绿色施工领导小组组织机构图.doc

绿色施工领导小组组织机构图公司项目管理部盐城城南新区安监站职工代表专职管理员生产经理艺25张张张国伟技术负责人材料采购部成本预算部水电安装部安全质量部扬尘控制组工程技术部材料消耗控制组防污染控制组噪音控制组各施工班组水电消耗控制组项目经理王洪波生产经理张国伟专职管理员徐钦明技术负责人陆建水电安装部王益峰成本预算部她树明安合质量部孟建峰张建华材料采购部邵鸿雷工程技术部张小东绿色施工目标序号环境目标环境目标阐述1噪声噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定 2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值 3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾 4污水生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定 5资源控制水、电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用绿色施工小组组成及工作分工序号绿色施工职务分工情况1组长（项目经理）组织制定项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的全面管理工作。组织制定绿色施工方案、措施；负责绿色施工的组织实施及目标实现，并制定绿色施工管理人员和监督人员。2副组长（生产经理）协助项目经理制定绿色施工方案目标及规划；组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源，全面监督绿色施工方案执行。3副组长（项目总工）（1）协助项目经理制定绿色施工方案、措施、管理办法和各项规章制度，并监督实施。（2）负责组织按绿色施工要求，制定施工目标，编制施工方案，制定各种节约措施；推广新工艺、新材料，提供绿色施工中的技术支持。（3）贯彻国家及地方环境保护法律法规、标准及文件规定。（4）参加环保检查和检测，并根据检测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及地方有关环境保护法规的允许范围内。4工程技术部依据规范、标准及组长、副组长的意见编制绿色施工方案，提供技术支持。 5安全质量部负责监督绿色施工中职业健康、施工质量方面的执行情况。（1）负责职业健康及卫生防疫；（2）负责作业条件及环境安全；（3）完善安全防护措施，以保证安全生产；（4）绿色施工中相关人员的培训与教育；（5）负责扬尘污染控制；（6）负责有害气体排放控制、固体废弃物控制；（7）负责水土污染控制，日间噪声控制及光污染控制；（8）夜间噪音控制及光污染控制、地下设施及文物的保护；（9）避免钢筋浪费、砼浪费、模板浪费；（10）节能。6噪音控制组按照方案及平面图中所给定的噪声控制点，安装好测量仪器并妥善保护，每天早、中、晚分别记录噪音读数，并将每日记录7扬尘控制组按照方案要求，每天落实土方施工、主体、装修施工阶段防扬尘污染措施的执行。（2）做好不同施工阶段场区内目测扬尘高度记录整理汇总分析。8防污染控制组做好防止光污染、水污染、土壤污染、固体废弃物污染的具体措施。9材料采购部负责监督绿色施工中资源节约的执行情况，制定采购计划，监督各部门节约材料的执行，对周转材料进行维护保养。10材料消耗控制组按照绿色施工方案及项目部材料管理规定，对工程用各种消耗材料、周转材料：（1）提出准确的材料计划，明确材料的具体要求。及时组织材料进厂，并确保进场材料质量。（2）控制施工中的材料使用，执行工清料净等检查工作，避免浪费。11安装部（1）负责绿色施工中的节电、节水的执行与监督（2）负责用电、用水计量管理。12水电消耗控制组根据绿色施工方案中水电消耗管理内容及项目部水电管理规定，做好：（1）根据方案要求，落实每块水表、电表安装情况，并定期检查。（2）每月8日按时抄水表 、电表度数，并作好记录（3）根据水表、电表记录做好统计分析工作。（4）根据方案要求落实各项节水、节电措施。13成本预算部根据绿色施工方案目标及规划，负责将各项绿色施工要求明示在合约条款中，并监督检查其执行情况。 14施工班组长负责绿色施工方案的落实，协助项目生产经理对人员、机械、设备进行组织协调。