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在撤县建区党政干部大会上的讲话.doc

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1、-范文最新推荐- 在撤县建区党政干部大会上的讲话     在区党政干部大会上的讲话同志们:刚才,同志宣读了xx关于呼兰撤县建区的决定;市委组织部副部长代表市委宣读了呼兰区级班子组成的决定。这次整体过渡,体现了市委对原呼兰县级班子的充分肯定和信任,首先,让我代表呼兰区四个班子全体成员,衷心感谢市委对呼兰的重视和厚爱,衷心感谢市委对呼兰撤县设区的大力支持和关怀,也感谢全县人民的支持,有理由相信,在市委的正确领导下,呼兰区的新一届区级班子,一定能够不辱使命,在现有的基础上,创造呼兰更加美好的明天。从个人角度讲,这次撤县建区,我被任命为区委书记,这是市委对我的高

2、度信任,我深感使命光荣、任务艰巨、责任重大。实实在在地讲,区不同于县,区委书记相对县委书记在履行职责上也有更高的要求,工作的方式方法都需要做一个大的调整,这不仅仅是撤县设区的需要,也是对领导能力的一次检验。我深知,个人的能力是有限的,集体和群众的智慧是无穷的。就像呼兰争取撤县建区一样,没有县级班子成员的精诚团结、戮力同心,没有全县上下的埋头苦干、努力拼搏,没有开发区的创业成就,就不会有这样的显著成绩,就不会有撤县建区的成功。呼兰撤县建区后,作为建设中的哈尔滨的一个新城区,它的工作好坏,发展的快慢,不仅直接关系到呼兰68万人民群众,也很大程度上影响到全市的大局。长期以来,市委、市政府对呼兰的发展

3、给予了大力支持,也寄予了更大希望,我们理应发展得更快一些、更好一些,为振兴哈尔滨做出更大的贡献。我将和区委班子成员一道,继续聚精会神搞建设,一心一意谋发展,千方百计办好呼兰的事情,不断在抓好“第一要务”上取得新成效。呼兰区的设立,是呼兰发展史上具有划时代意义的里程碑,结束了呼兰270年的建县历史,开启了建设哈尔滨新城区的新纪元。呼兰由此获得了一次前所未有的特大发展机遇,特大中心城市的品牌优势、独具特色的区位优势,必然使呼兰各类资源大幅度升值,衍生出诸多加快发展的有利条件。我们一定要“抓住机遇而不可丧失机遇,开拓进取而不可因循守旧”,下定决心,抢抓机遇,乘势而上,与时俱进,创新发展,谱写呼兰区发

4、展的新篇章。下面,就做好当前工作,我强调三点意见:(一)适应撤县设区的新要求,努力实现思想观念、工作方式的重大转变。呼兰撤县设区是省市基于呼兰发展的实际做出的重大战略部署,从区划调整上讲,是由一个县整体过渡为哈尔滨的一个区。在过渡期内,需要对原有县一级的体制、规格、管理权限做出必要的调整,相应对各级领导干部的思维观念、工作方式方法提出了新的要求。不容置疑,撤县设区后,呼兰的发展将是一个重大而现实的课题,需要全县上下特别是在座的各级领导干部,及时调整工作打法,跟上撤县设区的新形势、新变化,这就要求我们提高驾驭全局的能力,根据发展区域经济的特点,把握规律性,分析和解决一系列重大问题。当前,各乡镇、

5、各部门、各单位都要迅速进入角色,加快转型进程,搞好过渡期各项工作的衔接。要努力全方位汲取新知识、新经验,站位层次要高,谋划全局的能力要强,要有一种敢闯、敢试的实践勇气,进一步总结以往的成功经验,创新思维,用全新的理念来推进区里的工作。只有顺应不断变化的发展趋势,我们才能立于不败之地,争取今后发展的主动权。(二)坚持既定的发展思路不动摇,努力在狠抓落实、追要成果上搞突破。目前,新的呼兰区委班子已经确定,当务之急,就是要振奋精神,在区委的领导下,集中精力抓好发展的大事。在这里,我向大家强调的是,呼兰撤县设区,首先要保持工作的连续性和干部的相对稳定性,对于过去针对呼兰县所作出的各项正确决定,我们将一

6、以贯之地继续落实下去。如果说相对于区而言,有什么不完善的地方,也应该在发展中逐步加以完善和充实。我们今后所要做的,就是要在原有的既定目标任务的基础上,谋大事、讲效率、抓落实、要成果。第一,谋大事。就是要围绕县第xx届二次全委(扩大)会议确定的发展思路和目标,按照责任分解的要求,一项一项地抓好落实。可以说,我们确定的工作思路、发展格局和新老城区的定位,就是瞄准撤县设区后呼兰发展的富有前瞻性、预见性的重大决策,就是围绕建设哈尔滨新城区这一目标做出的重大部署。无论对于区还是对于县,我们抓发展的任务没有改变,我们谋求人民根本利益的宗旨没有改变,对此,我们要把发展呼兰这篇文章做足、做透、做好,努力在重点

7、专项工作寻求更大、更新的突破。第二,讲效率。就是要以只争朝夕的精神,对于看准了并已经决策的事项马上就办,办就办好。因此,为适应区级工作高标准的要求,全体国家机关工作人员必须在办事效率上紧锣密鼓,来一个效率上的大提高;在办事时间上马上就办,来一个时间上的大提速;在办事态度上笑脸相迎,来一个服务上的大转变;在铲除阻碍发展的传统观念上破旧立新,来一个观念上的大更新;在呼兰区的发展立标上,来一个发展上的大超越。第三,抓落实。就是要以求真务实的精神在抓落实上搞突破。求真,是个认识问题,能否求真,是对每一名干部对客观事物认识水平高低的衡量与检验,具体说就是要不断深化对变化了的呼兰区情的准确认识;务实,是个

8、实践问题,是个实践态度、实践水平、实践能力问题。再好的思路,如果实践不到位、落实不到位,都将一事无成。因此,求真务实必须从每一个人做起,从每一件事做起,从每一天、每一个小时、甚至每一分钟做起,强力加大督办力度,务必做到件件有着落、事事有结果。(三)抓好当前工作,努力为呼兰的大发展奠定坚实基矗一是要切实抓好一季度经济工作。需要指出的是,现在马上就要进入4月份了,一季度的工作进入了收尾阶段,各乡镇、各部门、各单位都要按照年初确定的工作任务,主动对标,认真组织好当前经济工作,确保实现首季“开门红”。撤县变区后,全区经济结构不会发生重大改变,农业和农村工作仍将占据较大比重,也是全区各级干部必须关注的一

9、个大问题,就当前而言,备春耕生产已经启动,重中之重就是要把一季管一年的农业生产抓紧抓好,尤其是各乡镇和涉农部门要抢前抓早落实好各项支农措施,抓好植树造林,保证春耕生产有序进行。二是要积极做好过渡衔接各项具体工作。这此区划调整,哈尔滨市委对呼兰区委班子进行了重新认命,下一步还将就中层领导班子职位设置、级别规格拿出具体方案,现在全县各级干部都在关注着这个问题,某种程度上在思想上引起了一些波动。在这里,我可以告诉大家的是,市委、呼兰区委一定会认真对待、按政策规定处理好这个问题。昨天,在区划调整干部集体谈话会上,市委副书记王颖同志指出,“在呼兰区领导班子的配备中,主要是坚持了从实际出发,保持连续性和稳

10、定性的原则。呼兰县的班子是XX年换届时调整配备的,构成比较合理,工作比较得力,成效比较突出,因此,呼兰区领导班子成员,立足于从呼兰县班子成员中实施整体过渡。区级领导干部的职级,借鉴其他副省级城市撤县设区的经验,立足于稳定和调动干部积极性,同时考虑一定程度地减少与其他县(市)干部的不平衡问题,采劝整体升格,区别对待,逐步理顺”的办法解决”。因此,希望各级干部尤其是在座的各位,都是部门的一把手,要切实履行好第一责任人的责任,以大局为重,认真做好干部的思想稳定工作。从今天市委宣布区委班子和领导干部调整配备决定后,大家都要立即稳下心来,切实把思想和行动统一到市委决定精神上来,统一到区委的要求上来,统一

11、到谋大事、讲效率、抓落实、要成果上来。三是要突出抓好稳定问题。呼兰撤县设区后,面临的头等大事就是稳定,没有稳定就没有今后的发展,前不久,我们就打造诚信呼兰、法制呼兰、平安呼兰、稳定呼兰4个专项活动做出部署,目前也有一个抓好落实的问题,希望在座的各级干部都要认认真真地抓好贯彻落实。最后,我还要借此机会,再一次感谢市委对呼兰的关心和支持,我们将决不辜负市委的重托,决不辜负全县人民的期望,一切围绕人民的根本利益,一切围绕呼兰的大发展、快发展,勤政为民、求真务实、清正廉洁、埋头苦干、锐意进取,向市委和全区人民交上一份合格的答卷。     推荐拥有自信把握成功(连

12、锁超市经理竞聘稿) 各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫*,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。2001年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带

13、领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,

14、我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本 文本 客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查

15、、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。5、对样机进行专项管理,加快样机周转。6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。以上七个目

16、标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督

17、、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完

18、善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应

19、加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节

20、约大量资金,降低企业运营成本。各位领导,各位同事,以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,请批评指正。谢谢大家! 村主任竞职演说村主任竞职演说尊敬的各位村民代表:大家好!感谢各位给了我这样一次公平竞争*村新一任村主任职务的机会,也感谢各位在百忙之中亲临会场听取我的竞职演说。首先我向各位代表做一个自我介绍。我叫*,今年42岁,中共党员,大专文化,现任*村党支部书记兼村委会主任。在这个竞争无处不在的时代里,选贤任能需要竞争,展现自我也需要竞争。我是一个喜欢竞争的人,也是一个敢于竞争的人。今天走上竞争新一任村主任的演讲台,我自信地认为自己具有这样的能力,也有强大的优势。一是,我对*村有着深

21、厚的感情,有着为*村发展贡献自己毕生精力的满腔热情。我生在*,长在*,是*的山水养育了我,是*的人民让我接受教育、走入军营,三年前,又给了极大的信任,担任村主任一职。多年来,对*村的父老乡亲我充满了感激,时时刻刻不敢忘记自己的责任。我正当壮年,有着满腔的工作热情和充沛的工作精力,我要用自己的全部力量,将*村建设得更加美好,回报她的养育之恩。二是,我有着丰富的村委会工作经验和远大的发展志向。我在*村从事农村基层工作已经有年,历任村民兵营长、村治保主任、村支部书记、村委会主任等职,对*村的一切十分熟悉,见证了*村日新月异的变化,并直接领导和参与了大学生公寓、廖家垸子安置小区、潇湘大道、麓山南路拆迁

22、等省、市重点工程建设,使*村成为了全区两个“小康示范村”之一,赢得了上级领导和村民群众的信任和好评。作为上一届*村的领导人,我和村委会的一班人制定了*村的中长远规划,这其中有些项目已在实施阶段,有的还在洽谈之中,我多么希望这些关系到*村经济发展、关系到*村名群众切身利益的项目能在自己手中成为现实,为*村插上腾飞的翅膀,实现自己带领天马人民共同富裕的志向。这也成为我今天走上竞职演说台的重要原因之一,希望每一位村民能支持我,给我实现理想的机会!三是,我有着勇于开拓创新的精神和脚踏实地、清正廉洁的工作作风。*村近年来的变化是有目共睹的,在我担任*村上一届村委会主任期间,敢于突破传统和地域的限制,兴建

23、起了大学生公寓、综合物业大楼和超市商场等物业,村集体经济大幅度增长,农民安置小区建设在全区首屈一指,成为了农村留地集中安置的典范。农家出身的我,具有务实的精神、勤奋的秉性、正直的作风;接受正统教育的我,立场坚定、原则性强、公道正派;作为一名党员干部,我青年秘书网时刻牢记“立党为公、执政为民”的宗旨,坚持勤政廉政,密切联系群众,近年来我多次被上级部门授予“先进个人”、“优秀党员”等荣誉称号。各位代表,虽然*村正在一步步走向繁荣富裕,但是面临的艰辛和阻力是巨大的,我今天参与村主任的竞选,深知一旦当选,自己所担负的责任和压力将更加沉重。但是我不是一个遇到困难和压力就回避的人,我将迎难而上,从无法作为

24、处作为,从无法着手处着手。荣誉和成绩属于过去,对*村以后的发展,我有自己的打算:一是继续以发展集体经济,壮大村级财力为己任,团结带领新一届村委会班子,为建设小康*不懈奋斗。采取争取支持兴建物业和合作开发并举的方式,使村里每一处可利用的土地发挥最大的效益,同时大力发展高新科技项目和高附加值项目,创出*村的形象产品和支柱产业,挖掘新的可持续的经济增长点。力争三年内使全村集体经济收入达到万元,村民人平年收入达到元。二是不断完善村级财政分配制度,提高村民的福利待遇和社会保障能力。*村经过多年的开发征收,失地农民增多,如何使农民失地不减收,是新任村委会班子的重大责任。为此,我设想将村集体财产进行评估统计

25、、折价配股,将全部资产折价后分成若干股份分配到每一位村民身上,在村集体经济发展的过程中,每个村民将会有一定的利润分红,确保村民有稳定可靠的收入来源。同时加大对村办幼儿园、农民活动中心等福利设施的建设投入,完善村民子女就学支持和奖励制度,免除村民的后顾之忧。三是加大村民民主监督的力度,规范村委会的工作制度,不断推动村级决策民主化和村委会工作的法制化、规范化。村委会是村民群众选举出来的,代表了村民极大的信任,理应为民办事,以民为本。如果我能连任,将进一步加大民主监督和制度管理,做到大事由村民大会决定,一切尊重村民群众的意愿,村委会干部决不强行,力戒形式主义。同时加大对村支部、村委会成员的教育力度,

26、使其继续保持苦干实干、廉洁高效的工作作风,全心全意为全体村民服务。四是加大全村的文明建设力度,以精神文明带动经济建设,使*村成为文明富裕、健康发展的新型农村典范。首先是进一步加大对农民安置小区建设的投入,通过小区的硬件建设和软件完善,引导农民向城市居民的生活方式转变,积极开展“文明村”、“十星级文明户”创评活动,将安置小区建设成区级、市级、省级的文明社区;其次是做好扶贫解困工作,实现全村“老有所养、难有所解、困有所帮”;再是继续抓好社会治安工作,为*村的经济建设创造良好的发展环境,使全村人民过得富裕、过得安心。各位代表,全面实现小康是一项伟大的事业,伟大的事业需要忠诚的奉献。假如把*村比喻成一棵生机勃勃的大树,那么我就是大树上的一片新叶,无论何时何地、何种环境都会尽吐绿意,无私地奉献着绿叶对大树的忠诚。希望各位支持我,我将以更加优异的成绩来回报大家的信任,实现今天的承诺!谢谢大家! 15 / 15

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