住宿、生活设施尽量异地安排。施工设施布置在满足施工生产规模的要求下，做到紧凑美观、安全防火。充分利用既有道路交通，减少施工临时便道工程。严格遵守业主及某某市有关部门的规定，现场卫生设施和消防设施齐全。2、布置原则2.1满足施工需要，经济实用、合理方便、有一定挡次。2.1.1分区布置生产、生活、管理区分开设置。2.1.2集中办公业主、监理公司和施工单位在现场管理区内合署办公。2.1.3加工禁入加工区一律禁止在施工现场进行。2.1.4全面遮蔽所有现场的临时堆场、车间均搭建防护棚进行防风、防雨、防晒、防坠物等。2.1.5场地硬化所有用地一律做硬化处理，因施工原因暴露三天以上者必须用绿色防尘网加以苫盖。2.2优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。2.3符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求，某某市建筑施工文明工地标准布置。2.2施工现场用地布置原则由于施工现场临时设施场地狭小，现场仅布置值班室、办公区，材料加工区。施工各阶段各专业施工班组所用的临时办公用房及临时施工用房等由我单位指定场地统一安排，统一管理分配，起到项目协调作用。合理布置大中型机械，规划好现场内道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。现场布置符合现场卫生，安全、防火和环境保护等要求。现场布置按不同施工阶段进行动态调整。施工总平面布置直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：2.2.1在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2.2.2满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。2.2.3根据本工程施工特点，现场所需施工材料需在场外加工，所以就需要在施工开始前选定一条运送施工材料的专用道路。2.2.4在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。2.2.5在平面交通上，要尽量避免土建、水、电安装单位相互干扰。2.2.6符合施工现场管理、环保、卫生、安全技术要求和防火规范要求。3、布置依据3.1招标文件有关要求及合同文件和现场实际布置要求；3.2现场踏勘情况，建筑红线，临水、电源位置及现场勘查；3.3施工图纸及现场卫生，安全、防火和环境保护等要求；3.4总进度计划及资源需用量计划就及进度计划和资源计划；3.5总体部署和主要施工方案3.6安全文明施工及环境保护要求。4、场区规划设计我公司将根据不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，涉及现场循环道路的布置、各阶段材料堆放布置。各阶段平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相结合，对现场进行宏观调控，在施工工期紧张、场地情况复杂的条件下，保证现场秩序井然。通道布置将现场人员进入施工现场统一部署“绿色通道”，“绿色通道”采用脚手架支搭骨架，顶棚采用双层木跳板做防砸棚处理，两侧采用绿色密目阻燃安全网进行封闭，从而形成围绕建筑物进出安全、便利的全封闭的绿色通道，既保证现场加工及运输设施正常运行，又保证现场人员出入安全及方便。在施工过程中全面实施计划管理，将进入现场的各种资源按照施工进度计划要求，实现现场物料的“零”库存管理，当天进场材料确保全部使用到作业面上，减少现场堆放材料造成的场地占用。在材料进场以后，根据现场实际情况将场地统一进行合理划分，按照进场资源的“长短轻重”特点进行科学布置。根据工程施工进展情况，现场布置分别按照施工阶段、拆除施工阶段等进行两次大的平面和立面布置调整。场外生活区场地管理，统一按照企业“CI”及某某市的要求，布置生活、生产加工设施，以满足工人生活及钢筋加工等施工需求。5、施工平面布置根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求科学合理的利用一切可利用空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按我单位“标准化工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。5.1施工现场临时设施布置、材料堆放、道路等布置所有临时设施、材料堆放等均不得占用施工道路，确保道路畅通。根据相关法律法规和政府消防管理机构的要求，为施工中的永久工程和所有临时工程提供必要的临时消防和紧急疏散设施，包括：临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、消防水管、阀门、灭火砂等。临时消防系统和配置分别经监理工程师和政府消防管理机构的审批和验收，使设备处于良好状态，随时可满足消防要求。生活区及工地重要电器设施周围设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。5.2基础设施基础设施主要有办公区、设备及材料堆放区、半成品加工区、临时围挡等。驻地及施工场门口处设置门卫，负责进出车辆指挥和场内安全。驻地及施工场地大门口均进行硬化处理，并设车辆冲洗台和排水沟、沉淀池等设施，冲洗车辆的污水经沉淀处理后排出场外。车辆冲洗台平面尺寸8m5m，洗车槽旁分级设沉淀池，以确保由施工场地外出的车辆干净清洁，不污染即有道路。冲洗车辆的水经二级沉淀达标后方可排放至附近河道内。5.3办公区将我单位现有的活动房屋运至现场作为办公区用房，以保证现场施工不受影响。项目部驻地的办公和生活分区管理，办公区提供办公所需设施，并提供驻现场业主、设计及监理办公室；生活区设职工宿舍、食堂和活动设施。工人生活区主要提供施工人员住宿，按照规定配备食堂、厕所、浴室、活动室、警卫等设施。项目部驻地和工人驻地均采用10cm厚C20混凝土进行硬化。房屋采用防火彩钢板房，室内进行装修。驻地配备齐全的消防设备，内部卫生及安全标准严格遵守某某市的有关规定。驻地内人均住房面积及标准均按照某某市及滨海新区区相关规定执行。5.4临时围挡执行文明施工有关规定及我单位施工现场标准化要求，设置施工标志牌、安全制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板。沿街道两侧采用高度为2.5m的“钢骨架彩彩钢板”围挡；其余采用高度2.3m的钢骨架和镀锌瓦楞铁皮围挡。一、二流水施工段之间的围挡，将以划分一、二流水施工段的外立面整修中心为界，搭设南北方向的临时围墙，分开二个地段，形成独立的围挡。该围挡在施工过程将随施工进度动态调整；其中在施工现场进入全面施工阶段时，将会有一些材料堆放在施工现场，现场将设置施工材料专用材料堆放区，将用钢骨架彩彩钢板搭设完成，并设专人看管。施工现场围墙按CI统一管理要求和滨海新区建筑工地管理条例进行装饰，达到牢固、美观、封闭完整的要求，上口平，外立面直。管理区围挡采用镀锌瓦楞铁皮和钢骨架临时围挡隔离。生活区采用砖砌临时围挡，直接在墙压顶上增加约1米高的镀锌瓦楞铁皮盒钢骨架，以铁件加强，焊接牢固。与其他总包区域采用2.5m高的砖基础透绿花式铁栏分隔。5.5临时设施的搭建。施工现场将生产性设施与现场办公室、生活设施相对分开布置，虽然施工现场地较小，但搭设生产设施必须注意整体影响，不能妨碍场内交通，又要方便施工。6、施工现场临时建筑及人员的安排所有临时建筑用房采用全新预制彩色彩钢板房，内衬岩棉保温，塑钢门窗。其中管理区塑钢窗为双层玻璃。施工队伍中，确保专业人员或特殊工种均持证上岗。充分了解其他施工队伍生活习惯等，多沟通，保证整体施工顺畅。劳动力安排措施：劳动组织准备的范围既有整个施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。建立拟建工程项目的领导机构：施工组织机构的建立应遵循以下原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需求量计划。正常施工有两个班组，另有施工预备队，随时听从调谴至工地。集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需求量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、消防和文明施工等方面的教育。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。劳动力组织保证措施：对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情况，投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行，本工程工期安排紧，实施超常规施工，组织两班人员，实施两班作业； 选择本公司技术好、作风硬的青年班组，充分发挥自有职工的生产积极性； 对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担的工作； 各工种的良好配合的保证措施：工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于各工种的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，并认真做好与各专业工种之间的协调配合；项目部的管理组织机构，由各专业工种负责人参加，组成现场统一的管理机构，统一协调和制定施工进度计划网络。专业工种的施工网络计划按照总体施工网络计划制定，专业工种管理工作应符合项目全面管理工作的要求； 工程项目部应按专业的施工进度和工序统筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接。（一）施工管理区（1）办公室：天花为铝合金明龙骨吸音矿棉板，标准格栅日光灯，地面为彩色水泥压花。（2）会议室：一间大会议室、一间中会议室。大会议室为隐龙骨造型矿棉板墙面、花色灯饰、壁纸墙面、古典仿石地砖。其余会议室天花为铝合金明龙骨吸音矿棉板，标准格栅日光灯，防滑玻化地砖地面。（3）储物间：天花为铝合金明龙骨吸音矿棉板，标准格栅日光灯，防滑玻化地砖地面。（4）监控室（中心机房）：天花为铝合金明龙骨吸音矿棉板，标准格栅日光灯，防滑玻化地砖地面、防静电地板。（5）食堂：食堂餐厅内顶棚矿棉板墙面、顶棚设吊扇、塑钢门窗、彩色水磨石地面、设洗手池、垃圾搜集桶、日光灯、室内同一电暖气采暖。食堂厨房顶棚设吊扇、木色水磨石地面、设排污沟、隔油池、操作台表面贴石材、上方设集中排油烟罩至室外高处排放、操作间设洗菜池、设单独熟食间。（6）厕所：我公司采用移动式方便厕所，厕所男女比例为8：1。（二）人员生活区（1）工人单身宿舍：高低床2.8/人，6人/间。水泥地面压光、节能灯、室内统一电风扇防暑。（2）浴室0.07/人，男：女=8：1。防滑马赛克地面、吸顶灯、工人宿舍淋浴间设共计1200升太阳能（辅助电加热）热水器。招待所淋浴间设200升/五间客房。（3）医务室： PVC块料地面、明铝矿棉板墙面、塑钢门窗、吸顶灯。（4）体育活动室：水泥压花地面、铝塑门窗、明铝矿棉板墙面、吸顶灯。（5）食堂：水泥压花地面、铝塑门窗、明铝矿棉板墙面、吸顶灯。（6）厕所：0.1/人（现场），0.8/人（生活区），男：女=8：1。（三）仓储加工区（1）场区内：施工人员临时休息室30，水泥地面压光、吸顶灯，饮水间设电开水器1台、长凳、吸烟室设2个干粉灭火器。混凝土标养室、加工室、库房（含30全封闭分类垃圾房），无装修。（2）场外区：钢材加工区、钢材堆场、模板加工区、模板堆场、其他装饰材料堆放区。（四）场地设施（1）现场办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和xx，传真机等。为办公营造一个整洁、文明、舒心的环境。（2）施工现场设置临时厕所，厕所采用移动式方便厕所，厕所由专业负责定期打扫，工地与环卫部门签订手续，定期进行化粪池清掏及消毒，每天安排清扫，保证卫生。（3）标养室：根据本工程建筑面积，施工现场设置30的标养室，室内设养护间、制作间，用于混凝土及砂浆试块的制作及养护。（4）加工室（棚）：主要用于预埋件加工室，必须全封闭隔离噪音。（5）机修房：修理简单人力及电动设备。（6）库房：包括全封闭的分类垃圾房。（7）防护隔栏：在楼体周围搭设红白相间的防护钢管围栏，高度1.8m，并按安全标准进行密目网围护，悬挂明显的安全标志。施工区与非施工区间设1.5m以上宽度的安全通道，建筑边缘按安全规范要求设置1.2m高的红白相间防护栏杆。（8）门卫：各入口处设门卫室，面积2m2。（9）入口标识：在施工现场大门口明显处设置七牌一图标牌，标牌写明工程概况图、文明施工管理牌、安全管理牌、防火须知牌、环保措施牌，工会组织宣传牌以及施工总平面布置图等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。牌图统一按塘沽区统一标准尺寸进行制作。（10）宣传栏：施工现场设一处安全、文明施工警示宣传栏及阅报栏。生活区入口醒目处设总长20m、总高1.9m、阅读窗高1m的阅报栏。（11）安全警示：在变配电区、钢筋等产品加工区、埋地线缆处、起吊运输区等，均悬挂醒目的警示标志。（12）场外宿舍布置根据建设方提供的地块内，生活区分工人生活区、管理人员生活区、公共服务区。其中公共服务区设置在生活区中部，管理人员生活区和工人生活区之间设置简易围墙，设单独出入口。（13）工程材料等按平面布置图的要求堆放整齐，做到排水畅通，并严格按照平面图确定的场地堆放整齐，保证场区道路畅通，并设立标牌进行标识。（14）加工设施：施工现场搭设各种加工棚，以满足各项材料、机具、构件加工的需要。（15）机械布置：本工程主要是立面整修工程，现场每栋楼设置1台物料提升机作为垂直运输工具。7、施工用水及排水7.1现场供水临时用水包括施工现场生产用水、生活用水、消防用水三部分。生产用水包括钻孔灌注桩用水、混凝土养护用水、道路除尘洒水等；生产用水包括饮用水和洗漱用水等。根据现场情况，场地附近有市政自来水，现场供水均使用自来水。用水主要来自市政自来水供水点。主供水管道采用100mm钢管，由供水点接到施工地点，再采用50mm钢管作为支管接至需用水的各工点。在供水主管道上每隔50m设一个消火栓，每隔100m设一个闸门井。临时用水管均采用暗埋式，铺设于地下，埋深80cm。供水系统及设施符合国家及某某市有关政府机构关于用水安装、使用、维修的有关规定，并满足开发区要求和正常施工生产要求的状态。利用建设单位提供的用水接入点，采用DN100的引水管径引入施工现场、办公区、厕所及生活区。确定其管道走向。施工废水由临时污水管道排至市政指定污水管，并保证每天有专人清理达到相关文明施工规定要求。临时给水、排水、消防管线敷设，室外部分埋地敷设，埋深0.7m，室内部分沿墙壁明装；雨水排水管干管采用承插口水泥管，支管采用U-PVC管，每隔30m设置检查井，室外部分埋地敷设，埋深0.7m，消防管道采用焊接钢管，埋地部分刷防锈漆一道，再刷沥青漆一道，外露部分刷防锈漆一道，面漆一道，消防设施必须使用某某市公安消防部门认可产品。生活污水有食堂污水、厕所污水、清洁污水等。食堂设置隔油池、沉淀池，厕所设置化粪池，并作防渗处理。生活区地下设置排水管网，管网采用直径300mmPVC管埋入地下50cm，所有污水经处理达标后就近排入市政排污系统。驻地周围设置排水沟，场内的污水、沟槽排水经沉淀池后经沉淀处理达标后排入附近市政排污系统。7.2现场排水沿施工的场地侧边设置了排水主沟，经沉淀池沉淀后排入下水管网，建筑物周边及办公区、生活区场地内设置排水沟与排水主沟相通，构造与排水主沟相同。对排水系统的日常维护措施：成立排水系统的日常维护小组，确保排水畅通，场内无积水。派专人检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。做好沟壁的防护工作，如有损坏及时修补。排水支沟须经集水井后排入主沟内，防止积淤主沟。雨季、汛期应重点检查，成立防汛工作小组，做到人员到位，职责分明，措施得力。雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。8、现场施工临时用电方案根据建设单位提供电源位置，布置施工现场的电缆及配电箱。根据施工现场机械、设备布置位置及施工段安排等实际情况架设电源、电缆布置配电箱位置。电源引入从甲方提供的电源引出位置，使用直埋电缆敷设至施工现场位置。并设总配电箱，配电箱内的电器开关和漏电开关容量由现场确定。电源引入至施工现场内总配电箱，在总配电箱处做重复保护接地，接地电阻应小于欧姆。从总配电箱引出至各分配电箱之间电缆均采用三相五线制，电缆的截面由现场按实际布置。在总配电箱外的工作零线和保护接地应汇接在一起，施工现场采用TN-C-S方式供电系统。配电箱及电器开关要求：配电箱的要求应根据市级文明工地标准规范要求来布置和购置。配电箱应防雨防尘，配电箱的高度应在1.3m-1.5m以内。配电箱正面应有危险标志。配电箱内应有本箱的系统图，电器开关和漏电保护应贴有供给机械设备标志，配电箱应按三级配电二级保护布置，漏电保护脱扣动作电流应小于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s，潮湿和有腐蚀介场所，额定漏电动作电流应不大于15mA，动作时间小于0.1s。施工现场照明：根据施工现场布置探照灯的位置，局部的照明应使用碘钨灯。潮湿场所、屋顶等场所的使用照明电源，电压不得大于24。照明灯支架应使用钢管，其高度不低于2m。1）用电配置根据现场用电需求，接入城市供电系统。在项目部附近配备1台500KVA变压器，提供驻地办公、生活用电。同时，项目部配备1台200kw柴油发电机以备现场临时停电时应急。道路施工现场配备2台30kw小型发电机，用于小范围供电。施工场地临时供电从箱变接口分别引入施工现场，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。配电箱采用统一制作的标准配电箱，电缆编号与供电回路对应。施工现场供电线路采用架空电缆和部分埋设电缆，埋设电缆均穿钢管，以保护电缆，埋深60cm。建立临时电力系统同当地政府和电力部门联系并取得批准，临时用电满足施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)。电力传输线和配电设施符合国家及某某市有关政府机构关于电力安装、使用及维修的有关规定，并满足有关政府机构的要求和正常施工生产要求的状态。2）安全用电施工采用380/220V三相五线制供电，作业区和生活区照明采用36V安全电压。36V低压变压器设在安全干燥处，机壳接地，输电线路截面不大于100mm。电缆线路使用绝缘良好的胶皮线架设，照明、动力线安装在同一侧时，分层架设，电缆悬挂高度距离地面不小于2.4m。选用的导线截面保证线路末端的压降不超过5%。动力平行线上的每一分支线均安装设开关及漏电保护器，并杜绝在动力线上加挂照明设施；对输电线路由电工班安排专人经常进行检查维修，确保用电安全。9、施工现场总平面及临时设施综合管理措施9.1平面管理总原则施工现场总平面的规划与使用，应严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促、检查。9.2施工总平面布置管理以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划，主要材料及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划，并制定具体实施方案、具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格实施施工平面的科学、文明管理。9.3一般规定本工程施工现场各大型机械设备、临建等位置按照施工现场平面图进行安排放置，响应我公司CI、职业健康与安全、文明环保，塘沽区要求及招标文件施工现场要求等相关制度。我公司负责施工现场的平面管理，各专业施工班组进场前需向我公司申报平面布置，如所需堆放场地面积，以及水、电引入点等。我公司根据申报资料及施工平面，统一布置统一规划场地。各专业施工班组进场前向我公司提供详细的材料进场计划，我公司根据各专业施工班组的材料进场计划划分材料堆放场地，各专业施工班组必须按我公司划分的指定位置布置其施工加工堆放场地，不得随意扩建施工堆放场地。如需增加场地面积需以书面形式报告我公司。如加工堆放场地阻碍现场施工、各专业施工班组应按照我公司单位的协调规划重新划分场地。各专业施工班组施工场地必须有安全消防设施，场内施工机具及材料设备应排列堆放整齐，同时场地必须设置围栏。9.4施工用地管理本工程呈分段流水施工，不同的施工班组在不同的段里进行相同或不相同项目的施工，为了实施对专业施工班组施工现场的有效管理，我公司在施工的不同阶段，将实行不同的施工区域管理方法。9.5货物堆放定置管理随着工程的全面展开，大批货物将陆续进场。为了实施施工总平面图布置，高效有序地利用辅助施工面积，对货物堆放实行定置管理的办法。要求专业施工班组货物进场的前3-7天，事先到项目部签发材料进场证件。货物到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。货物进场后，专业施工班组应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在项目部垂直运输调度中心的安排下，按时运到施工作业现场。精心组织和策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。9.6临时水电使用管理9.6.1施工现场用电管理加强对施工用电的统一调度，合理安排：各专业施工班组进场前，应同我公司签订用电协议书，学习用电管理制度，并按我公司指定的供电回路分配电箱，并有专业的持证电工专人负责看管、维护，自觉遵守用电管理制度，现场用电的使用由我公司工程部专业人员统一调度，合理分布现场施工总配电箱及供电系统，并随工程进展情况及时调整以安全第一、合理使用为原则。我公司技术人员及专职安全员每月对现场进行一次大检查，复查接地电阻，并做好记录，对于不合规范有不安全因素在内的各专业施工班组，不服从者将予以一定的经济处罚。对用电故障及时检修、保证运行：现场各专业施工班组专业维护电工统一归工程部调配维修现场施工用电设备。施工用电发生故障后应立即查明原因，由工程部组织临时抢修小组，在12小时内抢修完毕，现场停电前应通知各施工单位及班组做好停电准备工作。9.6.2施工现场用水管理为确保工程的顺利有序进行，确保各施工单位的施工用水、节约用水，杜绝水资源浪费。必须加强对施工现场的用水管理并应同分包签订用水协议书。现场生活用水、施工用水由工程部统一管理。严禁私自引接水管，各施工单位需要连接水管时，填写申请单，报我公司，由我公司统一部署。生活区生活用水，各专业施工班组对节点阀门以后的管道、管件、水龙头等用水设备负责维修保养。施工现场建立用水、用电、审批制度，各专业施工班组应提前提交书面的用水用电计划，使用时间及使用量，送达我公司审批，以便统一协调管理。9.6.3施工平面管理体系项目经理负责总平面的使用管理，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。9.6.4平面管理计划的制度施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场。以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理；实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。9.6.5平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调。研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。9.6.6现场布置要能够充分发挥各自的能动性，不能因个别出错影响整个场区内施工。现场的总平面的布置，应不折不扣地按总平面布置进行规划和使用，按照某某市标准化工地管理方式的具体要求，对现场、临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容，由专职管理员对施工全场实施动态管理，加快场地周转利用率，施工场地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。4、施工总平面图(附表四)附表四：施工总平面图临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理办公室200m2施工现场40日历天周转材料库房50m2施工现场40日历天工具库房50m2施工现场40日历天厕所10m2施工现场40日历天门卫10m2施工现场40日历天卫生间10m2施工现场40日历天临时配电室50m2施工现场40日历天生活用房150m2施工现场40日历天合计530m2