五一的活动计划.doc

-范文最新推荐- 五一的活动计划 考虑到本周六有大雨，原计划有变，天气也日渐转暖，孩子们本学期已有数月在校辛苦了，往年的“五一”黄金周已缩短，为让孩子们和家长们能有一个放松的户外活动，我们推出这期“黄陂石门风景区游学活动”作为上次活动的备选方案。因租用旅游车费用较高且需提前至少一周预订，请各位家长在下周能尽快踊跃报名参加，以便我校工作人员合理安排。实验外小校外活动之三“五一”全家总动员-黄陂石门风景区游学活动地点简介：石门风景区位于黄陂区西北部属大别山脉尾峰，距武汉市区58公里。区内面积88平方公里，其中水面25平方公里。全区有山头千余座，水岸线百余华里，岛屿近百个，有“千山百岛”之称，其优美的自然人文景观和丰富的野生动植物，令游人叹为观止。另开发的金牛潭度假区、龙池塘狩猎区、金牛生态科技园和素山寺国家森林公园等项目。 活动时间：2018年5月号（具体时间待定）活动地点：黄陂石门风景区活动主办方：活动协办方：活动主旨：倡导诚实守信，说文明话，做文明事，当文明人，以优秀品质树少年儿童新形象。一、时间安排0730集合准备乘车；0800人员点名，准时出发；0930到达目的地；10：00外教参与的校外活动课：让孩子通过身体语言、英语解说、互动分组参与各大类项目的表演。11：00娱乐无极限：由中外教联合主持，将学生及家长按家庭为基本单位编组，开展拔河、跳绳、谜语、字母组合等竞赛活动，将学习、兴趣、娱乐有机结合。1200午餐分享时刻：十人一桌聚餐形式。1300午餐休息后，继续下午的活动：以家庭为单位登山览春色、游湖赏春光为主。1600上车返程，结束活动。二、组织形式：以“家庭”为单位参加活动，每个家庭至少有一位爸爸或一位妈妈以及小朋友。三、活动要求：1、每个家庭自定安全规则和环保规则，成员自觉遵守。2、每个家庭成员佩带统一的标记章。3、到达目的地后，请各队成员迅速在大门口点名集合。4、参观休息时分，我们会组织一些以家庭为单位展开竞技比赛，严格遵守比赛规则，小朋友要学会讲礼貌，互帮互助，发扬团队精神。5、一个家庭为一队，各队完成游戏得到一个标记。最终标记最多的一队为胜者，到学校兑换奖品。6、各队必须按时到达指定地点，清点人数由家长负责，各家庭不得中途退场，否则，取消领奖资格。7、活动指挥由我校课程顾问担任，负责好每队游戏秩序及安全，请大家积极配合课程顾问的工作。四、活动安排（具体活动事项经过实际商议及考察再详细安排！）五、活动报名方式及注意事项：1、凡有意者请提前一星期来电报名，报名热线：。2、活动收费标准如下：家庭成员2人（一位大人+孩子）收取200元家庭成员3人（两位大人+孩子）收取280元其缴纳费用中包含来回东星公司旅游车费、大门票、中餐费用、饮用水、点心等。3、在景区用餐，请家长注意孩子的卫生饮食，每位成员携带足够的饮用水。4、景区游玩及家庭游戏过程中，父母应作好孩子的安全措施，积极配合我校工作人员的安排。最后祝每个家庭的小朋友拥有一个开心的“五一”假期，通过这次家庭互动，您更好的了解您的孩子，贴进孩子的世界。相信孩子成功的未来，为您的家庭增添不少幸福光环。 一、活动目的：(1)、为了给全校教师展现一个有活力的姿态，特举办一次羽毛球比赛。（2）促进我们教师之间的交流，丰富我们的文体活动，给大家营造一种运动氛围，加强体育锻炼，增强体质，为我们的学习、工作和生活打下良好的身体素质基础。二、 参赛对象：本校全体教师。可自带羽毛球拍。三、比赛时间：2018.6. 11（周五）四、比赛地点：校 体育馆内 羽毛球场五、比赛规程：（1）、比赛项目：羽毛球（2）、奖项及奖品设置：决出冠，亚，奖品：，一等一名，二等三名六、比赛规则：（1）、组长抽签。抽签决定组与组赛及场位。（2）竞赛队采取自由配对积分制，五局三胜制。（2）比赛以积分高为胜。（3）、裁 判：彭军、胡蓉芳计分员：许经跃、李岚七、运动员守则：（1）、赛出风格、赛出水平、胜不骄、败不馁、尊重裁判、尊重对方、尊重观众。 （2）、讲文明、讲礼貌、讲卫生、守秩序。 （3）、在比赛规定时间前到达场地，不要大声喧哗。 2018年，根据医院护理部的工作计划下，现制定妇产科2018年护理工作计划如下：一、完善管理保安全我科根据达标上等专家指导意见，逐条落实了整改措施，完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。二、培训学习强队伍我科在2018年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急能力，随时准备应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。三、服务考核促营销要切实加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以2018年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这方面的工作，并利用达标升等之加大宣传营销力度。我科在明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，切实为病员做实事，如继续为病员提供免费接送，病员有合理的需求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进社区及家属区、附近医院、诊所、药店做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。四、全面建设树形像医院计划2018年2月20日左右起动医院基础建设，我科积极配合医院，认真科学地做好新建产房的基建规划，解决产房布局流程不合理的问题，改造产科门诊和计划生育门诊，解决面积未达要求、业务用房不够、通道不规范的问题，建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的产房及病房。五、专科突破有所长寻找、培育、练就一技之长，专科突破是医院2018年一项重要工作，妇科在2018年要重点发展。我科将重点发展妇科各种手术及检查手段，（阴道成形术、妇科微创手术、如经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢性盆腔炎的综合治疗手段、各种宫颈病变的治疗等。），护理工作必须紧紧跟上新业务发展需要。保持达标上等成果，持续改进相关八项工作,我科将继续保持上等达标成果，以达标上等的二甲标准继续做好各项工作，重点从以下几个方面认真落实各项管理工作：六、科室管理（一）组织管理1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。2、科学规划，2018年将认真做好新建产房的规划，合理的布局及安排，新建产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。3、组织架构。2018年，我科继续保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、急救小组、科研小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。4、人力资源。（1）我科的人力资源结构：保证主管护师1名、护师、护士11名，以满足临床护理需要。 7 / 8