安徽工商职业学院《管理学》2025-2026学年期末试卷.docx

安徽工商职业学院《管理学》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1. 管理的本质是（）。
A. 计划与控制 B. 组织与领导 C. 协调与沟通 D. 人与事
2. 马克思主义认为，管理的普遍基础是（）。
A. 生产资料私有制 B. 社会化大生产 C. 市场竞争机制 D. 政府宏观调控
3. 管理幅度的大小主要取决于（）。
A. 下属的工作能力 B. 组织的规模 C. 管理者的经验 D. 组织的环境
4. 泰勒的科学管理理论的核心是（）。
A. 工作定额原理 B. 标准化原理 C. 例外原则 D. 精神革命
5. 韦伯的官僚组织理论强调的是（）。
A. 人际关系的重要性 B. 非正式组织的作用 C. 规则和程序 D. 创新和变革
6. 霍桑实验的主要发现是（）。
A. 工作条件对生产效率的影响 B. 非正式组织对工作效率的影响 C. 管理者的领导风格对生产效率的影响 D. 工资待遇对生产效率的影响
7. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求 B. 安全需求 C. 社交需求 D. 自我实现需求
8. 赫茨伯格的双因素理论中，激励因素是指（）。
A. 工作条件 B. 工作本身 C. 工作报酬 D. 工作环境
9. 参与管理的核心思想是（）。
A. 管理者决策 B. 员工参与决策 C. 自我管理 D. 集体决策
10. 管理控制的基本过程包括（）。
A. 设定标准 B. 衡量绩效 C. 比较分析 D. 以上都是
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1. 管理的职能包括（）。
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 E. 协调
2. 管理者的角色包括（）。
A. 人际角色 B. 信息角色 C. 决策角色 D. 管理角色 E. 领导角色
3. 管理的创新职能包括（）。
A. 技术创新 B. 产品创新 C. 组织创新 D. 管理创新 E. 环境创新
4. 影响组织结构设计的因素包括（）。
A. 组织规模 B. 组织战略 C. 组织技术 D. 组织环境 E. 组织文化
5. 管理决策的步骤包括（）。
A. 确定目标 B. 收集信息 C. 拟定方案 D. 评估方案 E. 选择方案
三、（题目自拟）（本大题共2小题，每小题5分，共10分）
1. 简述管理的四大基本职能及其相互关系。
2. 论述马斯洛需求层次理论对现代企业管理的启示。
四、（题目自拟）（本大题共1小题，共15分）
材料一：
某公司是一家大型跨国企业，近年来业务迅速扩张，但由于管理不善，出现了诸多问题，如部门间沟通不畅、员工士气低落、决策效率低下等。公司领导层意识到问题的严重性，决定进行组织变革，以提升企业的整体竞争力。
材料二：
某公司是一家中小型企业，主要从事软件开发业务。近年来，随着市场竞争的加剧，公司业务增长缓慢，员工工作压力较大，离职率居高不下。公司领导层决定进行组织变革，以激发员工的创新活力，提升企业的核心竞争力。
请结合上述材料，分析组织变革的必要性及其对企业管理的影响。
五、（题目自拟）（本大题共1小题，共20分）
材料一：
某公司是一家大型制造企业，近年来由于市场竞争的加剧，公司产品销量下降，利润率下滑。公司领导层决定进行战略调整，以提升企业的市场竞争力。
材料二：
某公司是一家中小型服务企业，主要从事咨询业务。近年来，随着互联网技术的快速发展，公司业务模式面临挑战，客户需求不断变化。公司领导层决定进行战略调整，以适应市场变化，提升企业的竞争力。
请结合上述材料，分析企业战略调整的必要性及其对企业管理的影响。