福建理工大学《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷.docx

福建理工大学《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1. 库存控制的核心目的是（）。
A. 降低生产成本 B. 优化库存结构 C. 提高销售效率 D. 增加库存周转率
2. 经济订货批量（EOQ）模型假设需求是（）。
A. 线性变化 B. 随机波动 C. 持续稳定 D. 季节性变化
3. 供应商管理库存（VMI）模式中，库存决策权主要掌握在（）。
A. 采购方 B. 销售方 C. 供应商 D. 第三方物流
4. 安全库存的主要作用是应对（）。
A. 订货提前期变化 B. 需求波动 C. 生产中断 D. 以上都是
5. 库存持有成本通常包括（）。
A. 资金占用成本 B. 仓储成本 C. 物质损耗 D. 以上都是
6. 定量订货法适用于（）。
A. 需求波动大的产品 B. 订货成本高的产品 C. 库存管理复杂的场景 D. 需求稳定的物品
7. 库存周转率越高，通常表示（）。
A. 库存积压严重 B. 资金占用过多 C. 资金利用效率越高 D. 销售能力不足
8. 库存ABC分类法中，A类物品通常占库存金额的（）。
A. 10% B. 20% C. 70% D. 50%
9. 按库存物品的重要性分类，B类物品的特点是（）。
A. 价值高，需求量小 B. 价值中等，需求量适中 C. 价值低，需求量大 D. 价值低，需求量小
10. 库存控制系统的主要目标不包括（）。
A. 降低库存成本 B. 提高客户满意度 C. 增加生产批量 D. 优化库存结构
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1. 库存控制的主要成本包括（）。
A. 订货成本 B. 持有成本 C. 缺货成本 D. 生产成本
2. 影响安全库存水平的因素有（）。
A. 订货提前期 B. 需求波动 C. 缺货成本 D. 库存周转率
3. 库存管理的主要方法包括（）。
A. 定量订货法 B. 定期订货法 C. 经济订货批量模型 D. 供应商管理库存
4. 库存ABC分类法中，C类物品的特点是（）。
A. 价值低，需求量大 B. 价值高，需求量小 C. 管理难度低 D. 管理成本低
5. 库存控制系统的评价指标包括（）。
A. 库存周转率 B. 缺货率 C. 库存持有成本 D. 订货成本
三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1. 库存控制的目标是在满足客户需求的前提下，最小化总库存成本。（）
2. 经济订货批量（EOQ）模型假设需求是连续均匀的。（）
3. 安全库存是为了应对订货提前期和需求的不确定性。（）
4. 库存持有成本通常包括资金占用成本、仓储成本和物质损耗。（）
5. 库存ABC分类法中，A类物品的管理重点应该是降低库存水平。（）
6. 定量订货法适用于需求波动大的产品。（）
7. 库存周转率越高，表示库存管理效率越高。（）
8. 库存管理的主要目的是提高库存周转率。（）
9. 供应商管理库存（VMI）模式中，库存决策权主要掌握在供应商手中。（）
10. 库存控制系统的评价指标不包括缺货率。（）
四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1. 简述库存控制的基本原理及其在企业管理中的应用。
2. 比较定量订货法和定期订货法的优缺点，并说明适用场景。
五、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）
材料一：某电子公司主要销售一种高端智能手机，该产品的需求波动较大，订货提前期通常为5天。公司目前采用定量订货法进行库存管理，订货点为100台，订货批量为200台。最近发现客户投诉到货不及时的情况增多，公司管理层开始考虑调整库存管理策略。
材料二：某服装零售企业主要销售季节性服装，需求受季节影响较大，订货提前期为10天。公司目前采用定期订货法进行库存管理，每两周订货一次，订货量为500件。最近发现部分服装滞销，导致库存积压严重，公司管理层开始考虑优化库存管理策略。
1. 分析该公司当前库存管理策略存在的问题，并提出改进建议。
2. 结合材料，说明库存控制策略对企业管理的重要性，并探讨如何优化库存管理以提高客户满意度。