在县生殖健康服务中心乔迁仪式上的讲话.doc

-范文最新推荐- 在县生殖健康服务中心乔迁仪式上的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾：上午好！很高兴来参加县生殖健康服务中心装修竣工仪式，更荣幸能代表24个街镇乡的生殖健康服务站人员发言。首先，对在百忙之中抽出宝贵时间前来参加和祝贺仪式的各位领导、各位来宾和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对县生殖健康服务中心的装修竣工并投入使用表示热烈的祝贺。在县委、县府和计生委领导的关心和重视下，在各街镇乡生殖健康服务站的鼎力支持下，县生殖健康服务中心设施配套齐全、工作环境优美、服务热情周到，一改以前设施落后、办公环境差的旧面貌，无疑是给我县广大育龄人群带来了福音。县生殖健康服务中心软硬件的不断完善，从而给广大育龄人群创造一个享有生殖保健服务的环境和条件，是更好地实施“避孕节育优质服务、生殖道感染干预和出生缺陷干预”等为民服务工程顺利实施的重要体现。同时这也是我县计生系统以“解放思想找差距、认清县情促发展”主题实践活动为载体的重要举措，作为一个来自基层的服务站人员，借此机会，谈谈自己的看法，一是要牢固树立服务理念，提高服务水平，围绕生殖健康“三大工程”，全面推进优质服务，保障育龄群众的生殖健康，着力提高“想服务、会服务、能服务”的本领，建设好、发展好生殖健康服务中心真正成为人口计生部门为育龄人群服务的“窗口”和“门户”。二是要利用市场机制，以技术服务网络为载体逐步扩大计划生育、生殖健康服务的范围，在保证基本服务项目免费提供的同时，积极创造条件开设有偿服务项目，发展生殖健康产业。三是借助县服务中心设备先进，条件一流，医资过硬的优势，加大与乡镇服务站技术对接和人才交流，做到上下互动，信息共享，达到切实为广大育龄人群服务的目的。以上是我个人浅薄之见，如有不妥敬请各位领导批评指正。我们深信，有各位领导、来宾的关爱和呵护下，县生殖健康服务中心一定能够开创计划生育技术服务健康发展的新局面。最后，衷心祝愿县计划生育生殖健康中心越办越好!同时也祝愿各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利！谢谢大家。 同学联谊会组委会代表致辞欢迎词同学代表同学会组委会致欢迎词：尊敬的老师,亲爱的同学们: 今天，我们*届初高中老同学在这里举行难得的聚会，首先，请允许我代表同学联谊会组委会，向各位尊敬的老师，向从外地远道而来的同学，向所有的同学们朋友们表示热烈的欢迎和亲切的问候！ 此时此刻，还有一些同学们没能和我们同享聚会的欢乐，我们向他们问一声好，道一声记挂和想念，遥祝他们平安、如意。三十年前，我们曾经在同一个教室学习。那正是我们人生的花季。那时，我们就像春天的小鸟，充满少年激情，怀抱远大理想，焕发青春活力，充分展示着人性的真善美。那时，我们心目中的世界，似乎永远是一片灿烂阳光！每一次早读和晚自习，每一次课外活动，每一次篮球赛，甚至于每个同学的绰号，同学间偶尔发生的误会和口角，都是我们纯真友情的真实记录，都会勾起我们美好甜蜜的回忆. 我们同其他人一样有挫折、有屈辱、有徘徊、有迷茫，还有失败的痛苦，我们同样有收获、有成功、有进步、有光荣，还有摘取桂冠的欣喜。同学们，有道是“四十而不惑”、“五十而知天命”，我们已走过了青年、中年。30多年前的青年学生，如今已经为人父、为人母。抬眼望去，岁月虽然为我们每一个人留下年轮，但男士们依然潇洒、女士们依然美丽。祝愿今天我们的聚会，成为亲如兄弟姐妹般的同学情的碰撞、同乡谊的升华。让我们在这短暂的重逢里，坦诚相待，真心面对，不问收入多少，不问职务高低，不比老公英俊，不比老婆漂亮，抛去行业、职位、金钱的外罩，更多地说说心里话！让我们抛开种种的顾虑，放下所有的恩恩怨怨，倾情交谈，共诉衷肠，传递真诚！，让我们的聚会成为一种美丽的永恒！相逢是短暂的,友谊是永恒的,让我们记住今天的聚会.再次祝愿尊敬的老师和亲爱的同学们合家欢乐,身体安康,万事如意! 在公司第一届QC成果发表会上的讲话节能降耗、提高效益促进质量持续改进在公司第一届qc成果发表会上的讲话各位员工：下午好！非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”！经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺！下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第十五届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第十六届至二十一届qc成果发布二等奖”。公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。 二、此次成果发布情况本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺！以下为此次成果发布的总结：1、优势：（1）参加小组多：本次会议共有14个qc小组参与，合计104人次参加此次发表的qc活动；（2）选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等；（3）成效显著：根据统计，本次的qc 成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元，间接的经济效益达190多万元；（4）发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。2、劣势：（1）部分小组没有真正理解活动程序，有些资料内容空洞，无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。（2）员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动，从事质量管理的人员大量流动，新从事质量管理的人还需要一个过程，只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。（3）文字描述较多，未能用数据说话。（4）统计工具的应用不够。此次发布的成果大部分只采用了单一的统计工具如柱状图或列表，如在现状调查时未能充分利用排列图来说明主要问题以及qfd（质量功能展开）方法等； 三、今后活动开展的要求与建议 “十一五”时期，公司着力提升自主创新能力，努力建设创新型企业，新形势、新任务的变化，既给qc小组活动提出了新的要求，也为qc活动提供了更大的发展空间。为了使我公司的qc活动更上一层楼，并得到长足的发展，应牢牢把握以下几点： 1、讲求实效，是qc小组活动发展的动力。 qc小组活动的目的是什么？是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，这就决定了qc小组活动必须要讲求实效，要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题，能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题，能够从实际出发分析问题，找出原因，设计各种解决问题的措施，从而推动企业的发展。这不但是qc小组活动自身持续发展的需要，更是企业对qc小组活动的基本要求。离开了实效性，qc小组活动就失去了生命力，失去了存在的价值。 那么应该如何保证qc活动的实效性呢？首先，从qc小组自身来说，qc小组选题必须依据当前企业的经营战略，方针目标来进行。这是qc小组活动课题实效性的重要保证，只有与企业的方针战略相一致，才能使qc小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合qc活动的原则、程序要求，必须从实际出发，不可脱离实际。这是qc小组活动效果的重要保证。再者，在企业上下形成以实际效果，科技水平论成果的思想，坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否，以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。2、重视人员培训，提高人员素质，是qc小组活动的发展的保证。随着公司的不断壮大与发展，对人员素质的要求是越来越高，机遇与挑战并存。如何迎接挑战，并且抓住机遇，就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的培训，而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识，学习新技能，不断完善知识结构，提高业务技术素质。qc小组活动不仅要向深度，广度发展，而且要向生产、管理、服务全过程渗透和延伸，不断解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。这就要求qc小组成员，要不断学习，采用走出去、请进来，互相交流，提高培训效果。坚持“始于教育，终于教育”，培训骨干，以点带面，带动全体人员学习的热情，促进小组向前发展。3、不断创新，是qc小组发展的方向qc小组也要不断创新。首先，应不断加大小组科技含量，紧紧围绕增加科技含量选择课题，并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合，使课题有一定的技术难度，调动各方人员共同参与，攻关，充分调动组员的潜能以及积极性和创造性，提高小组活动的水平。而且，通过活动，使小组成员在知识才干上都有所增长和锻炼，培养多种人才。 其次，拓宽小组活动的范围，结合当前企业的方针战略，适应时代发展要求。qc小组活动代表着一种先进的管理方式。多年来的实践证明，qc小组活动适用于各行各业。因此，要在各车间的在大力支持下，各部门要继续同心协力，联合推动，不断扩大qc小组活动的范围和领域。要从工艺、技术为主向成本、管理等延伸；活动的环节要从以生产现场为主，向形成产品的全过程包括市场调查、开发设计、原材料供应、产品检验和贮备、产品销售及售后服务延伸，使qc小组活动真正成为全公司、全员参与的质量管理活动。这不仅经济上为各车间保证产品质量，降损增效，安全运行等收到实效，而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，加强精神文明建设都会起到积极的作用。 4、建立激励机制，是促进qc小组活动发展的有效手段。 要使qc小组活动坚持不懈地开展，需要一定激励手段。这既包括qc小组自我激励，也包括外部如企业、上级主管部门给予的激励。我们公司将每年开展一次qc成果发布会，并进行评比，对有特色的qc成果推荐到集团进行发表，给qc小组成员提供进一步学习交流的机会，并对获奖的qc小组给予一定的奖励，形成一种激励机制，大大地激发员工参加qc活动的积极性。总结语： 如今，随着科技不断的高速发展，带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下，qc小组的活动必须紧紧围绕公司发展的目标要求，积极加强自身建设，以科技为导向，以提高人的素质为基础，以创新为出发点，以提高经济和社会效益为方向，不断完善自身，促进qc活动的提高。 我的发言完毕， 谢谢大家! 9 / 10