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大学生开学入党思想汇报.doc

上传人:精*** 文档编号:1383316 上传时间:2024-04-25 格式:DOC 页数:7 大小:34.50KB
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1、-范文最新推荐- 大学生开学入党思想汇报 敬爱的党组织:眨眼已经是学期中了,这一个月来发生了不少事情,有让我看到自己进步的、也有看到不足的,这再一次让我感受到学习的重要性,人要保持思想的先进性、思维的活跃性必须靠学习才能做到,作为新一代的大学生,作为祖国未来事业的继承者,我们一刻也不能停止学习。二月二十二日我开始参加锦汉礼品展的实习,这次在展会上进行的是问卷调查的工作。其实这是有点接近自己专业的工作,心理学也要求调研和收集资料等,大一开始也进行过类似的比赛。不同的是这次是为实习单位对参展商进行问题回答的资料收集,对我而言,有机会尝试这份工作、扮演不同的社会角色,我觉得很幸运。第一次做需要正面对

2、着很多陌生人的工作,明明上的是下午班,在第一天的上午的时候就开始紧张,中午就忍不住发信息问上午班的同学问详情了。作为一名学生,实习有着拿学分通过结业考试的目的,同时也是为了获取工作技能,更是为了能够适应社会的需要,在大三的几乎末端,怎么也该面对即将深入社会的现实,即使步出象牙塔步入社会是有多大落差的,能够有学校和锦汉提供的实习机会来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。第二期是服装展,同样是在问卷调查的岗位,工作的第三天是我被拒绝最多的一天了,由于上一期的某些经历又让我尤其不想面对港台的买家,对一些即使很友好的客商只要说

3、英语不太好看不懂,我就会放弃并走开不打扰。这天遇到这种情况我很快走开了,但是有一起工作的同学又走了过去,一题一题的给他翻译出来再完成问卷。在旁边我看的很清楚,忽然觉得也许是自己以偏概全,并不是所有港台的客商都一样,是我态度没摆正;而且也不够负责,在一边我下决心好好向其他同学学习,翻译一份问卷不是很复杂的事情,被拒绝被抱怨并不是一些不能忍受的事情。实习常常是机遇同时也是挑战,尤其是对大学生来说,为了把握只有努力、更加努力才能体现它的意义。短短的实习生活过去,尽管有过委屈,尽管有许多东西需要承受,但这就是我们这些也许即将踏入社会的半社会群体需要好好把握的一笔资产。这次的实习让我锻炼并提高了自己对社

4、会的适应能力,开拓了视野。工作本身是一种学习,我们只能通过不断地学习学习,才能适应当今高速发展的社会,才能促使自己在激烈的竞争中处于更有利的位置。我坚信通过了这一段时间的实习,我学到的许多为人处事的道理不会遗忘,所收获的经验会在我毕业后的实际工作中得到应用。五月十二日是汶川地震的一周年,不少人去到当地进行哀悼活动,从电视画面看到的废墟中摆放的纸鹤、娃娃和鲜花等依然很让人心酸,灾区出现越来越多的婚礼,以及新生的宝宝,以此作为慰藉。很难说这样究竟是好事还是有偏颇,毕竟那现在是特殊的地方,人们只能以紧密联系来相互帮助。其实随着镜头移动我们可以看到许多地方开始重建工程,大家的脸上都有了些许笑容,这也许

5、是最安慰最鼓舞人心的画面了。重建需要漫长的过程,无论是重建城市还是重建心灵,对即将踏上社会的我来说,非常希望有一天能为这事业贡献自己。也许每天只有一点点思想的进步,但终有一天会积累成巨大的飞跃。希望党组织继续监督。此致敬礼汇报人:汇报时间:2018年3月17日 ,男,市(镇人,1940年9月出生,1991年以来,一直任送桥“种鹅场”副场长。于2000年7月加入中国共产党,2000年以来,两次被市委评为“先富帮贫优秀党员”,2004年被列为市优秀党员候选人,已经提交到市。 一是种草是基础。黑麦草品种十分适宜送桥镇环境,具有品质好、产量高、鹅爱吃的特点,因此凡有购买苗鹅量大的户时,都向他们宣传该品

6、种的鹅草。 三是政府扶持和市场捕捉是前提。在向养鹅户介绍时特别强调养鹅时要充分响应政府的号召,以政府提供的信息为依据,不能盲目成批购买饲养,要捕捉市场信息。 在经营好炕孵、成鹅饲养的同时,不忘党和人民给了他好的政策,使他成了一方有名的炕孵、养鹅能手,并取得了一定的效益。为回报社会,他在全镇大力推广种草养鹅技术,向全镇养鹅户宣传其根椐自身经验总结出来的“一驱三针”防治方法,即:1日龄小鹅瘟防疫,7日龄禽流感防疫,15日龄副粘病毒防疫,1月龄用广普驱虫药驱虫,使全镇苗鹅防治取得了良好的效果。 不光如此,还十分热心于社会公益事业,2003年在送桥镇抗击超历史特大洪涝灾害时,不仅积极投入到抗洪抢险斗争

7、中,还主动向抗洪指挥部捐款5000元,并在送桥镇李古村圩堤面临破圩急需购买器材加固时又支持了2000元,2004年送桥镇全镇通达工程建设时,又向张公渡村通达工程捐网赠了3000元。除此以外,还主动帮扶镇内的特困学生,特困家庭,定期向镇敬老院捐赠钱物。他仅仅是一名普通劳动者,但他的言行举止却在群众中树立了一名好党员的光荣形象。 在美丽的畔驻扎着一支为荣誉而战的建设铁军,它就是二公司大桥项目经理部。就是这支管理人员仅有30人、平均年龄不足26岁的项目经理部,却在增援战役中取得了一项又一项骄人成绩,被业主誉为勇于攻坚、善打硬仗的优秀团队。 临危受命赢美誉 齐抓共管受赞誉 施工过程中,二公司项目经理部

8、技术人员、试验人员和质检人员“全天候”实施跟班作业,随时进行质量监控和旁站,牢牢握住安全的“命根子”、质量的“硬牌子”。进场伊始,项目经理部就提出了创优质工程的目标,建立了一整套质量体系和制度,采取以管理保质量、向技术要质量的方针。他们首先对全员进行质量教育,建立技术交底制度、质检制度、档案管理制度,全面实行责任目标管理和技术人员包保责任制,推行质量一票否决制。项目经理部先后制定了项目责任成本管理办法、工程安全质量管理办法、工程技术管理办法、物资管理办法、大堆料管理办法等各项管理制度,坚持用制度规范全员的行为。把每个人的工作目标进行量化,工作质量和数量直接与奖金挂钩。此外,项目经理部对各部门负

9、责人、班组长实行风险抵押金制度,每个月从“质量、安全、进度、综合管理”等方面对其进行严格考评,连续两次达不到考核标准的,则自动淘汰,从而增强了他们的竞争意识和忧患意识。同时,建立完善了横向到边、纵向到底的质量管理体系和自检体系,与各施工队签订责任书,明确目标责任,做到“质量有人管,责任有人负”。并组织员工对施工组织设计、施工方案、操作程序等进行研讨,让每一位员工都知道施工意图、操作规则,充分发挥项目经理部qc小组攻克质量难关的作用,严格实行标准化作业,抓好施工技术交底工作,避免盲目施工;严格实行质检、复检、交接检的“三检制”,检查不合格,坚决不允许进入下道工序。连续梁施工的难点是悬臂和挂篮施工

10、,它不仅要求精度高,稳定性强,而且受力必须均匀,弹性变形必须符合设计要求。为此,项目经理部特别安排每个星期二晚间进行悬臂和挂篮施工工艺培训,提高技术人员的业务素质,从而大大提高了悬臂和挂篮施工速度及工程质量。 在抓质量的同 时,项目经理部还时刻绷紧安全管理不放松。把“筑牢安全防线,守住安全生产大堤”当作头等大事,建立健全了安全保障体系。针对高空作业工序较多等特点,项目经理部在提高全员安全意识上下功夫,平时重视安全教育,做好岗前培训工作,增强全员安全意识和防护能力;建立健全安全责任体系,签订安全责任状,真正做到各级有安全目标,层层有安全措施,人人有安全责任;抓好安全生产和文明施工教育,全面推行安

11、全生产看板管理,夯实安全基础,建设安全文明标准化工地,加大安全生产文明施工投入,改善生产作业条件,消除各类安全隐患,实现安全生产有序可控;提前做好重大危险源的辨识评价工作,制定了现场应急救援预案,落实抢险组织机构,储备应急救援物资设备,确保安全生产有序可控。截至目前,该项目经理部共出资50多万元先后购买了安全网、安全带、救身衣等300余套。自正式开工以来,该项目经理部从未发生过任何人身伤亡事故,得到了局领导的高度赞扬。 团结拼搏树信誉 心中有了奔头,目标就会变成行动。在最高气温达40多摄氏度的夏天,员工们雨天一身泥,晴天一身汗,遇上刮风天气,满天沙尘,能把人变成土人,只能看清眼睛和牙齿,但从没有人叫苦喊累。每到交接班时,从不用管理人员提醒,员工们都提前赶到现场,而到下班时间,却要管理人员再三催促,才不情愿地离开岗位。其原因就是管理对路,举措到位,责任细化到了每个人的头上。个人得失与企业整体利益扭在了一起,使整个工地像上紧了发条的钟摆,有力地摆动着。在这里,工友们说过一个有趣的现象,项目经理部印制了厚厚一沓罚款单,却从没掏出来用过,不是质检人员手软,而是没人可罚,没人违章。 和时间赛跑,为荣誉而战。目前,二公司项目经理部已胜利完成了大桥建设任务,实现了安全无事故,工程优质的目标,受到了业主称赞,为公司树立了良好的企业形象。 7 / 7

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